NY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra kurs for nye tillitsvalgte 2017

Like dokumenter
NY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra samling for nye tillitsvalgte 2017

Oversikt over arbeidsretten. Grunnopplæring GK 2

Organisasjonskultur Finansforbundets kulturprosjekt. Pål Adrian Hellman og Runar Wilhelm Henriksen

Strategisk plan Revidert

Strategisk plan

Innledning. Med vennlig hilsen. Jorunn Berland forbundsleder

Dag Arne Kristensen, leder Politikk

Fagforeningens historie og Finansforbundet i samtiden

Folkevalgtes arbeidsgiverrolle. Gardermoen 26. januar 2017 Hanne Børrestuen, KS

Tillitsvalgt. viktig for deg. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.

Fusjon UiT-HiTø - hvordan ivaretas personalet?

Etisk standard i Bergen kommune

ETISK VEILEDER. for ansatte i Akershus fylkeskommune

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

INNLEDNING. Jaren, 4. august Arne Skogsbakken Rådmann

Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Partssamarbeid Hovedavtalens kap. 9. Sikkerhetsforums Årskonferanse Knut Bodding, LO og Rolf Negård, NHO Stavanger, 28.

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Medbestemmelse, tillit, dialog og styringsrett i staten

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

Etiske regler. for. CatoSenteret

Møte med arbeidsgiver

Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Partssammensatt utvalg Fellesnemnda

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Skolering i Hovedavtalen og Hovedtariffavtalen. Velkommen til kurs for tillitsvalgte og arbeidsgivere PBL-A 25/ Rica Dyreparken, Kristiansand

I dag protesterer 1,5 millioner arbeidstakere mot Regjeringens arbeidslivspolitikk.

Personalpolitiske retningslinjer

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Muligheter og innflytelse

Klubbarbeid. I lys av lov og avtaleverk

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

Næringspolitikk. Dag Arne Kristensen. Klikk for å skrive dato

Kvalitet i Supported Employment. SE i Norge. Hva kan vi lære av andre nordiske land?

Sammen for kvalitet. MIO tar ansatte på alvor

Partssamarbeid i omstillingsprosesser 29. mai 2018

Deanu gielda-tana kommune

Rekruttering «NITOs lønnspolitikk»

Lønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats

Nettverk - omdømme. Velkommen

Gratulerer med ditt verv som tillitsvalgt i Parat! I denne brosjyren vil du finne viktig informasjon om det å være tillitsvalgt.

VERDI-DOKUMENT. Malm

Handel og Kontor er DIN organisasjon! Riktig lønn Trygghet og trivsel i hverdagen Arbeidstid å leve med

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Det psykososiale arbeidsmiljøet.

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

En samtale om arbeidsmuligheter

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Handlingsplan Fagforbundet Helse Bergen. avd 081

Hovedavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte

Hovedavtalen og IA-arbeid

Handlingsplan Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211

Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar

Klubben og klubbelederrollen. Skolering av nye tillitsvalgte Lokal introduksjon Utdanningsforbundet Hordaland 2008 v/ Anders Pedersen

Holdninger, etikk og ledelse

Arbeidsgiverrollen - i sammenslåingsprosesser og fornyingsarbeid. Jorunn T. Leegaard, 9. juni 2016

Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Høringsuttalelse fra Utdanningsforbundet Steinkjer

sikret MEDBESTEMMELSE Det lønner seg...

Fagforbundets kommunikasjonsstrategi. omtanke solidaritet samhold

Studieplan 2019/2020

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverstrategi

POLITISK PROGRAM

: Partssamarbeidet i Siemens Power Electronic Centre (PEC) i Trondheim Frank Drevland og Bård E. Ofstad

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Kristen Dalby, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

Sikkerhet lønner seg også i arbeidslivet. Fagforening for Luftfart og Reiseliv

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

Hvilke utfordringer representerer flat. organisasjonsstruktur.. ..for lederskap og. arbeidsgiverpolitikk?

Norsk Ledelsesbarometer HR vs den norske modellen. Eivind Falkum

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Ny som tillitsvalgt. på arbeidsplassen

Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor Gjelder fra Revidert juli 2015

Tillitsvalgt du som leder

Har du lyst til å jobbe på McDonald s?

Last ned Tøft å tåle. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Tøft å tåle Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE (arbeidsgruppens forslag) Vedtatt av kommunestyret den xx.xx.

Utdanningsforbundet - fagforening og profesjon. p rofesjonsorganisasjon

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Fagforbundet sjekker lønna di. omtanke solidaritet samhold

Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis

Morten Halvorsen Spesialrådgivere

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Møte med arbeidsgiver

Dette er Finansforbundet

Studentvalg våren 2018

HVA ER PARTSSAMARBEID OG UTVIDET PARTSSAMARBEID?

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

Strategier StrategieR

Sammen Barnehager. Mål og Verdier

Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014

Mentor. - veien til inkludering

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2006 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN

Skriftlig veiledning til Samtalen

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

Medarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.

Transkript:

NY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra kurs for nye tillitsvalgte 2017

Velkommen til felles kurs for nye tillitsvalgte i Finansforbundet.

Del kunnskap! Gjennom forelesninger, presentasjoner, diskusjoner og meningsutvekslinger skal du bli kjent med forbundet og få kunnskap om ulike temaer som er viktige for deg i rollen som tillitsvalgt. Gruppen du sitter sammen med utgjør ditt primære nettverk i disse to dagene og vi håper dere finner hverandre gjennom en åpen, raus og inkluderende tilnærming. Det er viktig at dere deler kunnskap, ferdigheter, holdninger og verdier med hverandre.

Muligheter og innflytelse Vi ser nå konturene av et nytt arbeidsliv. Vi skifter jobb oftere og ansettelsesformene endres. I vår næring er vi er i ferd med å få en ny arbeidshverdag som følge av en eskalerende teknologiutvikling. Dette er en av de største utfordringen vi står overfor. Vi initierer og finansierer betydelige forskning og utreder sentrale problemstillinger knyttet til finansnæringen. I dialog med næringen og myndighetene deltar vi i utformingen av morgendagens finansnæring. Dette er - og vil fortsatt være - ett av Finansforbundets viktigste fagpolitiske arbeidsområder. Vi ser et stadig økende ønske fra arbeidsgiverne om å hente inn ny kompetanse til erstatning for den som allerede er i bedriftene. Finansforbundet ønsker å påvirke denne utviklingen. Slik vi ser det er det en suksessfaktor for næringen å utvikle egne ansattes gjennom kompetansehevende tiltak. For å lykkes er vi også avhengig av et godt organisert arbeidsliv med sterke parter og et forpliktende samarbeid mellom fagforeningene, arbeidsgiverorganisasjonene og myndighetene. Partssamarbeidet - den nordiske modellen - er unikt og gir gode resultater. Finansforbundet tar sin del av ansvaret i dette samarbeidet, og vi er glade for å ha deg med på laget. 3

Refleksjon Hva mener du er de viktigste fagpolitiske områdene Finansforbundet skal arbeide med? Hvordan kan du bidra i dette arbeidet? NOTATER 4

Finansforbundet ønsker å påvirke Finansforbundet skal være en tydelig og synlig premissleverandør for næringspolitikk og saker som omhandler rammevilkår og utvikling av næringen. Gjennom målrettet politisk arbeid i mange år, har Finansforbundet oppnådd gode resultater og er nå en organisasjon som politikere og andre interessenter lytter til. 5

Refleksjon Hvorfor er det viktig at Finansforbundet engasjerer seg politisk? Hvilke fagpolitiske områder bør Finansforbundet arbeide med fremover? Hva kan du bidra til at vårt politiske engasjement blir mer kjent i din bedrift? NOTATER 5

Tillitsvalgtes rolle Dialog med ledelsen kjernen i bedriftsdemokratiet Tillitsvalgt betyr å være valgt med tillit av medlemmene for å representere dem i ulike sammenhenger. Nærhet til medlemmene og den interesse du viser for det de formidler til deg av synspunkter, ønsker og behov, er grunnleggende for ditt arbeid. Dialogen med ledelsen er ditt viktigste verktøy for å følge opp dette, og du har anledning til å ta opp alle saker som angår ansettelsesforholdet til dine medlemmer når og hvordan du måtte ønske det. Gjennom en åpen, raus og inkluderende adferd, og med evne til å ta andres perspektiv, vil du lykkes langt på vei i rollen som tillitsvalgt. 6

Refleksjon Hva mener du er tillitsvalgtes viktigste oppgaver? Hva er de viktigste utfordringene du står overfor som tillitsvalgt i din bedrift? Hva er din styrke som tillitsvalgt? NOTATER 7

Synlighet og oppslutning Vær synlig; for medlemmene og for de som ikke er medlemmer enda Lytt: Hva er dine kolleger opptatt av? Hva er medlemmene opptatt av? Fortell hva du gjør. Lag en plan for hvordan, hva og når du/dere skal informere og snakke med medlemmene ÅRSHJUL 8

Refleksjon Hvorfor melder finansansatte seg inn i Finansforbundet? Hva må til for at dine kolleger som ikke har meldt seg inn, endrer holdning og melder seg inn? Hva er årsaken til at de ansatte i din bedrift føler tilknytning til Finansforbundet? Hva er ditt viktigste bidrag for å øke oppslutning i forbundet? NOTATER 9

Lov- og avtaleverket Dette temaet gir en oversikt over hvilke rettigheter og plikter som regulerer våre arbeidsforhold som ansatte samt tillitsvalgtes rett til medbestemmelse i egen bedrift. I dette ligger også en gjennomgang av arbeidsgivers styringsrett og hvordan lov- og avtaleverket begrenser styringsretten. 10

Refleksjon Hva mener du er de viktigste områdene som lov- og avtaleverket regulerer? Hva opplever du er den største utfordringen ved ivaretakelse av de ansattes rettigheter på din arbeidsplass? Hvor i lov- og avtaleverket er dine rettigheter som tillitsvalgt nedfelt? Hvilke andre grunnlag enn lov- og avtaleverket begrenser arbeidsgivers styringsrett? NOTATER 11

Bygging av velferdsstaten Fagforeningene har spilt en avgjørende rolle for utviklingen av det moderne samfunnet - fra den industrielle revolusjon og frem til vår tid. Sammen med arbeidsgiverorganisasjonene og myndighetene har vi bygget velferdsstaten. 12

Refleksjon Hva tenker du var blant de viktigste drivkreftene for etableringen av fagforeninger? Hva tenker du om fagforeningens rolle og betydning for utviklingen av dagens samfunn? Som medlem av en fagforening er du med i et fellesskap som bidrar til utviklingen av velferdsstaten. Hva tenker du om å være del av et slikt «prosjekt»? NOTATER 13

Arbeidsmetodikk 6 beslutningshensyn i valg av handling Er det lov? Lar det seg begrunne? ETIKK JUS Hva gjør du? IDENTITET Er det i samsvar med våre verdier? ØKONOMI MORAL Lønner det seg? OMDØMME Er det riktig? Beholder vi vår troverdighet? 14 Fra Se gorillaen! Etikk i arbeid Kvalnes, Universitetsforlaget 2006

Når jeg kommer hjem Ideer til hvordan jeg kan arbeide i møte med MEDLEMMENE 1) 2) 3) LEDELSEN 1) 2) 3) DE ANDRE TILLITSVALGTE 1) 2) 3) De viktigste avklaringene jeg må gjøre når jeg kommer hjem for å ha en hensiktsmessig og effektiv arbeidsmetodikk: 1) 2) 3) 15

NOTATER 16

Bakside omslag (bak)

Bakside hefte