Digitaliseringsstrategi 2017-2020 utfordringer og muligheter for kommunal sektor
Digitaliseringen i offentlig sektor - forenkle, forbedre, fornye Målet med IKT-politikken er å påvirke utviklingen innen IKT for å oppnå forenkling og effektivisering i offentlig sektor, fremme innovasjon og verdiskaping i næringslivet Forutsetningene for digitaliseringen av offentlig sektor i Norge er at innbyggerne i stor grad er digitale Digital kompetanse hos innbygger, hvor kommunesektoren er tiltenkt en rolle Digitalisering er et mål i seg selv.
Lenke til artikkel og høringsinnspill fra KS: http://www.ks.no/fagomrader/utvikling/digitalisering/ks-pa-horing-i-stortinget/ 3 Foto: Kommunal Rapport
Plan 2017 Tematiske hovedprioriteringer Inkludering Kommuneog regionreformene Klima, miljø, grønt skifte, beredskap Digitalisering og innovasjon Lokaldemokrati Kommuneøkonomi r-ing Kvalitetsutvikling, digitalisering og innovasjon Arbeidsgiveransvar og ledelse 4
Innovasjon og digitalisering Kommunal sektor står overfor store utfordringer som krever styrket evne til innovasjon og digitalisering. For å utvikle løsninger som treffer innbyggernes behov må kommunesektoren utvikle nye samarbeidsformer med innbyggerne direkte, frivillig sektor, næringsliv, sosiale entreprenører, forskningsmiljøer og andre deler av offentlig sektor. Kunnskap og FoU er sentralt i nyskapingsarbeidet, og vi må utnytte de mulighetene teknologiutviklingen gir. Dette gir nye utfordringer for kommunal ledelse og organisering. Samtidig må nasjonal infrastruktur og rammebetingelser legges til rette for å understøtte innovasjon og digitalisering. Styrket evne til nyskaping i sektoren gir derfor KS både utviklingsmessige og interessepolitiske utfordringer, og forutsetter medvirkning fra alle områder i KS. KS skal på vegne av medlemmene oppnå at: 1. Kommunesektoren har styrket sin evne til innovasjon og digitalisering i alle deler av sin virksomhet. 2. Kommunesektorens nyskaping understøttes av virkemidler og forskning som tar utgangspunkt i sektorens behov. 3. Kommunesektoren tilbyr digitale tjenester som forenkler og effektiviserer for innbyggere og næringsliv, og benytter digital dialog til å involvere på nye måter. 4. Kommunesektoren har digitale løsninger som muliggjør effektivisering og samhandling internt og på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer. 5. Kommunesektoren har reell innflytelse på relevante nasjonale satsinger og tiltak innen innovasjons- og digitaliseringsområdene. 6. Finansieringsmodeller for nasjonale satsinger og tiltak styrker kommunesektorens evne til innovasjon og digitalisering.
Innbyggerforventninger til kommunen: Tilbyr de tjenestene jeg har behov for, krav på og rett til Tilbyr alle relevante tjenester digitalt Tilpasser tjenestene til mitt behov Gjør det enkelt og intuitivt å finne fram Kommuniserer på et klart språk Gjenbruker opplysninger om meg Tilbyr meg enkel tilgang til alt mitt anliggende med kommunen Gir meg reell kontroll på egne data Misbruker ikke informasjon om meg
Digitaliseringsstrategien for kommuner og fylkeskommuner 2017-2020 Digitalisering mot år 2020 -satsingsområder Digitale innbyggere og digitalt næringsliv Digitalisering som driver for innovasjon og økt produktivitet Styrket digital deltakelse og kompetanse Effektiv digitalisering av offentlig sektor Informasjonssikkerhet, personvern og dokumentforvaltning 7
Digitaliseringsstrategien 2017-2020
Samordning i kommunesektoren på digitaliseringsområdet Kommunesektoren ser et stort potensiale i å utvikle digitale tjenester for dialog med innbyggere og næringsliv og ikke minst, gjøre bruk av teknologi i tjenesteytingen KS vil, i tett samarbeid med kommuner og fylkeskommuner, bidra til samordning av innsatsen på digitaliseringsområdet KS vil bidra til samordning mellom kommunesektoren og staten 9