SPC (Statistisk prosesskontroll) Kunnskapsesenterets - nye PPT-mal et inspirerende verktøy

Like dokumenter
Kvalitetsforbedring og SPC

Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid

Hvordan tall taler om målinger og bruk av SPC

Målinger i prosjektet

Målinger i lokalt forbedringsarbeid

Hvordan presentere og analysere data? Enhet for medisin og helsefag

Småskalatesting og målinger. - stikkprøver og lek med tall??

OM EXTRANET OG KAMPANJENS MÅLINGER (innsatsområdene UVI og SVK) Side 2

Forebygging av fall i helseinstitusjoner - om Extranet og målinger Side 2

Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet

Forbedringskunnskap som et eget fagfelt: The science of improvement

INTRAVENØSE SYKEHJEM. Fra tanke til handling. STHF: Lisbeth Østby

Hvordan arbeide med resultatene av nasjonale pasientsikkerhetsmålinger på en post eller i en avdeling?

Forbedringsarbeid i praksis

Kvalitetsforbedring. Anne Karin Lindahl

Forbedringsarbeid Pasientflyt HSO

Flaskehalser bit for bit. Om bedre ressursutnyttelse i poliklinikk. Karl-Arne Johannessen Sykehuspartner

Kontroll av pasienter på riktig omsorgsnivå

Krasjkurs i forbedringskunnskap

MÅLING ANALYSE AV MÅLEDATA VHA SPC

Passion for data. Målinger som drivkraft i forbedringer

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED MÅLINGER? Side 2

Statistisk prosesskontroll (SPC)

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2

BRUKERUNDERSØKELSE VED FASTLEGEKONTOR

Hvordan analysere og presentere data?

Oppgaven: Evidens for omlegginger i sykehus

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2

Uke Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag 1 1/ jan. 2/ jan. 3/ jan. 4/ jan. 5/ jan. 6/ jan. 7/ jan. N: Evert J.

Hvordan analysere og presentere data? Karin Jensvold, lokal programleder Helse Stavanger 30. august 2017

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

Introduksjon til målinger og Extranet Julia Szabo, rådgiver i pasientsikkerhetsprogrammet

Om systematisk forbedringsarbeid

Pasientreiser i Helse Nord-Trøndelag HF

HVORDAN KAN MÅLINGER BIDRA TIL FORBEDRING? ved Maria Fornes

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Erfaringskonferanse Pakkeforløp Status Helse Sør-Øst RHF

Ledelsesrapport. Mars 2017

SSHF virksomhetsrapport november 2015

Forbedringsprosjektet på Ahus

Hvordan analysere måledata vha statistisk prosesskontroll? Side 2

Årsrapport for radiolytting i Norge Offisielle tall fra radioundersøkelsen

Statistisk prosesskontroll som verktøy i forbedringsprosesser

Årsrapport for radiolytting i Norge Offisielle tall fra radioundersøkelsen

Rutetermin 19.0 BLAD NR. 13, STØREN - TYNSET - HAMAR

Forbedringsarbeid og Statistisk Prosesskontroll (SPC)

Fokusområda Styremøte i Helse Vest RHF 6. september 2005 AD si orientering pkt. 1

Hvordan lage kontrolldiagrammer legge inn tall i Epidata. Eksempel I-diagram

Lesernes ringblad. Torsdag 07/07. Lørdag 09/ jul 4. aug Mandag 04/07. Onsdag 06/07. Fredag 08/07. Tirsdag 05/07.

Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt poliklinisk effektivitet i 2015

Bruk av SPC et forbedringsprosjekt vedrørende barn og astma i Vestfold. Bjørg Klemetsdal Allmennlege/Praksiskonsulent bjorg.klemetsdal@siv.

Saksframlegg til styret

Psykisk helsevern for barn og unge BUP

STATUSRPPORT HJERNESLAG SYKEHUSET I VESTFOLD

Årsrapport for radiolytting i Norge Offisielle lyttertall fra radioundersøkelsen

Samhandlingsreformen status og videre arbeid. Tillitsvalgte på ST HF 26. april 2011

Teatersalen, Prøvesalen, Week Numbers

Hvorfor er det viktig å måle?

Resultat og tiltaksrapport kvalitet Helse Finnmark HF - November 2013

Virksomhetsrapport mai 2018

Vedlegg 2 November 2015

Workshop Målinger i forbedringsarbeid

Førstelinjeperspektivet oppdrag, forståelse, språk

Behandlingslinje. Normal fødsel. NSH konferanse 20. nov Eirik Eliassen Klinikksjef Kvinneklinikken STHF

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Månedsrapport mai 2019

Statistikk og diagrammer

God ressursstyring Erfaringer! Hjertepoliklinikken Avdeling for Hjertesykdommer Ahus. Avdeling for Hjertesykdommer Hjertepoliklinikken

Pasientreiser i Helse Nord-Trøndelag HF

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Kirurgisk klinikk Oppdatering av arbeid rundt «operasjonspasienten» Styremøte SSHF

Virksomhetsstatus pr

27) 834 Alle dager; ikke 24., 25., 31. desember, 13., 14., 16. april, 4. juni.

Vedlegg 2 april 2015

Vedlegg 2 September 2015

Resultat og tiltaksrapport kvalitet Finnmarkssykehuset - desember 2013

Saksframlegg til styret

Helse Nord-Trøndelag. Vedlegg driftsrapport. November 2013

Forbedringskunnskap. Forståelse for virksomheter og tjenester som systemer med gjensidig avhengighet

Kvalitet ved Ahus - en oversikt

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Styringsdata HSO. Bystyrekomite Helse, sosial og omsorg

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

Hjerneslag fra hjem til hjem Helhetlig behandlingslinje i Vestfold

Hjerneslag fire sykehus og en prehospital klinikk

Informasjon om viktige lovendringer og satsningsområder

Styresak. Forslag til vedtak: Sakshandsamar: Saka gjeld: Thomas Jonsson Avvikshandtering Helse Fonna HF Styremøte

Kvalitetsforbedring for sosiale tjenester Bærum kommune 12. juni Kunnskapsesenterets Kvalitetsforbedringnye. hvorfor og hvordan

Resultat og tiltaksrapport kvalitet - mars 2014 Innhold

Analyse av henvisninger til poliklinisk utredning og behandling ved DPSene ved STHF

Skolerute 2017/18 ( ) Plan for aktiviteter

Pilotprosjekt reinnleggelser Bærum sykehus 2013/2014

NPR-meldingen. v/erik Hedlund

Besøk siste 12 måneder

Ventetid fra NPR. Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des

Rapport 2010 fra praksiskonsulentordningen

Transkript:

SPC (Statistisk prosesskontroll) Kunnskapsesenterets - nye PPT-mal et inspirerende verktøy Hamar, 11.juni 2009 Bjørnar Nyen GRUK, Seksjon for kvalitetsutvikling

Disposisjon Metoder og verktøy for forbedringsarbeid på nett En kort introduksjon til SPC Kommentarer/spørsmål 2

3

Metoder og verktøy for kvalitetsforbedring Det finnes mange metoder og verktøy som kan brukes i forbedringsarbeid. De fleste av dem er samlet på kvalitetsstrategiens nettside: www.ogbedreskaldetbli.no/metoder_verktoy 4

5

6

7

Eksempel ventetid En avdeling hadde fått klager på at pasienter måtte vente så lenge på lege ved planlagte innleggelser De bestemte seg for å gjøre en dataregistrering Eksempel fra Ove Kjell Andersen 8

VENTETID PÅ LEGE VED INNLEGGELSE Antall pasienter 348 Gjennomsnittlig ventetid 48 minutter Median ventetid 27 40 minutter Minimum ventetid 6 minutter Maksimum ventetid 103 minutter Range 97 minutter Standard avvik 18 minutter 90 Gj.sn. ventetid på lege i mottakelsen Planlagte innleggelser Avd N, X HF 80 70 60 50 40 30 Søndag Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Dag Fredag Lørdag Søndag Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Median: 40.00 9 EpiData Analysis Graph

Statistisk prosesskontroll Statistisk prosesskontroll er en gren av statistikk som gjør bruk av tidsserier gjør bruk grafisk presentasjon av data som gir raskere forståelse og bedre kommunikasjon egner seg godt til bruk i forbedringsarbeid 10

Dødelighet i prosent Eksempel data samlet opp Dødelighet ved coronar by-pass-kirurgi før og etter endret prosedyre Eksempel fra Raymon G. Carey 2002 6 5 4 3 2 1 0 5 4 1998 1 2 Ny prosedyre innført fra januar År 1999 1999 Skyldes bedringen den 11 nye prosedyren?

Samme data satt inn i en tidsserie 9 Run-diagram: Dødelighet ved Coronar by-pass-kirurgi Før og etter endret prosedyre. Eksempel fra Raymond G. Carey 2002. 8 7 Endret prosedyre 6 5 4 3 2 1 0 jan feb mar apr mai jun jul Lærdom: Gå Måned aug sep okt nov des jan feb mar apr mai jun 1998 1999 Median: 5.00 Median: 4.00 nærmere! Reduksjonen skyldes ikke den nye prosedyren den har kanskje hatt en negativ effekt! EpiData Analysis Graph 12 jul aug sep okt nov des

Statistisk prosesskontroll Oppsett og analyse av data i en tidsserie for 1. Nivåkontroll (i overensstemmelse med god praksis/god kvalitet) 2. Variasjonskontroll (stabile og forutsigbare tjenester) 3. Forbedringskontroll (sikre at forbedringer dokumenteres) 13

Diagrammene i SPC Mange ulike typer SPC-diagram, men man kommer langt med de enkleste: Run-diagram I-diagram P-diagram 14

Tester på spesiell variasjon Det er utarbeidet diverse tester for påvisning av signaler om spesiell variasjon i SPC-diagrammer, basert på enkel statistisk tenkning 15

I-diagram. Tid fra start på legekontakt til overf til post, overføringspasienter 160 Uke 30 og 31. Akuttmottaket STHF 140 120 Punkt utenfor kontrollgrensen 100 80 60 40 20 21.07.08 13:45 21.07.08 13:45 21.07.08 17:05 21.07.08 17:25 22.07.08 15:45 23.07.08 14:30 24.07.08 16:40 24.07.08 22:25 25.07.08 15:35 27.07.08 10:00 29.07.08 13:40 29.07.08 15:00 29.07.08 21:10 30.07.08 14:05 30.07.08 14:35 30.07.08 20:15 31.07.08 13:30 01.08.08 12:45 02.08.08 14:50 02.08.08 14:50 Innkomsttid Mean: 55.00 UCL: 146.70 EpiData Analysis Graph Et I-diagram er et linjediagram + gjennomsnitt + kontrollgrenser. Kontrollgrensene er et uttrykk for variasjonen i datamaterialet

I-diagram. Henvisningskvalitet Baseline, etter brev, etter individuelle tilbakemeldinger 8 punkter etter hverandre over gammelt gjennomsnitt 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 91 92 93 94 95 96 97 98 99 101 103 105 107 109 Pasienter i rekkefølge. Porsgrunn DPS Mean: 12.67 LCL: 3.09 UCL: 22.24 Mean: 11.80 LCL: 3.68 UCL: 19.92 Mean: 16.45 LCL: 6.23 UCL: 26.67 EpiData Analysis Graph 17

Målinger i planlagt prosjekt ved STHF Gjennomsnittlig ventetid for 10 % av de nyhenviste som har ventet lengst - tas ut på klinikknivå og på enhetsnivå Antall nyhenviste på venteliste tas ut på klinikknivå og enhetsnivå Antall førstegangs-konsultasjoner pr mnd Antall kontrollkonsultasjoner pr mnd Måling av pasienttilfredshet Vurdering av utplukk av henvisninger og epikriser for å se om retningslinjer blir fulgt 18

SPC kan si noe om ytelsen i fremtiden Ved stabil prosess (dvs at alle punkter ligger innenfor kontrollgrensene), vil et kontrolldiagram kunne si hva vi/brukere/ledere kan forvente - hvis ikke endringer gjøres 19

Hva kan måles med SPC? Svar: Data som dannes i en tidsrekkefølge Tid Ventetider Varighet av prosedyrer, behandlingstid etc Rapporttid Antall Antall brukere/klienter/pasienter Aktivitet Produksjon Andel (ja/nei-data må omdannes til andeler) Andel feilsendte regninger Keisersnitt Dødelighet Komplikasjoner Andel med individuell (eller annen) plan

Hva kan måles med SPC? Skåringsskjema Kvalitet (henvisninger/meldinger/epikriser/rapporter) Utredningskvalitet Måloppnåelse/programoppfyllelse Brukertilfredshet Økonomi Inntekter Utgifter Takstbruk Ressursbruk 21

SPC - lett eller komplisert? Svaret er JA! SPC kan gjøres veldig enkelt. Run-diagram er det enkleste noen ganger tilstrekkelig Man kan klare seg med I-diagram og P-diagram i tillegg Man kan klare seg med en test for spesiell variasjon (nivåskifte) eller to tester (nivåskifte + punkter utenfor kontrollgrensen) I tillegg må diagrammene vurderes med faglig/klinisk skjønn, særlig av dem som kjenner virksomheten 22

SPC lett eller komplisert? SPC kan gjøres veldig komplisert I tillegg til de tre nevnte diagramtypene finnes det mange ulike diagramtyper som kan passe i ulike situasjoner (de vanligste er X-bar S-diagram, u- diagram, c-diagram, np-diagram, g-diagram) Det er beskrevet mange tester på spesiell variasjon RÅD: Keep it simple men ikke for enkelt!! 23

Dataprogram/lesning EpiData Analysis med en SPC-modul kan lastes ned fra www.epidata.dk (freeware, men forventning om bidrag, økonomisk eller praktisk til utviklingsarbeidet) En brukerveiledning til SPC-modulen kan lastes ned fra www.gruk.no Et lite hefte om forbedringsarbeid og SPC kan også lastes ned fra www.gruk.no 24