Proactima Etablering av beredskap PREPARED.



Like dokumenter
Etablering av beredskap - fra risikoanalyse til beredskapsledelse - Ivar Konrad Lunde

Fra ROS analyse til beredskap

Beredskapsledelse. Hvordan forbedre effektivitet og samvirke? PREPARED. Sikkerhetssymposiet 2016 Jo Tidemann

Systematisk beredskapsarbeid som grunnlag for (god og varig) læring

Fra risikoanalyse til beredskap

Systematisk beredskapsarbeid

Standardiserte beredskapsplaner

Litt om meg selv. Helhetlig risikostyring en utfordring. Willy Røed. PhD i risikoanalyse. Konsulent risikoanalyse Forskning og utvikling Brannsikring

Risikoanalyse i et pasientsikkerhetsperspektiv tanker og idéer

Årskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet.

Beredskapsplan. Struktur og innhold

Sikkerhetsstyringssystem for taubaner og fornøyelsesinnretninger

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Hva er sikkerhet for deg?

Innholdsfortegnelse DEL I INTRODUKSJON TIL BEREDSKAP. Forord til andre utgave Forord til første utgave... 19

Innholdsfortegnelse. Forord... 17

VERKTØY FOR EVALUERING

«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Levende risikoanalyser (hos togselskapene)

Beredskapsdagene i olje og gass okt 2014

Mai Dette er SINTEF. Teknologi for et bedre samfunn

Kartleggingsrapport. Arbeidsgruppe: Beredskap. Denne gruppen har ansvar for beredskap.

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

petroleumstilsynet hovedprioriteringer

Beredskap i Jernbaneverket

Ren glede TEMA: RISIKO

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

H O V E D P R I O R I T E R I N G E R. hovedprioriteringer petroleumstilsynet 2015

Risiko og beredskap i NSB. Informasjonsmøte på Utsikten hotell i Kvinesdal mandag 5. mars

Barrierestyring. Hermann Steen Wiencke PREPARED.

Storulykkeforskriften

Ansvarlig ledelse må alltid ta stilling til foreliggende opplysninger og iverksette nødvendige tiltak ut fra den aktuelle situasjonen.

Trusselvurderinger og sikkerhet for personell i skoler EMSS. Kåre Ellingsen Sikkerhets- og beredskapsansvarlig Akershus fylkeskommune

Retningslinje for Beredskap innen Sikkerhetsstyring

Slik jobber Avinor med sikkerhet

Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 PTIL/PSA

Trygghet og beredskap på høyfjellet. Jernbaneverket Assisterende banedirektør Tony Dæmring

Fra «endringsforvirring» til «endringsledelse» Om organisatorisk læring som en del av endringsledelse

RA Consulting. Din partner i HMS og kvalitetsarbeid

«Samfunnstryggleik og beredskap i eit kommuneperspektiv: planlegging, gjennomføring, evaluering og læring av øvingar»

ISO Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen

Vedlegg 1 til retningslinje Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser.

1-2. Virkeområde Forskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet og for jernbanevirksomheter som driver tunnelbane.

Risikostyring. Hermann Steen Wiencke - Mars Managing the future today

Norsk olje og gass: FAGPLAN BEREDSKAPSLEDELSE GRUNNKURS Gjeldende fra dato: Revisjon nr: 12 Rev. dato: Side: 1

Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING

Samfunnssikkerhet og beredskap. Bergen kommune. Internseminar om samfunnssikkerhet UiB 22. mai 2015

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Andre saksdokumenter (ikke utsendt): Del 1 Risiko- og sårbarhetsanalyse Del 2 - Beredskapsplan

Innsatsledelse og øvelser i helseforetakene

Proaktiv stabsmetodikk

Hva kjennetegner god klasseledelse? Thomas Nordahl

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING

Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING

Spørreundersøkelse om informasjonssikkerhet

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>

Risikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter

Hva er hemmeligheten med vellykket implementering?

Versjon NTNU beredskap. Politikk for beredskap ved NTNU UTKAST

Studieplan 2011/2012. Risiko, sårbarhet og beredskap. Studiepoeng: 30. Studiets varighet, omfang og nivå. Innledning. Læringsutbytte.

Helhetlig risikotilnærming safety og security i en sammenheng

HMS-forum Tirsdag 12 mars Risikovurdering som verktøy i daglige beslutninger

Beredskap - konsernprosedyre

Fylkesberedskapsrådet Hordaland

ISO/DIS 45001, INNHOLD OG STRUKTUR. Berit Sørset, komiteleder, Norsk Industri

BEREDSKAP I JERNBANEVERKET

Risikoanalyse mål og mening

Beredskapsanalyse. Terminologi. Vi viser til omtale av terminologi i notatet om beredskapsplanverket. Side 1 av 5

Endringer i ISO-standarder

Tilleggsendringer i sif i kursiv. Selve begrepene i 1-3 første ledd og overskriftene står imidlertid i kursiv i gjeldende rett.

ROS analyser. Har virksomhetene gode nok beredskapsplaner? Grete Aastorp

Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014

FORSKRIFT OM STYRING I PETROLEUMSVIRKSOMHETEN (STYRINGSFORSKRIFTEN)

Etablering av statlig aksjonsledelse Akutt forurensning under forurensningssituasjoner med ekstremt omfang der petroleumsindustrien er ansvarlig

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

FORSKRIFT OM LEDELSE OG KVALITETSFORBEDRING I HELSE OG OMSORGSTJENESTEN

Beredskapsdagen Øyvind S. Hagen Styreleder NHO Vestfold

Helhetlig risikostyring i praksis

HVA HAR VI LÆRT AV KRISENE?

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Proactima PREPARED. Security og barrierestyring. Hermann Steen Wiencke Viljar K Nævdal

Samarbeid for et godt arbeidsmiljø. Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud

Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS

Common Safety Methods

kommune Delavtale om omforente beredskapsplaner mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

Presentasjon av T-banens beredskapsanalyse. Beredskaps-analyse som verktøy i beredskapsplanlegging og øvelser. Statens jernbanetilsyn

Målsetting med prosjektet

Styring og ledelse. 10.nov 2018 Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

Handlingsplan Fylkes-ROS for Telemark

Opprettet Opprettet av Petter Gjøstøl Vurdering startet Tiltak besluttet Avsluttet

Ruters beredskapsplan. Strategiforum v/ Jorunn Brunstad Ekberg kvalitets- og beredskapssjef

Statens økonomistyring som middel til å hindre systemsvikt

Tekniske rådgivningstjenester og teknisk personell Konkurransegrunnlag

Vedlegg til Brannordning for FBRT

Koordinatorskolen. Risiko og risikoforståelse

Risiko og risikoforståelse

Transkript:

Proactima Etablering av beredskap PREPARED.

Proactima Konsulentselskap etablert i September 2003 I dag et fagmiljø med over 170 medarbeidere 100% eid av de ansatte Stavanger Oslo Bergen Trondheim

Vår reise... 200 Security Ytre miljø Helse- og arbeidsmiljø Kommunikasjon 100 50 Virksomhetsstyring Organisasjon og kultur Styringssystem Beredskap HMS-ledelse Risikostyring 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2014 Gaselle x 7

Etablere Beredskap

Konsekvens reduserende Barrierer Konsekvenser Risiko- og beredskaps analyse som grunnlag Etablere definerte fare- og Ulykkeshendelser og ytelseskrav Evaluere / Forbedre Kontinuerlig forbedring Vurdere eksterne ressurser Vurdere interne ressurser Trening / øvelser Etablere/ oppdatere beredskapsplanverk Årsaker Sannsynlighets reduserende Barrierer Uønsket hendelse Fastsette krav til egen beredskapsorganisasjon

Fra risikoanalyse til beredskap Forebyggende tiltak Fysisk/teknisk Krav fra Myndigheter Egen organisasjon Forsikring Risikoanalyse Definerte fare- og ulykkes hendelser (DFU) Beredskapsanalyse Beredskapsplan Forebyggende tiltak Adm/org Krav til beredskap Varsling Mobilisering Håndtering Normalisering

Kjenn din egen organisasjon Samhandling mellom enheter Etablere definerte fare- og Ulykkeshendelser og ytelseskrav Evaluere / Forbedre Kontinuerlig forbedring Vurdere eksterne ressurser Vurdere interne ressurser Trening / øvelser Etablere/ oppdatere beredskapsplanverk 3. linje Strategisk Interessenter - Omdømme Juridisk - Finans - Forsikring - Partnere - Media - BCM 2. linje Operasjonell Personell - Ressurser - Teknisk assistanse - Myndigheter Informasjon 1. linje Taktisk Skadebegrensning med fokus på Mennesker, Miljø, Materiell Hendelse Berørt personell, miljø og materiell innenfor organisasjonens ansvar

Catharina New Orleans 29.08.2005

Beredskapsdokumentasjon Etablere definerte fare- og Ulykkeshendelser og ytelseskrav Evaluere / Forbedre Kontinuerlig forbedring Vurdere eksterne ressurser Vurdere interne ressurser Trening / øvelser Etablere/ oppdatere beredskapsplanverk Er planen hensiktsmessig? Beskriver planen ditt ansvar og din rolle? Kjenner du planen, blir den brukt? Når ble den revidert sist? Forpliktelse - Eierskap - Engasjement

Langsiktig og systematisk opplæring og trening Kompleksitet Full Skala øvelser og iverksettelse av planlagt trening og øvelser gjennom operasjonen Etablere definerte fare- og Ulykkeshendelser og ytelseskrav Evaluere / Forbedre Trening / øvelser Kontinuerlig forbedring Vurdere eksterne ressurser Etablere/ oppdatere beredskapsplanverk Vurdere interne ressurser Verifikasjonsøvelse Beredskaps organisasjonen Input Response Retrening Beredskaps organisasjonen Table Top Funksjonstrening Blended learning kursprogram Det forutsettes at alle i beredskapsorganisasjonen deltar på treningene og at treningen dokumenteres Tid

Effekten av repetitiv læring

Metodetrening Dag 1 Dag 2 Refleksjon rundt egne erfaringer i beredskap Øvelse 3 6 med tilbakemelding Gjennomgang av selskapets beredskapsplan Avslutning og refleksjon Innføring i Proaktiv stabsmetodikk Stressmestring Øvelse 1 og 2 med tilbakemelding

Proaktiv stabsmetodikk

Øvingsplanlegging Agree planning meeting with client Conduct planning meeting Ready for planning process Identify resources Resources accepted Produce Exercise Directive Exercise Directive approved by client Produce Exercise Script Exercise Script approved by client

Øvingsgjennomføring Prepare resources Yes Conduct prebrief All exercise documents prepared Decide on pre-brief No Initiate exercise / STARTEX Terminate Exercise / Endex Exercise conduct Exercise terminated

Øvingsevaluering Simstaff report Exercise terminated / Endex Internal evaluation Conduct immediate debrief Debrief conducted, start writing report Observers report All reports received by exercise coordinator Collate reports, produce main report Report QA and ready for client Send report to client Feedback session with simstaff and observers Collate learning points Send evaluation report to dicipline leader Delivery completed

Øk din REELLE beredskap Kjenn risikobildet ditt tenk potensial Effektivitet og gjennomføringsevne Ansvar Roller Kommunikasjonslinjer Samhandling Strategi og kultur System/metode vær i forkant! Reflekter og sørg for læring

Prepared.