Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

Like dokumenter
Den store Aksjekvelden 2016 Direktør IR, Stian Helgøy

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

Sør- og vestlandets ledende finanskonsern

Sør- og vestlandets ledende finanskonsern

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

SpareBank 1 SR-Bank ASA

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

SpareBank 1 SR-Bank ASA 3. kvartal 2014

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

Sparebanken Telemark Regnskap 1. kvartal 2019

Sør- og vestlandets ledende finanskonsern

Sør- og vestlandets ledende finanskonsern

SpareBank 1 SR-Bank. Rogaland på børs. 7. september Inge Reinertsen, konserndirektør økonomi & finans

Kapitalmarkedsdag Oslo, 17. august Odd Einar Folland og Steinar Sogn

Sørvestlandets ledende finanskonsern

Investorpresentasjon 1. halvår 2017

BN Bank ASA. Presentasjon 4. kvartal 2018

Recoveryplan - Praktiske erfaringer. Finans Norge, 7. desember 2017 Peder Skouen

Presentasjon regnskap Q4 og foreløpig årsregnskap Oslo,

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2018

Sparebanken Hedmark. Tredje kvartal 2014 Resultatpresentasjon

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2018

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

Sparebanken Hedmark. Første halvår 2014 Resultatpresentasjon

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2017

Sparebanken Hedmark. Regnskap for 1. kvartal 2015

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2018

Presentasjon av Modum Sparebank Årsregnskap 2013

BN Bank ASA. Presentasjon 1. kvartal 2019

Investorpresentasjon 2. kvartal og 1. halvår 2016

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2017

Jernbanepersonalets sparebank 2. KVARTAL Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets sparebank

Sparebanken Hedmark. Første halvår

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2015

Årsregnskap Kapitalmarkedsdag 16. februar Telemark. Adm. banksjef Per Halvorsen CFO Roar Snippen

BN Bank ASA. Presentasjon 2. kvartal 2019

SpareBank 1 SR-Bank ASA 1. kvartal 2014

VISJON. Fjerde kvartal februar 2019 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO

SpareBank 1 SR-Bank ASA

Foto Rauland turist. Foreløpig årsregnskap 2017

Finanskonsern for hele Sør-Norge. Utlånsvolum. Tall i mrd. Rogaland Hordaland Agder Oslo og Akershus. Øvrige. mar.17 mar.18 mar ,2 128,6 127,1

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2016

FØRSTE HALVÅR OG 2. KVARTAL 2017 JAN ERIK KJERPESETH KONSERNSJEF SPAREBANKEN VEST

Investorpresentasjon 3. kvartal og per

REGNSKAPSRAPPORT PR

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2017

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET. Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

Investorpresentasjon

Investorpresentasjon 4. kvartal og foreløpig årsregnskap 2016

Bank 1 Oslo Foreløpig regnskap Historisk årsresultat med høye netto renteinntekter og betydelige finansinntekter

Netto andre driftsinntekter utgjør 3,1 mill. kr i 3. kvartal, mot 3,7 mill. kr for samme periode i fjor.

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 4. KVARTAL 2015

Årsregnskap 2016 Kapitalmarkedsdag 16. februar 2017

Kapitalmarkedsdag 19. august CFO Roar Snippen

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 1. KVARTAL Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal 2014

per Q1 utgjør 25,06 MNOK (21,90 Inkludert resultatet hittil i år utgjør bankens 1,08 MRD per utgangen av Q1 (1,00 MRD). MNOK) 1.

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2017

Kvartalsrapport for 3. kvartal 2014

Kvartalsrapport.

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 3. KVARTAL 2015

Sparebanken Hedmark. Årspresentasjon

SPV FØRSTE KVARTAL april Jan Erik Kjerpeseth Administrerende direktør

per Q2 utgjør 93,13 MNOK (49,62 Inkludert resultatet hittil i år utgjør bankens 1,13 MRD per utgangen av Q2 (1,03 MRD). MNOK) 1.

Netto andre driftsinntekter utgjør 10,2 mill.kr., mot 9,5 mill.kr. året før. Økt provisjon fra Eika Boligkredit utgjør den største økningen.

EGENKAPITALBEVISSEMINAR

Foreløpig. Årsregnskap Fastsettes av forstanderskapet 24. februar 2016

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2014

Årsregnskap Foreløpig årsregnskap 2016, styrebehandlet 14. februar, fastsettes i generalforsamling 28. februar 2017.

Resultatpresentasjon, 1. halvår 2017

Kvartalsrapport pr

Netto andre driftsinntekter utgjør 3,1 mill. kr, mot 3,2 mill. kr for samme periode i fjor.

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2016

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2016

Bank 1 Oslo Akershus konsern Regnskap 1. kvartal 2013

Kvartalsrapport

Kvartalsrapport pr

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK

Finanskonsern for hele Sør-Norge. Utlånsvolum. Rogaland Hordaland Agder Oslo og. Øvrige. jun.17 jun.18 jun.19 Akershus. Bergen. Oslo.

Finanskonsern for hele Sør-Norge. Utlånsvolum. Rogaland Hordaland Agder Oslo og. Øvrige. jun.17 jun.18 jun.19 Akershus. Bergen. Oslo.

Kvartalsrapport

Bank 1 Oslo Akershus AS Regnskap 1. kvartal 2012

Investorpresentasjon. 1. halvår Arild Bjørn Hansen Lillian Lundberg

Jernbanepersonalets sparebank 3. kvartal 2014

Bank 1 Oslo Akershus konsern

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 2. kvartal 2014

Kommentarer til delårsregnskap

FØRSTE KVARTAL 2014 SPAREBANK 1 SR-FINANS AS

Kvartalsrapport pr

Bank 1 Oslo Akershus konsern

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL 2016

Grong Sparebank Kvartalsrapport 3. kvartal 2013

Netto andre driftsinntekter utgjør 5,9 mill. kr i 2. kvartal, mot 5,6 mill. kr for samme periode i fjor.

Resultat av ordinær drift: 5,9 mill. kr ( 6,4 mill. kr) Netto renteinntekter: 11,9 mill. kr (12,8 mill. kr)

Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2012

Transkript:

FJERDE KVARTAL 2016

Disclaimer This presentation contains forward-looking statements that reflect management s current views with respect to certain future events and potential financial performance. Although SpareBank 1 SR-Bank believes that the expectations reflected in such forwardlooking statements are reasonable, no assurance can be given that such expectations will prove to have been correct. Accordingly, results could differ materially from those set out in the forward-looking statements as a result of various factors. Important factors that may cause such a difference for SpareBank 1 SR-Bank include, but are not limited to: (i) the macroeconomic development, (ii) change in the competitive climate, (iii) change in the regulatory environment and other government actions and (iv) change in interest rate and foreign exchange rate levels. This presentation does not imply that SpareBank 1 SR-Bank has undertaken to revise these forward-looking statements, beyond what is required by applicable law or applicable stock exchange regulations if and when circumstances arise that will lead to changes compared to the date when these statements were provided. 2

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern 1 Rogaland Befolkning 470.000 2 Markedsandel 36 % Etablert år 1839 Markedsstrategi Markedsleder Arbeidsledighet 4,9 %* 2 Hordaland Befolkning 516.000 Markedsandel 6 % Etablert år 2006 Markedsstrategi Vekstmarked Arbeidsledighet 3,7 %* 3 Agder Befolkning 298.000 1 3 Markedsandel 8 % Etablert år 2002 Markedsstrategi Vekstmarked Arbeidsledighet 3,8 %* Kilder: Nav, SSB og SpareBank 1 SR-Bank *Tall pr 31.01.2017 3

Et godt resultat i et krevende år Resultat før skatt for kvartalet er 525 mill kr mot 477 mill kr i fjor - Egenkapitalavkastning etter skatt på 9,5 % Resultat før skatt for 2016 er 2.158 mill kr mot 2.146 mill kr i fjor - Egenkapitalavkastning etter skatt på 10,0 % Nedskrivninger på utlån på 778 mill kr mot 420 mill kr i fjor - 0,42 % av brutto utlån inkludert kredittforetak pr 31.12.2016 - Økte gruppenedskrivninger med 158 mill kr i 2016 12 måneders utlånsvekst på -0,9 % - Risikovektet balanse (RWA) er redusert med 2,1 % siste 12 måneder 12 måneders innskuddsvekst på -3,9 % Netto inntekter fra finansielle investeringer for 2016 er 654 mill kr mot 304 mill kr i fjor 12 måneders underliggende normalisert kostnadsvekst er -3,5 % - 12 måneders kostnadsvekst er 9,1 % (169 mill kr). I 2015 var det en engangs kostnadsreduksjon på 226 mill kr på grunn av overgang til innskuddspensjon for ansatte. Ren kjernekapitaldekning økt til 14,7 % fra 13,3 % i fjor Styret foreslår et utbytte på kr 2,25 pr aksje 4

Nøkkeltall 2016 og mål og anslag for 2017 Egenkapitalavkastning Ren kjernekapitaldekning Utlånsvekst 14,7 % 15,0 % 10,0 % 11,0 % 2016 Mål 2017 2016 Mål 2017 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % -1,0 % 2,0 % - 4,0 % 2016 Mål 2017-0,9 % Normalisert kostnadsvekst Nedskrivninger Utbytteandel 3,00% 2,00% 1,00% < 2,0 % 778 mill kr 600 800 mill kr 33 % > 35 % 0,00% -1,00% 2016 Mål 2017-2,00% -3,00% -4,00% -3,5 % 2016 Anslag 2017 2016 Anslag 2017 5

Nøkkeltall kvartalsvis utvikling Egenkapitalavkastning Ren kjernekapitaldekning 10,6 % 9,0 % 9,4 % 12,2 % 9,5 % 13,3 % 13,4 % 13,5 % 13,8 % 14,7 % 4. kv. 15 1. kv. 16 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 4. kv. 15 1. kv. 16 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 Kostnadsprosent Resultat pr aksje i kr 2,09 43,6 % 44,0 % 1,73 1,51 1,59 1,68 35,5 % 39,4 % 37,2 % 4. kv. 15 1. kv. 16 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 4. kv. 15 1. kv. 16 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 6

Nøkkeltall årlig utvikling Egenkapitalavkastning Ren kjernekapitaldekning 14,2 % 10,8 % 10,0 % 11,5 % 13,3 % 14,7 % 2014 2015 2016 2014 2015 2016 Kostnadsprosent Resultat pr aksje i kr 41,8 % 42,1 % 40,9 % 8,20 6,83 6,87 2014 2015 2016 2014 2015 2016 7

Resultatutvikling 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. Konsernregnskap (mill kr) 16 15 16 16 16 16 15 Netto renteinntekter 2.871 2.593 733 729 711 698 678 Netto provisjons- og andre inntekter 1.443 1.532 355 347 389 352 372 Netto inntekter fra finansielle investeringer 654 304 139 231 205 79-13 Sum netto inntekter 4.968 4.429 1.227 1.307 1.305 1.129 1.037 Sum driftskostnader 2.032 1.863 540 486 514 492 368 Driftsresultat før nedskrivninger på utlån 2.936 2.566 687 821 791 637 669 Nedskrivninger på utlån og garantier 778 420 162 161 305 150 192 Driftsresultat før skatt 2.158 2.146 525 660 486 487 477 Skattekostnad 403 400 96 126 80 101 35 Resultat etter skatt 1.755 1.746 429 534 406 386 442 8

31.12.2015 Netto renteinntekter inkludert provisjonsinntekter BK og NK Andre inntekter Netto inntekter fra finansielle investeringer Sum driftskostnader Nedskrivninger på utlån og garantier 31.12.2016 Endring i resultat 31.12.2015 31.12.2016 3.000 2.500 2.146 169 20 350-169 - 358 2.158 2.000 1.500 1.000 500 0 9

Nøkkeltall 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. 16 15 16 16 16 16 15 Egenkapitalavkastning etter skatt (%) 10,0 10,8 9,5 12,2 9,4 9,0 10,6 Rentenetto (%) 1,48 1,42 1,50 1,48 1,48 1,44 1,40 Nedskrivninger i % av brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Misligholdte og andre tapsutsatte engasjement i % av brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 0,42 0,23 0,35 0,35 0,66 0,33 0,42 1,21 0,76 1,21 1,18 1,15 0,92 0,76 Kostnadsprosent 40,9 42,1 44,0 37,2 39,4 43,6 35,5 Brutto utlånsvekst, inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt (%) -0,9 5,4-0,9 0,1 1,1 2,9 5,4 Innskuddsvekst (%) -3,9 9,8-3,9-2,0-1,3 1,2 9,8 Forvaltningskapital (mrd kr) 193,4 192,0 193,4 193,2 196,8 194,8 192,0 Utlånsportefølje i SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt (mrd kr) 24,7 28,7 24,7 25,7 26,7 28,8 28,7 Risikovektet balanse (mrd kr) 116,7 119,1 116,7 119,1 119,7 118,5 119,1 Likviditetsdekning (LCR Liquidity Coverage Ratio) (%) 174 128 174 123 173 130 128 Resultat pr aksje (kr) 6,87 6,83 1,68 2,09 1,59 1,51 1,73 Bokført egenkapital pr aksje (kr) 71,54 66,14 71,54 69,36 67,16 67,68 66,14 Antall utstedte aksjer (mill) 255,8 255,8 255,8 255,8 255,8 255,8 255,8 10

Mill kr Konsernets inntektsprofil 1200 1.087 1.087 1.105 1.067 1.065 1000 800 600 319 311 346 312 325 37 37 5 53 41 43 35 30 400 678 698 711 729 733 200 0-200 -9-23 4. kv. 15 1. kv. 16 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 Netto renteinntekter Resultatandeler SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Provisjonsinntekter SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Netto provisjons- og andre inntekter 11

Utlåns- og innskuddsmarginer Utlånsmarginer 2,80% 2,66% 2,59% 2,59% 2,58% 2,68% 2,75% 2,73% 2,76% 1,95% 1,95% 1,64% 1,61% 1,56% 1,48% 1,55% 1,45% 1,38% 4. kv 14 1. kv 15 2. kv 15 3. kv 15 4. kv 15 1. kv 16 2. kv 16 3. kv 16 4. kv 16 Bedriftsmarkedet Personmarkedet Innskuddsmarginer 0,29% 0,34% 0,11% 0,12% -0,06% -0,25% -0,18% -0,03% -0,47% -0,46% -0,05% -0,12% -0,12% -0,25% -0,21% -0,38% -0,48% -0,55% 4. kv 14 1. kv 15 2. kv 15 3. kv 15 4. kv 15 1. kv 16 2. kv 16 3. kv 16 4. kv 16 Bedriftsmarkedet Personmarkedet 12 Definisjon: Snitt kunderente målt mot 3 mnd glidende gjennomsnitt av 3 mnd NIBOR. Utlånsmarginer inkluderer porteføljer i SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt

Mill kr Mill kr Utlånsvolum og 12 måneders vekst Bedriftsmarked (inkl. Kapitalmarked) 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 5,6 % 4. kv. 14 12,8 % 13,8 % 1. kv. 15 2. kv. 15 12,5 % 3. kv. 15 7,1 % 4. kv. 15 3,0 % 1. kv. 16-0,5 % 2. kv. 16-2,3 % 3. kv. 16-3,5 % 4. kv. 16 15% 10% 5% 0% -5% Volum 12 mnd vekst % Personmarked 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 4,1 % 4,6 % 4,7 % 5,2 % 4,6 % 4. kv. 14 1. kv. 15 2. kv. 15 3. kv. 15 4. kv. 15 3,1 % 1. kv. 16 1,8 % 1,1 % 2. kv. 16 3. kv. 16 0,1 % 4. kv. 16 15% 10% 5% 0% Volum 12 mnd vekst % 13 Tall inkluderer utlånsporteføljer i SR-Boligkreditt, SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt

Utlånsportefølje pr 31.12.2016 Brutto utlån (inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt) er redusert til 182,3 mrd kr fra 183,9 mrd kr i 2015. 12 måneders utlånsvekst på -0,9 %. Utlån til personkunder (inkl. SR-Boligkreditt og SB1 Boligkreditt) utgjør 63,0 % av totale utlån, hvorav 13,2 % er i SpareBank 1 Boligkreditt. Jord- og skogbruk/fiske Industri/kraft- og vannforsyn./bygg og anlegg Varehandel, hotell og restaurant Shipping Offshore/olje og gass Eiendom Tjenesteytende virksomhet Offentlig forvaltning 2,9 % 2,9 % 3,6 % 3,5 % 1,4 % 1,6 % 1,7 % 2,0 % 6,4 % 6,0 % 15,3 % 15,2 % 4,4 % 4,6 % 1,2 % 1,0 % Annet Personkunder 0,3 % 0,2 % 62,8 % 63,0 % 0,0 % 10,0 % 20,0 % 30,0 %40,0 % 50,0 %60,0 % 70,0 % 31.12.2015 31.12.2016 14 Utlån før individuelle nedskrivninger, nominelle beløp. Sektorfordeling iht. standardinndeling fra SSB. Andel i SpareBank 1 Boligkreditt

Belåningsgrad boliglån Andelen utlån med belåningsgrad lavere enn 85 % er svært høy. 89,6 % av utlånseksponeringen er innenfor 85 % av vurderte sikkerhetsverdier. Markedsverdiene på bolig i SpareBank 1 SR-Banks markedsområde er svakt fallende. Dette medfører at andelen utlån innenfor 70 % av vurderte sikkerhetsverdier er noe redusert fra 4. kvartal 2015. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 63,3 % 62,6 % 26,3 % 27,0 % 6,5 % 6,7 % 3,9 % 3,7 % Under 70 % 70-85 % 85-100 % Over 100 % 31.12.2015 31.12.2016 Beregningen av LTV tar utgangspunkt i sikkerhetenes markedsverdi. Ved totalfordelt LTV tilordnes hele det aktuelle lånet til ett og samme intervall. Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Boligkreditt AS og SR-Boligkreditt AS). 15

Mill kr Mill kr Innskuddsvolum og 12 måneders vekst Siste 12 måneder har innskuddsvolumet blitt redusert med 3,5 mrd kr til 85,9 mrd kr. Tilsvarende en reduksjon i perioden på -3,9 %. Lavere innskuddsvekst i bedriftsmarked (inkl. kapitalmarked) kommer som en følge av at større innskudd fra institusjonelle kunder, holdt som en del av likviditetsporteføljen, har blitt erstattet av andre instrumenter for å sikre konsernets likviditet. 40.000 30.000 20.000 10.000 0 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 Bedriftsmarked* 20,3 % 26,1 % 17,7 % 13,9 % 15,4 % 4. kv. 14 Personmarked 8,9 % 7,8 % 5,9 % 6,2 % 5,0 % 4,3 % 3,6 % 4. kv. 14 1. kv. 15 1. kv. 15 2. kv. 15 2. kv. 15 3. kv. 15 Volum 3. kv. 15 4. kv. 15 4. kv. 15-2,4 % -6,5 % -6,8 % -10,0 % 1. kv. 16 12 mnd vekst 1. kv. 16 2. kv. 16 2. kv. 16 3. kv. 16 2,6 % 1,8 % 3. kv. 16 4. kv. 16 4. kv. 16 25% 5% -15% 15% 5% -5% Volum 12 mnd vekst 16 * Inkluderer også kapitalmarked.

Netto provisjons- og andre inntekter 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. Beløp i mill kr 16 15 16 16 16 16 15 Betalingsformidling 252 236 60 75 63 54 56 Sparing/plassering 185 190 45 45 44 51 48 Forsikring 198 190 50 48 50 50 48 Provisjonsinntekter EiendomsMegler 1 348 383 85 87 107 69 82 Garantiprovisjon 114 129 31 24 31 28 34 Tilrettelegging/kundehonorar 101 85 33 14 24 30 27 Regnskapstjenester SpareBank 1 Regnskapshuset SR* 81 35 18 16 24 23 10 Øvrige 15 26 3 3 3 6 14 Netto provisjons- og andre inntekter ekskl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Provisjonsinntekter SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Netto provisjons- og andre inntekter inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 1.294 1.274 325 312 346 311 319 149 258 30 35 43 41 53 1.443 1.532 355 347 389 352 372 17 *SpareBank 1 Regnskapshuset SR ble etablert i 1. kvartal 2015. Det er i 2016 gjennomført ett oppkjøp av Regnskap Partner Bergen AS som ble overtatt med virkning fra 1. januar 2017.

Netto inntekter fra finansielle investeringer 31.12 31.12 4.kv 3.kv 2.kv 1.kv 4.kv Beløp i mill kr 16 15 16 16 16 16 15 Utbytte* 110 17 5 0 97 8 1 Inntekter av eierinteresser 384 422 78 90 112 104 110 Kursgevinst/tap verdipapir 53-224 50 105-36 -66-87 - herav kursendring aksjer og egenkapitalbevis 51-40 42 63-33 -21-34 - herav kursendring sertifikat og obligasjoner -156-275 -44-21 -38-53 -80 - herav derivater; sertifikater og obligasjoner 158 91 52 63 35 8 27 Kursgevinst/tap valuta/renter 107 89 6 36 32 33-37 - herav kursgevinst kunde- og egenhandel 137 104 39 40 32 26 25 - herav verdiendring basisswappspread -15 88-16 -11-1 13 6 - herav motpartsrisiko derivater inkludert CVA 2-66 1 1-1 1-66 - herav øvrige IFRS-effekter -17-37 -18 6 2-7 -2 Netto inntekter fra finansielle investeringer 654 304 139 231 205 79-13 18 *Inkluderer 94 mill kr for mottatt kontantvederlag i 2. kvartal 2016 vedrørende salg av Visa Europe Ltd til Visa Inc.

Resultat datterselskaper Beløp i mill kr 31.12.16 31.12.15 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS Antall omsetninger 6.042 6.551 Resultat før skatt 16 30 SpareBank 1 SR-Finans AS Forvaltningskapital, mrd kr 7 7 Resultat før skatt 84 150 SR-Forvaltning AS Kapital til forvaltning, mrd kr 10 9 Resultat før skatt 28 36 SR-Investering AS Resultat før skatt -1-24 SpareBank 1 Regnskapshuset SR AS Resultat før skatt* 2 1 SR-Boligkreditt AS Resultat før skatt** 113 39 Øvrige Resultat før skatt -1-11 Sum datterselskap Resultat før skatt 241 221 19 *SpareBank 1 Regnskapshuset SR ble etablert i 1. kvartal 2015. Det er i 2016 gjennomført ett oppkjøp av Regnskap Partner Bergen AS som ble overtatt med virkning fra 1. januar 2017. I resultatet til Regnskapshuset SR inngår avskrivninger av immaterielle eiendeler på 1,6 mill kr (0,8 mill kr i 2015). ** SR-Boligkreditt AS ble etablert i 2. kvartal 2015.

Resultatandel tilknyttede selskaper Beløp i mill kr 31.12.16 31.12.15 SpareBank 1 Gruppen AS Eierandel 19,5 % 19,5 % Resultat etter skatt 312 251 Korrigert resultatbidrag foregående år 6 0 SpareBank 1 Boligkreditt AS Eierandel 13,9 % 16,7 % Resultat etter skatt -18 91 Korrigert resultatbidrag foregående år 4 0 SpareBank 1 Næringskreditt AS Eierandel 21,9 % 26,8 % Resultat etter skatt 22 24 BN Bank ASA Eierandel 23,5 % 23,5 % Resultat etter skatt 61 29 SpareBank 1 Kredittkort AS Eierandel 17,9 % 18,1 % Resultat etter skatt 23 20 SpareBank 1 Mobilbetaling AS Eierandel 19,7 % Resultat etter skatt -27 Korrigert resultatbidrag foregående år -2 Øvrige Resultat etter skatt 3 7 Sum tilknyttede selskap Resultat etter skatt 384 422 20

Driftskostnader 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. Mill kr 16 15 16 16 16 16 15 Personalkostnader 1.166 1.143 293 282 296 295 255 Omstillings- og engangskostnader, pensjoner 0-198 0 0 0 0-141 Sum personalkostnader* 1.166 945 293 282 296 295 114 IT kostnader 321 301 87 83 78 73 86 Markedsføring 74 90 23 17 20 14 19 Øvrige administrasjonskostnader 69 89 23 15 16 15 20 Sum administrasjonskostnader 464 480 133 115 114 102 125 Avskrivninger 81 85 24 20 19 18 23 Driftskostnader faste eiendommer 35 41 9 9 8 9 12 Øvrige driftskostnader 286 312 81 60 77 68 94 Sum andre driftskostnader 402 438 114 89 104 95 129 Totale driftskostnader 2.032 1.863 540 486 514 492 368 21 *Personalkostnader i 2015 var påvirket av en engangs kostnadsreduksjon på 226 mill kr (curtailment) på grunn av overgang til innskuddspensjon for ansatte.

Netto nedskrivninger på utlån/ Misligholdte og tapsutsatte engasjement Netto nedskrivninger på utlån Misligholdte og tapsutsatte engasjement 0,42% 0,33% 0,66% 33 0,35% 0,35% 0,76% 0,92% 1,15% 1,18% 1,21% 1.235 1.007 1.141 51 60 272 45 20 548 943 141 90 116 142 853 754 872 1.154 1.070 4. kv. 15 1. kv. 16 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 Gruppenedskrivninger, mill kr Individuelle nedskrivninger, mill kr Nedskrivning i % av gjennomsnittlig brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 31.12.15 31.03.16 30.06.16 30.09.16 31.12.16 Tapsutsatte engasjement, mill kr Misligholdte engasjement, mill kr Sum misligholdte og tapsutsatte engasjement i % brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 22

Nedskrivning på utlån og garantier 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. Kostnadsførte nedskrivninger (mill kr) 16 15 16 16 16 16 15 Bedriftskunder 580 265 131 109 258 82 145 Personkunder 40 15 11 7 14 8-4 Endring i gruppevise nedskrivninger 158 140 20 45 33 60 51 Sum kostnadsførte nedskrivninger 778 420 162 161 305 150 192 31.12 31.12 31.12 30.09 30.06 31.03 31.12 Balanseførte nedskrivninger (mill kr) 16 15 16 16 16 16 15 Bedriftskunder 530 249 530 475 446 304 249 Personkunder 60 66 60 69 68 69 66 Gruppevise nedskrivninger 676 518 676 656 612 578 518 Sum balanseførte nedskrivninger 1.266 833 1.266 1.200 1.126 951 833 23

Mrd kr Innskuddsdekning og markedsfinansiering Veldiversifisert funding. Økt senior og OMF finansiering siste årene. Euro-benchmarks med forfall i hvert av årene 2017-2021. 5 utestående euro OMF Level 1B gjennom SR-Boligkreditt. Likviditetsindikator 1* er 113,9 % på konsolidert basis. 100,0 % 80,0 % 60,0 % 40,0 % 20,0 % 0,0 % Innskuddsdekning 57,5 % 59,4 % 60,4 % 58,6 % 57,6 % 56,1 % 57,2 % 55,4 % 54,5 % 4. kv. 14 1. kv. 15 2. kv. 15 3. kv. 15 4. kv. 15 1. kv. 16 2. kv. 16 3. kv. 16 4. kv. 16 God likviditet. Netto refinansieringsbehov fremmedkapital de neste 12 månedene er 7,4 mrd kr. Likviditetsbuffer på 24,7 mrd kr som dekker normal drift i 25 måneder med stengte markeder. I tillegg har banken 14,8 mrd kr i boliglån klargjort for OMF finansiering. 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Forfall pr år 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024+ Funding ekskl. OMF OMF 24 *Likviditetsindikator 1 er andel illikvide eiendeler finansiert med gjeld med løpetid over 1 år.

Styrket kapitaldekning SpareBank 1 SR-Bank oppfyller alle kapitalkrav med god margin pr 31.12.2016. 20% 18% SpareBank 1 SR-Bank fikk i 2015 IRB Avansert godkjennelse for bedriftsmarkedsporteføljen. 16% 14% 14,5 % 16,7 % 14,2 % 17,5 % 15,6 % Ulike beregningsmodeller anvendt i nordiske land vanskeliggjør sammenligning av faktisk soliditet. I tillegg praktiseres Basel I-gulvet ulikt. 12% 10% 8% 6% 12,3 % 11,5 % 13,3 % 14,7 % Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) er 7,3 % pr 31.12.2016, og over de minimumsnivåer som diskuteres internasjonalt. 4% 2% 0% 31.12.14 31.12.15 31.12.16 Ren kjernekapitaldekning Kjernekapitaldekning Kapitaldekning 25 På grunn av overgangsregler kan minstekrav til kapitaldekning ikke utgjøre mindre enn 80 % av tilsvarende størrelse beregnet etter Basel I-reglene.

Ren kjernekapital styrkes i samsvar med økte myndighetskrav Nye kapitalkrav medfører behov for fortsatt kapitaloppbygging. Motsyklisk kapitalbuffer er 1,5 % ved utgangen av 2016, og vil øke til 2 % pr 31. desember 2017. Pilar 2 - kravet for SpareBank 1 SR-Bank er fastsatt til 2 %. SpareBank 1 SR-Bank er ikke definert som systemviktig finansinstitusjon (SIFI). For å møte myndighetenes og markedets krav til soliditet vil bankens mål for ren kjernekapital være 15,0 % i 2017. Målet nås gjennom god lønnsomhet og tilbakeholdte overskudd. 16,00% 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00% ROE 11,2 % 8,3 % ROE 12,4 % 10,0 % ROE 14,0 % ROE 14,2 % 11,1 % 11,5 % ROE 10,8 % 13,3 % 14,7 % 2,0 % 2,0 % 3,0 % 2,5 % 4,5 % 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Ren kjernekapitaldekning i % ROE 10,0 % 14,0 % 16,00% 14,00% Pilar 2 12,00% Motsyklisk kapitalbuffer 10,00% Systemrisikobuffer 8,00% Bevaringsbuffer 6,00% 4,00% Minstekrav til 2,00% ren kjernekapital 0,00% 26

Kapitaloppbygging Godt rustet til å nå fremtidige kapitalkrav Styrket kjernekapital i 2016 Veikart 2017 God lønnsomhet Lav vekst Kapitaleffektivisering Moderat utbytte 18% 16% 14% 14,7 % 1,6 % - 0,6 % - 0,6 % 15,1 % 12% Veikart 2017 10% God lønnsomhet: Forventning om 10 % egenkapitalavkastning Utlånsvekst på mellom 3 % og 4 % God utbytteevne, >35 % i 2017 8% 6% 4% 2% 0% 27

Utsikter Store infrastrukturprosjekter bidrar til fortsatt gode vilkår for regionens nærings- og befolkningsutvikling, og det forventes moderat arbeidsledighet. Forventningene knyttet til den fremtidige markedsutviklingen er noe bedret i løpet av det siste året, men det er fremdeles noe usikkerhet knyttet til utviklingen i konsernets markedsområde. Fra et rekordhøyt nivå er oljeinvesteringene redusert med omlag 16 % i 2016 og forventes å bli redusert videre med om lag 10 % i 2017. Usikkerhet om den økonomiske utviklingen vil gi en avdempet låneetterspørsel, mens lave renter virker i motsatt retning. Det forventes moderat låneetterspørsel, stabil boligprisutvikling og fortsatt konkurranse om nye boliglånskunder. Vedvarende lav oljepris kan gi negative ringvirkninger til bygg- og anleggsektoren og varehandelen i regionen. SpareBank 1 SR-Bank forventer å foreta nedskrivninger på utlån på 600-800 mill kr i 2017. Solid inntjening fra en robust forretningsmodell og kapitaloptimalisering av balansen gjør konsernet godt posisjonert for å gjennomføre den nødvendige kapitaloppbyggingen samtidig som en sikrer god konkurransekraft og normalisert utbytte fra 2018. Møter fremtiden med en offensiv tilnærming blant annet med investeringer i ny teknologi og satsing på regnskapstjenester og rådgivning 28

VEDLEGG

jan. 02 jan. 03 jan. 04 jan. 05 jan. 06 jan. 07 jan. 08 jan. 09 jan. 10 jan. 11 jan. 12 jan. 13 jan. 14 jan. 15 jan. 16 Arbeidsledigheten har stabilisert seg Rogaland har fortsatt noe høyere arbeidsledighet enn landsgjennomsnittet 6 Norge, arbeidsledighet (%), registrert ledighet (NAV), sesongjustert 5 Norge 4 Rogaland Hordaland 3 2 Vest-Agder Norge, SSB AKUarbeidsledighet 1 0 30 Kilde: NAV og SSB

jan. 03 jan. 04 jan. 05 jan. 06 jan. 07 jan. 08 jan. 09 jan. 10 jan. 11 jan. 12 jan. 13 jan. 14 jan. 15 jan. 16 Boligprisene i Norge øker. Utflating i Rogaland 80.000 Boligpriser. NOK per kvm. Gjennomsnitt alle boliger 70.000 60.000 50.000 40.000 Rogaland Hordaland Vest-Agder Oslo Norge 30.000 20.000 10.000 0 31 Kilde: Finn.no, Eiendom Norge og Eiendomsverdi

Mrd kroner Nedgangen i petroleumsaktiviteten avtar Markert nedgang i 2015 og 2016. Nedgangen avtar i 2017 Petroleumsaktiviteten falt i 2015 og 2016 etter å ha nådd rekordnivåer i 2014. Samlet aktivitet har falt med nær 30% fra 2014 til 2016. Det har vært størst nedgang i investeringer. 350 300 Petroleumsaktivitet på norsk sokkel. Mrd kroner (2016 kroner) Oljedirektoratet venter nedgang i samlet aktivitet på omkring 10% i 2017 og deretter utflating og noe oppgang. Driftskostnadene, som er viktige for regionen, er mer stabile enn investeringsog leteaktiviteten. 250 200 150 100 50 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Investeringer Driftskostnader Øvrig kostn. inkl. leting Total 32 Kilde: Oljedirektoratet

feb.09 mai.09 aug.09 nov.09 feb.10 mai.10 aug.10 nov.10 feb.11 mai.11 aug.11 nov.11 feb.12 mai.12 aug.12 nov.12 feb.13 mai.13 aug.13 nov.13 feb.14 mai.14 aug.14 nov.14 feb.15 mai.15 aug.15 nov.15 feb.16 mai.16 aug.16 Varehandelen øker i Norge I Rogaland er nivået nær uendret det siste året Detaljhandel (eks. motorvogner), årlig endring fra samme 2-mnd periode året før 12% 10% 8% 6% 4% Norge Rogaland Hordaland Agder Oslo 2% 0% -2% -4% 33 Kilde: SSB

Konsernet har en moderat risikoprofil hvor ingen enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i vesentlig grad Kjernevirksomheten til banknæringen er å skape verdier gjennom å ta bevisst og akseptabel risiko SpareBank 1 SR-Bank bruker derfor betydelige ressurser på å videreutvikle risikostyringssystemer, prosesser og kompetanse i tråd med ledende internasjonal praksis Konsernets primære markedsområde er Rogaland, Agder og Hordaland Finansiering utenfor dette markedsområdet har basis i kunder som er hjemmehørende i konsernets markedsområde Konsernet setter klare krav til utlånsvirksomheten i bedriftsmarkedet Virksomheten som finansieres skal ha et langsiktig perspektiv Konsernet skal ha god kjennskap til eiere og ledelse i bedriften Ved all finansiering legges det avgjørende vekt på kundens gjeldsbetjeningsevne, og manglende gjeldsbetjeningsevne skal ikke kompenseres gjennom høyere sikkerhetsstillelse Finansiering knyttet til shipping og offshore (herunder vesentlige deler av oljerelatert virksomhet) håndteres av sentralt kompetansemiljø Konsernet setter konkrete begrensninger på engasjementsstørrelse og krav til bransjediversifisering Maksimal samlet eksponering mot en enkelt kunde skal være vesentlig lavere enn de regulatoriske kravene Maksimal usikret eksponering mot en enkelt kunde skal ikke være større enn at et potensielt tap kan absorberes uten at konsernets finansielle stilling påvirkes i vesentlig grad Det settes krav til en diversifisert portefølje. Eksponering mot enkeltbransjer er underlagt konkrete begrensninger Konsernet setter særskilte krav til all eiendomsfinansiering Det settes krav til egenfinansiering ved alle typer eiendomsfinansiering både knyttet til boligeiendom og næringseiendom Ved finansiering av boligutbyggingsprosjekter settes det også krav til forhåndssalg Ved finansiering av næringseiendom settes det i tillegg krav som begrenser forholdet mellom utlånets størrelse og leieinntekter 34

SpareBank 1 SR-Bank har en godt diversifisert portefølje 8,1 % (8,7 %) av total EAD er relatert til oljevirksomhet SpareBank 1 SR-Bank* har totalt 200,1 (202,5) mrd. kr EAD pr 31.12.2016 16,2 (17,6) mrd kr EAD er relatert til oljevirksomhet Bedriftsmarkedet eksl. oljevirksomhet; 25,2 % (25,2 %) Oljeservice; 2,4 % (2,5 %) Personmarkedet; 66,7 % (66,1 %) Oljevirksomhet; 8,1 % (8,7 %) Offshore; 4,9 % (5,1 %) Lete- og produksjonsselskap; 0,8 % (1,1 %) EAD: Exposure at default Tall i parentes er pr 31.12.2015 35 * Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Boligkreditt AS og SR-Boligkreditt AS).

Oljeservice - samlet 4,8 mrd kr (5,0 mrd kr pr 31.12.2015) Lete og konseptstudier EAD 0,5 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 1,5 % Feltutbygging og oppstartsboring EAD 0,9 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 1,9 % Felt i drift og driftsboring EAD 2,5 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 2,3 % Landanlegg EAD 0,4 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 3,5 % Øvrig oljeservice EAD 0,4 mrd kr Oljeservice EAD 4,8 mrd kr, 2,4 % av konsernets totale EAD Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet for Oljeservice - porteføljen er 2,2 % Finansiering av driftskapital gjennom omløps- og driftsmidler samt garantigivelser Øvrig oljeservice; 400 mill kr (400 mill kr) Landanlegg; 411 mill kr (925 mill kr) Felt i drift og driftsboring; 2.503 mill kr (1.886 mill kr) Lete- og konseptstudier; 535 mill kr (755 mill kr) Feltutbygging og oppstartsboring; 947 mill kr (1.056 mill kr) 36 EAD: Exposure at default Tall i parentes er pr 31.12.2015

Olje og gass - samlet 1,6 mrd kr (2,2 mrd kr pr 31.12.2015) Letefinansiering EAD 0,2 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 0,8 % Sikret med pant i skatterefusjon fra den norske stat. Ingen direkte oljeprisrisiko Reservebasert finansiering EAD 1,4 mrd kr Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 3,3 % Strukturert finansiering basert på forutsetninger relatert til reserver, produksjonsvolum, investeringer, oljepris osv. Lånegrunnlaget justeres halvårlig basert på en gjennomgang av samtlige forutsetninger Lete- og produksjonsselskap EAD 1,6 mrd kr, 0,8 % av konsernets totale EAD Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet for Olje & gassporteføljen er 2,9 % Eksponering primært mot selskaper med virksomhet på norsk kontinentalsokkel Letefinansiering; 239 mill kr (475 mill kr) Reservebasert finansiering; 1.418 mill kr (1.746 mill kr) 37 EAD: Exposure at default Tall i parentes er pr 31.12.2015

Offshore - samlet 9,8 mrd kr (10,4 mrd kr pr 31.12.2015) Offshore Service Vessels EAD 6,9 mrd kr, gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 2,0 %, vektet snittalder 8,8 år, gjennomsnittlig vektet kontraktsdekning for 2017 og 2018 på hhv. 53 % og 31 %, gjennomsnittlig vektet LTV 84 %, 98 skip Rigg EAD 1,9 mrd kr, gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 1,7 %, vektet snittalder 9,7 år, gjennomsnittlig vektet kontraktsdekning for 2017 og 2018 på hhv. 60 % og 40 %, gjennomsnittlig vektet LTV 81 %, 17 rigger Offshore EAD 9,8 mrd kr, 4,9 % av konsernets totale EAD Gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet for Offshoreporteføljen er 1,9 % Eksponering primært mot industrielt orienterte rederier med sterkt eierskap og integrert organisasjon Rigg; 1.869 mill kr (1.974 mill kr) Seismikk EAD 1,0 mrd kr, gjennomsnittlig vektet misligholdssannsynlighet 1,4 %, vektet snittalder 13,3 år, gjennomsnittlig vektet kontraktsdekning for 2017 og 2018 på hhv. 68 % og 60 %, gjennomsnittlig vektet LTV 112 %, 7 skip Gjelder skipsfinansiering, ikke seismikkutstyr Offshore Service Vessels; 6.883 mill kr (7.320 mill kr) Seismikk; 1.037 mill kr (1.096 mill kr) 38 EAD: Exposure at default Tall i parentes er pr 31.12.2015 LTV: Loan to Value. Verdiestimater per 30.06.2016

EAD mill kroner Offshore Service Vessels - samlet 6,9 mrd kr (7,3 mrd kr pr 31.12.2015) Offshore Service Vessels Overvekt av kunder med lang historikk som låntaker i banken Overvekt av børsnoterte- eller familieeide selskaper Svært høy andel industrielt fokuserte selskaper, kun et fåtall med finansielt orienterte eiere 3.000 2.500 EAD pr alder på OSV ekskl. accomodation Standby; 534 mill kr (611 mill kr) Accommodation; 826 mill kr (745 mill kr) PSV; 2.476 mill kr (2.722 mill kr) 2.000 1.500 AHTS; 662 mill kr (586 mill kr) 1.000 500 Subsea; 2.386 mill kr (2.655 mill kr) 0 1-5 6-10 År 11-15 >15 39 Tall i parentes er pr 31.12.2015

Kunde Offshore Service Vessels største kundegrupperinger Vel diversifisert kundeportefølje. Ett engasjement på om lag 1,2 mrd kroner, resterende lavere enn 850 mill kroner. 1 2 Antall fartøy 10 8 3 8 Sum EAD for porteføljen er 6,9 mrd kr hvorav; 6,0 mrd kr består av 12 engasjementer som er restrukturert 0,3 mrd kr består av 2 engasjementer som er under prosess 0,6 mrd kr består av 4 engasjementer som ikke har behov Finansiering av 98 skip, alle med 1. prioritets pant. 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 0 200 400 600 800 1.000 1.200 EAD mill kr 31 2 3 2 10 5 6 1 2 2 2 1 3 1 1 Restrukturert Under prosess Ikke behov 40

Finansiering av næringseiendom Utlån til næringseiendom 27,3 mrd kr, 15 % av konsernets totale utlån. Porteføljen preges av næringseiendom med langsiktige leiekontrakter og finansielt solide leietagere. Andelen ledig areal er begrenset. En vesentlig del av porteføljen er rentesikret. Borettslag; 4,7 % (4,8 %) Eiendomsforvaltning; 2,0 % (1,8 %) Utvikling og salg av fast eiendom; 18,5 % (17,7 %) Utleie av egen eller leid fast eiendom; 63,7 % (64,5 %) Kjøp og salg av egen fast eiendom; 11,0 % (11,2 %) Sektorfordeling iht. standardinndeling fra SSB 41 Tall i parentes er pr 31.12.2015

SpareBank 1 SR-Bank ASA Forretningsområder Kapitalmarked Antall årsverk: 28 Personmarked Antall årsverk : 469 Bedriftsmarked Antall årsverk : 150 Administrasjon & støtte Antall årsverk : 210 Heleide datterselskaper Antall årsverk : 192 Antall årsverk : 12 Antall årsverk : 31 Antall årsverk : 79 Antall årsverk : 1 Hovedvirksomhet: Omsetning av boliger og næringseiendom Hovedvirksomhet: Fondsforvaltning Aktiv forvaltning Hovedvirksomhet: Leasing Hovedvirksomhet: Regnskap Rådgivning Hovedvirksomhet: Kredittforetak utsteder av OMF (boliglån) Deleide selskaper SpareBank 1 Gruppen AS (19,5 %) BN Bank ASA (23,5 %) SpareBank 1 Boligkreditt AS (13,9 %) SpareBank 1 Næringskreditt AS (21,9 %) SpareBank 1 Kredittkort (17,9 %) SpareBank 1 Mobilbetaling (19,7 %) Holdingselskap for produktselskaper i SpareBank 1 alliansen Forretningsbank lokalisert i Oslo og Trondheim Kredittforetak utsteder av OMF (boliglån) Kredittforetak utsteder av OMF (næringseiendomslån) Kredittkortselskap lokalisert i Trondheim Selskapet bak betalingsløsningen mcash (mobilbetaling) 42

SpareBank 1 Alliansen Alliansens eiere Alle kreditt- beslutninger gjøres lokalt av den enkelte bank Stordriftsfordeler relatert til kostnader, IT løsninger, markedsføring og merkevarutbygging Samspar 19,5 % 19,5 % 19,5 % 19,5 % 11,0 % 9,6 % 1,4 % Produkter, provisjon, utbytte Salg, låneportefølje, kapital Selskaper hvor SR-Bank har direkte eierskap SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank (23,5 %) SpareBank 1 Mobilbetaling (19,7 %) SpareBank 1 Kredittkort (17,9 %) SpareBank 1 Livforsikring (100 %) SpareBank 1 Skadeforsikring (100 %) ODIN Forvaltning (100 %) SpareBank 1 Boligkreditt (13,9 %) SpareBank 1 Næringskreditt (21,9 %) Conecto (100 %) SpareBank 1 Gruppen Finans (100 %) SpareBank 1 Medlemskort (51 %) Banksamarbeidet 43

Vår visjon: Kundens førstevalg på Sør- og Vestlandet Hensikt Hensikten med SpareBank 1 SR-Bank er å gi kraft til vekst og utvikling i regionen Gi et bærekraftig bidrag til verdiskapingsprosessen i regionen gjennom; Bærekraftig og lønnsom forretningsmodell Eiervennlig og stabil utbyttepolitikk Finansielle mål EK-avkastning 11 % etter skatt i 2017. På lengre sikt er målsettingen minimum 11 %. Topp 50 % EK-avkastning og kostnadsprosent i en nordisk benchmark Nærmere folk og bedrifter Strategisk mål Vi skal være nærmere folk og bedrifter enn våre konkurrenter, gjennom å kjenne menneskene, bedriftene og markedene i regionen bedre enn konkurrentene våre. Vi skal vite hva som er viktig for kundene gjennom en kombinasjon av nære, personlige relasjoner og god utnyttelse av kundedata. Vi skal være en tilgjengelig og langsiktig partner som kundene har tillit til. Porteføljekvalitet Strategisk fokus Styrt og selektiv vekst, økt produktmiks Risikoprising Porteføljestyring Innovasjon, digitalisering og kontinuerlig effektivisering - kostnadseffektivitet Kapitalbygging Diversifisert finansieringsplattform 44

Balanse Balanse (mill kr) 31.12.2016 31.12.2015 Kontanter og fordringer på sentralbanker 1.079 931 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 4.334 2.984 Netto utlån til kunder 156.372 154.357 Sertifikater og obligasjoner 21.024 19.533 Finansielle derivater 4.315 6.135 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 596 441 Virksomhet som skal selges 22 168 Investering i eierinteresser 4.460 4.792 Øvrige eiendeler 1.206 2.708 Eiendeler 193.408 192.049 Gjeld til kredittinstitusjoner 2.674 4.343 Innskudd fra kunder 85.914 89.444 Gjeld stiftet ved utsendelse av verdipapirer 79.183 71.979 Finansielle derivater 2.515 3.739 Annen gjeld 2.188 2.171 Ansvarlig lånekapital 2.646 3.459 Sum gjeld 175.120 175.135 Sum egenkapital 18.288 16.914 Gjeld og egenkapital 193.408 192.049 45

Risikoprofil i utlånsporteføljen SpareBank 1 SR-Bank har en solid utlånsportefølje. Utlånsporteføljen fordelt på misligholdsklasse 60,5 % av utlånseksponeringen er mot kunder med misligholdssannsynlighet* under 0,5 %. 69,1 % av utlånseksponeringen er mot engasjementer som utgjør mindre enn 10 mill kroner. Utlånseksponeringen over 250 mill kroner er noe redusert og utgjør 10,1 %. Utlånsporteføljen fordelt på engasjementsstørrelse * Misligholdssannsynlighet (PD) gjennom en full tapssyklus. 46 Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Næringskreditt AS, SpareBank 1 Boligkreditt AS og SR- Boligkreditt AS).

Mill kr Risikoprofil Utlån i personmarkedet Kvaliteten i personmarkedsporteføljen vurderes som meget god med lavt tapspotensial. Andelen engasjement med misligholdssannsynlighet* lavere enn 0,5 % er økende og utgjør nå 81,9 % av utlånseksponeringen. 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Personmarkedsporteføljen fordelt på misligholdsklasse 2,6 % 2,5 % 2,5 % 2,3 % 2,4 % 17,1 % 16,9 % 16,1 % 15,9 % 15,7 % 80,3 % 80,6 % 81,4 % 81,8 % 81,9 % 31.12.2015 31.03.2016 30.06.2016 30.09.2016 31.12.2016 PD % 0,00-0,50 PD % 0,50-2,50 PD % 2,50-99,9 Den lave risikoprofilen i porteføljen er oppnådd gjennom selektiv Migrering i personmarkedsporteføljen siste 12 måneder kundeutvelgelse og krav til moderat belåningsgrad. Det alt vesentlige av porteføljen er sikret med pant i fast eiendom, og belåningen er gjennomgående moderat sett opp mot sikkerhetsverdiene. 6.500 4.500 2.500 500-1.500-3.500-5.500-7.500 Kunder i avgang Nye kunder Endring eksisterende kunder Samlet endring 47 * Misligholdssannsynlighet (PD) gjennom en full tapssyklus. Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Boligkreditt AS og SR-Boligkreditt AS).

RWA Risikovekter boliglån Risikovektene reflekterer en solid og stabil portefølje. 23,0 % 22,8 % 22,8 % 22,5 % 22,0 % 22,5 % 22,0 % 22,3 % 21,5 % 21,0 % 20,5 % 20,0 % 31.12.15 31.03.16 30.06.16 30.09.16 31.12.16 Boliglån er i IRB-regelverket definert som engasjementer som er sikret med pant i bolig/fast eiendom og hvor sikkerheten i fast eiendom utgjør minst 30 %. Tallene inkluderer portefølje i kredittforetak (SpareBank 1 Boligkreditt AS og SR-Boligkreditt AS). 48

Mill kr Risikoprofil Utlån i bedriftsmarkedet Kvaliteten i bedriftsmarkedsporteføljen vurderes som god. Et klart definert rammeverk som setter begrensninger på hva som finansieres og på hvilke vilkår bidrar til å opprettholde en robust portefølje. Andelen engasjement med misligholdssannsynlighet* lavere enn 0,5 % utgjør 21,0 % i 4. kvartal 2016. 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Bedriftsmarkedsporteføljen fordelt på misligholdsklasse 24,0 % 24,0 % 23,5 % 26,7 % 25,0 % 54,3 % 51,8 % 53,3 % 52,9 % 54,0 % 21,7 % 24,2 % 23,2 % 20,4 % 21,0 % 31.12.2015 31.03.2016 30.06.2016 30.09.2016 31.12.2016 PD % 0,00-0,50 PD % 0,50-2,50 PD % 2,50-99,9 Til tross for den svake makroøkonomiske situasjonen i regionen er porteføljekvaliteten i bedriftsmarkedet opprettholdt de siste 12 måneder. 6.000 4.000 2.000 0-2.000-4.000-6.000 Migrering i bedriftsmarkedsporteføljen siste 12 måneder Kunder i avgang Nye kunder Endring eksisterende kunder Samlet endring 49 * Misligholdssannsynlighet (PD) gjennom en full tapssyklus.

M illioner NOK Indeks 100 = 30. jun-15 SRBANK aksjen Utenlandsandelen er 19,1 % pr 4. kvartal 2016. Samlet børsverdi pr 4. kvartal 2016 er 15,5 mrd kroner. Aksjekurs og Pris Bok 65 1,2 Pris 60 P/B 1,1 55 1,0 0,9 50 0,8 45 0,7 40 0,6 35 0,5 30 0,4 des. 15 feb. 16 apr. 16 jun. 16 aug. 16 okt. 16 des. 16 p/b Relativ aksjekursutvikling 170 150 130 110 90 70 OSEBX SRBANK 50 des. 15 feb. 16 apr. 16 jun. 16 aug. 16 okt. 16 des. 16 Utvikling i handelsvolum 1,2 1,0 0,8 0,6 Volume (ant. aksjer) (h.a.) Volume (20 dagers gj.snitt)(v.a.) 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 M illioner 0,4 0,2 1,5 1,0 0,5 0,0 0,0 des. 11 jun. 12 des. 12 jun. 13 des. 13 jun. 14 des. 14 jun. 15 des. 15 jun. 16 des. 16 50

20 største aksjonærer pr 31.12.2016 Eierandeler pr 31.12.2016: Fra Rogaland, Agder-fylkene og Hordaland: 49,9 % Fra utlandet: 19,1 % 10 største: 49,2 % 20 største: 56,9 % Antall eiere pr 31.12.2016: 10 428 (10 153) Ansatte i konsernet eide 1,8 % ved utgangen av 4. kvartal 2016. Investor Beholdning (antall) Prosentandel Sparebankstiftelsen SR-Bank 72.419.305 28,3 % Gjensidige Forsikring ASA 12.308.416 4,8 % State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 7.561.759 3,0 % Vpf Nordea Norge Verdi 7.454.497 2,9 % SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6.226.583 2,4 % Wimoh Invest AS 5.761.169 2,3 % Odin Norge 4.384.644 1,7 % Danske Invest Norske Instit. II 3.646.410 1,4 % Pareto Aksje Norge 3.065.035 1,2 % Verdipapirfondet DNB Norge (IV) 2.963.871 1,2 % State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 2.851.948 1,1 % Clipper AS 2.565.000 1,0 % State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 2.247.876 0,9 % Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 1.833.914 0,7 % KAS Bank NV, Nederland Nominee 1.804.586 0,7 % Danske Invest Norske Aksjer Inst. 1.770.594 0,7 % Folketrygdfondet 1.688.000 0,7 % JPMorgan Chase Bank, U.S.A. Nominee 1.671.233 0,7 % Vpf Nordea Avkastning 1.664.410 0,7 % Westco 1.658.537 0,6 % Topp 5 105.970.560 41,4 % Topp 10 125.791.689 49,2 % Topp 20 145.547.787 56,9 % 51

20 største aksjonærer pr 24.01.2017 Oversikt pr 24. januar 2017 etter nedsalg fra Gjensidige Forsikring AS. Investor Beholdning (antall) Prosentandel Sparebankstiftelsen SR-Bank 72.419.305 28,3 % State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 7.582.448 3,0 % Vpf Nordea Norge Verdi 7.000.623 2,7 % SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6.226.583 2,4 % Wimoh Invest AS 5.761.169 2,3 % Verdipapirfondet DNB Norge (IV) 4.725.767 1,8 % Odin Norge 4.270.982 1,7 % Danske Invest Norske Instit. II 3.646.410 1,4 % Pareto Aksje Norge 3.050.908 1,2 % State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 2.881.272 1,1 % Folketrygdfondet 2.838.000 1,1 % Clipper AS 2.565.000 1,0 % Gjensidige Forsikring ASA 2.308.416 0,9 % State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 2.247.307 0,9 % Verdipapirfondet Alfred Berg Gambak 1.833.914 0,7 % KAS Bank NV, Nederland Nominee 1.804.586 0,7 % Swedbank Generator 1.761.000 0,7 % Danske Invest Norske Aksjer Inst. 1.746.094 0,7 % State Street Bank and Trust Co, U.S.A. Nominee 1.704.380 0,7 % JPMorgan Chase Bank, U.S.A. Nominee 1.671.233 0,7 % Topp 5 98.990.128 38,7 % Topp 10 117.565.467 46,0 % Topp 20 138.045.397 54,0 % 52

SRBANK pr 31.12.2016 Omsetning i 4. kvartal 2016: 12,9 % (3,4 %) av antall utestående aksjer. 31.12.16 2015 2014 2013 2012 2011 Børskurs 60,75 39,30 52,50 60,25 37,20 40,70 Børsverdi (mill kr) 15.537 10.051 13.427 15.409 9.514 5.182 Bokført egenkapital pr aksje (inkl. utbytte) (konsern) 71,54 66,14 60,28 55,00 49,48 48,75 Resultat pr aksje (konsern) 6,87 6,83 8,20 7,28 5,33 5,42 Utbytte pr aksje 2,25 1,50 2,00 1,60 1,50 1,50 Pris/Resultat pr aksje 8,84 5,75 6,40 8,28 6,99 7,51 Pris/Bokført egenkapital (konsern) 0,85 0,59 0,87 1,10 0,75 0,83 53

Kontaktinformasjon Konsernledelse Arne Austreid CEO Tel.: +47 900 77 334 E-post: arne.austreid@sr-bank.no Inge Reinertsen CFO Adresse Bjergsted Terrasse 1 Postboks 250 4066 Stavanger Tlf: +47 915 02002 www.sr-bank.no Tel.: +47 909 95 033 E-post: inge.reinertsen@sr-bank.no Investor Relations Stian Helgøy Investor Relations Tel.: +47 906 52 173 E-post: stian.helgoy@sr-bank.no