Retningslinjer for anskaffelser



Like dokumenter
FUNKSJONSBESKRIVELSE 01 for utøvelse av roller knyttet til innkjøp

Prosess: Fra behov til betaling

Anskaffelsesreglement

KOMM - Leverandører av kommunikasjonstjenester til det offentlige

Reglement for anskaffelsesvirksomheten ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Lov og forskrift om offentlige anskaffelser

Rollebeskrivelser e-handel

Prosess: Fra behov til betaling

Anskaffelser og avtaleforhold i offentlig sektor juni 2014 Per Christer Konterud

Fullmaktsstrukturen ved Norges musikkhøgskole

E-handel. Enklere, bedre og sikrere innkjøp

JURIDISKE FORHOLD KNYTTET TIL - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER OG SELSKAP - TJENESTEKJØP MELLOM KOMMUNER - FORSKJELLIGE ORGANISASJONSFORMER (IKS AS KF)

Fra bestilling til betaling! v/ Seniorrådgiver Jostein Engen

INNKJØPSINSTRUKS FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN

SAK US 68/10 ORGANISERING AV ANSKAFFELSESPROSESSENE VED UIS

8. RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I MODUM KOMMUNE Juli 2003 (rev. juni 2011 og sist i K-sak 46/14)

Prosess: Fra behov til betaling

Fra bestilling til betaling Rutineansvarlig Bestiller Sist revidert: /C. Heimdal ( /B. Wentzel)

INSTRUKS FOR INNKJØP FOLLDAL KOMMUNE INNHOLDSFORTEGNELSE

Prosess: Fra behov til betaling

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Forord 9. Kapittel 1 Innledning 11

Teknisk drift: offentlige anskaffelser. Forvaltningsrevisjon Verdal kommune Unni Romstad

Veileder 3.2 Arbeidsdeling ved anskaffelsesprosesser over nasjonal terskelverdi

INNKJØPSREGLEMENT. FOR Vigo IKS

BESTEMMELSER FOR ATTESTASJON OG ANVISNING INN-/UTBETALINGER

Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga desember Innkjøpssjef Arnt Ove Hol

Agenda. Direktoratet for forvaltning og IKT

«Alt du bør ta stilling til ved gjennomføring av en anskaffelse»

Orienteringssak. Strategidokument for innkjøpsvirksomheten ved UiT AVDELING FOR ØKONOMI

Hvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret

Evje og Hornnes kommune

Kurs i bestillingssystemet Basware PM

VEDTAK: Styret vedtar fullmaktsstrukturen for 2014 i henhold til saksframstillingen.

MANDAL KOMMUNE Økonomiavdelingen

Refusjon av utlegg ikke-ansatt

Offentlig e-handel. Hvilke utviklingstrekk ser vi fremover? Daglig leder Prosjektservice - Rolf-Inge Sleipnes

BtB nettverksmøte. 20. oktober 2009

INNKJØPSREGLEMENT LEIRFJORD KOMMUNE

Fullmaktsdokument - Sykehusapotekene HF

Side 1 av 7 Utarbeidet av: /hbo KSM-håndbok nivå I REALISERING AV PRODUKT

RUTINER FOR INNKJØP MELØY UTVIKLING KF

Forvaltningsrevisjon - Innkjøp i Midtre Gauldal kommune

ANBUDSINNBYDELSE. Konkurransegrunnlag. Kjøp av elektrisk kraft for Fjell Kommune

Fra: Kultur- og kirkedepartementet Dato: Saksbehandler: GDV ANSKAFFELSE AV VARER OG TJENESTER

Saksdokumenter: Dok.dato Tittel Dok.ID KR 57.1/13 Ny virksomhets- og økonomiinstruks for Kirkerådet - Brev fra FAD av

Innkjøpsreglement. Styrende dokumenter. Versjon 1, Revisjon 1 Utarbeidet av: Åshild Bakken, Godkjent av: Rådmannen

Ulike problemsstillinger knyttet til endringer og utvidelse av eksisterende offentlige kontrakter

INNKJØPSREGLEMENT MÅLSELV KOMMUNE

ANBUDSINNBYDELSE. Konkurransegrunnlag. Kjøp av elektrisk kraft for Norges Bank

HAMMERFEST KOMMUNE KONTROLLUTVALGET S A K S F R E M L E G G

Kurs i anskaffelser for tilbydere

Innkjøpssjef Arnt Ove Hol. Opplæring anskaffelsesansvarlige Møre og Romsdal fylkeskommune Quality hotel Alexandra

Anskaffelsesstrategi for UiB

Anskaffelsesreglement. Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune

ANBUDSINNBYDELSE. Konkurransegrunnlag. Kjøp av elektrisk kraft for Askøy Kommune

Internkurs i offentlige anskaffelser sept. 2016

Anskaffelser i Møre og Romsdal fylkeskommune

Oppfølging av rammeavtaler ved bruk av elektroniske verktøy/e-handel. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Anskaffelsesprotokoll over NOK ,-

2015/472 Kontrakt for KAV og KGV

Fagkveld om anbud og anskaffelsesloven

ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD

Anskaffelsesprotokoll over NOK ,-

ANSKAFFELSESSTRATEGI. Sel kommune

Promotering av katalog i anskaffelsesprosessen. Jan Mærøe

Anskaffelsesstrategi. for Fredrikstad kommune. Anskaffelsesstrategien. Periode Vedtatt i bystyret

Innovative anskaffelser

6. Matching faktura mot ordre SSØ

Anskaffelsesstrategi

1 Anskaffelsens formål og omfang. 2 Krav til leverandør. Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden. 2.1 Rådgivning i anskaffelsesprosessen

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Kommunene Asker, Bærum, Hurum, Lier, Nedre Eiker, Røyken og Øvre Eiker

Modul 1 Grunnleggende krav og overordnede mål

KONTRAKT FOR HVALER KOMMUNES KJØP AV RÅDGIVINGSOPPDRAG HONORERT ETTER MEDGÅTT TID

Innkjøp av rådgivningstjenester - Offentlige anskaffelser -

Administrerende direktørs fullmakter

KONKURRANSEGRUNNLAG FOR NY TANNKLINIKK I LILLESAND

Hvordan har digitalisering av anskaffelser påvirket arbeidshverdagen hos Universitetet i Oslo og hvordan har vi tatt ut gevinstene?

BUDSJETTREGLEMENT FOR HOLTÅLEN KOMMUNE

Vedlegg 2 til konkurransegrunnlag. Administrative bestemmelser. Tilstandskartlegging

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

Forespørsel og anskaffelse av storskala AMS praktiske erfaringer

Prosjektmandat for SAK-innkjøp

Politikk og strategi for anskaffelser i Rana kommune

OFFENTLIGE ANSKAFFELSER UIO HØSTEN 2015

God Regnskapsføringsskikk 2017

VEDLEGG TIL FULLMAKTSDOKUMENT FOR SYKEHUSAPOTEKENE HF - FULLMAKTSMATRISE

Innkjøpsreglement. Loppa kommune. Dra på Lopphavet Et hav av muligheter. Vedtatt i kommunestyret Loppa kommune

Innlandet Revisjon IKS, Forvaltningsrevisjon GLØR iks - Etterlevelse av regelverket for offentlige anskaffelser

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS

Innmelding av anskaffelse med verdi fra eks mva

Innkjøp i Nord-Aurdal kommune

Olje- og gassindustri Anskaffelsesprosesser Erfaringer og regelverk. Peter J. Tronslin Stillasdagene Gardermoen, 16.

Offentlige anskaffelser - avvikling av utlysningsplikt i Databasen for offentlige anskaffelser (Doffin) for anskaffelser under kr.

Forskrift om føring av regnskap for audiovisuelle produksjoner

1. Sluttrapport fra PwC på oppdrag fra KD 2. Tiltaksplan for oppfølging

Fagforum for infrastruktur i Grenland Lov om offentlige anskaffelser

-Ein tydeleg medspelar E-LÆRINGSKURS ANSKAFFELSESANSVARLIGE. Modul 2 Kjøp på og utenfor rammeavtaler Avtaleoppfølging og avviksrapportering

Innkjøpsfaktura attestering. Agresso Self Service. Brukerveiledningen viser hvordan rekvirenten kan godkjenne en innkjøpsfaktura på riktig måte.

Øko - Fullmaktsdokument for Sykehusapotekene HF, Fullmaktsmatrise - VEDLEGG TIL FULLMAKTSDOKUMENT FOR SYKEHUSAPOTEKENE HF - FULLMAKTSMATRISE

Transkript:

Retningslinjer for anskaffelser 1 Definisjon/avgrensning Anskaffelsesområdet omfatter følgende aktiviteter: avdekke og spesifisere behov søke i leverandørmarkedet kostnadsramme og budsjettmessig dekning valg av kjøpsprosess / markedsanalyse utlysning anbud/forespørsel evaluering av tilbud kontraktsinngåelse bestilling og godkjenning oppfølging av leveransen /tjenesten mottak og mottakskontroll attestasjon av faktura oppfølgning av reklamasjoner og garantiforpliktelser De forskjellige hovedprosessene kan illustreres defineres ut fra følgende figur: AVTALEPROSESS BESTILLING TIL BETALING 2 Hjemmel, grunnleggende regler Retningslinjene gjelder for alle anskaffelser til NTNU, uavhengig av finansieringskilde. Innkjøp av varer og tjenester til NTNU skal foretas i samsvar med gjeldende regelverk for slike anskaffelser, og være basert på forretningsmessig opptreden overfor NTNUs leverandører. Det vises i den forbindelse til: Lov om offentlige anskaffelser Forskrift om offentlige anskaffelser Etiske retningslinjer for Statstjenesten, utgitt 7. september 2005 Etiske retningslinjer for innkjøp ved NTNU Side 1 av 5

3 Grunnleggende regler Grunnleggende regel i Lov om Offentlige anskaffelser sier ( 5. Grunnleggende krav): En anskaffelse skal så langt det er mulig være basert på konkurranse. Oppdragsgiver skal sikre at hensynet til forutberegnelighet, gjennomsiktighet og etterprøvbarhet ivaretas gjennom anskaffelsesprosessen. Utvelgelse av kvalifiserte anbydere og tildeling av kontrakter skal skje på grunnlag av objektive og ikke-diskriminerende kriterier. Oppdragsgiver skal ikke a diskriminere mellom leverandører på grunnlag av nasjonalitet b bruke standarder og tekniske spesifikasjoner som et virkemiddel for å hindre konkurranse c dele opp en planlagt anskaffelse i den hensikt å unngå at bestemmelser gitt i lov og forskrifter kommer til anvendelse 4 Miljø Innkjøp ved NTNU skal bygge på prinsippet om å kjøpe varer og tjenester som har en god miljøprofil, som gir best verdi for pengene og at dette skjer på forretningsmessig basis. Prinsipper om miljøtilpassede innkjøp er nedfelt i regler for miljøstyring ved NTNU og innebærer å: Bedre kunnskapen til innkjøpsansvarlige for å øke volumene av miljøtilpassede produkter som etterspørres og kjøpes inn Finne produkter som er strategisk viktige sett fra et miljøsynspunkt Sikre miljøkompetanse i organisasjonen Bruke riktig verktøy Stille relevante miljøkrav Informere om oppnådd miljøverdi 5 Godkjenning Bestillinger og avtaler om anskaffelser skal godkjennes av person med budsjettdisponeringsmyndighet (BDM). Godkjenning skal skje på grunnlag av budsjettmessig dekning og en vurdering av at formålet med kjøpet er i henhold til virksomhetens mål og handlingsplaner. BDM kan delegeres videre etter reglene i Økonomiinstruksen. Godkjenner skal godkjenne alle bestillinger og kontrakter om kjøp av varer og tjenester som ligger innefor sine generelle fullmaktsgrenser og sitt budsjettområde. Bestiller gis generell bestillingsfullmakt som er begrenset til maksimalt definert beløp p.t. 5.000,- NOK - pr. bestilling. Godkjenner kan tilbakekalle denne ved behov. Rammeavtaler som gjelder hele NTNU, evt. flere budsjettenheter, godkjennes av Økonomidirektøren. Side 2 av 5

6 Attestasjon Attestasjon utføres av bestiller for budsjettområdet gjennom å legge inn varemottak i innkjøpssystemet. Attestasjonen innebærer å gå god for at en vare eller tjeneste er mottatt i samsvar med bestilling eller avtale, og at varen/tjenesten som er levert innehar de spesifikasjoner som beskrevet i bestilling eller avtale. Den som attesterer kan ikke godkjenne godtgjørelser eller andre utbetalinger til seg selv. Attestasjonen dokumenteres med manuell eller elektronisk signatur. Attestasjonsfullmakten gis skriftlig til godkjente bestillere, og gir rett til attestering og registrering av godkjente varemottak i innkjøpssystemet. 7 Anskaffelsesprosesser Offentlige anskaffelser er gjennom lov og forskrift underlagt et regelverk som legger føringer for valg av kjøpsprosedyre. Over gitte terskelverdier skal anskaffelsen skje iht. EØS-avtalen, - under terskelverdiene gjelder særnorske regler. Begge er nedfelt i Forskrift om offentlige anskaffelser. Det er størrelsen på et samlet volum for etaten innenfor en produktkategori (vare eller tjeneste) som avgjør hvilken del av forskriften som skal gjelde. Alle innkjøp skal foretas etter en objektiv faglig og økonomisk vurdering, og på en måte som kombinerer hensynet til raske og smidige løsninger med kravet til forretningsmessig forsvarlige disposisjoner og en effektiv forvaltningskontroll. For enkeltkjøp over høy terskel skal Innkjøpsseksjonen kontaktes i planleggingsfasen for rådgiving og valg av optimal kjøpsprosedyre. 7.1 Enkeltkjøp Kjøp som ikke er inkludert i forpliktende rammeavtaler som gjelder for NTNU. Disse kjøp er definert som Småkjøp (inntil kr. 100.000,-) Enkeltkjøp lav terskel (kr. 100.00,- til 500.000,-) Enkeltkjøp høy terskel (fra kr. 500.000,-) Småkjøp: Dette er kjøp som den enkelte enhet selv kan administrere. Innkjøpsenheten skal veilede og legge til rette rutiner for slike kjøp gjennom NTNUs innkjøpssystem. Bestillinger skal være skriftlige og registreres i innkjøpssystemet, og det skal henvises til NTNUs generelle betingelser. Enkeltkjøp lav terskel: Dette er kjøp som enhetene velger selv om de vil gjennomføre eller om de ønsker å benytte NTNUs innkjøpsenhets kompetanse. Uansett vil kjøpet være gjenstand for å følge nøyaktige krav til prosedyrer i henhold til regelverket, så som: Krav til valg av kjøpsform Krav til gjennomføring av konkurranse Krav til ikke-diskriminerende behandling og korrekt evaluering Krav til anskaffelsesprotokoll Side 3 av 5

Krav til skatteattest, mva-attest og evt. HMS-erklæring Det er den budsjettdisponerende enhet som har ansvaret for at reglene for lov om anskaffelser blir fulgt og at kjøpet blir gjennomført etter dette. Enkeltkjøp høy terskel: Dersom det skal foretas slike kjøp skal Innkjøpsseksjonen lede prosessen og gjennomføringen av konkurransen. Innkjøpsseksjonen sørger for at et hvert kjøp, uansett kjøpsprosedyre, skjer i henhold til gjeldende regelverk. Brukerne foretar en faglig begrunnet innstilling, mens Innkjøpsseksjonen håndterer de forretningsmessige og kontraktsmessige sidene, samt føring av anskaffelsesprotokoll. Endelig bestilling/kontrakt godkjennes av person med BDM. 7.2 Rammeavtaler En rammeavtale er forpliktende og er etablert der NTNU foretar repetitive kjøp av varer og tjenester. Innkjøpsseksjonen inngår rammeavtaler på vegne av NTNU. Kjøp av varer og tjenester som er dekket av en slik avtale skal anskaffes fra avtaleleverandør. Intensjonen er at NTNU skal dra fordel av å opptre som en stor kunde i markedet både gjennom stort volum og effektive bestillingsprosesser. Innkjøpsseksjonen tar initiativ til å etablere rammeavtaler. Det opprettes en brukergruppe som sammen med Innkjøpsseksjonen spesifiserer behov, kvalitetsnivå og krav til fremtidige leverandører. Avtalene godkjennes av Økonomidirektøren. 8 Bestilling Bestillinger skal registreres gjennom NTNU sitt innkjøpssystem. Dette sikrer at det foreligger forhåndsgodkjenning for transaksjonen fra person med BDM. Bestillerne skal inneha en skriftlig bestillingsfullmakt, som også innebærer attestasjonsmyndighet for kjøp av varer og tjenester. Tildeling av bestillingsfullmakt gis av person med BDM og godkjennes av Økonomidirektøren. Eventuelle generelle unntak fra regelen om skriftlige bestillinger kan gis av Økonomidirektøren. Ved vareuttak/avrop hvor det ikke er tid eller muligheter for gjennomføring av ordinær bestilling, skal dette gjøres ut fra skriftlig rekvisisjon med entydig rekvisisjonsnummer, og transaksjonen skal etterregistreres i innkjøpssystemet. Det må påses at leverandøren påfører vårt bestillingsnummer på fakturaen. 9 Varemottak/kontroll Det skilles mellom godsmottak og varemottak. Godsmottak innebærer å ta imot leveranser fra leverandører og fysisk kontrollere at antall kolli stemmer med fraktbrev/pakkseddel og at varen eller emballasjen ikke er synlig skadet. Godsmottaket bekreftes ved dato og signatur på fraktbrevet. Ved eventuell skade skal dette anmerkes på fraktbrevet fra transportøren. Registrering av varemottak innebærer en attestasjon på at leveransen stemmer med bestillingen. Grunnlaget for innlegging av varemottak er enten fysisk egenkontroll eller skriftlig bekreftelse på varemottaket fra rekvirent. Bestiller registrerer varemottaket ved å Side 4 av 5

legge inn dette i innkjøpssystemet. Det er kun bestillere med skriftlig fullmakt som skal ha tilgang til en slik innlegging. Det skal etableres tilfredsstillende rutiner på hver enhet for mottak av gods, oppbevaring og kontroll av varemottakene. 10 Fakturabehandling Alle inngående faktura til NTNU skal adresseres til Felles fakturamottak. Papirfaktura skannes inn og efaktura overføres direkte til fakturasystemet. Systemet skal matche faktura mot innkjøpsordre og godkjent varemottak innlagt av bestiller. Godkjente nivå på avvik og maksimumsbeløp i matchingen settes av Økonomidirektøren ut fra faktorer som vesentlighet og risiko. Ved avvik over tillatt nivå sendes fakturaen på elektronisk godkjenningsrunde til bestiller og godkjenner med BDM. Ferdig godkjente faktura overføres til økonomisystemet for validering og bokføring/utbetaling. Innskannede faktura skal oppbevares i papirformat og elektronisk format etter gjeldende forskrifter. 11 Registrering av utstyr Hver enhet skal påse at registreringsverdig utstyr blir registrert i et utstyrsregister. Retningslinjer for gjennomføring fastsettes av Økonomidirektøren. 12 Salg, kassasjon eller utrangering av materiell og utstyr Avhending skal foretas på den måten som er mest fordelaktig for universitetet. Muligheten for salg skal vurderes i hvert tilfelle. Hvis utstyr antas å ha en nytteverdi for andre, skal enheter ved NTNU ha fortrinnsrett til utstyret. Rutiner for gjennomføring av avhending utarbeides av Økonomiavdelingen. Utstyr som kan antas å ha antikvarisk verdi, forelegges Teknisk avdeling til vurdering og kan ikke avhendes uten Rektors samtykke. Det forutsettes at Teknisk avdeling innhenter nødvendig sakkyndig bistand. Side 5 av 5