Morten Halvorsen Spesialrådgivere

Transkript

1 Morten Halvorsen Spesialrådgivere

2 Tillitsvalgtes rolle Morten Halvorsen UKE

3 Det er vanskelig å spå - særlig om fremtiden Nordisk bankkrise Supermakten Kina Berlinmurens fall Euroen President Mandela Mobiltelefon President Obama Internasjonal klimaavtale

4 Det er vanskelig å spå - særlig om fremtiden Global finanskrise Opptøyer i Egypt Terror; new enemy at the gate Ukraina Krim Charlie Hebdo Folkevandring fra sør til nord Brexit Donald Trump

5 VÅR VIKTISTE OPPGAVE Det er vanskelig å spå om fremtiden, men vi må kjenne til drivkreftene bak utviklingen av vår næring, forstå dem og bidra til at de ansattes interesser ivaretas ettersom næringen utvikler seg. Det er vår viktigste oppgave!

6 Risiko ved å utsette eller la være Ved ikke å endre oss, blir vi likevel annerledes når resten av verden endrer seg Den som har begge bena på jorda står stille Finansforbundet vil automatisk reposisjoneres hvis vi ikke beveger oss, men det vil skje gradvis Vår posisjon Næringens posisjon Skjer det i morgen, i overmorgen, neste uke, måned eller år? Det skjer hver dag

7 UTVIKLING

8 Alltid ny teknologi Fra brevgiro, telefonbank og skranke til nettbank og mobil til Fintec Midten av 90-tallet 2017

9 Næringens rolle i samfunnet Bankene; lån, sparing, kapital- og betalingsformidling Forsikring; risikospredning Livselskapene; økonomisk trygghet gjennom hele livet Inkasso; inndriving av fordringer Du er en del av et miljø som er helt avgjørende for utviklingen av samfunnet

10 IT-næringen Gjennom våre medlemmer og tillitsvalgte har vi viktige kontaktpunkter som gjør det mulig å utøve innflytelse i den bransjen som vel er den viktigste premissleverandøren for utvikling av kapitalforvaltning, kapitalformidling og risikoavlastning.

11 Det er i dette bildet du må forstå din rolle som talsperson for ansatte i næringer* som er blant våre viktigste samfunnsfunksjoner *Finans og IT

12 Vi må være med når fremtiden skapes

13 Valgt med tillit Du har fått et viktig oppdrag fra medlemmene dine: Du skal representere dem i ulike sammenhenger gjennom din virkeperiode, og de har gitt deg et mandat (og dermed legitimitet) til å gjøre det.

14 Du har nå fått en rolle der du kan påvirke medlemmenes hverdag retning for bedriften du jobber i lønnspolitikk/lønnsdannelse Kompetansepolitikk likestilling IA-arbeid i bedriften retning for næringen retning for Finansforbundet

15 Å være tillitsvalgt Menneskekunnskap Faglig kunnskap God arbeidsmetodikk Du jobber for hvert enkelt medlem (individuelt) og for alle sammen (kollektivt).

16 Arbeidshjulet ARBEIDSOMRÅDER Andre Rådgivning Arbeidshjulet viser funksjoner som må ivaretas av bedriftens tillitsvalgte Drøftinger BA - forhandlinger Verving/ medlemspleie Kurs, opplæring kompetanseoverføring Organisasjon/ administrasjon Informasjon

17 Oppgaver du møter Samtaler og veiledning av medlemmer Samtaler/møter med ledelsen Verving av nye medlemmer og ivaretakelse av «gamle» Deltakelse på kurs/møter i regi av Finansforbundet

18 Oppgaver du møter Forhandlinger av lokal tariffavtale Lønnsdrøftelser Konfliktløsning Deltakelse i ansettelsesprosesser/deltakelse i utvalg

19 Arbeidsform REAKTIV PROAKTIV

20 Beslutningstrappen Fra informasjon til eierskap EIERSKAP AKSEPT INFORMASJON Påtenkte endringer SIKRE FORSTÅELSE Har vi forstått hva dette dreier seg om? DRØFTINGER OG KONSEKVENS- UTREDNINGER Hva er konsekvensen av den gitte informasjonen? Aksept kan gis når vi har forstått konsekvensen av endringene

21 Gode tips Avklar hvilke forventninger dine medlemmer har til deg Avklar hvilke forventninger dine tillitsvalgtkolleger har til deg Be om et møte med lederen din for å avklare hvordan din rolle som tillitsvalgt skal koordineres med ditt øvrige arbeid

22 Påstander om tillitsvalgtes oppgaver i fremtiden 1. Tillitsvalgtes rolle kommer til å være ganske lik om 10 år som den er i dag det handler om å ta vare på menneskene som er våre medlemmer. 2. Tillitsvalgte kommer til å bruke mest tid på veiledning av enkeltmedlemmer i omstillingsprosesser 3. Tillitsvalgte kommer til å bruke mye tid på egen kompetanseheving for til enhver tid å kunne være gode representanter for medlemmene i en kompetansenæring 4. Tillitsvalgte kjemper en kamp om faste arbeidskontrakter for medlemmene 5. Tillitsvalgte kjemper ikke for å beholde normalarbeidsdagen, den tid er forbi

23 Air France vs Nordiske modellen

24