Møte med arbeidsgiver

Transkript

1 Møte med arbeidsgiver

2 12: Lov- og avtalesystemet Stortinget Lover Parter Tariffavtaler Del A Forhandlingsordninger Hovedavtalen Del B Medbestemmelse, rettigheter og plikter m.m. Barnehageloven Opplæringsloven Arbeidsmiljøloven Ferieloven Likestillingsloven Aldersgrenseloven Pensjonsloven Folketrygdloven Kommuneloven Arbeidstvistloven Tjenestetvistloven Hovedtariffavtalen Lønns- og stillingsbestemmelser Forhandlingsbestemmelser Fellesbestemmelser Pensjonsvilkår Særavtaler Sentrale SGS/SFS Lokale særavtaler

3 Forordet til hovedavtalen i KS Samarbeidet må baseres på tillit og gjensidig forståelse for hverandres roller. Hovedavtalen skal gjennom ordningen med tillitsvalgte gi arbeidstakerne reell innflytelse på hvordan arbeidsplassen skal organiseres og hvordan arbeidsmetodene skal utvikles, slik at dette bidrar til en fleksibel og brukervennlig tjenesteyting. Partene vil hver for seg og sammen bidra til at det legges til rette for gode lokale prosesser og at de lokale parter følger opp Hovedavtalens intensjoner.

4 Arbeidstakernes medbestemmelsesrett Medbestemmelsesretten er hjemlet i lov og avtaleverket (blant annet i arbeidsmiljøloven og i hovedavtalene) I medbestemmelsesmøter uttaler tillitsvalgte seg på vegne av klubbmedlemmene. Både leder og tillitsvalgt kan melde inn saker til medbestemmelsesmøtet. Den tillitsvalgte er også gitt en fullmakt til å representere medlemmene. Det er ikke i alle saker at den tillitsvalgte på forhånd kan innhente klubbmedlemmenes synspunkter. Meddbestemmelse er en formell arena i samarbeidet mellom leder og tillitsvalgt. Husk at det også finnes mange uformelle arenaer.

5 Arbeidsgivers styringsrett Retten til å lede, organisere, fordele og kontrollere arbeidet Bestemme hvordan arbeidet skal gjøres, og hvem som skal gjøre det Styringsretten har lange tradisjoner, og bygger blant annet på rettspraksis Styringsretten er også anerkjent av partene i arbeidslivet Styringsretten er ikke fri! Det skal ha vært gjennomført drøftinger på saker der arbeidsgiver bruker sin styringsrett

6 Leder -og tillitsvalgtroller Samarbeidet forutsetter felles forståelse og respekt for hverandre roller Både leder og tillitsvalgt er forpliktet av felles lov og avtaleverk De overordnede målsettingene er felles for begge parter (jfr hovedavtalene) Partene kan være uenige om strategi og om hvordan målene skal nås Rollene er forskjellige Arbeidsgiver er forpliktet av kommunale styringsdokumenter for ledere. Ikke forpliktet av Utdanningsforbundets politikk. Tillitsvalgt skal prøve å få gjennomslag for Utdanningsforbundets politikk.

7 Samarbeidsgrunnlaget Hovedavtalene KS : skal være et godt virkemiddel for å sikre og legge til rette for gode prosesser mellom partene Stat:...skapa eit så godt samarbeidsgrunnlag som råd mellom partane på alle nivå Oslo: Partene er enige om nødvendigheten av et godt og tillitsfullt forhold i virksomhetene PBL-A:...partene gjennom samarbeid, medbestem-melse og medansvar skal utvikle et godt arbeidsmiljø mellom arbeidstaker og arbeidsgiver KA: som PBL-A

8 Samarbeidsgrunnlaget Samhandling må baseres på tillit og forståelse for hverandres roller Helga Hjetland Tidligere leder av Utdanningsforbundet

9 Vaktbikkje og trekkhund

10 Drøftinger Vanlig form i medbestemmelsesmøter mellom arbeidsplasstillitsvalgt og leder Fra drøftinger skal det føres referat som godkjennes av begge partene Leder treffer beslutning etter avsluttet drøftingsprosess. Kan bruke styringsrett

11 Forhandlinger Vanlig i saker på kommunenivået mellom hovedtillitsvalgt og den øverste kommunale ledelse Målet i forhandlinger er ofte å komme fram til en avtale i forhold til lønn, frikjøp, særavtaler, forståelse av avtaleverket med mer. Det føres protokoll fra forhandlingene. Denne er bindende for begge parter Dersom partene ikke blir enige i forhandlinger blir det brudd. Hovedavtalene beskriver regler for ulike tvisteløsninger når dette skjer.

12 Forhandlinger og drøftinger Drøftinger Likeverdige parter Ved uenighet: Arbeidsgivers styringsrett Forhandlinger Likeverdige parter Ved brudd: Egne tvistebestemmelser

13 Samhandling Lag et årshjul!

14 Samhandling Bidra til et godt samarbeidsklima Skille mellom sak og person Fokusere på verdier og interesser Finne fram til gode løsningsmodeller for begge parter Spør leder om respons på dine synspunkter. Dersom det ikke er klart etterspør når du kan forvente svar. Når vi har sagt vårt, må vi akseptere at beslutninger tas et annet sted.

15 Tips i arbeidet Hold deg orientert om aktuelle saker Finn ut hva folk mener og hvilke kunnskaper og holdninger de har i forskjellige saker/spørsmål Oppmuntre klubbmedlemmene dine til å involvere seg og stille på klubbmøtene Gjør deg kjent med medlemmenes synspunkter gjennom klubben Gjør deg kjent med Utdanningsforbundets politikk Bruk lokallaget og Utdanningsforbundet sin hovedtillitsvalgte i din kommune. Ring når du lurer på noe!