FR-HUM sak 26/10 REGNSKAPSRAPPORT 2. TERTIAL OG ÅRSPROGNOSE

Like dokumenter
FR-HUM sak 17/10 REGNSKAP 1. TERTIAL 2010 DET HUMANISTISKE FAKULTET

FR-HUM sak 03/11 REGNSKAP 2010 OG BUDSJETTOPPSTILLING 2011

ÅRSREGNSKAP 2015 MED DISPONERING AV MER- OG MINDRFORBRUK

Vedlegg 3: Tabell og graf over antall årsverk BFV

I tillegg er midler til finansiering av vaktmestertjenesten ved IMD flyttet fra fakultetet til FRES, sammen med tilsvarende kostnader.

Klinmed sitt budsjett for basis er ikke registret i økonomisystemet. Dette gjør det umulig å sammenlikne regnskap og budsjett hittil i år.

Forslag til vedtak: Fakultetsrådet, Det humanistiske fakultet, godkjenner innkalling og sakliste.

Regnskapsmessig er det ved utgangen av perioden et overforbruk på 8,9 mill. Dette er 13,9 mill mer enn ved samme periode i 2006.

Universitetet i Stavanger Styret. US 60/09 Regnskapsrapport 1. tertial 2009 og årsprognose for 2009 (ephortesak 2009/1974)

Bundne midler Pr Pr Endring

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2017 er 87,5 mill. kr. Dette er ca. 12,6 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak 21/16 Foreløpig BUDSJETTILDELING 2017 Det humanistiske fakultet

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2018 er 97,8 mill. kr. Dette er ca. 10,5 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

MØTE I SENTERSTYRET (LESESENTERET, DET HUMANISTISKE FAKULTET), OKTOBER 2015

Økonomirapport. Enhet: 1504 FI Periode: 1T Saksbehandler: Leder for enhet: Dato: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen.

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for juli MED og underliggende enheter

1 SAK 44. REGNSKAP pr september 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 30. september Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet.

1/12. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for oktober MED og underliggende enheter

ØKONOMIRAPPORT. Enhet: 1504 Fysisk 1504 Fysisk. Saksbehandler: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen Rapporterende enhets leder: Jøran Idar Moen

1/8. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for desember MED og underliggende enheter

Langtidsbudsjett VetBio

I. Innledning. Vurdering av økonomisk status. Universitetet i Oslo

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Til styret VEDTAKSSAK ØKONOMIRAPPORT FOR I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for 2013 til orientering. II.

HiÅ Budsjett prosjektavslutning Nettobidrag fra eksternfinansierte

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

IS-IMD 18/12 FORELØPIG ORIENTERING OM BUDSSJETTILDELING FOR 2013

Fakultetsnotat. Til: Det medisinske fakultetsstyre. Med.fak.sak: 2011/6855 Saksbehandler: Halvor Fahle Oslo, 2. desember 2011

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo

Vedlagte tabell 1 viser en økonomisk oversikt for 1. tertial 2012 for Fakultet for samfunnsfag.

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

HiST, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET Regnskap 2. tertial 2009 ALT kommentarer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetsnotat REGNSKAP OKTOBER 2015 Totaløkonomien Basisfinansiert virksomhet

UNIVERSITETET I BERGEN

Universitetet i Stavanger Styret. US 98/09 Regnskapsrapport for 2. tertial 2009 og årsprognose 2009 (2009/3386)

Til styret VEDTAKSSAK ØKONOMISK STATUS PR 1. TERTIAL I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for 1.tertial 2014 til orientering.

1/9. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for april MED og underliggende enheter

INNKALLING TIL MØTE I FAKULTETSRÅDET - DET HUMANISTISKE FAKULTET TIRSDAG 3. MARS 2009, KL i møterom A-214 Hagbard Line-huset, møte 01/09

Høgskolen i Sør-Trøndelag, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Kostn Kostn Kostn Millioner

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Dato: A-møte: TIL: Avdelingsstyret A-sak: 05/08 FRA: Dekan Dok: 1. Saksbehandler: Anne-Grethe Nilsen

1/12. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for mars MED og underliggende enheter

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

1/17. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Årsrapport for JUR og underliggende enheter

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

BEVILGNINGSFINANSIERT VIRKSOMHET - Basis post Det medisinske fakultet Periode: året 2009

1/12. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for september MED og underliggende enheter

Fakultetsnotat REGNSKAP MARS 2015 Totaløkonomien Basisfinansiert virksomhet Eksternt finansiert virksomhet

FORDELING AV STATLIG TILDELING FOR 2009 SV FAKULTETET

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I OSLO

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for oktober MED og underliggende enheter

1 SAK 5. ÅRSREGNSKAP 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 31. desember Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet.

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for april MED og underliggende enheter

Universitetet i Oslo

Økonomirapport. Periode: 3T Saksbehandler: Leder for enhet: Dato: Sverre Wang og Inger Anne Pedersen. Jøran Idar Moen

des jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des

Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning

1/12. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for april MED og underliggende enheter

Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet

ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for februar MED og underliggende enheter

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for juli MED og underliggende enheter

Ledelsesvurdering 1. tertial 2019 økonomirapport ILN eksl. Senter for Ibsen studier og MultiLing

Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for oktober MED og underliggende enheter

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.

Budsjett og fordeling for ILOS

Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000)

Institutt for arkeologi, konservering og historie Det humanistiske fakultet

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

UNIVERSITETET I OSLO

1/12. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for august MED og underliggende enheter

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Totalvirksomhet(periodiserte inntekter) Regnskap desember Budsjett desember 2015 Budsjett- avvik Årsbudsjett

ENDRING PRESISERING AV BUDSJETTMODELLEN FOR FAKULTET FOR

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

1/16. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for desember MED og underliggende enheter

Samlet vurderes den økonomiske situasjonen etter februar som positiv i det kostnadene og aktiviteten i hovedsak følger planene og budsjettet.

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for juli MED og underliggende enheter

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

Oversikten under viser hvilke nye faktorer som påvirker budsjettrammen for 2008.

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for august MED og underliggende enheter

Regnskap per desember 2015

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.

INNKALLING TIL MØTE I SENTERSTYRET (LESESENTERET) - DET HUMANISTISKE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

1/13. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for september MED og underliggende enheter

Transkript:

UNIVERSITETET I STAVANGER Det humanistiske fakultet 21.09.2010 FR-HUM sak 26/10 REGNSKAPSRAPPORT 2. TERTIAL OG ÅRSPROGNOSE Det humanistiske fakultet har ved utgangen av august et underskudd på 2,3 mill. kroner. Underskuddet kan ikke knyttes til særskilte poster. Prognosen viser at fakultetet går mot et underskudd (merforbruk) på 4,5 mill. kroner ved utgangen av året. Med de oppgavene vi er tillagt har vi ikke mulighet til å spare inn fjorårets resultat. Men dette betyr også at fakultetet ville ha gått i balanse dersom vi kunne ha basert oss på årets tildeling og ikke hadde blitt belastet underskuddet fra 2009. Ser vi basisregnskapet (BFV) og HUMs eksterne prosjekter (ABFV, NFR, EU og EFV) i sammenheng, viser regnskapet et underskudd på 6,3 mill. (5,2 mill. ved samme periode i 2009). Totalt har fakultetet i perioden hatt inntekter på 128,0 mill. (121,8 mill. i 2009) og utgifter på 134,3 mill. (127,0 mill. i 2009). I de følgende tabeller og kommentarer vil vi konsentrer oss om det basisfinansierte regnskapet (BFV). Det er stor variasjon i de andre fakultetene og museets resultater ved utgangen av august: SV har et overskudd på 4,5 mill. kroner, TN har et underskudd på 9,4 mill. mens AM i praksis går i balanse. Resultat per enhet Enhet Resultat per aug 10 Felles 833 014 ADM -738 334 IMD 1 181 390 IKS 1524168 IAS -596 221 IFU 321 697 SAF -333 419 SLF 147 553 TOTALT HUM 2 339 848 Negative tall er underforbruk (overskudd), mens positive tall er merforbruk (underskudd). Regnskapstallene i denne saken er noe bearbeidet, det vil derfor kunne forekomme små avvik mot AØVs offisielle tall Tabellen under viser hvordan regnskapspostene fordeler seg for fakultetet samlet. For sammenligningens skyld har vi satt opp en kolonne ytterst til høyre med regnskapstall fra 31.08.09 1

HUM totalt BFV Regnskap aug 09 Inntekter -105 404 910-106 555 688 1 150 778 101 607 315 Lønn ekskl. praksis 96 454 476 96 239 667 214 809 96 236 925 Praksis 7 807 168 7 863 720-56 552 6 134 442 Drift/investering 7 089 022 5 888 472 1 200 550 5 568 524 Indirekte kostnader -3 605 908-3 436 167-169 741-2 804 485 0 Resultat 2 339 848 0 2 339 848 3 528 091 Regnskapet viser en positiv utvikling i forhold til samme periode i fjor. Lønnskostnadene steg med bare om lag kr 200 000 fra august 2009 til august 2010, samtidig som fakultetet har øket opptaket ved Institutt for førskolelærerutdanning, igangsatt grunnskolelærerutdanningen og lektorutdanningen, etablert sekretariat for Følgeforskningen og fått flere stipendiatstillinger. Til sammenligning økte utgifter til lønn med over 11 mill. kroner fra august 2008 til august 2009. Ved utgangen av august 2009 utgjorde lønnskostnadene (inkl. praksislønn) 99,1 % av tildelt statlig ramme, mens lønnsdelen sank til 94 % på samme tidspunkt i år. Midler brukt til drift økte med 1,5 mill. fra august 2009 til august 2010. Underskuddet er redusert med over 1 mill. i forhold til samme tid i fjor. Økonomien ved HUM har hittil i 2010 utviklet seg i tråd med intensjonene i BOFU-prosjektet. Fakultetsadministrasjonen/fellesområder budsjettenhet 6000-6010 Budsjettenhet 6000 Fellesområder Inntekter -3.236.527-2.823.220-413.307 Lønn fellesområder 3.252.158 2.732.522 519.636 Drift/investering 2.344.833 1.807.744 537.089 Indirekte kostnader -1.527.450-1.717.047 189.596 Resultat 833.014 0 833.015 Budsjettenhet 6010 Fellesadm Inntekter -8.431.789-8.594.175 162.386 Lønn fakultetsadm. 7.644.116 8.413.973-769.857 Drift/investering 49.339 180.203-130.864 Resultat -738.334 0-738.335 2

Her ser vi at budsjettenhet 6000 fellesområder har et underskudd på kr 833 014 mens budsjettenhet 6010 fellesadm. har et overskudd på kr 738 334. Samlet sett blir det altså et negativt resultat på kr 94 680 for disse enhetene. Budsjettenhet 6000 inneholder øremerkede midler bl.a. til programområder, Uniped og mobilitetsstipend. Når det gjelder programområdene og Uniped, ligger forbruket pr. 31.08.10 under budsjettert. Erfaringsmessig vil aktiviteten øke i høstsemesteret, og derfor forventer vi et dårligere resultat ved årsskiftet. For fakultetsadministrasjonen har vi et underforbruk på lønn. Dette kan forklares med vakante stillinger + langtidssykemelding. Fra og med august er administrasjonsmedarbeidere i Bjergsted overført til IMD. Nettoeffekten er belastet inntekter. Institutt for musikk og dans IMD Inntekter -14.879.830-15.037.643 157.814 Lønn 15.429.952 14.774.381 655.572 Drift/investering 618.374 323.263 295.111 Indirekte kostnader 12.893-60.000 72.893 Resultat 1.181.390 0 1.181.390 Institutt for musikk og dans hadde ved utgangen av august et underskudd på nesten 1,2 mill. kroner. Dette underskuddet vil øke utover høsten. Allerede ved inngangen av året var det klart at instituttet ikke hadde midler til nødvendig timelærerressurser i høstsemesteret og forsvarlig drifts- og investeringsbudsjett. Overgang til ny budsjettmodell og fratrekk fra fjorårets underskudd ga IMD en ramme på 1,7 mill. lavere i 2010 enn i 2009. 2009-rammen ga et underskudd på 1,2 mill. kroner. Ved inngangen av året viste dermed den mest pessimistiske prognosen at instituttet kunne ende på 3 mill. i underskudd i år. Situasjonen er noe bedret ved at styret bevilget kr 750 000 til omstilling på grunn av høgt studentopptak. Det er videre gjennomført innsparinger, blant annet reduksjon av undervisning per student, men dette er langt fra nok til å skape balanse i regnskapet i år. Instituttet har overskridelser også på andre poster enn lønn. Budsjettet er saldert med for høgt anslag av eksterne inntekter. Her mangler om lag kr 270 000 i forhold til inntektsbudsjettet. Det er brukt vesentlig mer til drift enn budsjettert med. Fakultetet samarbeider med instituttet og AØV for å lage en prognose over den økonomiske situasjonen for IMD de nærmeste årene. 3

Institutt for kultur- og språkvitenskap IKS Inntekter -22.825.008-22.928.600 103.593 Lønn ekskl praksis 22.411.975 21.570.944 841.031 Praksis 1.589.996 1.325.000 264.997 Drift/investering 576.979 465.992 110.987 Indirekte kostnader -229.776-433.336 203.560 Resultat 1.524.168 0 1.524.168 IKS har et underskudd på om lag 1,5 mill. ved utgangen av august. Instituttet fikk redusert en knapp 2010-ramme med fjorårets underskudd på 1,6 mill. kroner fra 2009. Allerede i sak om budsjettildeling i februar i år ble fakultetsrådet varslet om at IKS trolig ikke ville oppnå budsjettbalanse i 2010, selv med de foreslåtte (og senere vedtatte) Bofu-forslagene. Prognosen ved 2. tertial viser at instituttet til tross for harde innsparingstiltak går mot et underskudd på 2 mill. kroner, selv om siste offisielle årsverkskontroll ved UiS viser at IKS har er redusert med åtte stillinger finansiert over basisbudsjettet. Dette er til sammenligning nesten dobbelt så mye som instituttet med nest mest reduksjon samme periode (IMN ved TN). Instituttet har hatt god studenttilstrømning inneværende studieår. Fakultetet vil i høst ved hjelp av AØV utarbeide en treårig prognose for å vurdere om økonomien kan komme i balanse i løpet av denne perioden. Underskuddet ved utgangen av 2. tertial er særlig knyttet til merforbruk av lønnskostnader (inkludert praksis), totalt 1,1 mill. Dette er igjen i hovedsak forklart med overskridelser på praksisbudsjettet med kr 265 000, for lite avsatt til stipendiatlønn (kr 242 000), for lite avsatt til sensur (kr 158 000) og et overforbruk på kr 246 000 for posten overtid. IKS har ikke oppnådd mer enn 53 % av hittil budsjetterte indirekte kostnader Instituttet har fått tilført kr 419 000 av kr 856 000 som styret holdt tilbake fra opprinnelig ramme til HUM. Midlene er nå frigjort og delt mellom IKS og HUM-fellesområde. Institutt for allmennlærerutdanning og spesialpedagogikk IAS ord.drift Inntekter -20.592.227-21.287.129 694.902 Lønn eksl. praksis 17.305.955 18.388.059-1.082.104 Praksis 2.654.608 2.792.800-138.192 Drift/investering 581.698 479.606 102.092 Indirekte kostnader -514.722-373.335-141.387 Resultat -564.687 0-564.688 4

Midler til følgeforsking og SAK Inntekter -1.437.273-2.030.329 593.055 Lønn 680.698 1.134.329-453.630 Drift/investering 725.041 896.000-170.959 Resultat -31.534 0-31.534 Instituttet har et overskudd pr. 2. tertial på kr 564 687 på den ordinære driften. Det største budsjettavviket er på lønn. Her har en hatt en ubesatt stilling innen praksisadministrasjon. Videre har instituttet en betydelig prosjekt-portefølje som har dekket deler av fast lønn. Budsjettavviket på inntekter må sees i sammenheng med tilbakeholdte stipendiat-midler. Vi forventer økt forbruk utover høsten slik at overskuddet ved årsskiftet blir noe mindre. Vi har valgt å lage to regnskapsoppstillinger for dette instituttet. Resultateffekten av midler til følgeforsking og SAK er liten, da UiS har bokført inntekter i takt med forbruket av disse midlene. Men midlene har en effekt på det totale kostnadsbildet for instituttet/fakultetet. Pr. 31.08.10 er forbruket på disse tiltakene 1,4 mill. mot budsjettert 2 mill. Det har tatt lenger tid enn forutsatt å sette i gang disse tiltakene. Institutt for førskolelærerutdanning IFU Inntekter -18.007.165-18.039.310 32.145 Lønn eksl.praksis 14.512.168 14.147.316 364.851 Praksis 3.562.564 3.745.920-183.356 Drift/investering 385.466 326.076 59.390 Indirekte kostnader -131.336-180.000 48.664 Resultat 321.697 0 321.694 Instituttet har et underskudd på kr 321 697 ved utgangen av 2. tertial. Dette skyldes særlig lønnskostnadene. Variabel lønn som overtid, timelærere og sensorhonorar er høyere enn budsjettert. Instituttet har en relativt stor andel kostnader knyttet til praksis, men disse kostnadene er lavere enn budsjettert. Senter for atferdsforsking SAF Inntekter -8.699.433-8.883.945 184.513 Lønn 8.275.337 8.523.060-247.724 Drift/investering 351.113 500.001-148.888 Indirekte kostnader -260.437-139.116-121.321 Resultat -333.419 0-333.419 5

Senteret har et overskudd på kr 333 419 ved utgangen av 2.tertial. Her er det mindreforbruk både på lønn og drift. Nasjonalt senter for leseforsking SLF Inntekter -7.463.264-6.931.337-531.927 Lønn 6.942.116 6.503.750 438.366 Drift/investering 1.518.122 960.920 557.202 Indirekte kostnader -849.421-533.333-316.088 Resultat -147.553 0-147.553 Pr. 31.08.10 har senteret et underskudd på kr 147 553. Underskuddet må ses i sammenheng med høyere lønnskostnader, høyere andre kontorkostnader samt et underskudd på tvillingprosjektet, NFR-midler som er belastet basis. Senteret har hatt høy aktivitet og inntektene i forbindelse med salg samt overhead er derfor høyere enn budsjettert, men ikke høye nok til å dekke merforbruket pr. 31.08.10. Det forventes inntekt i forbindelse med TRAS samt at senteret skal gjennomføre flere kurs høsten 2010. Etter en samlet vurdering mener en at regnskapet for senteret vil gå i balanse pr. 31.12.10. Oppsummering I år er det gjort store strukturelle endringer med blant annet nedleggelse av fagene tysk, fransk og spansk og økt studentopptak. Det pågår parallelt et arbeid som har som mål å samordne ressursbruken mellom de ulike lærerutdanningene. Fakultetet vil vurdere ytterligere tiltak og foreta grep for å få varig sunn økonomi med tilstrekkelig handlingsrom. Det er imidlertid svært krevende å videreføre en så stram budsjettdisiplin over lang tid med de viktige samfunnsoppgavene som er tillagt fakultetet. Utfordringene er særlig knyttet til innføringen av de nye grunnskolelærerutdanningene fra høsten 2010. KD har pr. dato enda ikke besluttet hvordan reformen skal finansieres. Den siste rapporten om årsverksutvikling viser en nedgang i basisfinansierte stillinger på 7,7 i forhold til årsskiftet. Det er et stort kutt, men langt fram til styrets krav om reduksjon på 19 stillinger. Framlegg til tilråding: Fakultetsrådet tar det framlagte regnskapet til orientering. Tor Hauken (sign) dekan Odd Folke Topland fakultetsdirektør Saksbehandlere: Inger Erevik Pedersen og Synnøva Drange 6