KULTURSKOLEDAGENE HELL KVALITET...?

Like dokumenter
PULS for kulturskolen

KS-Kirkenes Høstkonferanse

KVALITET... Lederkonferansen 2016

KVALITETSARBEID SKOLEBASERT KOMPETANSEUTVIKLING INGER LISE BRATTETEIG

Kulturskolen i kommunen: Juridiske MÅ. Opplæringsloven kap 13 inkl 10-9 Kommuneloven Plan- og bygingsloven

Kravet om årlig tilstandsrapport en mulighet for god eierstyring!

Skolebasert vurdering og elevenes utbytte.

Veilederkorps - Velkommen til skoleeiersamling i VK juni 2015

Tilstandsrapporten. Bruk av tilstandsrapporten som del av kvalitetssystemet for skolene i Levanger kommune. Levanger kommune Rådmannen

Tilstandsrapport for grunnskolen i Ålesund kommune

SYSTEM FOR KVALITETSUTVIKLING AV SKOLENE SIGDAL KOMMUNE

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

Dialogbasert ledelse Kvalitetsutvikling

Kvalitetsportal: Orientering om status for arbeidet

MANGFOLD OG FORDYPNING. Rammeplanprosessen. Hvor er vi hvor går vi?

Endelig tilsynsrapport

Endelig tilsynsrapport

Overordnet kvalitetssystem for videregående opplæring i Telemark fylkeskommune

PRIVATSKOLESAMLING

Kvalitetsrapport og bruk av informasjon v/dag Langfjæran, KS-Konsulent

- perla ved Sognefjorden - Rapport om tilstanden i balestrandskulen. for Balestrand kommune

FYLKESMANNEN I HEDMARK Oppvekst- og utdanningsavdelingen

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tom Lassen Havnsund Arkiv: A20 &34 Arkivsaksnr.: 14/3885

Skoleeierrollen. Lovverk, forventninger og systemer. Tana Lovisa Midtbø/Turid S. Mykkeltvedt

ELEVENS LÆRINGSMILJØ

Overordnet kvalitetssystem for videregående opplæring 2017

Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal sak 17/ System. for kvalitetsutvikling. av skolene i Sigdal kommune

Tilstandsrapport for kommunale barnehager og grunnskoler i Ås Saksbehandler: Hildegunn Sandvik Saksnr.: 15/

Hva er nytt? Kan lovendringer være drivkraft for utvikling? LOV- OG FORSKRIFTSENDRING FRA 1. AUGUST

Den Gode Skoleeier i Hedmark og Oppland

Saksframlegg. Trondheim kommune. KVALITETSMELDING - GRUNNSKOLEN I TRONDHEIM Arkivsaksnr.: 09/47161

Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal System. for kvalitetsutvikling. av skolene i Sigdal kommune

Utvikling av et godt læringsmiljø Skoleeiers oppgaver og ansvar

Utvikling av et godt læringsmiljø. Skoleeiers rolle og oppgaver

SWOT for skoleeier. En modell for å analysere skoleeiers situasjon og behov

MØTEINNKALLING FOR KOMMUNESTYRET

DEN GODE FINNMARKSSKOLEN

KUNNSKAP GIR MULIGHETER!

Molde kommune Rådmannen

FYLKESMANNEN I HEDMARK Oppvekst- og utdanningsavdelingen

Overordnet kvalitetssystem for videregående opplæring i Agder

VEILEDER OM KRAVET TIL SKOLEEIERS "FORSVARLIGE SYSTEM"

Skolens strategiske plan

Kravet til skoleeiers «forsvarlige system»

Kvalitetssikring - kvalitetsutvikling

Strategiplan for kvalitet i Nittedalskolen Versjon 1.

Korleis utvikle eit inkluderande læringsmiljø?

Kvalitetsvurdering og kvalitetsledelse Skoleeierskap som fremmer skolebasert kompetanseutvikling og profesjonell undervisning. Marianne Lindheim, KS

Rapport om tilstanden i balestrandskulen

Namdalseid kommunes. kvalitetssystem. etter opplæringslovens 13-10

Ledelse på alle nivå i Kultur for læring. Hilde Forfang, SePU

FYLKESKOMMUNAL PP-TJENESTE. Strategisk plan

Kvalitetssikring i skolen. Hva gjør kommunen for å følge opp rektor og skolene? Presentasjon til skolering av SU-medlemmer 19. oktober 2011.

DØNNA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Martin Grønås Arkiv: A20 &30 Arkivsaksnr.: 11/507

Ståstedsanalysen. September Margot Bergesen og Inger Sofie B Hurlen

Opplæringslova med forskrifter

Fase 2: Egenvurdering av skolens praksis Rennesøy skule

ELEVENS LÆRINGSMILJØ og skolens brede mandat

Revisjon av mal for tilstandsrapport Fagsamling Møre og Romsdal 25. november Guro Karstensen, Utdanningsdirektoratet

Hvordan kan skole og skoleeier spille hverandre gode, til det beste for elevene?

KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN. Vedtatt av kommunestyret i Gran sak 114/16

Kvalitet i opplæringen - hvordan vurdering kan bidra til kvalitetsutvikling

Læringsmiljøprosjektet Rektors rolle og oppgaver

STRATEGISK PLAN SLÅTTHAUG SKOLE. 1. Skolens verdigrunnlag. 2. Skolens arbeid med elevenes faglige og sosiale kompetanse

KVALITETSMELDING 2015

Høringsuttalelse: Ny rammeplan for kulturskolen, "Mangfold og fordypning"

Rundskriv Prøve- og oppfølgingsplan for skoleåret 2017/2018

Transkript:

KULTURSKOLEDAGENE HELL 24. november 2016 KVALITET...?

Hvorfor er det viktig å ha en diskusjon om kvalitet i kulturskolen? Er vi ikke gode nok??? Du trenger ikke være syk for å bli bedre

Fra Skoletinget 2016

Hva sier så Erling Barlindhaug?

Rammeplan for kulturskolen: Kapittel 1 - rolle, mål og noe innhold/ organisering Kapittel 2 - rammer som må være på plass - for å sikre kvaliteten i innhold i første kapittel Kapittel 3 - fagplaner for fem fag Kapittel 4 - mal for kvalitetssikringssystem

2.6. Kvalitet i kulturskolen Undervisningas kvalitet bør være gjenstand for kontinuerlig debatt i kulturskolen. Skoleeier har ansvar for at det finnes et kvalitetssikringssystem for virksomheten, og skoleleder har ansvaret for å gjennomføre et systematisk kvalitetssikringsarbeid. Arbeidet har som mål å bidra til utvikling av kulturskolen på alle målområdene i rammeplanen.

Kapittel 2.6 - element i kulturskolens kvalitetsarbeid: Undervisnings- og læringskvalitet: Elevenes egeninnsats og aktivitet Forholdet mellom mål og realisering av de ulike programmene Undervisning, læringsprosesser og læringsmiljø Lærerkompetanse og kollegasamarbeid Pedagogisk utviklingsarbeid Kvalitet i rammefaktorer: Rutiner for elevopptak Mengde undervisningstid og organisering av undervisningen Utstyr og lokaliteter Ressursbruk Virksomhetskvalitet: Samarbeid mellom hjem og kulturskole Kompetanseutviklingsplaner for lærere og ledere Samarbeid mellom kulturskole og eksterne kompetansemiljø Aktivitetsnivå, antall konserter/ forestillinger/utstillinger Kulturskolens system for kvalitetssikring Langsiktighet i virksomhetsplanleggingen Arbeidsmiljø Ledelse Samarbeid mellom kulturskole og eksterne samarbeidspartnere

Bare i 2.6? Last ned Rammeplanen som pdf og lagre f. eks. på skrivebordet Søk på ordet kvalitet og bla i vei. Ikke bare i 2.6 nei..

Tør vi å spørre: Hvor god er vår kulturskole? Og hvem spør vi?

Handler kvalitet om å nå (treffe) målet? Hvordan vet vi at vi når målet? Og når vi det riktige målet?

Hvem kan tenkes å ha forventninger og krav til kulturskolene en interessentmodell? Fritidskulturliv Samarbutvalg/ driftsstyre/ AU Samarb. kulturskoler Foresatte Skoleeier: politisk/ adm Kulturskolen Medarbeidere Elever Skoleledelse Kvalitet er å tilgodese behov og innfri forventningene til: oppdragsgiver profesjonen de som skal benytte kulturskolens tilbud og kompetanse

Hva er kvalitet? Kvalitetsbrøken Resultat Forventning 1 = opplevd god kvalitet

Kvalitetstenkningen

Kvalitetssikringssystem? Det at kulturskolene er et lovfestet skoletilbud gjør det naturlig at kommunene som kulturskoleeiere - har et system for kvalitetsvurdering også for kulturskolen, og innlemmer kulturskolen i den årlige rapporten om tilstanden, slik den er formulert i opplæringslova 13-10. Kommunen/fylkeskommunen og skoleeigaren for privat skole etter 2-12 skal ha eit forsvarleg system for vurdering av om krava i opplæringslova og forskriftene til lova blir oppfylte. Som ein del Kommunen/fylkeskommunen av oppfølgingsansvaret skal og det skoleeigaren utarbeidastfor einprivat årlegskole rapport etter om 2-12 skal ha eit tilstanden forsvarleg i grunnskoleopplæringa system for å følgje opp og resultata den vidaregåande frå desse vurderingane opplæringa, knytt og nasjonale til kvalitetsvurderingar læringsresultat, fråfall som og departementet læringsmiljø. gjennomfører med heimel i 14-4. Som ein del av oppfølgingsansvaret skal det utarbeidast ein årleg rapport om tilstanden i grunnskoleopplæringa og den vidaregåande opplæringa, knytt til læringsresultat, fråfall og læringsmiljø. Den årlege rapporten skal drøftast av skoleeigar dvs. kommunestyret, fylkestinget og den øvste leiinga ved dei private grunnskolane.

Rammeplan for kulturskolen - kvalitet Arbeid med kvalitetsutvikling i kulturskolen har som mål å videreutvikle skoleslaget på alle målområdene i rammeplanen. Kontinuerlig og planmessig egenvurdering og refleksjon over egen praksis er forutsetninger i dette arbeidet. Egnete redskap for å arbeide med kvalitet gjør det lettere å arbeide systematisk med kvalitetsutvikling. Det fins ulike analyse- og prosessverktøy for slikt arbeid, som kan bidra til å videreutvikle virksomhetens kapasitet ved å bruke vurderingsinformasjon på måter som skaper kollektiv innsikt og felles engasjement.