Utdanningsutvalget Sak 4/15 Internasjonalisering Status og videre satsing
Status studentutveksling Data for utveksling 2010-13 i rapport fra strategisk prosjekt. Utveksling i 2014 omtrent uendret fra 2013 Det er sannsynligvis betydelig volum på «utveksling» under 3 mnd som ikke registreres i FS. Liten betydning for annet enn «selvbildet», og dermed ikke vektlagt nok fra vår side. 50 % økning i individbaserte avtaler som ikke gir finansiell belønning (FT, IIE og FLT)
Studentutveksling 2014 i tall
Dagens organisering på HiST Én internasjonal koordinator (administrativt eller faglig ansatt) ved hvert fakultet samt SKB. I tillegg faglig ansatte med oppgaver innen internasjonalisering ved enkelte fakulteter. Syv internasjonale koordinatorer er organisert i arbeidsgruppen Internasjonalt Forum IF. Budsjett for fellestiltak internasjonalisering under studiedirektørens budsjett. Stort sett samme struktur de siste 12 år Før omorganiseringen ADM 2003: IF rådgivende organ, mandat og budsjett. Etter ADM 2003: IF fungerer som arbeidsgruppe, budsjettet overført studiedirektørens budsjett.
Internasjonalisering og fusjon Ressursgruppe for «Internasjonalisering i nye NTNU» formelt opprettet 28 august. Mandat - beskrive dagens organisering og foreslå avgrensninger mot andre grupper - kartlegge dagens rutiner og bestemmelser, herunder søknadsfrister, svarfrister, stipend, rapporteringsrutiner, web, rekruttering, norskkurstilbud etc - kartlegge likheter og ulikheter i dagens praksis, herunder bruk av avtaleporteføljen etc. - foreslå hvordan arbeidet med kritiske arbeidsoperasjoner bør ivaretas i 2016 Gruppen bes i første omgang prioritere arbeidet med avtaleporteføljen og arbeidet bes være ferdigstilt til medio oktober. Dette arbeidet innebærer både en kartlegging av hvilke avtaler som eksisterer og forslag til hvordan NTNU skal forholde seg til disse etter 01.01.2016 Ressursgruppen har hatt to møter: 28. april, 4. september Neste møte 15 oktober med avtaler som hovedtema. NB internasjonalisering i forb. med profesjonsutdanninger og praksisstudier
Strategisk prosjekt Forprosjekt med sikte på å skape grunnlag for en større strategisk satsing fra 2015. Engasjert prosjektleder/utreder. Metode: Dokumentanalyse, benchmarking Samtaler, møter, work-shops med ledergrupper, studenter, nøkkelpersoner (koordinatorer, faglærere). Resultat: Rapport/analyse, forslag til mål og handlingsplan. Status: Søknadsrunde strategiske midler 2015 avlyst. Ingen videre oppfølging av forslag til handlingsplan.
Mål, retninger, kjerneaktiviteter og verktøy for internasjonaliseringsarbeidet Mål for HiST HiSTskal være en internasjonal attraktiv høgskole med internasjonalt anerkjent utdannings-, forsknings-og utviklingsvirksomhet innenfor høgskolens fagområder. Retninger for internasjonaliseringsarbeidet Skape kunnskap og samfunnsnyttegjennom internasjonalt samarbeide Kjerneaktiviteter Tiltrekke internasjonale talenter på alle nivåer Internasjonalisering for førsteklasses utdanning og læringsmiljø Utvikling av engelskspråklige studietilbud. Økt inn- og utgående mobilitet av studenter. Internasjonalisering for et utviklet høgskolemiljø. Internasjonalisering for fremragende forskning og utvikling Økt integrasjon mellom utdanning og forskning. Indentifisere og profilere HiST sine forskningsområder Økt tilslag av forskningsmidler. Inn- og utgående mobilitet av forskere. Internasjonalisering for økt kunnskapsutbytte, samfunnsnytter og relevans i samhandling med samfunns- og næringsliv Økt samhandling med fokus på regionalt/internasjonalt samarbeide. Økt integrasjon mellom regionalt/internasjonalt samarbeide med fokus på kunnskapsutvikling og kompetanseheving. Økt samhandling med samfunnet om internasjonalisering. Bibringe/tilføre studentene internasjonal kompetanse Forutsetninger og verktøy Internasjonalisering av HR-strategi & kultur Organisasjon, prosesser, ledelse Økonomiske rammer og insentiver Prege den globale utviklingen innenfor prioriterte områder innenfor utdannelse og FoU Internasjonal profil og markedsføring Strategiske allianser