Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev



Like dokumenter
Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Mal for årsplan ved HiST

Strategisk plan UTKAST

Strategisk plan

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

Strategisk plan

Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Strategisk plan

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Sentral handlingsplan 2013

Strategisk plan

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Sterkere sammen. Strategi for

Struktur og styring av norsk høyere utdanning systemsvikt? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse

Kunnskapsparken Helgeland AS

Strategisk plan

Strategisk plan

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006

Høgskolen i Sør-Trøndelag

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Norges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring

Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Risikovurdering av handlingsplan April 2009

Tett samhandling med praksisfeltene skal bringe ny viten og ny praksis inn i en verden med nye utfordringer!

Tett samhandling med praksisfeltene skal bringe ny viten og ny praksis inn i en verden med nye utfordringer!

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

HANDLINGSPLAN FOR INSTITUTT FOR YRKESFAGLÆRERUTDANNING 2016

NOTAT. Til Ledelsen i organisasjonen. Høringsuttalelse - evaluering av avdelingsstrukturen

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

Strategisk plan Høgskolen i Akershus

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Samfunnsoppdrag Utdanning, forskning, formidling og regional utvikling

Fylkesrådsleder Tomas Norvoll St. meld. Nr 18 Konsentrasjon for kvalitet, Strukturreform i universitetets- og høyskolesektoren 20.

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

Strategisk plan Høringsutkast 9. mai 2018

Strategisk plan kunnskap for et tryggere samfunn

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra

Strategisk plan Versjon 1.3 til møte i Arbeidsgruppa

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

Handlingsplan for utdanning

Visjon. Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig

Fakultet for kunstfag

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærleik til kunnskap

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Modell for styring av studieporteføljen

Virksomhetsplan Pr

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

I. STYRETS BERETNING... 4 II. INTRODUKSJON TIL VIRKSOMHETEN OG HOVEDTALL... 8 III. ÅRETS AKTIVITETER OG RESULTATER... 11

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Samarbeidsavtale mellom Nord universitet

Bedre helse personen i sentrum. Better health personcentredness. Strategiplan for Fakultet for helsevitenskap mot 2020

Regionalt Kontor for Kompetanseutvikling i Vefsn, Grane og Hattfjelldal STRATEGISK PLAN FOR RKK VEFSN

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier:

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Strategisk plan Utkast versjon 1.2 til styreseminar

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Strategisk plan

Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning

Forskningssamarbeid med høyskolene sett fra UiB

Politisk prinsipprogram for SP HiOA

Strategisk plan

Ny viten Ny praksis. Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus

STRATEGIPLAN. Senter for profesjonsstudier. overordnet mål. grunnlag og mål. forskning. forskerutdanning. formidling og samfunnskontakt

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Forskningsstrategi

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

UNIVERSITETET I BERGEN

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Kvalitetssikring av sivilingeniørutdannelsene

..viljen frigjør eller feller. Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

Noen viktige utfordringer for Høgskolen i Telemark - sett fra rektors ståsted

OVERSENDELSE AV HANDLINGSPLAN SAMT RISIKOVURDERING

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Strategisk plan og langsiktig handlingsplan for

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

LANGTIDSPLAN

Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet

Regional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018

Høring Rapport og finansiering av universiteter og høyskoler

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland

Dato: TIL: Høgskolestyret FRA: Høgskoledirektøren HS-sak: 27/2001

Transkript:

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Forkortelser Strategisk plan ST Strategisk tiltak TD Tildelingsbrev Kilde Ansvar 2008 2009 2010 2011 Status Satsingsområder 1. Videreutvikle masterstudiene i profesjonsrettet naturfag og musikkvitenskap samt utvikle og opprette masterstudium innen pedagogikk er 2. Utvikle og opprette minst et nytt flerårig bachelortilbud som har spesiell relevans for regionen i løpet av planperioden 3. Etablere studietilbud som retter seg mot behov innen forvaltning og næringsliv 4. Styrke virksomheten ved studiested Mo i Rana og Sandnessjøen 5. Etablere studietilbud innenfor et nytt fremmedspråk, 6. Fleksible studier 7. Styrke forskningskompetansen ved institusjonen 8. Ekstern finansiering av forskningsprosjekter 9. Øke forskningsinnsatsen på Helgeland gjennom samarbeid med aktuelle aktører 10. Opprette og bemanne kontor for samfunnskontakt i alle fire regionsentrene på Helgeland 11. Drive organisasjonsutvikling og gjennomføre nødvendig omstilling / 1. Utdanning og læringsmiljø TD Virksomhetsmål 1.1 Høyskolene skal utdanne kandidater med høy kompetanse med relevans for samfunnets behov Ivaretatt ST

TD Virksomhetsmål 1.2 Høyskolene skal tilby et godt læringsmiljø med undervisnings- og vurderingsformer som sikrer faglig innhold, læringsutbytte og god gjennomstrømming TD Virksomhetsmål 1.3 Høyskolene skal ha et internasjonalt utdanningssamarbeid av høy kvalitet, som både bidrar til økt utdanningskvalitet og sikrer kvalifiserte kandidater til samfunns- og næringsliv, Ivaretatt ST Strategisk tiltak 1.1 Organisatorisk og innholdsmessig videreutvikle høgskolens flerårige studietilbud (profesjonsutdanningene, bachelor og master) i tråd med samfunnets behov og etterspørsel og på en slik måte at de holder høyt faglig nivå Strategisk tiltak 1.2 Utvikle og tilby kvalitativt gode etter- og videreutdanningstilbud i tråd med samfunnets behov og etterspørsel. Strategisk tiltak 1.4 Videreføre og videreutvikle arbeidet med oppfølging av nyutdannede lærere Strategisk tiltak 1.5 Følge opp samarbeidsavtaler med NAROM og Nordnorsk vitensenter Strategisk tiltak 1.6 Utvikle nye studietilbud gjennom å samarbeide med eksterne aktører for å finansiere utviklingskostnader Strategisk tiltak 1.7 Opprette formelt samarbeid med andre høgere utdanningsinstitusjoner og/eller regionens kompetansemeklere for å tilby studietilbud som det er behov for i regionen Strategisk tiltak 1.8 Opprette formelt samarbeid med nærings- og samfunnsliv om studietilbud som bygger opp om regionens komparative fortrinn Strategisk tiltak 1.3 Drive aktivt, differensiert og målrettet rekrutteringsarbeid overfor tre hovedmålgrupper: heltidssstudenter, deltidsstudenter og EVUstudenter Studiesjef

Strategisk tiltak 1.9 Aktivt involvere studenter i høgskolens faglige utviklingsarbeid Strategisk tiltak 1.10 Inngå i minst ett nasjonalt og ett internasjonalt nettverk/samarbeid innenfor alle flerårige studietilbud Strategisk tiltak 1.11 Formalisere hospiteringsordninger for ansatte innenfor alle flerårige studier 2. Forskning og utvikling TD Virksohetsmål 2.1 Høyskolene skal medvirke til profesjonsrettet forskning, utviklingsarbeid, kompetanseutvikling og nyskapende virksomhet i regionene TD Virksomhetsmål 2.2 Høyskoler med forskerutdanning skal gjennom nasjonalt og internasjonalt samarbeid tilby forskerutdanning av høy kvalitet, som er innrettet og demensjonert for å ivareta behovenen i sektoren og i samfunnet for øvirg. Høyskoler som tildeles stipendiatstillinger skal sørge for god gjennomføring av forskerutdanningen Strategisk tiltak 2.1 Arbeide aktivt for tilførsel av flere stipendiatstillinger (ivaretatt i ST) (Ivaretat t i ST) / Strategik tiltak 2.2 Legge til rette for at tilsatte kan delta i doktorgradsprogram og kvalifisere seg for opprykk til førstestilling / Strategisk tiltak 2.3 Etablere samarbeidsprosjekt mellom tilsatte med forskningserfaring og tilsatte med liten eller ingen forskningserfaring. Strategisk tiltak 2.4 Stimulere til internt og eksternt forskningssamarbeid Strategisk tiltak 2.5 Sikre tilgang på god faglig veiledning Strategisk tiltak 2.6 Inngå med egenandel på 45% av utgiftene i søknader til Norges forskningsråd

Strategisk tiltak 2.7 Være en aktiv bidragsyter i og premissleverandør for Senter for distriktsutvikling / Strategisk tiltak 2.8 Bygge aktivt videre på partnerskapsavtaler med Bioforsk Nord Tjøtta og Helgeland museum og Partnerskap Nordland Strategisk tiltak 2.9 Følge opp deltakelsen i det nordnorske forskerutdanningsnettverket / Strategisk tiltak 2.10 Inngå i minst ett nasjonalt og ett internasjonalt FoUnettverk innefor alle fagseksjoner Strategisk tiltak 2.11 Sørge for publisering av resultatene fra Strategisk høgskoleprogram, prosjeket Skole og oppvekst i grisgrendt bosetting Strategisk tiltak 2.12 Arrangere relevante kurs TD 3. Samunnskontakt Virksomhetsmål 3.1 Høyskolene skal gjennom formidling og deltakelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultater fra FoU-virksomheten (Ivaretatt i ST) TD Virksomhetsmål 3.2 Høyskolene skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom innovasjon og verdiskapning (Ivaretatt i ST) Strategisk tiltak 3.1 Søke å få til et tettere og mer formalisert samarbeid med Næringshagene i Brønnøysund, Mosjøen og Sandnessjøen og Kunnskapsparken Rana Strategisk tiltak 3.2 Bygge aktivt videre på partnerskapsavtaler med Bioforsk Nord Tjøtta, Helgeland museum og Nordland fylkeskommune/partnerskap Nordland Strategisk tiltak 3.3 Videreføre samarbeidet om sør-samisk kultur og samfunn,

Strategisk tiltak 3.4 Være en aktiv bidragsyter i og premissleverandør for Senter for distriktsutvikling, Strategisk tiltak 3.5 Samarbeide med regionrådene og andre aktører på Helgeland om årlige konferanser Strategisk tiltak 3.6 Arrangere nasjonale brukerrettede konferanser årlig Strategisk tiltak 3.7 Arrangere nasjonale konferanser i avslutningen av alle større forskningsprosjekter ved høgskolen Strategisk tiltak 3.8 Arrangere flere årlige brukerrettede regionale konferanser Strategisk tiltak 3.9 Opprette åpent institusjonelt arkiv og etablere gode rutiner for dette 4. Høgskolen som organisasjon TD Virksomhetsmål 4.1 Høyskolene skal føre en aktiv arbeidsgiverpolitikk som bidrar til å rekruttere og utvikle kompetanse som reflekterer institusjonens oppgaver og ansvarsområder TD Virksomhetsmål 4.2 Høyskolene skal gjennom sin personalpolitikk medvirke til et godt arbeidsmiljø og et mindre kjønnsdelt arbeidsliv,, (ivaretatt i ST) ST mangler, (handl.- plan for likestilling) TD Virksomhetsmål 4.3 Høyskolene skal ivareta høy kvalitet i økonomiforvaltningen med fokus på god intern kontroll og effektiv ressursforvaltning som tar hensyn til institusjonenes strategiske prioriteringer (ivaretatt i ST) Strategisk tiltak 4.1 Utvikle langsiktige opplærings- og kompetanseplaner for den enkelte og på institusjonsnivå Strategisk tiltak 4.2 Utvikle arenaer for intern kunnskapsdeling Enhetsle dere, rektor Enhetsle dere, rektor

Strategisk tiltak 4.3 Bruke medarbeidersamtaler for å bidra til utvikling av den enkelte ansatte Ledere med personal ansv. Strategisk tiltak 4.4 Legge til rette for kollegabasert veiledning Strategisk tiltak 4.5 Iverksette nødvendige organisasjonsendringer Strategiske tiltak 4.6 Sikre at administrasjonen holder et høyt servicenivå, driver rask og kompetent saksbehandling og har smidige rutiner som tjener det faglige arbeidet og den faglige utviklingen Enhetsle dere Strategisk tiltak 4.7 Bruke kvalitetssikringssystemet aktivt,