Hovedavtaler som lederverktøy. Hvorfor hovedavtaler? Hovedavtaler - generelt
|
|
- Aslak Bråthen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Hovedavtaler som lederverktøy v/spesialrådgiver/advokat Bente A. Kvamme Kommentarer av ass.direktør/sjefadvokat Frode Solberg, Legeforeningen Hvorfor hovedavtaler? Harde og langvarige arbeidskamper på og 30-årene - Hovedavtalen i 1935 Arbeidslivets grunnlov Fredsplikt mot rettigheter for tillitsvalgte Innhold: Forhandlingsbestemmelser, forholdet mellom partene, fredsplikt og kollektive oppsigelser, samarbeid, medbestemmelse og tillitsvalgtes rettigheter Modul III - Bente A. Kvamme Side 2 Hovedavtaler - generelt De sentrale parter i arbeidslivet har inngått hovedavtaler for å skape et best mulig samarbeidsgrunnlag mellom partene på alle nivåer Hovedavtalene er et virkemiddel for å legge til rette for gode prosesser mellom partene og for en positiv utvikling av kvalitativt gode tjenester Samarbeidet må forutsettes basert på tillit og gjensidig forståelse for partenes ulike roller Modul III - Bente A. Kvamme Side 3 1
2 Tariffavtaler - avtalehierarki. Hovedavtaler inneholder grunnleggende regler om forholdet mellom partene, f. eks. avtalestruktur, forhandlingsregler og tillitsvalgtes/arbeidsgivers rettigheter og plikter Hovedtariffavtaler/overenskomster er sentrale tariffavtaler som regulerer lønns- og arbeidsvilkår Særavtaler kan være sentrale og lokale Modul III - Bente A. Kvamme Side 4 Fra tillitsvalgt til leder. Du har i mange år vært tillitsvalgt for Legeforeningen på ulike nivåer. Det lyses ut en ledig stilling som avdelingssjef som du synes ser spennende og utfordrende ut, men antar at andre kolleger eller sykepleiere også vil være interessert. Du tenker igjennom mulige konsekvenser det vil ha for din videre karriere hvis du søker og ikke blir vurdert aktuell. Modul III - Bente A. Kvamme Side 5 Som erfaren tillitsvalgt slår du opp i hovedavtalen I Spekter hovedavtalen finner du følgende i 49, siste ledd: «Vervet som tillitsvalgt skal ikke brukes mot vedkommende ansatte i den videre tjeneste og karriere.» For så vidt et trøstens ord, men i hovedavtalen for statsansatte ( 1 nr. 7) står det: «Vervet gir kompetanse og skal vektlegges i vedkommedes videre karriere og tjeneste.» Modul III - Bente A. Kvamme Side 6 2
3 Du søker, men blir ikke tilsatt Du reagerer med skuffelse, men erkjenner at det var mange kvalifiserte søkere og velger å fortsette med tillitsvalgtarbeid og utvikle et godt og profesjonelt forhold til ny leder Du blir provosert; kontakter Legeforeningen og sier at det er på grunn av tillitsvalgtvervet at de ikke vil ansette deg. Viser til episoder du mener underbygger dette Modul III - Bente A. Kvamme Side 7 Hva er fornuftig i den aktuelle situasjon? Her bør man nok vurdere hvilken kostnad det kan ha å lage en stor sak med utgangspunkt i det som kan være et usikkert grunnlag. Synes det å være en tendens på arbeidsplassen at tillitsvalgte eventuelt diskrimineres? Er det viktigere å posisjonere seg i forhold til eventuelt kommende muligheter til å få stillinger på arbeidsplassen? Modul III - Bente A. Kvamme Side 8 Du søker og blir tilsatt Medlemmene blir glade for at det nå endelig er en lege som blir leder og forventer at de krav som er fremmet gjennom tillitsvalgtapparatet gjennom år nå skal bli innfridd Medlemmene av Sykepleierforbundet og Fagforbundet er delt i forventningene Modul III - Bente A. Kvamme Side 9 3
4 Er det en fordel at tillitsvalgte blir ledere? Innebærer ansettelsen av en tidligere tillitsvalgt en styrking av samarbeidslinjen mellom ledelsen og de ansatte, eller får ledelsen sikret seg en «brysom» tillitsvalgt over på den andre siden? Innebærer ansettelsen av en tidligere tillitsvalgt em styrking av ansattes rettigheter fordi vedkommende kan reglene for samarbeid og medbestemmelse, og har god innsikt i andre tariffavtalte rettigheter? Modul III - Bente A. Kvamme Side 10 Hvilke holdninger vil man kunne møte? «Ledere som har vært tillitsvalgte blir de verste lederne av alle, for de kjenner de svake punktene i argumentasjonen». «De glemmer fort at det er vi som har støttet ham/hun som tillitsvalgt. Nå er han/hun bare opptatt av å gå ledelsens ærend.» «Lederen har allerede glemt hva hovedavtalen sier om involvering av tillitsvalgte det blir mindre og mindre av dette». Modul III - Bente A. Kvamme Side 11 Verden er riktignok ikke slik den var i da Ylf hadde eget partsforhold i kommunal/fylkeskommunal sektor, og hvor man blant annet hadde følgende felles protokolltilførsel mellom partene: «Ved bygging av legeboliger kan Yngre Lægers forenings tillitsmann på anmodning få seg forelagt byggeplaner til uttalelse.» Nå skal det bygges tillit i form av: Modul III - Bente A. Kvamme Side 12 4
5 Respekt og likeverd. Dette er formål som skal tilstrebes etter alle hovedavtaler. Send gjerne som nyansatt leder skriftlig melding til tillitsvalgte på ditt nivå om at du er ledelsens representant, og at du ser fram til et godt samarbeid og jevnlige drøftinger/ møter med tillitsvalgte fra ulike organisasjoner med sikte på reell medbestemmelse på arbeidsplassen. Husk skriftlige innkallinger! Respekter tidsfrister! Modul III - Bente A. Kvamme Side 13 Godt samarbeid Godt samarbeid bygges på gjensidig respekt, gode prosesser og gode personlige relasjoner partene i mellom, herunder særlig forståelse for hverandres roller og ansvar Modul III - Bente A. Kvamme Side 14 Ledelsen og tillitsvalgte vil ha felles interesser i å.. Utvikle arbeidsplassen på en god og konstruktiv måte Skape økonomiske forutsetninger for virksomhetens fortsatte utvikling Heve kvaliteten på arbeidet og produktene Yte god service overfor brukere og kunder Modul III - Bente A. Kvamme Side 15 5
6 Styring/organisering/yrkesutøvelse. I alle spørsmål vedrørende styring, organisering og yrkesutøvelse må ledere være oppmerksomme på at tillitsvalgte på vegne av medlemmene har rett til å si sin mening før vedtak fattes! Arbeidsgiver skal tidligst mulig informere, drøfte og ta de tillitsvalgte med på råd ved planlegging og gjennomføring av endringer i virksomheten Modul III - Bente A. Kvamme Side 16 Dette kan være: Økonomisk og driftsmessig status og utvikling Alminnelige lønns- og arbeidsforhold Omlegginger; herunder endringer i metoder Sysselsettingsspørsmål Regnskap og økonomi Modul III - Bente A. Kvamme Side 17 Legitimitet for leders beslutninger. Drøftinger med utgangspunkt i hovedavtalens bestemmelser gir legitimitet til leders beslutninger når han/hun utøver sin styringsrett. Hvordan kan man som leder legge best mulig grunnlag for slik legitimitet? Respektere/forholde seg til/innkalle representanter fra alle berørte organisasjoner. Modul III - Bente A. Kvamme Side 18 6
7 Legitimitet forts.: Reell medbestemmelse ved at informasjon gis og drøftingsmøter holdes så tidlig som mulig i prosessen. Dette bør gjøres uoppfordret. La de tillitsvalgte på ethvert tidspunkt bli gjort kjent med dokumenter som har betydning for aktuelle saker. Nedfell partenes anførsler i referat. Hvis man fra ledelsens side ikke finner å kunne ta hensyn til gjeldende anførsler, så begrunn. Modul III - Bente A. Kvamme Side 19 Legitimitet forts.: Begrunnelsesplikt for ledelsen fremgår spesifikt av flere hovedavtalebestemmelser, men også ellers er det viktig at man fra ledelsens side i ettertid kan dokumentere grunnlaget for en beslutning tatt i medhold av styringsretten. Ved uenighet kan det også være hensiktsmessig å utsette neste møte for å se om en kan finne løsninger i mellomtiden. Modul III - Bente A. Kvamme Side 20 Drøftingsmøter med organisasjonene - etablerer formell legitimitet - ikke allmøter eller samtaler med medarbeidere. La det bli synlig gjennom vedtakene at drøftingene er reelle. Det kan i ettertid være et nyttig grunnlag i forhold til å vise hvordan den faktiske situasjon fremstod da vedtak ble fattet. Drøftingsmøter etter hovedavtalen ivaretar også arbeidsmiljølovens krav til medvirkning. Modul III - Bente A. Kvamme Side 21 7
8 Forutsetninger for godt samarbeidleder og tillitsvalgt. Nødvendig kunnskap om lover og avtaler God forståelse av «spillereglene» God og jevnlig kommunikasjon Gjensidig tillit og respekt - ikke forklar uenighet gjennom karakteristikker av motpartens personlige egenskaper Utfordringer i forhold til «kjemi» Tillitsvalgte for den enkelte organisasjon må respektere at leder er leder for alle yrkesgrupper. Modul III - Bente A. Kvamme Side 22 Godt samarbeid kjennetegnes av: At man har en felles forståelse av at samarbeid handler om å finne løsninger At man gjennom handling viser at man respekterer den andre part At man holder ord At man kan stole på hverandre At man tåler å bli motsagt Modul III - Bente A. Kvamme Side 23 Godt samarbeid kjennetegnes av: At man forstår og har respekt for hverandres roller At man kan samarbeide og kommunisere godt til tross for saklig uenighet At man er løsningsorientert At man kan skille sak og person At man gjensidig oppfatter hverandre som likeverdige parter Modul III - Bente A. Kvamme Side 24 8
9 Samarbeidsarenaer angitt i hovedavtalene Kontaktforum mellom ledelsen og de tillitsvalgte. Møteplass hvor man jevnlig og gjensidig kan kommunisere om samarbeidsspørsmål. Årlige evalueringsmøter om hovedavtalen hvor det blant annet skal kunne drøftes erfaringer knyttet til samarbeid mellom arbeidsgiver og de tillitsvalgte om praktisk tilrettelegging av arbeidet. Mål for forbedring. Modul III - Bente A. Kvamme Side 25 Hovedavtalene har momenter som grunnlag for godt samarbeid. Ledere på alle nivåer skal utøve en støttende og involverende ledelsesform for å forebygge konflikter. Omstillingsarbeid krever ledere og tillitsvalgte som har god felles strategisk kunnskap og som kan formidle endringsbehov og endringsmåter slik at det blir forstått av de tillitsvalgte Modul III - Bente A. Kvamme Side 26 Hovedavtalen i staten: Partene skal sammen eller hver for seg sørge for en kontinuerlig opplæring av ledere og tillitsvalgte med sikte på en felles forståelse av hovedavtalens intensjoner. Minst ett årlig evalueringsmøte hvor også den øverste arbeidsgiverrepresentant for virksomheten/driftsenheten forutsettes å delta. Arbeidsgiver innkaller til møtet.» Modul III - Bente A. Kvamme Side 27 9
10 Personalpolitikk Enkelte hovedavtaler har bestemmelser om at arbeidsgiver i samråd med de tillitsvalgte skal utforme en livsfaseorientert personalpolitikk som blant annet ivaretar seniorperspektivet. Likestilling. Hovedavtalene i stat og kommune viser til arbeidsgivers ansvar for initiering, gjennomføring av og rapportering av likestillingstiltak i virksomheten. Modul III - Bente A. Kvamme Side 28 Kompetanseutvikling. Alle hovedavtaler har bestemmelser om kompetanseutvikling som en viktig samarbeidsarena mellom partene. Hovedavtalen i Spekterområdet har blant annet følgende formulering i 44: «Det er virksomhetens ansvar å kartlegge og analysere kompetansebehov med bakgrunn i virksomhetens forretningside, mål og strategi. Gjennomføring bør skje i samarbeid mellom partene.» Modul III - Bente A. Kvamme Side 29 Hva med oppfølgning? Hvordan unngå at kompetanseplaner blir en engangsjobb og ikke et lederverktøy. I hvilken grad innebærer elementene i kompetanseplanen «planmessig vedlikehold» tilpasset arbeidsoppgavene slik de utvikler seg over tid også ved omstillinger? Modul III - Bente A. Kvamme Side 30 10
11 Det er mye spennende å gripe fatt i. Å være en god lytter og observatør i starten skader vanligvis ikke. Lykke til med kommende lederutfordringer! Modul III - Bente A. Kvamme Side 31 11
Hovedavtaler som lederverktøy. Hvorfor hovedavtaler? Hovedavtaler - generelt. v/spesialrådgiver/advokat Bente A. Kvamme Legeforeningen
Hovedavtaler som lederverktøy v/spesialrådgiver/advokat Bente A. Kvamme Legeforeningen Hvorfor hovedavtaler? Arbeidslivets grunnlov Harde og langvarige arbeidskamper på 1920- og 30-årene - Hovedavtalen
DetaljerHovedavtaler som lederverktøy. v/spesialrådgiver/advokat Bente A. Kvamme Legeforeningen
Hovedavtaler som lederverktøy v/spesialrådgiver/advokat Bente A. Kvamme Legeforeningen Hvorfor hovedavtaler? Arbeidslivets grunnlov Harde og langvarige arbeidskamper på 1920- og 30-årene - Hovedavtalen
DetaljerHovedavtaler som lederverktøy. Hvorfor hovedavtaler? Hovedavtaler - generelt. v/seksjonssjef Bjørn Ove Kvavik Legeforeningen
Hovedavtaler som lederverktøy v/seksjonssjef Bjørn Ove Kvavik Legeforeningen Hvorfor hovedavtaler? Harde og langvarige arbeidskamper på 1920- og 30-årene - Hovedavtalen i 1935 Fredsplikt mot rettigheter
DetaljerVELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen
VELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen 01.01.2016 31.12.2017 Sola 21. september Silje Tangen, KS og Kai Tangen, Delta Mål for samlingen Grunnleggende forståelse for Hovedavtalens formål og intensjoner
DetaljerFellesopplæring i Hovedavtalen
VELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen 01.01.2016 31.12.2017 Trondheim 14.sept. 2016 Bjørn Holmli, LO-K og Karsten Langfeldt, KS Mål for samlingen Grunnleggende forståelse for Hovedavtalens formål
DetaljerLysbilde 1. Lysbilde 2 Mål for samlingen. Lysbilde 3 Formålet i Hovedavtalen
Lysbilde 1 VELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen 01.01.2016 31.12.2017 Sted Dato Navn på foerelsere Lysbilde 2 Mål for samlingen Grunnleggende forståelse for Hovedavtalens formål og intensjoner
DetaljerVoss desember Økt om arbeidslivets grunnlov, Hovedavtalen KS
Voss desember 2007 Økt om arbeidslivets grunnlov, Hovedavtalen KS Summeoppgave Lov- og avtaleverket Hvorfor har vi lover og avtaler for arbeidslivet? Hva skal vi med dem? Hvor kommer de fra? Hvilke lover
DetaljerVELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen Flora kommune
VELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen Flora kommune 01.01.2016 31.12.2017 Mål for denne samlinga Grunnleggande forståing for Hovedavtalen sitt formål og intensjonar Best mulig samarbeid mellom partane
DetaljerHovedavtalen og IA-arbeid
Hovedavtalen og IA-arbeid Medbestemmelse og samarbeid Nettverkskurs april 2013 Medbestemmelse og demokrati Medbestemmelse en fundamental rettighet i et demokratisk samfunn. Lovfestet i grunnloven 110 og
DetaljerTilpasningsavtale. 1. Formål
Tilpasningsavtale 1. Formål Innenfor rammen av Hovedavtalen skal statlige virksomheter inngå en tilpasningsavtale om medbestemmelse mellom partene. Hovedavtalen gjelder utøvelse av ledelse og samarbeid
DetaljerMøte med arbeidsgiver
Møte med arbeidsgiver Forordet til hovedavtalen i KS Samarbeidet må baseres på tillit og gjensidig forståelse for hverandres roller. Hovedavtalen skal være et virkemiddel for å sikre og legge til rette
DetaljerMøte med arbeidsgiver
Møte med arbeidsgiver 12: Lov- og avtalesystemet Stortinget Lover Parter Tariffavtaler Del A Forhandlingsordninger Hovedavtalen Del B Medbestemmelse, rettigheter og plikter m.m. Barnehageloven Opplæringsloven
DetaljerSkolering i Hovedavtalen og Hovedtariffavtalen. Velkommen til kurs for tillitsvalgte og arbeidsgivere PBL-A 25/4-2013 Rica Dyreparken, Kristiansand
Skolering i Hovedavtalen og Hovedtariffavtalen Velkommen til kurs for tillitsvalgte og arbeidsgivere PBL-A 25/4-2013 Rica Dyreparken, Kristiansand Hva kjennetegner norsk arbeidsliv? Mindre statusforskjell
DetaljerPartssamarbeid Hovedavtalens kap. 9. Sikkerhetsforums Årskonferanse Knut Bodding, LO og Rolf Negård, NHO Stavanger, 28.
Partssamarbeid Hovedavtalens kap. 9 Sikkerhetsforums Årskonferanse 2019 Knut Bodding, LO og Rolf Negård, NHO Stavanger, 28. mai 2019 Hvor kommer vi i fra Hovedavtalen av 1935 Produktivitetsutvalgene Hovedavtalens
DetaljerSamarbeid for et godt arbeidsmiljø. Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud
Samarbeid for et godt arbeidsmiljø Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren 2014 29.Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud Helse Nord Helse Midt Helse Sør Vestre Viken Enkel kartlegging Generelt:
DetaljerHovedavtalen. Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde PBL Grunnskolering for nye tillitsvalgte
Hovedavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde PBL Grunnskolering for nye tillitsvalgte Innhold i denne presentasjonen Internasjonal forankring Hva er en hovedavtale? Hvorfor har vi hovedavtale?
DetaljerMedbestemmelse Drøftingskultur- og struktur i Bergen kommune. Nettverkskurs grunnskolen høsten 2013 Grete Monsen, Utdanningsforbundet Bergen
Medbestemmelse Drøftingskultur- og struktur i Bergen kommune Nettverkskurs grunnskolen høsten 2013 Grete Monsen, Utdanningsforbundet Bergen Lov- og avtalesystemet Stortinget Lover Parter Tariffavtaler
DetaljerHOVEDAVTALEREVISJONEN
VEDLEGG TIL PROTOKOLL HOVEDAVTALEREVISJONEN 1.1.2010 K S SISTE KRAV/TILBUD I Revisjon av Hovedavtalen pr. 1.1.2010 Ny og/eller endret tekst er merket med kursiv (endringer siden KS krav/tilbud 2 er merket
DetaljerHOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007
HOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007 1 INTENSJON OG MÅL MED OPPLÆRINGEN 2 INNHOLD I KURSDAGEN 1.Partenes felles forord, intensjoner mv. 2.Hovedavtalens innhold og
DetaljerUtvikling av demokrati på arbeidsplassen. Medbestemmelse i staten, med særlig vekt på Hovedavtalen Randi Stensaker, LO Stat
Utvikling av demokrati på arbeidsplassen Medbestemmelse i staten, med særlig vekt på Hovedavtalen Randi Stensaker, LO Stat Medbestemmelsesrett: Det prinsipielle utgangspunkt i Grl. 110 Nærmere Bestemmelser
DetaljerTILPASNINGSAVTALE TIL KAs HOVEDAVTALE
TILPASNINGSAVTALE TIL KAs HOVEDAVTALE 21.12.2016 1 Formål Formålet med tilpasningsavtalen er å gi nødvendige bestemmelser om hvordan medbestemmelse innenfor rammen av Hovedavtalen og tilleggsavtalen i
DetaljerOMSTILLINGER. Tillitsvalgtopplæring modul II 31. januar - 2. februar 2012
OMSTILLINGER Tillitsvalgtopplæring modul II 31. januar - 2. februar 2012 Liv Marit Fagerli og Hanne Gillebo-Blom Avdeling for Jus og Arbeidsliv, DNLF Disposisjon Hva er omstilling? Regelverk vedr tillitsvalgtes
DetaljerMedbestemmelse på arbeidsplassen. Modul
Medbestemmelse på arbeidsplassen Modul 1 08.09.2011 1 Ulike tariffavtaler. Hovedtariffavtalen: Lønns- og arbeidsvilkår for den enkelte arbeidstaker Hovedavtalen: Forholdet mellom arbeidsgiver og organisasjonene
DetaljerInnhold i denne presentasjonen
Hovedavtalen Innhold i denne presentasjonen Internasjonal forankring Hva er en hovedavtale? Hvorfor har vi hovedavtale? Oppbygging av PBL-As hovedavtale Innledning Medbestemmelse Arbeidsgivers styringsrett
DetaljerMal for omstillingsavtale
Mal for omstillingsavtale KMD har i samråd med hovedsammenslutningene fastsatt følgende reviderte mal for omstillingsavtale med virkning fra 1. januar 2014. Innledning: Formålet med malen er å få klargjort
DetaljerDeanu gielda-tana kommune
Deanu gielda-tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK KST 15/6-17 2 Visjon: Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk: Et samfunn hvor alle kan leve det «gode
DetaljerLønnsdannelse Lønnsprosesser Personalpolitikk
Lønnsdannelse Lønnsprosesser Personalpolitikk FKT 20. mars 2013 Trygve Nøst, KS Bedrift Små bedrifter, særlige utfordringer Partene i bedriften: Arbeidsgiver: Daglig leder, styreleder Arbeidstaker: De
DetaljerMEDBESTEMMELSE OG ROLLEN SOM TILLITSVALGT PÅ ARBEIDSPLASSEN
MEDBESTEMMELSE OG ROLLEN SOM TILLITSVALGT PÅ ARBEIDSPLASSEN Skolering av nye tillitsvalgte Lokal introduksjon Utdanningsforbundet Bergen 2010 Ved HT Arild Reigstad MEDBESTEMMELSE OG DEMOKRATI Medbestemmelse
DetaljerGJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE
GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.
DetaljerRetningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms fylkeskommune
Dok.id.: 1.2.2.2.7.0 Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms Fylkeskommune Utgave: 1.01 Skrevet av: Tom-Vidar Salangli Gjelder fra: 19.12.2008/rev 17.11.2010 Godkjent av:
DetaljerDet kongelige Fornyings- og administrasjonsdepartement PM Ny Hovedavtale for arbeidstakere i staten
Det kongelige Fornyings- og administrasjonsdepartement PM 2009-01 Ny Hovedavtale for arbeidstakere i staten Dato: 29.01.2009 Til: Statsforvaltningen og Riksrevisjonen Gjelder: Statens personalhåndbok pkt.
DetaljerArbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune
BERGEN KOMMUNE Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune Vedtatt i Byrådet 22.9.04, sak 1531/04. Bergen kommune, Arbeidsgiverseksjonen www.bergen.kommune.no/for_ansatte/arbeidsgiverpolitikk (internett)
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerHovedavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte
Hovedavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte Innhold i denne presentasjonen 1: Internasjonal forankring i partforholdet 2: Hva er en hovedavtale? 3:
DetaljerVedtatt i HAMU 20.2.2015, sak 3/15
Vedtatt i HAMU 20.2.2015, sak 3/15 1. Forankring og formål Plan for ansattes rett til medbestemmelse er forankret i Molde Kommunestyre, sak 036/02 og Molde Formannskap, sak 093/02. Planen må også ses i
DetaljerHovedpunkter i Hovedavtalen
Hovedpunkter i Hovedavtalen Temadag Tariffavtalen på 1,2,3 23. august 2017 Barbro Noss Formålet med Hovedavtalen Skape best mulig samarbeidsgrunnlag Lage rammer for gode prosesser For en positiv utvikling
DetaljerOmstillingsavtale for Universitetet i Bergen Vedtatt av forhandlingsutvalget 23.3.2011
Omstillingsavtale for Universitetet i Bergen Vedtatt av forhandlingsutvalget 23.3.2011 Innholdsfortegnelse Del 1 Rammer for omstilling... 3 1. Innledning... 3 2. Avtaleparter... 3 3. Formål... 3 4. Definisjon...
DetaljerDet psykososiale arbeidsmiljøet.
Det psykososiale arbeidsmiljøet. - Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Arbeidsmiljø og trivsel Alt
DetaljerProtokolltekst likelydende med alle 4 forhandlingssammenslutningene med vedlegg
Protokolltekst likelydende med alle 4 forhandlingssammenslutningene med vedlegg For perioden 1.1.2010 til 31.12.2013 er partene gjennom forhandlinger blitt enige om å anbefale forslaget til Hovedavtale
DetaljerPartssamarbeid i omstillingsprosesser 29. mai 2018
Asker kommune Partssammensatt utvalg Partssamarbeid i omstillingsprosesser 29. mai 2018 Seniorrådgiver Arild Stana, KS-Konsulent AS Å trene på å ta andres perspektiv Fra tre til én 01.01.20 Asker 2020
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken
DetaljerUtkast pr 20.8.14. Omstillingsavtale for politi- og lensmannsetaten. Del 1
Utkast pr 20.8.14 Omstillingsavtale for politi- og lensmannsetaten Denne avtalen er inngått mellom Politidirektoratet (POD), Politiets fellesforbund, Norges Politilederlag, Parat, Politijuristene og Norsk
DetaljerTILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE
Side 1 av 9 TILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE 1 Side 2 av 9 1 BAKGRUNN...3 2 OMFANG...3 3 BEGREPSAVKLARINGER...3 4 FORMÅL...4 5 FORMER FOR MEDBESTEMMELSE...5 6 OMSTILLING OG UTVIKLING...5 7 RETTIGHETER
DetaljerROVAR. Omstillingsavtale. Arbeidsgruppens rapport
ROVAR Omstillingsavtale Arbeidsgruppens rapport Juni 2005 1 Til: Styringsgruppen ROVAR v/per Hanasand Fra: Partssammensatt arbeidsgruppe omstillingsavtale v/karen Hirth Thorsen Kopi til: Arbeidsgruppens
DetaljerI. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.
Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen
DetaljerHøringsuttalelse fra Utdanningsforbundet Steinkjer
Steinkjer Dato 15.09.2011 19.09.2011 Vår referanse Vår saksbehandler Monica Rakvåg Direkte telefon 99788161 Nytt arbeidsgiverdokument i Steinkjer kommune, Høringsuttalelse fra Utdanningsforbundet Steinkjer
DetaljerHovedavtalen. Avtaleverkets samarbeidsformer. Næringspolitisk avdeling
Hovedavtalen Avtaleverkets samarbeidsformer Regler for forhandlinger og konfliktløsning mellom partene LO - NHO Forbund - Landsforening Klubb - Bedriftsledelse Organer for og bestemmelser om samarbeid
DetaljerTANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK
Deanu gielda - Tana kommune TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK Et solidarisk fellesskap av frie, selvstendige mennesker der rettferdighet, trygghet og likeverd er bærende prinsipper. ARBEIDSGIVERPOLITISK
DetaljerOrganisasjonsretten, fredspllkt, forhandlingsrett og søksmål
PR0T0K0LL År 2018 den 29. juni, ble det gjennomført Hovedavtalerevisjon NITO Norges ingeniør- og Teknologorganisasjon og SAMFO. Fra NITO: Tom Helmer Christoffersen Øyvind Kyrkjebø Fra SAMFO: Laust K. Poulsen
DetaljerLederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.
Lederavtale inngått mellom: (navn) (navn) Dato Enhetsleder (enhetsnavn) Overordnet leder Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. LEDERE SOM LYKKES HAR EVNE TIL: å
DetaljerHva er forhandlinger - hvordan påvirke egen situasjon?
Hva er forhandlinger - hvordan påvirke egen situasjon? Modul II Hanne Gillebo-Blom Forhandlingssjef Avdeling for Jus og Arbeidsliv Foto: Colourbox L Forhandlinger skjer hele tiden og på alle nivåer Forhandlinger
DetaljerTILPASNINGSAVTALE. Medbestemmelsesordning. Statens jernbanetilsyn
statens jernbanetilsyn ernt.3utmr,e,c1 TILPASNINGSAVTALE Medbestemmelsesordning i Statens jernbanetilsyn Inngått den 08. oktober 2013 mellom Statens jernbanetilsyn (SJT), LO Stat og Akademikerne Innledning
DetaljerGRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Hovedavtalen. Statlig og kommunal sektor
GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN Hovedavtalen Statlig og kommunal sektor Hovedtemaer 1. Hvem er partene? 2. Rettigheter og plikter for tillitsvalgte 3. Tilrettelegging for tillitsvalgtarbeid
DetaljerArbeidsgiverstrategi
Arbeidsgiverstrategi 2018-2021 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018 Innhold En organisasjon for fremtiden... 2 Mål... 3 Strategier... 3 Høy etisk standard... 3 Godt lederskap og godt medarbeiderskap... 4
DetaljerTillitsvalgt allerede en leder
Tillitsvalgt allerede en leder Tillitsvalgtopplæring Modul II, 10. mai 2017 Forhandlingssjef Hanne Gillebo-Blom Jus og Arbeidsliv Gratulerer! Du har nå en - sentral rolle i en forening med høy aktivitet
DetaljerSaker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?
- ta tak i vervet! Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? Selv om setningen er kort, omfatter den mye. Vernetjenesten har tidligere hatt mest fokus på verneutstyr og lignende, men nå har en innsett
DetaljerKlubbarbeid. Storkurs, Quality 11.-12.november 2013
Klubbarbeid Storkurs, Quality 11.-12.november 2013 Klubb og klubbstyrearbeid med hjemmel i: 1. Utdanningsforbundets vedtekter 2. Avtaleverket: KS, PBL, FUS, Virke, KA, Spekter og Statlig tariffområde s2
Detaljer1ç, Fra NITO: Tom Helmer Christoffersen. Fra NHO: Jon F. Claudi
PR0T0K0LL År 2018 den 15. og 16. januar, ble det gjennomført Hovedavtalerevisjon N ITO Norges ingeniør- og Teknologorganisasjon og Næringslivets Hovedorganisasjon NHO for avtale nr. 385 Hovedavtalen NlTO-NHO.
DetaljerIntroduksjonskurs 2017 Hovedavtalen i staten. Foto: istock.com/nanisimova
Introduksjonskurs 2017 Hovedavtalen i staten 1 Foto: istock.com/nanisimova Hovedavtalen i staten - innhold Del 1 Medbestemmelse Kapittel 1 Hovedavtale, tilpasningsavtale og medbestemmelse ved omstilling
DetaljerGRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune
GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE Lebesby kommune Vedtatt i Kommunestyret i sak 35/09 Den 15.juni 2009 Ansvarlig for dokument: Kontorleder Visjon ( som overordnet
DetaljerArbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune
BERGEN KOMMUNE Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune Vedtatt i Byrådet 22.9.04, sak 1531/04. Bergen kommune, Arbeidsgiverseksjonen www.bergen.kommune.no/for_ansatte/arbeidsgiverpolitikk (internett)
DetaljerVi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune
Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering
DetaljerVeileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015
Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015 Som markedsutsatt virksomhet er BIs evne til innovasjon og tilpasning til markedet
DetaljerVeileder for personalløpet
Veileder for personalløpet Del 1: Til deg som er under omstilling Politi- og lensmannsetaten 1 Forord 3 Del 1 Formelle rammebetingelser... 3 1.1 Omstillingsavtale... 4 1.2 Personalløpets rammer... 4 Del
DetaljerLokalt samarbeid og engasjement
Lokalt samarbeid og engasjement Temakurs stat Radisson Blu Royal Hotel København 9. 10. desember 2014 Jurist Jon Ole Whist Disposisjon Tillitsvalgtrollen Akademikersamarbeid i staten Lokalforeningenes
DetaljerTILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE
TILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE Vedtatt i Administrasjonsutvalget 24.11.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 01. Bakgrunn 3 02. Omfang 3 03. Begrepsavklaringer 3 04. Formål 4 05. Former for medbestemmelse 4 06.
DetaljerNORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig
DetaljerTillitsvalgtkurs KS Avtaleverket grunntrekk og oversikt. Tema. Uoversiktlig materie. 2.november 2016
Tillitsvalgtkurs KS Avtaleverket grunntrekk og oversikt 2.november 2016 Seksjonssjef /advokat Avdeling for Jus og Arbeidsliv Tema Hvilke avtaler gjelder for leger i primærhelsetjenesten Oversikt over Hovedavtalen
DetaljerOMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18
OMSTILLINGSDOKUMENT Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18 Behandlet av Partssammensatt utvalg sak 1/18 Drøftet med tillitsvalgte 5.februar og 2.mars 2018 Omstillingsdokument
DetaljerSammen om lokale retningslinjer for heltidskultur
Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur - En veileder fra partene i Heltidserklæringen Illustrasjon: BLY Oslo, 21. mars 2018 1 Heltidserklæringen som utgangspunkt KS, Fagforbundet, Norsk Sykepleierforbund
DetaljerHva er forhandlinger
Hva er forhandlinger hvordan påvirke egen situasjon? Modul II Hanne Gillebo-Blom Forhandlingssjef Avdeling for Jus og Arbeidsliv Foto: Colourbox L Forhandlinger skjer hele tiden og på alle nivåer http://www.familieverden.no/oppdragelse/grensesetting/den-evige-forhandlingen-med-barnet/
DetaljerSENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune
SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Avtale, utkast datert 30.06-17 Behandlet i PSU: Vedtatt av Fellesnemnda: Avtalen er inngått mellom
DetaljerOmstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03.
Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03.2013 Innhold 1 Formål med boken... 2 2 Ansvar... 2 2.1 Virksomhetenes øverste
DetaljerOmstillingsavtale. Del Bakgrunn
Omstillingsavtale Denne avtalen er inngått mellom Kunnskapsdepartementet og..(de forhandlingsberettigede tjenestemannsorganisasjonene), jf. Hovedavtalen i staten 2 nr 2. (Dette gjelder hvis omstillingen
DetaljerVedtatt kommunestyret 01.10.13 jfr. Sak 54/13
1 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 HANDLINGSPLAN OG LØNNSPOLITISKE UTFORDRINGER 2.1Målsetting for handlingsplan 2-1-1 Alternativ lønnsplassering 2.2Lønnspolitiske retningslinjer
DetaljerARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER
ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM 2012 2020 VISJON: Grønne Lier Arbeidsgiverpolitisk plattform 2012-2020 Side 1 Kommunens overordnede målsetting: En åpen, verdidrevet
DetaljerMEDBESTEMMELSE UNDER OMSTILLING
MEDBESTEMMELSE UNDER OMSTILLING 3.mars 2017 Forbundssekretær Vibecke Solhaug Utgangspunkt: Loven er lik for alle Grunnloven gjelder for alle: 110, annet ledd: Nærmere bestemmelser om ansattes medbestemmelsesrett
DetaljerLeder: En person som er formelt valgt eller tilsatt som leder og som har arbeidsgiveransvar.
Vår ref. 03/20362-3707/09 Konflikthåndtering Retningslinjer Meløy Kommune: 1. FORMÅL Retningslinjene viser saksgang i konfliktsaker i Meløy kommune, samt ansvar, oppgaver og koordinering mellom ulike instanser
DetaljerLedelsesprinsipper i nye Stavanger kommune
Nye Stavanger Klikk her for å skrive inn tekst. Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune 1. Ledelse Gir det merverdi for innbyggerne at akkurat du er leder i Stavanger kommune? Å finne sin vei som leder
DetaljerDet psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold
Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Noen sammenhenger - innledningsvis
DetaljerArbeidsgiverpolitikk ved kommunesammenslåing. Jorunn T. Leegaard, 28.oktober 2015
Arbeidsgiverpolitikk ved kommunesammenslåing Jorunn T. Leegaard, 28.oktober 2015 KS løfter fram arbeidsgiverrollen «Kommunegrensene kan endrast med gode lokale prosessar» KS Landsting 2012 «Kommunens rolle
DetaljerLEDER OG TILLITSVALGT FELLES MANDAT ULIKE ROLLER
LEDER OG TILLITSVALGT FELLES MANDAT ULIKE ROLLER Kurs for arbeidsplasstillitsvalgte UDF Akershus, 16 og 17. november 2015 Tore Fjørtoft Sentralstyremedlem Om å være tillitsvalgt Wikipedia : En person valgt
DetaljerArbeidsgiverpolitikk mot 2020
Arbeidsgiverpolitikk mot 2020 Vedtatt 12.12.2016. Saksnr.: 2016/809 - sammen skaper vi trivsel og utvikling i Fet Innholdsfortegnelse 1 Innledning...2 2 Overordnet mål...2 3 Formål...2 4 Verdigrunnlag...3
DetaljerGjennomgående endringer i Hovedavtalen:
Det kongelige arbeids- og administrasjonsdepartement Arbeidsgiveravdelingen PM 2002-03 Ny hovedavtale for arbeidstakere i Staten Dato: 08.02.02 Til: Statsforvaltningen og Riksrevisjonen Gjelder Statens
DetaljerSTRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON
STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON 2014-2018 KJÆRE MEDARBEIDER, Du holder nå Stortingets strategi for de neste fire årene i hendene. Foto: Caroline Teinum Strategien skal være en levende del av vår
DetaljerVeiledning i gjennomføring av medarbeidersamtaler
1. Hensikt En medarbeidersamtale har fire hensikter: 1. Å ha en konstruktiv dialog om arbeid og arbeidsutførelse både for medarbeider og leder 2. Å bedre kontakt og mulighet for tilbakemelding mellom medarbeider
DetaljerRetningslinjer for personalbehandling ved omstilling
Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling Vedtatt av universitetsdirektøren 4.11.2013 etter drøftinger med tillitsvalgte 21.10.2013. Innhold 1. Formål og virkeområde... 1 2. Ansvarsforhold...
DetaljerTillitsvalgt. viktig for deg. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.
Tillitsvalgt er Avtalefestet har du tenkt tankenpensjon på å bli tillitsvalgt? viktig for deg Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor. 1 Tillitsvalgt på din arbeidsplass Har du tenkt på å bli tillitsvalgt,
DetaljerArbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1
DetaljerOmorganiseringsprosesser i Ringerike kommune
Omorganiseringsprosesser i Ringerike kommune I perioden 2015 til første halvår 2017 FORVALTNINGSREVISJON BEHANDLING I KONTROLLUTVALGET 15. JUNI 2018 Buskerud Kommunerevisjon IKS Postboks 4197, 3005 Drammen
Detaljeralternativ for noen av partene etter det dette medlemmet kjenner til.
Grimsgaard dissens; Konfliktene mellom Spekter og Akademikerne helse omhandler to prinsipielle spørsmål; om arbeidstakere ved deres organisasjoner skal gis innflytelse på arbeidstidsordninger som ligger
DetaljerBest sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene
Best sammen - også om kompetanse og rekruttering Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene KS visjon: En selvstendig og nyskapende kommunesektor Arbeidsgiverstrategi
DetaljerSeminar kommunereformen Forsand, Hjelmeland og Forsand kommuner 4. mars 2015. Seniorrådgiver Arild Sørum Stana, KS-Konsulent as
Seminar kommunereformen Forsand, Hjelmeland og Forsand kommuner 4. mars 2015 Seniorrådgiver Arild Sørum Stana, KS-Konsulent as Tema Arbeidsgiverpolitikk i kommunereformprosessen Medbestemmelse, involvering
DetaljerMEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE
MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE Den enkelte medarbeider i Kåfjord kommune er viktig for kommunens resultater totalt sett. Medarbeidersamtalen er derfor en arena for å drøfte vesentlige
DetaljerOversikt over arbeidsretten. Grunnopplæring GK 2
Oversikt over arbeidsretten Grunnopplæring GK 2 Agenda Hva er arbeidsrett Arbeidsgivers styringsrett Tillitsvalgtrollen muligheter og utfordringer Arbeidsrett er den rettslige reguleringen av arbeidsforhold
DetaljerOMSTILLINGSAVTALE FOR STOKKE, ANDEBU OG SANDEFJORD KOMMUNER I ETABLERINGEN AV SANDEFJORD KOMMUNE (0710)
OMSTILLINGSAVTALE FOR STOKKE, ANDEBU OG SANDEFJORD KOMMUNER I ETABLERINGEN AV SANDEFJORD KOMMUNE (0710) Avtalen er inngått mellom SAS kommunene og arbeidstakerorganisasjonene i Unio, LO, Akademikerne og
DetaljerRetningslinjer for. omstilling/omorganisering i. Grenlandssamarbeidet
Retningslinjer for omstilling/omorganisering i Grenlandssamarbeidet Datert 20/2-06 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 RETNINGSLINJENES FORMÅL OG VIRKEOMRÅDE... 2 2 ANSVARSFORHOLD... 2 3 MEDBESTEMMELSE OG MEDINNFLYTELSE...
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE
STRAND KOMMUNE ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 06/2099-9 11/7635 410 05.04.2011 ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE SAMMEN OM TRIVSEL! Generell del Mål Arbeidsgiverpolitikk Medbestemmelse
DetaljerHOVEDAVTALEN I STATEN
HOVEDAVTALEN I STATEN Grunnkurs for tillitsvalgte 9.-10. september 2015 Gabels Hus advokat/ sektoransvarlig stat Anette Bjørlin Basma 1 Oversikt over regelverket i staten MEDBESTEMMELSE (bedriftsdemokrati)
DetaljerDisse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune.
Retningslinjer for omstilling 1. Innledning Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune. Retningslinjene viser saksgang i omstillingssaker,
Detaljer