Kompetanse 18. september
Kompetanse Innledning... 2 Avdeling for Administrasjon... 3 Avdeling for Oppvekst... 4 Avdeling for Helse... 6 Avdeling for Samfunn... 7 NAV kommune... 7
2 Innledning Kravet til kompetanseplanlegging har lenge ligget i Hovedavtalen, nærmere bestemt i del B 7. Ved hovedtariffoppgjøret i 2008, ble kravet ytterligere understreket i Riksmeklingsmannens møtebok, med frist for kartlegging av kommunens samlede kompetanse 1.4.2009. Partene ble dessuten enige om at det, på bakgrunn av kartleggingen, skulle gjennomføres forhandlinger innen utløpet av tariffperioden, altså 30.04.2010. Vi gjennomførte våre forhandlinger 27.11.2009, etter at vi ble enige med de lokale partene om å utsette kartleggingen til vi hadde et godt nok verktøy på plass. For å kartlegge kompetansen, tok vi i bruk et elektronisk verktøy levert av Ergo Group; Dossier ProFile. Dette er et webbasert verktøy, som hver enkelt ansatt har ansvar for å fylle ut for sitt vedkommende, men som nærmeste leder skal verifisere. Personalkontoret sitter deretter på hele databasen. Nærmeste leder har oversikt over sin personalgruppe og kan vurdere registrert kompetanse opp mot ønsket kompetanse og på den måten raskt foreta en gap-analyse i egen organisasjon. Siljan kommunes holdning til videreutdanning som skal gi lønnskompensasjon er at den skal være relevant, etterspurt og arbeidsgiverstyrt. Det gis kompetansetillegg inntil kr 20.000 en gang for 60 høyskolepoengs videreutdanning, bortsett fra når videreutdanningen fører til at vedkommende rykker opp i en annen sentralt fastsatt lønnsgruppe. Da gis det mulighet, ved ytterligere videreutdanning å kvalifisere seg til inntil kr 20.000 igjen. Relevant og tatt i bruk fagbrev nr. 2 gir mulighet til samme kompetansetillegg. Videreutdanning på fagskolenivå, gir mulighet til kr 10.000 for 60 fagskolepoeng, begrenset oppad til kr 20.000 ved flere års utdanning. 1 Ledere på alle nivåer unntas fra formal og realkompetansevurderingen, da de er rekruttert og avlønnet etter en samlet vurdering. Denne ordningen må evalueres og drøftes mellom partene, slik at det blir en hensiktsmessig ordning. Siljan kommune har utarbeidet opplæringsplaner så godt som årlig siden 1998. Parallelt med disse, har det foreligget bemanningsplaner. En har sett at disse planene overlapper hverandre noe, og har fra 2010 slått disse planene sammen til en felles kompetanseplan. Kommunen, som kunnskapsorganisasjon, er avhengig av at de ansatte, til en hver tid, er oppdatert i sitt eget fag. Dette sørger hver avdeling for, gjennom sitt interne og eksterne kursopplegg, finansiert over den enkelte avdelings budsjett. I tillegg kommer, nesten kontinuerlig, nye utfordringer til kommunene, som krever helt ny kunnskap. Dette krever etter- og videreutdanning på et høyere nivå, og som er grunnlaget for denne planen. Slike krevende kompetansehevingstiltak er gjenstand for tildeling av midler fra en egen budsjettfunksjon, kompetanse. Den enkelte kommunalsjef innstiller sine kandidater til personalsjefen, som tildeler midler så langt det rekker. Midlene må i noen grad sees i sammenheng med statlige tilskuddmidler, for eksempel fylkesmannens tilskudd til kompetanseutvikling på helse- og sosialfeltet og tilsvarende statlige tilskudd til undervisningspersonale. Tildelingene skal dekke kurs-/semesteravgifter, faglitteratur, reise og opphold. Eventuelle vikarutgifter må dekkes over egne budsjetter. stiltak som iverksettes for nyansatte mellom rulleringsperiodene for kompetanseplanen, og som kommunalsjefene iverksetter med midler fra egne budsjetter, innarbeides i planen ved neste rullering. 1 Reglement for lokal lønnspolitikk Kompetanse
3 Etter- og videreutdanning som prioriteres i planverket, etter en nøye gjennomgang av avdelingens behov, blir tildelt midler fra den samlede potten. Dette fordrer bevisste ledere og god kommunikasjon mellom tjenestestedslederne og kommunalsjefene. Endelig er fagbrev til flest mulig fortsatt et prioritert satsningsområde i kommunen. Bakgrunnen for dette er en erkjennelse, basert på erfaring, av at kunnskapsrike medarbeidere som hovedregel er mer bevisste på sin egen fagutøvelse, noe som både kommer tjenestemottakerne og kommunens omdømme til gode. Fagbrevutdanning er, etter innstilling fra kommunalsjef, på denne bakgrunnen også med i vurderingene om tildeling av midler fra kompetansfunksjonen. Nedenfor følger en oppstilling over bemanningsstatus per 1.7. for hver avdeling, samt behovet for kompetansehevingstiltak i de sammen avdelingene. Avdeling for Administrasjon Årsverk Personer Stilling Kompetanse 1 1 Rådmann 1 1 Økonomisjef 1 1 Personalsjef 5,6 6 Konsulenter Fagbrev, div. høyskolefag Ingen forslag fra avdelingen. Kompetanse
4 Avdeling for Oppvekst Årsverk Personer Stilling Kompetanse 1 1 Oppvekstsjef 1 1 Nestleder 2 2 Rektor 2 3 Barnehageleder, Ass. barnehageleder 1 1 Spesialkonsulent 1 1 Leder PP kontor 1 1 Undervisningsinspektør 1 3 Spes.ped. (ulike fag) 0,27 1 Leder kulturskole (rektor) 0,55 2 Lærer kulturskole Fagarb./assistenter 10 10 Ped.leder 1,7 2 Støttepedagog barnehage 20,4 22 Fagarbeider barnehage Fagbrev/ufaglærte 1 1 Leder SFO/heldags Fagbrev 3,4 6 Fagarbeider SFO Fagbrev/ufaglærte 0,8 1 Miljøterapeut skole 2,27 4 Fagarbeider skole Fagbrev/ufaglærte 2,4 3 Adjunkt m/tillegg voksenopplæringa 12,3 13 Adjunkt m/tillegg 16,8 20 Adjunkt 5 5 Lærer 0,11 0 Jordmor Kjøper tjenester av Skien kommune 1,4 2 Helsesøster 0,3 1 Helsestasjonsassistent Ufaglært/ fagkurs 2 2 SLT koordinator, barneverns, habiliteringskonsulent 1 1 Barnevernleder Kompetanse
5 Tiltak Vurderingskompetanse og tidlig innsats Vurderingskompetanse og klasseledelse Studiepoeng Fagbrev Psykososialt miljø 5 5 5 Målgruppe Alle pedagoger M Alle pedagoger Alle pedagoger i skole og barnehage Master i PPT 90 PPT leder Spansk 2 30 Fransk 1 30 Fransk 2 30 Språkstimulering 5 Grunnleggende norsk for minoritetsspråklige 1 lærer 1 lærer 1 lærer Alle pedagoger barnehage Ansvar for gjennomføring ekstern kursholder Statlig prioritert ekstern kursholder Statlig prioritert ekstern kursholder Statlig prioritert nettbasert År Kostnad 100 000 100 000 50 000 15 60.000 40 000 40 000 40 000 30 1 lærer M Alfabetisering 30 1 lærer VO Datakunnskap Alle i barnehage og VO Statlig prioritert Intern ICDP 60 1 medar hj.tj Sertifisering kursholder til trafikalt grunnkurs 15 1 lærer 40 000 40 000 Intern 50 000 20 000 Kompetanse
6 Avdeling for Helse Årsverk Personer Stilling Kompetanse 1 1 Helsesjef 1 1 Pleie og omsorgsleder 1 1 Psykiatrisk helsearbeider 1 2 Sekretær Fagbrev 9,71 13 Sykepleier 4 sykepleiere med spesialutdanning 8,26 13 Hjelpepleier, Helsefagarbeider Fagbrev 1,93 4 Assistenter pleie Ufaglært/ Fagkurs 0,70 1 Assistenter hjemmehjelp Ufaglært/ Fagkurs 0.78 2 Aktivitør Fagbrev 0,40 2 Lege Universitetsutdannet 1 2 fysioterapeut med spesialutdanning 2 3 Helsesekretærer Fagbrev 1 1 Leder bofellesskap Vernepleier 0,69 1 Miljøterapeut Vernepleier 4,82 9 Miljøarbeider Fagbrev/ufaglært Tiltak Studiepoeng Fagbrev Målgruppe Videreutdanning i aldring og eldreomsorg 60 Sykepleier Lederutdanning helse og Pleie og omsorg 30 omsorgsleder Livsstilsrelaterte sykdommer/ kroniske Fagarbeider, Fagkurs lidelser høyskoleutd. KOLS, Diabetes Arbeid med tvang kap.4 pasient og brukerrett.lov og kap.9 i helse og omsorgstjenesteloven Fagkurs Traumebehandling 10 Demens og alderspsykiatri Kreftomsorg og lindrende pleie Fagkurs Fagkurs Fagarbeider, høyskoleutd. Fysioterapeut, Psykiatrisk helsearbeider Fagarbeider Fagarbeider Rus og psykiatri Fagkurs Fagarbeider Ansvar for gjennomføring n i Telemark n i Hedmark Sykehuset Telemark Fylkesmannen, Habiliteringstj. n i Oslo Nasjonalt kompetansesenter for aldring og helse Fagskolen i Telemark Fagskolen i Telemark År 2012 2012 2012 15 2012 15 15 16 16 16 Kostnad 40.000 20.000 40.000 40.000 10.000 15.000 10.000 10.000 Kompetanse
7 Avdeling for Samfunn Årsverk Personer Stilling Kompetanse 1 1 Teknisk sjef 1 1 Plan og miljøleder 1 1 Kulturleder, biblioteksjef 1 1 Bygge og eiendomsleder 1 1 Ingeniør 1 1 Byggdriftsleder Fagskole 3 3 Fagarbeidere eiendom Fagbrev 1 1 Fagleder VA Fagbrev 1 1 Driftsoperatør VA Fagbrev 5,36 8 Renholdsoperatører inkl. teamledere Fagbrev 2,15 3 Renholdere Ufaglært 0,20 1 Ass. bibliotek Ufaglært Tiltak Endringsledelse Studiepoeng, fagbrev, fagkurs Målgruppe Ansvar for gjennomføring År Kostnad 30 sp Plan og miljøleder BI 14 74.000 NAV - kommune Årsverk Personer Stilling Kompetanse 2 2 Veiledere 1 1 Veileder Fagbrev Tiltak Motiverende intervju Studiepoeng, fagbrev, fagkurs Målgruppe Ansvar for gjennomføring Fagkurs 2 veiledere Fylkesmannen, NAV 14 År Kostnad Kompetanse