Rapport forprosjekt. Trysil Utmarkstjenester - desember 2013. Side 1



Like dokumenter
Norsk Elgfestival 2014 Søknad om støtte

Norwegian Travel Workshop for Hedmark

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

Søknad om regionale utviklingsmidler i Engerdal.

Matprosjekt Nord-Norge

BODØ KUNSTFORENING Strategi

«Nord-Norge - en internasjonalt kjent matregion»

Mat i reiselivet et viktig salgsargument for Østfold og resten av regionen

Forslag til retningslinjer for bruk av G-rosa i merkevarebygging av Gudbrandsdalen

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013

Fotobyen Kristiansund

Forskningsstrategi

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Ny giv i den Samiske kommunen Karasjok

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT VISJON 3

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

Matstrategi Troms

Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet. Arne Trengereid

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS Handlingsplan 2012

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel

Attraktiv møteplass for nye målgrupper (Ref #3cf6720)

Satsingsområder/hovedtema mål og strategier

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Hyttebygging og bruk en gullkalv for lokalsamfunnet? Norsk kommunalteknisk forening Oslo 13/ Hva forventer turistene.

Invitasjon. Bli med på tidenes satsing på innlandsfiske

Orientering bærekraftig reisemålsutvikling. Fellesnemda Ann-Hege Lund, prosjektleder Futurum AS

Litteraturen viser vei til debatten (Ref #ccd20ccf)

Torsdag 24. januar 2013

Vår visjon: - Hjertet i Agder

TOUR DE ANDØRJA

MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014

VERDISKAPING - HISTORISKE BYKJERNA SOM HANDELSARENA FASE 2

NORGES STERKESTE REGION PÅ MAT OG DRIKKE!

Hva er Visit Trondheim? Muligheter for en større reiselivssatsing i Trondheimsregion? Region Trondheim for framtiden.

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økologisk bolyst - bærekraftig utvikling av Norges frukthovedstad

Reiselivsstrategi for Trysil.

Hvorfor Biomedical Network?

Lokale og regionale parker i Norge

Regionale handlingsprogram

Strategiske føringer Det norske hageselskap

Mål og målgrupper for ny UiO-web

HANDLINGSPLAN Hovedsatsinger Mål Tiltak Ressurser Tidsplan Ansvar

Byutviklingsprosjektet HVORDAN KAN KONGSBERG BLI EN BEDRE BY?

KULTURARV SOM RESSURS I SAMFUNNSUTVIKLINGEN ELI LUNDQUIST

Smak av kysten inspirerer for å løfte frem nye råvarer

Invitasjon til dialogkonferanse om utviklingen av Geitvågen bad og friluftsområde.

Opplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning

MARIN STRATEGIPLAN TRØNDELAG

- Synergier og utviklingsmuligheter

Omdømme- og kommunikasjonsprogram

Destinasjon Trysil BA Informasjon til Øystre Slidre Kommune

Lokalmatsatsing hvordan koble mat og reiseliv?

UKM - Ungdommens Kulturmønstring

Finnmarksbibliotekene (Ref #bccd70d2)

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG

Hovedorganisasjonen Virke - Nasjonal reiselivsstrategi

TROMSØ FEBRUAR 2016

Prosjektskisse: Fullt mulig et prosjekt for å stimulere til frivillighet i Bydel Bjerke

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Knut Arne Strømøy Arkivsaksnr.: 14/65. Saken skal behandles i følgende utvalg: Formannskapet

Takk for sist! Veldig hyggelig å møtes i Trofors. Håper att du fikk bekre!else og inspirasjon for å utvikle eget og felles vertskap.

IGW et virkemiddel for utvikling av mat og norsk reiseliv, og et omdømmeprosjekt for Norge

Finansiering av reiselivets fellesgoder

Pål K. Medhus 2018

Strategisk plan for Blå Kors Norge

Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil framgå av tilsagnsbrevet.

Strategier StrategieR

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

«Merkevaren Norges nasjonalparker har som målsetning at nasjonalparkene skal trekke flere besøkende og at verneområdene skal få et bedre vern, noe

Fakultet for kunstfag

STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL

Odelsgut. (arv, kultur, historie, opphav, generasjoner)

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Opplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG

: Partssamarbeidet i Siemens Power Electronic Centre (PEC) i Trondheim Frank Drevland og Bård E. Ofstad

SØKNAD OM MEDFINANSIERING AV ARENA FRITIDSBÅT

Midt i matfatet mat og landbruksfestival 2015 Søknad om støtte

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016

Reiselivsstrategi visitnorefjell Krødsherad, Sigdal, Modum

Seterturisme i Ringsakerfjellet Søknad om støtte

Opplevelser langs verdens vakreste kyst strategi for reiseliv- og opplevelsesnæringer i Nordland

Litteraturhus Lillehammer (Ref # b)

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

2 8 MAI 2013 REISELIVET VED OSENSJ~EN. Sarre Osen, 23.mai 2013 TRYSIL KOMMUNE POSTMOTTAK

Sammendrag. PR- og kommunikasjonsstrategi for Osloregionen. Samarbeidsalliansen Osloregionen & Oslo Business Region Høst 2014

D N T J u b i l e u m s r e i s e n O s l o V e s t R o t a r y K l u b b 2 5. m a r s

Trysil kommune v/elisabeth Skyrud Trysil,

Bolyst-Nord - Erfaringer fra prosjektet. Bolystkonferansen Honningsvåg 10.november 2015

Norsk kulturminnefonds strategiplan

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år

Prosjekt- og utviklingsmidler Sluttrapport Bibliotekets kultursal = BYGDAS HJERTE (Ref #6dce515d)

Trysil Bike Festival 2017 Søknad om støtte

Muligheter og ringvirkninger som reiseliv og arrangement gir i lokalsamfunn

VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana februar. Britt Hansen

SAK 07/13 SØKNAD OM TILSKOT TIL FÅREFESTIVALEN 2013

Reiselivsmeldingen - Opplevelsesproduksjon og attrasjonsutvikling

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse

Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt

Transkript:

Rapport forprosjekt Trysil Utmarkstjenester - desember 2013 Side 1

Innledning Trysil har vaert Norges st,~rste elgkommune over mange ar, uten at vi har klart a utnytte elgens verdipotensial i s~rlig grad. Dagens verdiskapning er i hovedsak knyttet til jaktut,~velsen og lokale grunneiere i form av ravareressursen. I kommersiell sammenheng ser vi at verdiskapingen rundt elg er fallende, men at det fortsatt selges en del «elg-effekter» i butikkene. I markedsf~ringen av Trysil er elgen pr i dag nesten totalt frava~rende. Det felles arlig ca. 1.000 elger i kommunen, noe som representerer ca. 9 millioner kroner i lokal verdiskapning for grunneierne, mens det potensielle verdigrunnlaget kanskje strekker seg mot 50 millioner kroner dersom man evner a videreutvikle ressursen elgkjr~ttet representerer. Pr i dag omsettes mesteparten av elgkjr~ttet privat, resten til kommersielle oppkja~pere i hovedsak utenfor kommunen. De fleste restaurantene og butikkene som selger elgkjr~tt kjr~per inn dette i stor grad utenfra. Trysil har vi lange og stolte tradisjoner knyttet til elgjakta, og ca. 15% av Trysils befolkning jakter elg i kommunen hvert ar. Vi kan nesten si at elg er minste felles multiplum i Trysil! Bade innen reiselivsna~ringa, lag og foreninger, og helt sikkert mange jaktkoier, har det i mange ar va~rt snakket om en elgfestival. Q~nsket om a utnytte det potensielle verdigrunnlaget pa en bedre mate, og i trad med strategiene innen reiselivs- og arrangementsutviklingen i Trysil kan en elgfestival v~re en katalysator for dette. Trysil Utmarkstjenester har med dette forprosjektet tatt et innitiativ til a fa etablert Norsk Elgfestival i Trysil. Trysil har gjennom sin satsning pa reiseliv i mange ar opparbeidet en saerskilt god kompetanse pa a handtere gjester, med fasiliteter, service og vertskap i verdensklasse. Trysil er ogsa en godt kjent merkevare bade nasjonalt og internasjonalt, samtidig som vi har et enormt sterkt markedsapparat. Forutsetningene for a lykkes med en elgfestival i Trysil ma anses som veldig gode. Malsetning En elgfestival i Trysil har fv~lgende malsetninger: - Skape ny naeringsutvikling, nye produkter og nye tjenester basert pa elgen som ressurs - Bidra til a realisere Trysils reiselivsstrategi om 200.000 kommersielle overnattingsdr~gn i sommerhalvaret - Styrke identiteten, omdr~mmet og stoltheten blant Tryslingen - ~tyrke lokait n~rin~sii~i, gr~rde~d~rfun~~ og ~e~kevare~ i rysii - Etablere en stor arlig nasjonal festival Malgruppe innledende faser av elgfestivalen ser vi for oss f,~lgende hovedmalgrupper: tryslinger, hyttetryslinger og elgjegere. I tillegg kommer fagmilj~er og interessegrupper bade nasjonalt og skandinavisk. Hver del av festivalen ma vurderes opp mot disse malgruppene, for a kunne effektivisere markedsf~ringsinnsatsen og sikre at man utvikler ser etter malgruppenes behov og r~nsker. Side 2

Innhold Hr~y kvalitet pa innholdet til festivalen vil va~re en avgjr~rende suksessfaktor for a na vare malsetninger. Vi ser for oss a utvikle festivalens innhold fordelt etter f~lgende kategorier: Faglig Handel Aktiviteter Mat Underholdning Faglig Vi har i forprosjektet konkludert med at et faglig innhold vil gi festivalen str~rre legitimitet, bidra til kompetanseutvikling og styrke grunnlaget for n~ringsutvikling rundt elg. I tillegg vil et godt faglig program umiddelbart skape nasjonal interesse for festivalen. Det faglige programmet kan rette seg mot flere malgrupper; skogeiere og skogn~ringa, forvaltning og forskning, restaurant og mat, m.fl. I tillegg mener vi med bakgrunn i det faglige programmet at festivalen kan v~re med a sette fokus pa viktige sprarsmal for ulike naeringer tilknyttet verdikjeden rundt elgen, og pa den maten ogsa bli en arena for politisk diskusjon. I fremtiden tror vi dette er en mulighet for ogsa a skape ytterligere nasjonal interesse, og en malsetning vil kunne vaere en TVsendt debatt fra Norsk Elgfestival i Trysil. Handel Mkt handel og styrking av lokalt naeringsliv er en av vare malsetninger. Dette r~nsker vi i fr~rste rekke a gj ~re i samarbeid med lokalt n~ringsiiv, men vi er ogsa apne for andre akt~rer som ~nsker a komme til elgfestivalen for a selge sine varer. I sentrum vil vi etablere et festivalomrade med handelsboder. Vi mener det er viktig at vi har et h ~yt fokus pa kvalitet pa det vi tilbyr vare besr~kende, og vil med det stille krav til de som ~nsker a selge sine varer og tjenester her. I hovedsak snakker vi om handverksprodukter, norske produkter, elg- og jaktrelevante produkter og tjenester, lokaimat og servering. Aktiviteter Aktiviteter star sentralt for a gyre festivalen attraktiv. Gjennom aktivitetene kan vi ogsa kunne rette oss mot mer spesifikke malgrupper og skape en reiseanledning for disse, for eksempel et stevne i rifleskyting eller hundeutstilling. Vi vil ogsa tilby mer generelle aktiviteter tilrettelagt for festivalgjestene, men med et saerlig fokus pa elgrelaterte familieaktiviteter, «Se-L~r-Opplev», utflukter og aktiviteter med fokus pa mat og matopplevelser. Mat For a kunne styrke n~ringsgrunnlaget for matprodusenter og videreforedlere, og for a behoide en st~rre del av verdikjeden til elgkjr~ttet lokalt vil festivalen ha et fokus pa mat og matopplevelsen. dette r~nsker vi at elgen star i sentrum, men ogsa andre lokalproduserte matvarer og «kortreist» konsepter. Det viktige er igjen kvaliteten og fokuset pa det naturlige og ekte. Vi haper ogsa at festivalen vil bidra med a skape et grunnlag for mer lokal innovasjon innen videreforedling og produksjon av kortreist mat. Fokuset pa mat er ogsa viktig for a to vare pa lokale tradisjoner og matkultur. Formidling, kurs og opplevelser vil bli viktig i sa mate. Trysil har mange ressurser pa feltet som vi r~nsker a larfte frem gjennom festivalen. Her Jigger det ogsa en mulighet for restauranter og serveringsstedene i Trysil til a fa kompetanseheving og innfr~ring i lokal matkultur. Side 3

Underholdning Underholdning er viktig for totalopplevelsen og den sosiale m~teplassen en god festival br~r ha. Vi ser underholdning her i et bredt perspektiv med alt fra kunst til gevirutstillinger og konserter. tillegg vil undeholdningsarenane va~re en viktig formidler av kultur, tradisjoner og historie. Vi har i forprosjektet utviklet et kunstprosjekt som vil involvere bade profesjonelle aktr~rer og barn og unge i Trysil. Resultatet fra kunstprosjektet vil bli presentert og utstilt under festivalen, sammen med en gevirutstilling. Noe av grunntanken var rundt festivalen er ogsa a skape fest og moro pa kveldstid under festivalen. Vi har i forprosjektet jobbet frem tre ulike konsepter, ett for hver av kveldene under ferstivalen; en humor og fortelleraften, en villmarksaften og en tradisjonell folkelig fest. Til alle konseptene budsjetterer vi med kjente personer og band som trekkplastere. Akt,~rer Vi ~nsker at Norsk Elgfestival skal va~re en samlende festival for mange ulike akto~rer. Vi vil derfor jobbe for et bredt engasjement blant bade tryslinger, lokalt na~ringsliv, foreninger og organisasjoner. Vi vil ogsa samarbeide med nasjonale akt,~rer, fagmilj~er, forskere, kunst- og kulturorganisasjoner og andre som kan bidra med innhold og attraksjoner til festivalen og som passer inn i vart konsept. Arenaer Vi ~nsker a engasjere alle deter av kommunen, og dens innbyggere. I tillegg tit et sentralt plassert festivalomrade vil vi ha ulike dagbaserte aktiviteter og arrangementer pa flere steder rundt omkring i kommunen. Pa denne maten vil vi skape et bredt lokalt engasjement pa ulike arenaer og i ulike grender, koordinert med hver sin egenart i arrangementets innhold. I oppstarten av festivalen ~nsker vi at kveldsarrangementene trekker alle festivalens gjester tit sentrum for det sosiale og folkelige programmet der, mens det i fremtiden ogsa vil kunne bli aktuelt med kveldsarrangementer pa flere steder. Organisering Vi vil anbefale at Norsk Elgfestival i 2014 arrangeres i regi av Trysil Utmarkstjenester, ettersom Trysil Utmarkstjenester ogsa har mottatt str~tte fra Landbruksdepartementet om naeringsutvikling tilknyttet elg, og ser for seg a fordele personalressurser mellom dette og festivalen. I etterkant av #estiva~er~ bar roan evaluere de~t~ pa nytt, cg kansk~e ~a sikt etab~~r2 et aksjeszlskap. Arbeidet frem mot festivalen vil bli ledet og tilrettelagt av Trysil Utmarkstjenester, men i tett samarbeid med de ulike aktr~rene og spesielt Destinasjon Trysil. Under selve festivalen vil vi ha behov for flere frivillige. Et alternativ er a rekruttere dugnadsinnsats blant lag og foreninger, men ma da beregne a betale en sum for dette. Ungdom som ~ansker relevant arrangementserfaring de kan ha pa sin CV og hvor vi samtidig kan gi dem en attest, etter samme model) som de strarre festivalene i Norge, er ogsa et alternativ. Side 4

Budsjett 2014 Billettsalg 335 000 Andre inntekter 235 000 Sponsorer og arrangementss~tte 685 000 Sum Inntekter 1 255 000 Administrasjon og personal 550 000 Artister og innleide tjenester 385 000 Q~vrige driftskostander 320 000 Sum utgifter 1 255 000 Resultat: 0 Finansiering Etableringen av et arrangment som Norsk Elgfestival er a~konomisk krevende, og vi ser det som avgjr~rende at festivalen far r~konomisk stratte til drift under oppbyggingen de fr~rste arene. tillegg til str~tte fra ulike akt ~rer har vi etablert f~lgende prinsipper i festivalens budsjett for 2014: - Festivalens egne arrangementer skal balansere r~konomisk eller ga med overskudd De arrangementene andre akt~rer star bak legger vi til grunn en 3-deling av overskuddet der 1/3 gar tilbake til arrang~ren, 1/3 gar til videreutvikling av neste ars arrangement, og 1/3 gar til a dekke administrasjon og markedsf~ring - For r~vrig omsetning der festivalen er trafikkdriver har vi lagt inn en provisjonssats som gar tilbake til festivalen Konklusjon Vi har i forprosjektet v~rt i dialog med mange aktrdrer, bade lokale og eksterne. De alter fleste har vist et bredt engasjement for prosjektet og v~rt positive tit a bidra for a fa festivalen realisert. Vi har hatt apne mater for a fa innspill tit vare tanker og ideer rundt innhold, arenaer og tidspunkter, og vi har hatt egne miter med interesseforeninger og str~rre aktr~rer. Med bakgrunn i dette fr~ler vi oss trygge pa at vi har en bred oppslutning for a arrangere en festival i 2014. Etter a ha gjort en helhetsvurdering, og med forbehold om at finansieringen kommer pa plass, vil vi i var konklusjon anbefale a arrangere Norsk Elgfestival i Trysil frarste gang 28. - 31. august 2014. Trysil 20. desember 2013 / ~ ~ Oive Norderhaug Frank Robert Lund Prosjektleder Trysil Utmarkstjenester Prosjekteier Side 5