Næringslivets Hovedorganisasjon

Transkript

1 Næringslivets Hovedorganisasjon Helene Naper, advokat NHO Telemark

2 HMS Forum Bedriften og de tillitsvalgte roller, målsetting og opptreden Informasjon, samarbeid medbestemmelse Samarbeid for å utvikle bedriften Medarbeiderdrevet innovasjon Fra et rettslig perspektiv 2

3 Hjemmelsgrunnlaget for rollene 3

4 Fagforening Arbeidstvistloven 1d) Enhver sammenslutning av arbeidstakere eller av arbeidstakeres foreninger som har til formål å vareta arbeidstakernes interesser overfor deres arbeidsgivere Landsomfattende fagforeninger Husforeninger 4

5 medlemmer 26 forbund

6 Frittstående arbeidstakerforbund

7 Retten til å være uorganisert Hovedavtalen 2-1 " anerkjenner gjensidig arbeidsgivernes og arbeidstakernes fri foreningsrett" "Gratispassasjerer" Uorganiserte som nyter godt av lønnstillegg og andre goder som fagbevegelsen forhandler fram, uten å bidra, være med og betale fagforeningskontingent Ufravikelighetsprinsippet 7

8 Om NHO NHO er Norges største interesseorganisasjon for bedrifter og jobber for stabile og konkurransedyktige vilkår medlemsbedrifter årsverk 8

9 Bedriftens styringsrett Definisjon, retten til å lede, fordele og kontrollere arbeidet ansette og si opp arbeidstakere Representerer eierne, investorers interesser. Begrenses av lov og tariffavtaler, avtaler med de tillitsvalgte og individuelle avtaler Hva med reglementer og personalhåndbok? 9

10 Styringsretten begrenses av: Lov Hovedorganisasjon Hoved avtaler LF-Forbund Overenskomster Parter bedrift Særavtaler

11 Lov og tariffavtale Lover Stortinget og offentlige myndigheter Lover Forskrifter Rundskriv Tariffavtaler Partene i arbeidslivet Hovedavtalen (HA) 4 år Hovedorganisasjoner (LO-NHO) Spilleregler grunnlov Overenskomster 2 år Landsforeninger forbund Bransjevise lønns- og arbeidsvilkår Særavtaler Klubb og bedrift Utfyllende vilkår 11

12 Tillitsvalgt, HA 5-2 Rett og plikt til å velge hvis en av partene krever det Godkjennes som representanter og talsmenn for de organiserte Rett til å forplikte arbeidstakerne Ta seg av individuelle klagemål 12

13 Valg av tillitsvalgte, HA 5-3 Velges blant anerkjente og dyktige arbeidstakere med erfaring og innsikt i bedriften Så vidt mulig arbeidet i bedriften de 2 siste årene Unntak: betrodde stillinger og arbeidsgivers representanter [13]

14 Arbeidsgivers representant, HA 5-2 Skal ha en daglig ansvarlig representant til stede Skal har fullmakt og kunne gi svar etter undersøkelser og uten ugrunnet opphold Hva betyr dette for bedriften? 14

15 Forhandlinger mellom partene, HA 5-2 Begge parter skal ha forhandlingsfullmakt Hva innebærer det? Forhandlingsutvalg Tvistesaker, vanligvis ikke flere enn 3 fra hver av partene 15

16 De tillitsvalgtes arbeidsforhold 5-6 Tillitsvalgte skal få nødvendig tid til å utføre sine oppgaver. Kan inngå avtale om fast tidsramme (1) Nødvendig utstyrt arbeidsrom, låsbart skap, adgang til telefon. Hensiktsmessig kommunikasjonsutstyr etter avtale når bedriften har det (2) Adgang til bedriften og avdelinger (3) 16

17 Godtgjørelse 5-7 Tvistemøter etter 2-3 I arbeidstiden: ordinær lønn Utenfor arbeidstiden: helligdagsgodtgjørelse Tilsvarende gjelder for: Tillitsvalgtes arbeid jf 5-6 nr. 1 Møter i følge kap IX, BU, Avd. utvalg, AMU, verneombud og ved bedriftskonferanser og samarbeidsutvalg (Del B) 17

18 Spørsmål som kan avklare roller og forventninger For tillitsvalgte: Hvilket ansvar har jeg som tillitsvalgt? Benytter vi medlemmenes synspunkter, innspill og kunnskap? Hvordan fungerer samarbeidet med tillitsvalgte fra andre organisasjoner? For ledere: Hvilket mandat og hvilke fullmakter har jeg som leder? Bidrar organiseringen til at tillitsvalgte på ulike nivåer kan møte ledelsen som likeverdige parter? Er ledelsen samkjørt i forhold til de tillitsvalgte? [18]

19 Det lokale partssamarbeidet hovedavtalens målsetting 5-1

20 Hovedavtalen kapittel 9 Informasjon Samarbeid Medbestemmelse [20]

21 Bakgrunn Hovedavtalen 1935 innførte "konferanseplikt " 2. verdenskrig gjenoppbyggingen av landet etablering av Produksjonsutvalg etter engelsk mønster alle ansatte hadde stemmerett og var valgbare 60- tallet bedriftsdemokrati og arbeidsmiljø kom på agendaen Ansatte fikk styrerepresentasjon (selskapsretten) AML- utvalg/verneombud 21

22 "LO-sjefen omfavner NHO". "- NHO er en medspiller. I det store flertallet av saker har vi felles interesser. Det aller meste av tiden oppfatter jeg ikke NHO som motstander, sier han. I stedet gjelder det å bli enige. - For å få til varige løsninger er kompromisser mellom myndighetene og begge sidene i arbeidslivet det beste." [22]

23 Målsetting 9-1 Godt og tillitsfullt forhold mellom partene lokalt De ansatte skal være med å skape økonomiske forutsetninger for bedriftens utvikling og trygge arbeidsforhold Reell innflytelse på effektivitet, omkostninger, konkurranseevne, teknologi, omstilling m.v. Felles plikt å ta initiativ til og medvirke til samarbeid 23

24 Organisering og gjennomføring 9-2 Desentralisert beslutningsmyndighet tilpasset bedriften Krav til innsikt i bedriftens økonomi Representasjon ved utvikling av jobbinnhold, organisasjons- og ledelsesformer Reell innflytelse på ad-hoc gruppers sammensetning og mandat 24

25 Hovedavtalen LO-NHO Ledelsen, de ansatte og deres tillitsvalgte plikter å ta initiativ til aktivt å medvirke til samarbeid. 25

26 Utgangspunkt for samarbeidet Arbeidstakers særinteresser Felles interesser Arbeidsgivers særinteresser Tydelig skille mellom forhandlinger og samarbeid [26]

27 Begreper Informere Drøfte Forhandle 27

28 Drøftinger 9 3, 9 4 og 9-5 Bedriftens ledelse skal så tidlig som mulig drøfte med de tillitsvalgte: 9-3: bedriftens økonomiske og produksjonsmessige stilling, daglige drift og de alminnelige lønns- og arbeidsvilkår Minst en gang pr måned hvis ikke enighet om annet og ellers når de tillitsvalgte ber om det 28

29 9-4: omlegginger av driften mht. produksjon og metoder, bemanning mv. 9-5: endringer i de selskapsrettslige forhold 29

30 Nærmere om drøftelse og informasjon 9-6 Bedriften har plikt til å la tillitsvalgte fremme synspunkter før beslutning tas Gjelder saker som angår sysselsetting og arbeidsforhold Begrunnelsesplikt dersom uenighet Protokoll skal settes opp Saken kan tas opp organisasjonsmessig 30

31 Del B IXV. Konsernbestemmelser "Konsern" aksjelovens og selskapslovens definisjon legges til grunn Egne regler i HA Del B De lokale parter "søker" å komme frem til hensiktsmessige former for samarbeid Ikke plikt til å etablere konsernutvalg Ulike modeller kan etableres Tvist løses endelig av organisasjonene 31

32 Drøftinger innen konsern 9-12 Konsern datterselskap Konsernledelsen skal så tidlig som mulig drøfte med et koordinerende utvalg av tillitsvalgte (der dette finnes jf 14 nr 1, a-c) for arbeidstakere som omfattes av HA del A: planer om endringer som kan få vesentlig betydning for sysselsettingen i flere bedrifter spørsmål om konsernets utvikling Skal settes opp protokoll 32

33 Noen kjennetegn på godt samarbeid Gjensidig forståelse og respekt for roller, plikter og rettigheter Gjensidig oppfattelse av hverandre som likeverdige parter Skille sak og person At man klarer å samarbeide og kommunisere godt til tross for saklig uenighet Prøver å skape vinn-vinn situasjoner - Det forutsetter at man både gir og får Felles forståelse av at samarbeid handler om å finne løsninger og ikke «ta» hverandre Etablere og bruke gode arenaer for samarbeid Engasjementet må være ekte og løsningsorientert At man holder ord på begge sider Tillit til hverandre [33]

34 Hvordan partssamarbeid kan bidra til bedriftens verdiskapning Forankring og oppslutning om endringer og tiltak bedrifter må gjennomføre for å være konkurransedyktige Utvikling og nyskaping ved at alle ansattes kunnskaper, erfaringer, ideer og synspunkter tas i bruks Eierskap til problemene og løsningene Gir forutsigbarhet og virker motiverende for den enkelte Individuelle utviklingsmuligheter [34]

35 Gruppeoppgave: Hvilke mål har partene for samarbeidet? Hvilke forventninger har vi til den andre partens rolle? Hvilke samarbeidsområder har vi/vil vi ha? Hvordan legge opp arbeidet? Skal vi evaluere samarbeidet eventuelt hvordan? 35

36 36

37 Hovedorganisasjonens Fellestiltak (HF) Etablert av LO og NHO Hovedavtalen LO-NHO ligger til grunn Partssammensatt styre Sekretariat 37

38 HFs Hovedmål HF skal bidra til å bedre samarbeidsforholdene i bedriften og legge grunnlaget for utvikling og bedre lønnsomhet 38

39 Hvem kan søke midler fra HF 8235 bedrifter omfattes av hovedavtalen pr Siste 4 år Bedrifter involvert 1 3 års varighet Opplysning og Utviklingsfond LO og NHO Budsjett 2017: 16 millioner kroner løpende prosjekter 6 12 bedrifter per prosjekt Gjennomført prosjekter siden

40 Verktøy 40

41 "Det er meg det kommer an på" «Når forandringens vind blåser, bygger noen vindskjerm, mens andre bygger vindmøller!» Kinesisk ordtak [41]