Sentralstyret Sakspapir

Sentralstyret Sakspapir Møtedato 09.12.2016-10.12.2016 Ansvarlig Arbeidsutvalget Saksnummer SST3 02.03-16/17 Gjelder Spesifisert budsjett for NSO 2017 1 2 3 Vedlegg til saken: 1. Forslag spesifisert budsjett for NSO 2017 2. Rammebudsjett 2017, vedtatt av LM 4 SPESIFISERT BUDSJETT FOR NSO 2017 5 6 FORMÅL Vedta spesifisert budsjett for Norsk studentorganisasjon (NSO) for 2017. 7 8 9 10 SAKSPRESENTASJON Det står i NSOs vedtekter 15.2 at sentralstyret (SST) skal vedta spesifisert budsjett på siste møte før rammebudsjettet trer i kraft. Spesifisert budsjett definerer hvordan organisasjonens økonomiske midler skal disponeres. 11 12 13 14 15 16 VURDERING Landsmøtet 2016 (LM6) har vedtatt et rammebudsjett med resultat på 80 000 kroner i underskudd. På flere av postene er budsjettet allerede vedtatt av landsmøtet gjennom rammebudsjettet. For eksempel driftsstøtte, statstilskudd, sentralstyremøter, landsmøte og frifond. Mange av postene er også foreslått tilsvarende som budsjettet for 2016. Øvrige kommentarer til budsjettpostene følger etter budsjettet i vedlegg 1. 17 18 19 INNSTILLING Spesifisert budsjett for NSO 2016 vedtas. SST3 02.03-16/17 Spesifisert budsjett for NSO 2017 1 sider

SST3 02.03-16/17 Spesifisert budsjett for NSO 2017 vedlegg 1 1 2 VEDLEGG 1: FORSLAG TIL SPESIFISERT BUDSJETT Spesifisert budsjett 2017 Forslag budsjett 2017 Regnskap per 30.09.2016 Vedtatt budsjett 2016 Regnskap 2015 Inntekter 1 Driftsstøtte -14 100 000-8 006 227-14 000 000-13 946 328 2 Statstilskudd -3 900 000-2 850 000-3 700 000-3 800 000 3 Andre inntekter -850 000-718 807-850 000-815 898 Sum inntekter -18 850 000-11 575 034-18 550 000-18 562 226 Utgifter 4 Informasjonskostnader 580 000 236 206 500 000 349 093 4.1 Trykksaker 10 000-10 000 6 938 4.2 Profilering/effekter 90 000 23 788 90 000 113 147 4.3 Web 50 000 131 063 130 000 35 479 4.4 Analyser/utredninger 200 000 58 594 200 000 125 938 4.5 Øvrig info.materiell 230 000 22 762 70 000 67 592 5 Personalkostnader 9 460 000 6 647 287 9 265 000 8 820 088 5.1 Lønnskostnader 7 550 000 5 335 621 7 400 000 7 054 368 5.2 Pensjonsordning 400 000 262 582 370 000 374 304 5.3 Avtalefestede personalkostnader 240 000 143 083 240 000 222 069 5.4 Personalforsikringer 55 000 54 124 55 000 51 869 5.5 Arbeidsgiveravgift 1 115 000 799 895 1 100 000 1 064 921 5.6 Andre personalkostnader 100 000 51 983 100 000 52 557 6 Kontordrift 2 700 000 1 975 369 2 730 000 2 583 586 6.1 Kontor- og datautstyr 445 000 294 713 510 000 469 831 6.2 Kontorrekvisita og diverse kontor 60 000 37 913 60 000 51 099 6.3 Kopi-og papirkostnader 120 000 85 317 140 000 130 018 6.4 Media, litteratur og tidsskrifter 210 000 177 003 200 000 200 212 6.5 Telefoni og porto etc 170 000 124 405 170 000 155 032 6.6 Husleie/flyttekostnader 1 420 000 1 041 475 1 410 000 1 353 631 6.7 Kontorforsikring 10 000 9 065 10 000 9 052 6.8 Kontingenter/tilskudd 175 000 173 635 170 000 158 758 3 6.9 Revisjon 90 000 31 844 60 000 55 953 7 sider

Spesifisert budsjett 2017 Forslag budsjett 2017 Regnskap per 30.09.2016 Vedtatt budsjett 2016 Regnskap 2015 7 Reiser og representasjon 1 420 000 920 426 1 330 000 1 128 780 7.1 Reiser og representasjon innland 300 000 189 086 240 000 223 162 7.2 Reiser og representasjon utland 270 000 138 217 250 000 214 543 7.3 ICWG 50 000 14 550 50 000 39 987 7.4 Interne seminar 320 000 217 728 310 000 256 486 7.5 Organisasjonskurs 180 000 116 017 180 000 138 549 7.6 UHR 300 000 244 828 300 000 256 053 8 Sentralstyremøter 530 000 248 741 350 000 664 203 9 Landsmøte 1 550 000 2 251 407 2 000 000 1 750 184 10 Komiteer 615 000 237 567 585 000 449 421 10.1 Politiske komiteer 240 000 115 432 215 000 129 533 10.2 Faglige komiteer 255 000 49 569 280 000 232 677 10.3 KK, VK, VTK og KØG 120 000 72 566 90 000 87 211 11 Konferanser 1 800 000 1 277 454 1 675 000 1 660 543 11.1 Konferanser 750 000 313 922 775 000 673 993 11.2 Ledersamlinger 400 000 92 469 300 000 347 203 11.3 Temamøter/seminarer 100 000 112 598 100 000 123 718 11.4 Regionmøter 550 000 758 464 500 000 515 628 12 Frifond 570 000 266 537 570 000 534 036 13 Diverse kostnader 40 000 22 069 40 000 38 997 4 Sum utgifter 19 265 000 14 083 062 19 045 000 17 978 931 - Driftsresultat 415 000 2 508 028 495 000-583 294-14 Finansinntekter og finanskostnader -335 000-113 669-355 000-207 197 14.1 Renteinntekter bank -350 000-123 162-370 000-220 406 14.2 Annen finanskostnad 15 000 9 493 15 000 13 209 - Resultat før fond 80 000 2 394 359 140 000-790 491 5 6 Vedlegg 1 til sak SST3 02.03-16/17: Forslag til spesifisert budsjett side 2

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 KOMMENTARER TIL POSTENE PÅ SPESIFISERT BUDSJETT 2017 Inntekter: 1. Driftsstøtte LM har allerede vedtatt på rammebudsjettet at dette skal være kr 14 100 000, og som er en liten økning fra 2016. 2. Statstilskudd LM har allerede vedtatt på rammebudsjettet at dette skal være kr 3 900 000. I 2016 har vi fått 3 800 000, det samme som i 2015, så vi regner med en økning i 2017. 3. Andre inntekter NSO får i dag dekket inntil kr 250.000 i året av sine utgifter knyttet til representasjon i UHR. Posten må sees i sammenheng med utgiftspost 7.5 UHR. I tillegg budsjetterer vi med kr 600.000 i midler fra Frifond. Dette er en ordning hvor vi får midler fra LNU, og skal fordele disse videre til medlemslagene. Denne posten må sees i sammenheng med tilsvarende utgiftspost (12). Utgifter 4. Informasjonskostnader 4.1 Trykksaker Dette er til eventuell revidering/nye produksjoner av brosjyrer el. (eks. studentboligundersøkelsen) fra NSO. 4.2 Profilering (effekter) På NSOs kurs og andre arrangement er det ofte gjester/innledere som får en gave i form av effekter som vi har til dette formål. I tillegg er det utstyr som AU bruker i sitt arbeid som også blir brukt til å profilere NSO ved å ha vår logo på dette. 4.3 Webside/intranett Dette er til support og utvikling av sidene på student.no samt avgifter på div. domener NSO har. Foreslår å budsjettere med totalt kr 50 000 på webside/intranett. 4.4 Analyser/utredninger Dette er en post som brukes til viktig utredning eller analysearbeid, og som underbygger NSOs kampsaker. Budsjetteres til kr 200 000. 4.5 Øvrig informasjonsmateriell LM vedtok å sette av kr 50 000 til oversettelse av dokumenter og kr 60 000 til simultantolking/lydoversettelse på landsmøte. Det er også valgt å bruke deler av summen som tidligere ble brukt på intranettet (kr 60 000) til muligheten for videoproduksjon som en del av informasjonsarbeidet. I tillegg er det valgår i 2017. I tillegg er dette en brukspott til materiell og utstyr som trengs igjennom året for å gjennomføre seminarer, konferanser eller politisk arbeid i en eller annen form. Foreslår å budsjettere totalt med kr 230 000 på øvrig informasjonsmateriell. Vedlegg 1 til sak SST3 02.03-16/17: Forslag til spesifisert budsjett side 3

44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 5. Personalkostnader 5.1 Her er det lagt inn lønn og sosiale kostnader til 6 AU-medlemmer i 12,5 måneder. For sekretariatet er det beregnet lønnskostnader (inkl. overtid) for 9,3 stillinger. Dette er i hovedsak lønnskostnader i forbindelse med arbeid under NSOs arrangementshelger, og landsmøte hvor hele sekretariatet jobber. 5.2 Pensjonsordning er økt pga. økte lønnskostnader. 5.3 Avtalefestede personalkostnader er midler til avtalefestede tiltak i sekretariatet (bl.a. kompetanseheving og studietur), samt månedskort/treningsutgifter for AU. 5.6 Andre personalkostnader er midler til: 54 55 Overtidsmat for kontoret. Sosiale tiltak og andre arbeidsmiljøtiltak på kontoret. 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 6. Kontordrift: 6.1 Kontor- og datautstyr Administrative støttesystem som lisens- og vedlikeholdskostnader på elektronisk arkiv og saksbehandlingssystemet (kr 75 000). I tillegg er det Enalyzer, som er et program vi bruker til påmelding, preferansevalg, kandidatskjema, spørreskjema (eks medlemsundersøkelsen, AUvalg, evalueringsskjema osv. (kr 50 000). Også satt av kr 15 000 til ev. endringer/ oppgradering av valgsystemet før LM. Frankeringsmaskin som koster ca. kr 10 000 per år i leiekostnader. Innkjøp kontor- og datautstyr: I følge intern investeringsplan må det investeres i nytt utstyr for ca. 180 000. Bl.a. skal det kjøpes 9 stk. nye PCer (6 til AU og 3 til sekretariatet), mobiltelefoner til AU, kontorstoler og div. ergonomisk utstyr. Resterende kostnader går til reparasjoner og vedlikehold av utstyr, bl.a. for vedlikehold/support på regnskaps- og lønnssystem, driftsavtale på data/servere, TV-distributør/kringkastingsavgift etc. 6.2 Kontorrekvisita og diverse kontor Her føres kontorrekvisita og diverse som kaffe, te, oppvaskmiddel etc. 6.3 Kopi- og papirkostnader Dette er leiekostnader på kopimaskin, samt kostnader på serviceavtale og kopipapir, stifter etc. Vi inngikk ny leiekontrakt på kopimaskin i 2016, og denne ble rimeligere enn på den forrige kopimaskinen. Foreslår å kutte med kr 20 000 fra 2016. 6.4 Media, litteratur og tidsskrifter Her ligger abonnement på diverse aviser/tidsskrifter, samt medieovervåkning og abonnement hos NTB. Sistnevnte er et viktig verktøy for at NSO skal kunne ha tilgang til kalendere over hva som skjer framover, nyhetsoversikt over planlagte saker, journalister og deres arbeid. Dette abonnementet koster kr 95.000 i året. Medieovervåkningen koster også ca. kr 65.000 og abonnementer o.l. vil være rundt kr 50.000. Totalt kr 210.000. 6.5 Telefoni og porto etc. Her ligger telefonikostnader på kontoret, bredbånd og porto (spesielt SST og LM-utsendinger). Totalt settes posten til kr 175.000. Vedlegg 1 til sak SST3 02.03-16/17: Forslag til spesifisert budsjett side 4

85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 6.6 Husleie og felleskostnader Husleie i Holbergs gate er i 2016 på ca. kr 1 050 000, inkl. lagerleie. I tillegg til husleie må vi også betale en andel av eiendommens felleskostnader, som fordeles etter eiendommens/byggets fordelingsnøkkel (ca. kr 225 000). Dette er for bl.a. energi, renhold, renovasjon, offentlige avgifter, vaktmester, vakthold, drift og vedlikehold. I tillegg til dette må vi også beregne kostnader på strøm og renhold i egne lokaler. 6.7 Kontorforsikring Dette er kun forsikring på kontorlokaler og kontorutstyr. Personalforsikringer blir ført på post 5.4 under personalkostnader. 6.8 Kontingenter/tilskudd NSOs medlemskontingent til ESU er på 15.500 euro per år. Budsjetteres til 147 000 i norske kroner. Medlemskontingent til LNU er kr 10.000 per år. NSO er medlem av Virke og årskontingenten beregnes ut fra totale lønnskostnader per år. Budsjetteres til kr 17.000. Annet budsjetteres til kr 1.000. 6.9 Revisjon Foreslår å øke posten til kr 90 000. Dette pga. at revisjonskostnadene for 2015 ble større enn budsjettert og det vil i tillegg være ekstra revisjon på regnskapet etter Board Meeting som NSO arrangerte i Bergen mai 2016. 7. Organisasjonskostnader: 7.1 og 7.2 Reiser innland/utland Her føres reise- og oppholdskostnader til diverse møter, konferanser etc. for AU, sekretariatet eller andre som reiser på vegne av NSO. Det er tatt høyde for at flere fra NSOs komiteer og medlemslag skal kunne representere NSO på seminarer og andre representasjonsoppgaver. Her føres også representasjonskostnader for AU, ref. økonomireglement punkt 2.3 h). 7.3 ICWG ICWG-midlene skal gå til arbeid for å fremme globalt studentsamarbeid. ICWG er et spleiselag fra de deltagende landene, hvor det er en solidaritet i dekningen av arrangementskostnader. Slik at denne posten skal dekke reiser fra Norge til ICWG-arbeid, reiser for regionale partnere som ikke har økonomi til det selv, oversettelser av dokumenter eller møter, leie av møterom og annet som konferansen trenger. 7.4 Interne seminar Her føres interne seminarer på kontoret for planlegging og koordinering (planseminarer), overlapping/ mediatreningskurs for nytt AU i juni/juli samt studietur for AU. I tillegg er det lagt inn midler til samlinger for intern kursing/møter innenfor spesielle tema som er ønskelige for konsulentene og arbeidsutvalget. Totalt budsjettforslag kr 320.000. 7.5 Organisasjonskurs Dette er kostnader i forbindelse med kurs som avholdes for NSOs medlemslag, samt kursgruppesamlinger. Vedlegg 1 til sak SST3 02.03-16/17: Forslag til spesifisert budsjett side 5

125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 7.6 UHR NSO får dekket utgifter i forbindelse med verv i Universitets- og høgskolerådet (UHR) på inntil kr 250.000 per år fra UHR (inntektsføres i post 3). Summen vi får dekt avhenger av de årlige budsjettbehandlingene til UHR. Det varierer fra år til år på hvor store kostnader vi får her. Regnskapet i slutten av oktober i år viser at vi har passert kr 250.000. Foreslår å budsjettere med kr 300.000. 8. Sentralstyremøter LM har allerede vedtatt på rammebudsjettet at dette skal være kr 530.000. Det er planlagt 6 møter i løpet av 2017, hvor av et av disse er dagen før landsmøtet. 9 Landsmøte LM har allerede vedtatt på rammebudsjettet at dette skal være kr 1 550 000. 10. Komiteer 10.1 Politiske komiteer Foreslår et budsjett på kr 240 000, kr 60 000 per år for fire komiteer. 10.2 Faglige komiteer NSO har åtte faglige komiteer, og det er settes av kr 255 000 til disse, og tilsvarer ca. kr 31.900 til hver komite per år. 10.3 KK, VK, VTK og KØG (komite økonomisk gjennomgang) For kontrollkomiteen (KK) budsjetteres det med 10 000 kr. KK har møteplikt på LS og LM og kostnadene for dette går under disse arrangementene, men dersom KK ønsker å delta på andre møter eller ha egne møter tas midlene fra denne posten. For valgkomiteen (VK) budsjetteres det med 60 000 kr. VK møtes også i forbindelse med andre arrangement i organisasjonen, men har mer behov for å møtes utenom for arbeidet med å finne kandidater til ulike verv og til debatt/presentasjoner mellom nye kandidater til AU hvor reise- og oppholdskostnader for disse kommer i tillegg. For vedtektskomiteen (VTK) budsjetteres det med 20 000 kr. VTK har 1-2 møter i forkant av landsmøtet. Landsmøte vedtok å budsjettere med kr 30 000 til å sette ned en komite som skal utrede kostnadsnivået i NSO. 11. Konferanser: 11.1 Konferanser Det er lagt opp til følgende konferanser: Avsparkkonferansen vil bli avholdt høsten 2017. Budsjetterer med kr 350.000. Høstkonferansen avholdes høsten 2017. Foreslår å budsjettere med det samme som i 2016, kr 400 000. 11.2 Ledersamlinger Foreslår å budsjettere med kr 400 000 til ledersamlinger i 2017. Forslaget er en økning fra tidligere og det er for at man skal ha muligheten for å arrangere ledersamling også utenfor Oslo. Vedlegg 1 til sak SST3 02.03-16/17: Forslag til spesifisert budsjett side 6

165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 11.3 Temamøter/seminarer Vi forslår å sette av kr 100 000 til muligheten for å arrangere temamøter/seminarer. I regnskapet for 2016 kan det se ut som vi har brukt mer enn dette, men ca. kr 80 000 av disse har vi fått dekket og er ført under post 3 andre inntekter. 11.4 Regionmøter Regionmøtene (RM) gjennomføres i mars i forkant av landsmøte. RM blir fordelt på tre regioner, region Nord, Vest og Øst. Budsjetteres til kr 550 000. 12. Frifond Knyttet opp mot post 3. Her har vi trukket fra 5 % i administrasjonskostnader fra inntektsposten Frifond (kr 600.000 i post 3). Dette er den kompensasjonen sentralleddet kan få for å fordele midlene videre. 13. Diverse kostnader LM har allerede vedtatt rammebudsjettet til kr 40.000. 14. Finansinntekter og finanskostnader 14.1. Renteinntekter bank Organisasjonens finansinntekter utgjør renteinntekter ved våre bankinnskudd. Mesteparten av NSOs egenkapital står på en kapitalkonto, som er den kontoen i vår bank som gir best avkastning. LM 2015 vedtok å se på om deler av egenkapitalen kunne settes i fond for å øke NSOs finansinntekter. På grunn av større bruk på fond og som kan føre til at vi ikke har tilstrekkelig med midler til et halvt års drift (som landsstyret tidligere har vedtatt at vi skal ha) som ikke er bundet opp i ulike fond/garantier/depositumskontoer etc., har AU valgt å ikke gjøre dette. 14.2. Annen finanskostnad Dette omfatter bankomkostninger og provisjonskostnader på bankgaranti for reisekontoen hos Travellink (Diners Club). Budsjetteres til kr 15.000. Resultat Resultatet viser et underskudd på kr 80 000. Vedlegg 1 til sak SST3 02.03-16/17: Forslag til spesifisert budsjett side 7

SST3 02.03-16/17 Spesifisert budsjett for NSO 2017 vedlegg 2 1 2 VEDLEGG 2: RAMMEBUDSJETT 2017, VEDTATT AV LM 3 4 5 3 sider

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 Kommentarer til postene på rammebudsjett 2017: INNTEKTER 1. Driftsstøtte Her foreslår sentralstyret en økning på antall studenter vi får støtte for i 2017. Budsjettforslaget er 14 100 000 som tilsvarer i overkant av 220 000 studenter. 2. Statstilskudd Statstilskuddet for 2015 økte med 150 000 fra 2014, til 3 800 000, noe som også er 100 000 mer enn vedtatt budsjett for 2016. Vi antar at vi i 2017 kan få ytterligere midler, og foreslår å øke posten til 3 900 000 for 2017. 3. Andre inntekter Her har vi slått sammen øvrige inntekter som støtte fra Universitets- og høgskolerådet (UHR), for utgifter NSO har knyttet til representasjon i UHR, og fra Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU) for frifondmidler. Det er budsjettert med samme beløp som i 2016. UTGIFTER 4. Informasjonskostnader Kostnadene i denne posten gjelder i hovedsak arbeid rettet mot eksterne aktører som Stortinget, regjering og andre organisasjoner, men noen av kostnadene er også knyttet til informasjonsarbeid rettet mot medlemslagene. LM vedtok å øke med kr 110 000 til oversettelse av dokumenter og for simultantolking/lydoversettelse under landsmøte. 5. Personalkostnader Posten omfatter lønnskostnader, feriepenger og arbeidsgiveravgift til sekretariatet og arbeidsutvalget, samt avtalefestede kostnader. Her er det lagt inn en økning på grunn av høyere lønn til arbeidsutvalget, som ble vedtatt på landsstyremøte 5 i 2015. Dette skjedde altså etter at rammebudsjett for 2016 ble vedtatt, noe som betyr at denne økningen ikke er medregnet i budsjettet for 2016. I tillegg til høyere lønn til arbeidsutvalget er det også beregnet en økning i lønnskostnadene som følge av øvrig lønnsoppgjør. 6. Kontordrift Denne posten omfatter kostnader knyttet til husleie, strøm og annet nødvendig utstyr på kontoret. Det kommer til å bli et noe redusert behov på innkjøp kontorutstyr, så det er et mindre kutt sammenlignet med budsjettet for 2016. 7. Reiser og representasjon Her føres reise- og oppholdskostnader i inn- og utland til diverse møter, konferanser etc. for arbeidsutvalget, sekretariatet, kursgruppen, tillitsvalgte med verv i Universitets- og høgskolerådet (UHR) eller andre som reiser på vegne av NSO. Her ligger også interne seminarer på kontoret for planlegging og koordinering, overlapping, medietreningskurs og studietur for arbeidsutvalget, samt midler for intern kursing/møter innenfor spesielle tema som er ønskelige for sekretariatet og arbeidsutvalget. Posten er økt med 90 000, til Vedlegg 2 til sak SST3 02.03-16/17: Rammebudsjett 2017, vedtatt av LM side 2

45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 1 420 000. Dette er på grunn av en generell prisøkning på reiser (som for eksempel flyseteavgift) samt gi en mulighet for å besøke flere medlemslag enn tidligere. 8. Sentralstyremøter Denne posten er økt med 180 000, til 530 000. Dette gir mulighet for å ha møter som varer mer enn én dag, noe vi har sett behov for det året som har vært. Dette skal også gi muligheten til å arrangere SST-møter på forskjellige steder i landet. 9. Landsmøtet Landsmøtet avholdes hvert år, innen utgangen av april. LM vedtok en vedtektsendring som medfører færre delegater og som igjen besparelser på landsmøte. 10. Komiteer Denne posten omfatter NSOs politiske og faglige komiteer, samt kontrollkomiteen (KK), valgkomiteen (VK) og vedtektskomiteen (VTK). I tillegg vedtok LM å sette ned en komite som kan utrede kostnadsnivået i organisasjonen. LM vedtok å bruke kr 30 000 på dette i 2017. 11. Konferanser Denne posten er foreslått økt til 1 800 000, blant annet på grunn av flyseteavgift. Det blir opp til sentralstyret å prioritere innenfor rammene på en best mulig måte. For eksempel kan en se på muligheten til å ha flere deltakere på konferanser. 12. Frifond Her er det budsjettert med det samme som i 2016. NSO er medlem i paraplyorganisasjonen Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU) som er et samarbeid for slike organisasjoner i Norge. NSO søker midler fra LNU hvert år som NSOs medlemmer kan søke på. Målsetningen for bruk av midlene er å øke interessen for og engasjement innen studentpolitikk. 13. Diverse kostnader Denne posten er forbehold uforutsette kostnader. Det foreslås å budsjettere med samme beløp som i 2016. 14. Finansinntekter og finanskostnader Denne omfatter renteinntekter i banken samt bankomkostninger og provisjonskostnader på bankgaranti for reisekonto hos Travellink. Resultat Forslaget til rammebudsjett gir et underskudd på 80 000 i 2017, etter at finansinntekter og finanskostnader er tatt med i beregningen. Vedlegg 2 til sak SST3 02.03-16/17: Rammebudsjett 2017, vedtatt av LM side 3