NARVIK KAPITAL AS Et lokalt investeringsselskap Stiftet 30.09.2004
FORMÅL Selskapets formål er å være en kilde til risikokapital for innovasjon og nærings-utvikling i Narvik regionen ved å ta aktivt eierskap i selskaper rettet mot økt, lokal verdiskaping. Selskapets virksomhet skal bygges gjennom aktiv samhandling med regionens utviklingsmiljø innen næringsliv og utdanning.
UTDRAG AV NK S INVESTERINGSSTRATEGI Narvik Kapital skal investere i kompetansebedrifter med betydelig teknologi eller kunnskapshøyde i regionen. Selskapet skal bidra med kompetanse og kapital hvor rådgiving og veiledning er en del av den bistand som ytes
EIERE Nordkraft 6 Narvik Kommune 6 Sparebank en Narvik 4 Narvik Gården 2 Forskningsparken i Narvik 1,5 Norut Narvik 0,15 Til sammen 19,65
BEDRIFTSUTVIKLING FASER OG FINANSIERING
VÅR PLASS I ULIKE INVESTERINGSFASER Venturefond Private investorer Innovasjon Norge / Inkubator FORNY
TIDLIGERE INVESTERINGER VIVision Roller Etablert av Jarle Vestnes i Narvik, 2009: Utvikler lettvektsruller i kompositt for båndtransportører. Komposittrullene har halve vekten av stålruller, er mer miljøvennlige og driftsikre enn båndruller i stål. En produksjons-fabrikk med kapasitet på inntil 50.000 ruller/år er under oppføring. Markedet er globalt med stor vekst i gruveindustrien. Investorer inkluderer Narvik Kapital, KapNord, NorInnova Invest, Såkorn Invest II og privatpersoner ASCAS Etablert av Thor Ivar Solberg i Narvik, 2006: ASCAS har i samarbeid med Norut utviklet metoder for sanering av forurensing, både biologisk og mekanisk, fra olje- og energisektoren. ASCAS jobber også med utvikling av utstyr for oljevern og vil forsyne beredskapsorganisasjoner med nødvendig utstyr. 2K Tools Etablert av Botnmark og Mikalsen i Narvik, 2006: Utviklet og patentert Drill String Internal Wiper System (DSIWS), som er et system for rensing av borestrengen innvendig ved hjelp av et nyutviklet verktøy DSIWS. I nært samarbeid med Statoil, har DSIWS blitt testet på Ulrigg i Stavanger og på riggen DeepSea Bergen, med meget gode resultater. Nå lanseres DSIWS på markedet og de første ordrene er tegnet med riggeiere. Markedet er global oljeindustri. Narvik Kapital har investert kr. 1 mill og eier ca. 1% av fondet. Dette for å styrke samarbeidet mellom regionene.
AVSLUTTEDE INVESTERINGER Term-Tech Etablert av Birkeland og Såghus i Narvik, 2006: Teknologi som utnytter temperatur-differansen mellom vann, is, snø og tilført varme til å generere elektrisitet. Produktene har kapasitet til å lade mindre batterier til bruk i mobiltelefoner, satelittelefoner, GPS, MP3-spillere, digitalkameraer, CD-spillere etc.
Investert og kommittert kapital, NK 19.649.000 7 010 000 6 816 000 NK Gjennomførte Investeringer NK Avsatt til oppfølgingsinvestering NK Ikke investert 850 000 NK oppfølging 4 974 000
TOTAL KAPITALTILFØRSEL TIL NK S PORTEFØLJE NK 57.243.200,00 8 861 000 5 929 200 6 816 000 850 000 NK Gjennomførte Investeringer NK Avsatt til oppfølgingsinvestering CoInvestorer Investert 13 500 000 21 287 000 CoInvestorer Commitert Innovasjon Norge SkatteFunn
KAPITALNETTVERK Norinnova Invest KapNord Såkorn Invest Proventure Viking Venture Allianse Northzone Venture - Tromsø - Bodø - Stavanger - Trondheim - Trondheim - Oslo - Oslo
NARVIK KAPITAL FOKUS OMRÅDER Industrielt Selskaper med betydelig teknologi eller kunnskapshøyde Søker selskaper med stort potensial innen vekstbransjer Investerer når Tidligfase risiko investering alene eller sammen med co-investorer Geografisk Narvik regionen Ledelse/team Høyt motivert gründer og ledelsesteam med fokus på å skape en sterkt voksende forretning.
NARVIK KAPITAL INVESTERING Rolle Aktiv eier skap med 3-8 års minimums horisont Styreplass i selskapet Finansielt Investeringstørrelse opp til 2 mill inkludert oppfølgingsinvestering Eierskap i tidlig fase 10-34 % avhengig av om investeringen gjøres alene eller sammen med andre Exit Arbeider aktivt med å identifisere exit muligheter
VERDIUTVIKLING Aktivt styrearbeid Påvirker styresammensetting Aktiv oppfølging og rapportering Arbeider med vekstmuligheter Gir operasjonell hjelp Rekruttering Strategi Finansiering Marked Inngripen ved avvik og faretegn Endringer i ledelse
AVSLUTNING Investering i såkornfasen er et langsiktig arbeid Fra idé til saken behandles i styret tar det 6-12 mnd. Exit etter 3-8 år. Gjør exit når det er strategisk og finansielt gunstig Det har vært mangel på gode investerings-caser i de siste årene. Et enda tettere samarbeid med de lokale FoUmiljøer blir viktig. Det har vært vurdert å prøve å etablere et nytt fond med et videre nedslagsfelt. Kapitalbasen i Narvik Kapital er for liten. Styrking av kapitalbasen opp mot 50 mill. er ønskelig