HelgelandsKraft informerer REGN MED OSS www.helgelandskraft.no Nr. 3 2008 Utnevnt som ambassadør Side 4 og 5 Sagbruk og industrihistorie Side 6 27 år og sjef Side 8
Produksjonssjef Ottar Olsen Business as usual? Klimatrusselen er for alvor satt på dagsorden, dette vil få store konsekvenser for oss alle sammen og de fleste innser at noe må gjøres. Rammene for tiltak fastsettes i EU og Norge er forpliktet gjennom EFTA-medlemskapet til å følge opp de påleggene som EU gir. Selv om konkrete måltall ikke er satt, forventes påleggene å innebære at Norge må redusere utslipp av klimagasser drastisk frem mot 2020, og det er ingen grunn til å vente. Med bakgrunn i dette er vår bransje kommet i en unik situasjon. Dette fordi den norske vannkraften er fornybar og innebærer minimale utslipp av klimagasser. For at ny fornybar energi fra vannkraft og andre fornybare teknologier med lønnsomhet skal kunne realiseres, må rammebetingelsene for mange år fremover være forutsigbare. IHK har vi i de siste 10 år økt produksjonen med 120 millioner kwh gjennom oppgradering og utvidelse av eksisterende kraftverk. Vi er nå over i en fase der vi utvikler små kraftverk med høy fokus på miljøtiltak for å begrense skadevirkningene av inngrep. Våre planer i 13 relativt små kraftverk innebærer en produksjonsøkning på 400 mill. kwh. Dersom våre tiltak resulterer i at energiproduksjon med fossilt brensel som råstoff reduseres tilsvarende, innebærer dette en reduksjon av CO 2 -utslipp til atmosfæren på ca. 240.000 tonn CO 2. Til sammenlikning kan en reduksjon i forbruket på for eksempel 10.000 kwh i en husholdning tilsvare en reduksjon i CO 2 utslipp i Europa på 6.000 tonn. Klimatrusselen er ikke et nasjonalt fenomen men vi må «handle lokalt og tenke globalt». Vi har virkemidlene til å bidra, det er opp til myndighetene fra kommunenivå og opp til regjeringen og legge til rette for at så kan skje før det er for sent. Lene Tokle er kvalitetsleder og skal påse at HelgelandsKraft blir internasjonalt miljøsertifisert HK miljøsertifiseres I løpet av 2008 blir HelgelandsKraft det femte norske kraftselskapet som sertifiseres etter den internasjonalt anerkjente standarden for miljøstyring, ISO 14001. Dette ISOsertifikatet skal vise at bedriften har god styring med miljøarbeidet og at alle miljøbelastninger blir kartlagt. Redusert miljøbelastning Standarden er basert på kontinuerlig overvåking og at bedriften aktivt reduserer miljøbelastningene til et minimum. - Målet er at hver enkelt ansatt skal bli bevisst vår egen atferd slik at vi påvirker miljøet minst mulig, sier kvalitetsleder Lene Tokle. Alle ansatte skal kartlegge på hvilken måte de påvirker miljøet. På bakgrunn av denne kartleggingen lages det en oversikt over hvilke forbedringspotensial hver enkelt har. Bevisste miljøholdning - Målet er at alle skal bli litt mer miljøbevisste, sier Tokle. - Det betyr blant annet at alle i organisasjonen skal tenke miljø. - I dag har vi et naturlig fokus på miljøet i forbindelse med mulige miljøinngrep ved utbygginger, men vi skal også rydde skikkelig opp etter oss i det daglige, ha et miljøvennlig kjøremønster og ikke la bilene gå på tomgang, sier hun. Men det viktigste er at holdningene endres slik at miljøvalgene gjøres automatisk, mener hun. Motiverte ansatte Arbeidet med miljøsertifiseringen er allerede i gang og Tokle har en klar oppfatning om at de ansatte tar dette arbeidet på alvor. - Det er kommet mange konkrete innspil på hvor vi kan forbedre oss, sier hun. Oppfatningene blant de ansatte skal også danne grunnlag for de overordnede miljømålene som skal gjelde for Helgelands- Kraft. - Hele prosessen er med på å påvirke våre ansatte til å bli mer miljøbevisste, også på andre områder, sier hun. Grønn og attraktiv I framtida kommer arbeidstakerne til å velge de arbeidsplassene som har et bevisst forhold til miljøet. ISO 14001 er i prinsippet en føre var-politikk som egentlig går lenger enn å bare oppfylle et regelverk. - Fokuset skal være kontinuerlig overvåking og forbedringer. På den måten vil dette være med på å gjøre oss attraktiv som arbeidsplass, sier Tokle. FAKTA: ISO 14001 er en internasjonal miljøstandard med disse hovedelementene: * miljøpolitikk * planlegging * iverksettelse og drift * kartlegge miljøbelastninger * definere forbedringer * ledelsesevaluering 2
Helt klart kystkultur! Leiv Rygg og Kent Roger Sandvær kjemper om å unngå magaplasket under Herøydagan i fjor.(foto: Foreningen Herøydagan) Kystkultur og kjendislege på Herøydagene Herøydagan 2008 henter inn den kjente legen Jørgen Skavlan til å holde foredrag under arrangementet i sommer. Skavlan, som i yngre dager jobbet som lege i Herøy, har kalt foredraget sitt «Frisk nok for livet». I dag er han Norges mest populære fastlege - og samtidig en av landets mest ettertraktede foredragsholdere. Herøydagan går av stabelen siste helga i juni, og har vært arrangert så å si hvert år siden 1970. Leder av foreningen «Herøydagan», Åge Johansen sier arrangementet bygger på to sentrale ting: Røtter i kystkulturen - og kvalitet på alt. Han er fornøyd med å ha kapret mannen som i 2004 ble kåret til «Årets Foredragsholder» - i tillegg er Skavlans kone, Janicke P. Ebbing valgt som årets Herøydagskunstner. Hun er kjent for sine skulpturer, titteskap med figurer i steingodsleire og kostymer. Herøydagan 2008 blir et skikkelig «kompakt-arrangement». Innenfor en gåavstand på 300 meter rekker publikum å besøke kirka, bygdetunet - for øvrig et av landsdelens største og beste samlinger av kystkultur - Herøyhallen og den nye småbåthavna. Åge Johansen er ikke snauere enn at han lover at i dette området skjer det noe overalt - hele tida! Markedssjef Arild Markussen sier det er både spennende og artig at det er så mye aktivitet i Herøy kommune, og derfor har HelgelandsKraft gått inn som en av hovedsponsorene i arrangementet. TV-legen Jørgen Skavlan var kommunelege i Herøy på midten av 80-tallet. Han er nå ett av trekkplastrene for Herøydagene 2008. 3
Vår visjon: HelgelandsKraft en aktiv verdiskaper for regionen Vår forretningsidé: HK skal skape verdier for kunder, eiere og samfunn ved på et forretningsmessig grunnlag drive og utvikle: virksomhet innen fornybar produksjon, overføring og omsetning av energi annen aktivitet med naturlig tilknytning Ambassadør og kunde Kåre Geir Lio, adm.direktør i Nordnorsk Lederutvilking. (Foto: Bjørn Erik Rygg Lunde) Som alle ansatte i Helgelands- Kraft har Anne Hege Almås i bunn og grunn to jobber. Den ene er jobben i salgsavdelingen, den andre er å være ambassadør for arbeidsplassen sin. I hele vinter har både ledelse og lærlinger deltatt i omdømmeprosjektet HK-Ambassadør. Målet er at alle ansatte skal ha et bevisst forhold til hvorfor de jobber i HelgelandsKraft. Jostein Wedvik jobber til vanlig som montør, men som ambassadør var oppgaven å gjennomføre en spørreundersøkelse blant publikum. Sammen med 20 andre ansatte er Anne på vei ut av Fru Haugans Hotel i Mosjøen. Etter en runde med teori om bedriftskultur og omdømmebygging, skal de nå ut i verden og møte folket. Det er tid for å praktisere som ambassadører. Ambassadørutdanningen handler lite om champagne og kanapeer. Isteden satses det på ekte engasjement, gode holdinger og en porsjon ærlig arbeid. Engasjerte ansatte - HK-ambassadør er et utviklingsprogram for hver enkelt ansatt. - Dette handler om å ha fokus på den bedriften de jobber i, sier Kåre Geir Lio i Nordnorsk Lederutvikling. Sammen med HelgelandsKraft har de utviklet konseptet for det spesielle omdømmeprosjektet. - Vi jobber med hvilke holdninger de ansatte har til bedriften og hva det betyr å være medarbeider. - Ikke minst fokuserer vi mye på hva hver enkelt kan gjøre for å styrke selskapets omdømme, sier Lio. Ute blant folk For å komme i kontakt med publikum skal de ansatte gjennomføre en liten spørreundersøkelse blant tilfeldige folk på kjøpesentrene i Mosjøen. - Folk sier det de mener om oss, sier Anne Hege Almås. Hun mener det er viktig at HelgelandsKraft viser seg fram og invitere kundene til en liten prat. - De aller fleste er opptatt av nettleien, men gjennom dette prosjektet kan vi nå ut med annen informasjon også, sier hun. Langsiktighet For HelgelandsKraft er det viktig at alle som jobber i bedriften går gjennom dette programmet. -Dette er også med på å bygge bedriftskultur og la ulike faggrupper jobbe sammen, sier markedssjef Arild Markussen. - Dessuten tenker vi langsiktig og tror at trening over tid gir de beste resultatene, sier Markussen. Han får full støtte fra Nordnorsk Lederutvikling. - Samtidig er dette fruktene av en overordnet strategi om å drive utviklingsarbeid for alle ansatte. - Dette er en bedrift som på en tydelig måte ønsker å ta vare på sine ansatte, sier Lio. Bedre for kundene - Prosjektet skal også merkes på hvordan de ansatte forholder seg til kun- 4
HelgelandsKraft eies av 14 kommuner på Helgeland, og verdiene som skapes pløyes på forskjellige måter tilbake til eierkommunene. Både direkte, i form av avkastning, og indirekte i form av innkjøp og samarbeidsprosjekter med idrett og kulturliv. Jeg jobber i HK debehandler Navn: Kurt Bakksjø Funksjon i HK: Montør Alder: 51 år Bosted: Båsmoen Hva er du opptatt av nå? For tiden jobber jeg med renovering av Finneidfjord Sekundærstasjon hvor vi monterer nytt kontroll og høyspent anlegg. Hva er det beste med å jobbe i HK? At jeg trives i HK med gode kollegaer og interessante jobber og at jeg gjennom min jobb i HK får bli kjent med hele Helgeland. Hva gjør du i fritida? Etter å ha seilt til Hellas i 2006 planlegger jeg for tiden heimturen fordelt på flere etapper de neste 2-3 åra. Årets etappe går fra Preveza i Hellas til Povoa de Varzim i Portugal. Skal selv sammen med egne barn og samboer seile begynnelsen og slutten av etappen. Er så heldig å ha flere seilere i familien så min bror seiler båten mesteparten av Middelhavet slik at vi kommer helt til Portugal i år. Anne Hege Almås (t.h.) får tilbakemeldinger fra tilfeldige forbipasserende på kjøpesenteret Sjøsiden i Mosjøen. Hvilken kjent person inviterer du på middag? Det må bli Arthur Arntzen, han har en flott blanding av humor og alvor. dene. Målsetningen er at alle medarbeidere skal skjønne mer om hvordan kundene oppfatter oss. - På den måten kan vi yte bedre service slik at våre kunder blir enda bedre ivaretatt enn i dag, sier markedssjef Arild Markussen. God attest På kjøpesenteret Sjøsiden i Mosjøen går praten lett mellom Anne Hege Almås og de to kundene hun har stoppet. Lene Gløsen og Mona Jensen tror HelgelandsKraft allerede har et godt omdømme. - For oss er det en selvfølge at vi bruker det lokale kraftselskapet, men vi kunne gjerne sett dem mer ute blant folk, sier de to. Almås samler inn flere svar til spørreundersøkelsen og går bort til sine mannlige kolleger som går på samme ambassadørkurs. - Gutta er ikke i daglig kontakt med kundene, men jeg synes de er skikkelig flink med kundene, og jeg er sikker på at dette er nyttig for alle ansatte i HelgelandsKraft, sier hun. Hva serverer du? Reinsdyrfilet fra ARV servert med fløtegratinerte poteter, kantarellsaus, asparges, sukkererter og en portugisisk rødvin. Hvilken bok vil du anbefale? Hiv mannskjiten av Rune Johansen, ei lita bok med tekst og bilder som flere nordlendinger burde lese. 5
Strategisk eierskap HelgelandsKraft eies av 14 Helgelandskommuner og Rana kommune er den største aksjeeieren. Med i overkant av 80 000 aksjer, eier kommunen mer enn en fjerdedel av aksjene. For kommunen er eierskapet både strategisk og økonomisk, forteller ordfører i Rana Geir Waage. I år er utbyttet beregna til 23 millioner kroner og kommunen har tatt ut 66 mill kr i ansvarlig lån. Disse pengene er blant annet satt av til kulturhus i kommunen. Utbyttet fra HelgelandsKraft er også med på å finansiere andre viktige oppgaver kommunen har. - For to år siden vedtok kommunestyret at vi årlig skulle bruke 10 millioner kroner av utbyttet til å finansiere et lån på 80 millioner. Dette lånet brukes til rehabilitering av skolebygg og sykehjem, sier Waage. Rana kommune ønsker at kraftforsyningen på Helgeland skal være på kommunale hender og med lokalt eierskap. HelgelandsKraft er en av de få "komplette" bedrifter av noen størrelse på Helgeland og selskapet bidrar til at regionen opprettholder arbeidsplasser med ulik kompetanse. - Denne kompetansen ville være lagt til andre steder hvis bedriften var en filial av et større selskap sørpå, sier Geir Waage. Kundesenteret svarer Bruker jeg mindre strøm hvis jeg monterer dimmebryter på lysene? Ja. Enkelt forklart fungerer det slik at jo svakere lys jo mindre strøm bruker du. Hva får dere oftest spørsmål om på Kundesenteret? Kundesenteret fungerer også som sentralbord og vi tar i mot alle inngående samtaler. I avlesningsperioder gjelder nok mesteparten av henvendelsen avlesninger. Mange kunder leverer avlesninga via målertelefon, hjemmesida vår eller på e-post. Når fakturaene er sendt ut er det ofte fakturaspørsmål det gjelder. Da får vi spørsmål om forbruk, priser, betalingsutsettelser i tillegg til at det blir en del korrigeringer av faktura dersom avlesninga er stipulert. Kundene tar også kontakt med oss ved flytting eller andre endringer i kundeforholdet. Vi registrerer at mange kontakter oss via e-post og vi prøver da å besvare disse så raskt som mulig. Vi har også henvendelser fra kunder rundt om i landet som er interessert i pristilbud. Fra venstre: Sølvi Tallerås, Birgit Skånvik og Bjørg Langholm fra Sandnessjøen, Marianne Høvik fra Brønnøysund og Solrunn Fiksdal fra Nesna Er det mulig å få en strømmåler som gjør at dere i Helgelandskraft kan fjernavlese strømforbruket til hver enkelt husstand? Ja. Hvis du ønsker at måleren skal fjernavleses kan du få kjøpt utstyr til dette og kostnaden er på ca 2500,-. Hvis anlegget har et forbruk over 100.000 kwh/år får det automatisk utstyr slik at anlegget kan fjernavleses. 135 år m Saga på det som i dag heter Bergene Holm avd. Nesbruket har snurret jevnt og trutt siden oppstarten i 1873. Uten opphold har sagbruket i Mosjøen holdt hjulene i gang og dermed for alltid skrevet seg inn i industrihistorien på Helgeland. Selv om det har vært enkelte år med motbakker, er det tradisjonsrike sagbruket høyst oppegående. I dag er lufta i industrilokalene ladet med positivitet og optimisme. - Det er en fantastisk arbeidsplass med veldig gode arbeidskollegaer, sier bas og arbeidsleder Trine Ryneslie. 100 meter i minuttet Trine er en av tre damer som jobber i den ellers så mannsdominerte trelastbransjen. - Vi har som mål å produsere 100 meter med høvlet og justert materiale i minuttet, smiler hun. Hun er omskolert fra jobb i helsevesenet, har i dag fagbrev i trelastfaget og har jobbet ved Bergene Holm i 8 år. Trine trives veldig godt med skyvelæret og kontrollmåling av justert trelast. - Som NK på høvleriet er det mitt ansvar å påse at to-tom-fir'en har nøyaktig de målene den skal ha, sier hun. Styrke og kvalitet Fabrikken i Mosjøen sager om lag 50.000 kubikkmeter tømmer i løpet av ett år. Tømmeret kommer hovedsakelig fra skogene på Helgeland og det nyttes ikke råstoff som ikke tilfredsstiller de miljøkrav som stilles gjennom "Levende Skog" og PEFC. Tømmerstokkene kommer hovedsakelig med trailer til sagbruket. Først blir FAKTA: Bergene Holm AS * Paul Bergene Holm startet sagbruksvirksomhet i 1946 * Sager ca. 1 million kubikkmeter tømmer i året * Produserer i dag trelast til norsk bygghandel og industri, samt for eksport * Har anlegg i Larvik, Lardal, Åmli, Seljord, Bærum, Sør-Odal, Kongsvinger, Grue, Ringebu og Vefsn. * Selskapets hovedkontor er i Larvik. * Sysselsetter 481 ansatte (471 årsverk) * Omsetning 2007 var på 1.222 millioner NOK * Nettside: www.bergeneholm.no 6
med industrihistorie Terje Johansen driver Norges nordligste sagbruk som er rettet mot industiell produksjon. de sortert ut fra diameteren i toppen og deretter sagd i ulike dimensjoner. Når materialet er blitt tørket, måles styrken og kvaliteten i hver enkelt plank. Denne merkes slik at en snekker lett kan finne ut om planken tåler den belastningen den er beregnet utsatt for. Til hele Nord-Norge Markedet for ferdige varer er hele Nord-Norge. - Men siden BH Nesbruket er en del av Norges nest største trelastprodusent, føler vi på mange måter at vi er en nasjonal aktør, sier avdelingsdirektør Terje Johansen. I Mosjøen produseres det materialer til konstruksjoner, impregnerte materialer og utvendig kledning. - Vi har også anlegg for å levere utvendig kledning som er ferdig grunnet. Der har etterspørselen økt kraftig de siste årene sier, Johansen. Sparer strøm HelgelandsKraft har avtale om å levere strøm til alle fabrikkene som eies av Bergene Holm AS. Men ved anlegget i Mosjøen er strømforbruket faktisk redusert de siste årene, forteller Johansen. - Vi er opptatt av at vi ikke skal bruke mer strøm enn nødvendig, og størsteparten av den energien vi bruker på sagbruket skaffes ved forbrenning av bark og andre biprodukter. I tillegg til å være mer miljøbevisste, sparer vi selvsagt noen kroner på dette, men få med at vi også har et veldig godt forhold til HelgelandsKraft, presiserer han. Bergene Holm AS I 1997 kjøpte Bergene Holm alle aksjene i daværende Nes Trelastbruk AS. Til da var bedriften eid av de ansatte, private investorer og Vefsn kommune. - I dag ser vi på fabrikken i Mosjøen som en viktig brikke for å dekke markedet i Nord-Norge, sier adm. dir. Reidar Bergene Holm. Selv om anlegget i Mosjøen er det minste av anleggene i Bergene Holm, ligger det strategisk plassert i forhold til råstofftilgang og markedet de skal betjene. - Når det har vært drift i anlegget de siste 135 årene, er vår ambisjon at det skal fortsette i 135 år til, sier han. Saga synger For de ansatte i Mosjøen er det søt musikk i ørene når saga synger og at de samtidig vet at de har langsiktige eiere. For oss andre er det godt å vite at to-tom-firen vi henter på byggevaren er nøye kontrollert og rett dimensjonert. Samtidig er de 25 ansatte i Mosjøen med på å bære en stolt industritradisjon videre. Trine Ryneslie trives blant 22 mannlige arbeidskolleger. Her kontrollerer hun at dimensjonene på materialet er som den skal være. 7
Sjef, steinbukk og sportsfisker Den yngste sjefen i Helgelands- Kraft har så vidt rukket å fylle 28 år. Thomas Olufsen liker elgkjøtt og jakter sjøl i lag med barndomskompisene og noen av «gammelkaran». Til daglig jakter han på gode resultater for HelgelandsKraft sammen med de 14 medarbeiderne han har ansvaret for i Kraftverksgruppen. Siden sist sommer har Thomas vært konsernets yngste leder, en rolle han trives i: - Jeg liker utfordringer! Å jobbe med folk og få dem til å trekke i lag er viktig, slår han fast. Olufsen var tidlig klar over hva han ville. Etter yrkesskole med elektromekanikk, læretid og fagbrev som industrimekaniker og forkurs ingeniør dro han til Høgskolen i Sør-Trøndelag og tok bachelorgrad i ingeniørfag/maskin. Deretter bar det til Narvik som trainee i Statkraft: - En utrolig viktig tid for meg! I tillegg til store faglige utfordringer, hadde jeg en mentor som pusha meg videre når jeg stoppet opp. Seniorene sto klare og redda meg når jeg havna for langt utpå dypet, en kjempeerfaring, understreker den unge lederen. Men Thomas ville heim til Helgeland, til barndomskamerater, elgjakt og isfiske. Det er viktig å ha noe utenfor jobben, et sosialt liv, mener han. Sjansen bød seg da HelgelandsKraft søkte etter avdelingsleder i Kraftverksgruppen. Olufsen slo til, og leder i dag 13 mannfolk og 1 dame. Alle eldre enn han. Det går bare bra, de fleste er positive og sjøl prøver han å være ydmyk i forhold til medarbeidernes kompetanse. Den største utfordringa er å få tida til å strekke til. Han kunne godt tenke seg at døgnet ble utvida med flere timer. Da skulle Thomas Olufsen vært mer ute på de 9 kraftverkene han har ansvaret for. Til daglig pendler han mellom Grane og Mosjøen i sin Toyota Hi-Lux 4 WD. - Kanskje ikke den mest miljøvennlige - men jeg risikerer ikke livet ved å skli rundt i en el-bil på vinterveiene på Helgeland, humrer han. Hvor lenge han fortsetter å sjefe i HelgelandsKraft? Nei, framtida tar han som den kommer. Tungt ansvar på unge skuldre. Olufsen har personalansvar for 14 medarbeider som har det daglige ansvaret for å vedlikeholde kraftverkene. I morgen skal han for eksempel ut i fresk luft, til Kolsvika uti Tosenfjorden. Thomas Olufsen gleder seg. Adresse: Industrivn. 7 8657 Mosjøen www.helgelandskraft.no Redaktør: Tekst, foto: Layout: Trykk: Opplag: SENTRALBORD 75 10 00 00 KUNDESENTRET 75 10 00 33 MÅLERTELEFON 800 33 288 FEILMELDING 75 10 07 51 Arild Inge Markussen Nordnorsk Kommunikasjon AS HA reklame Grafisk Trykk AS 37500 stk REGN MED OSS