Handlingsplan for SNP i Os kommune utarbeides årlig. Handlingsplanen inneholder prioriterte tiltak innenfor hvert av fokusområdene i SNP. Handlingsplan for SNP Os kommune SNP = Strategisk Næringsplan
Handlingsplan for SNP i Os kommune Bakgrunn Strategisk næringsplan (SNP) inneholder ikke konkrete tiltak. En årlig handlingsplan basert på vedtatt SNP tydeliggjør årlige prioriteringer, satsingsområder og tiltak Handlingsplanen er utarbeidet i samarbeid aktuelle parter i forhold til temaene/områdene i planen Områdene er: Opplevelses Tiltaksoversikt for hvert område I forbindelse utarbeidelse av tiltak for er SNP gjennomgått tanke på å identifisere tiltak som bør prioriteres i. Tiltak som er igansatt, eller ikke er blitt gjennomført i 2013, videreføres i planen for. Det er likevel enkelte tiltak, som var oppført i handlingsplanen for 2013, som ikke videreføres. For hvert område er det beskrevet ulike tiltak, resultat som skal oppnås i, ansvar for gjennomføring, mulige og kommunens andel av kostnader. Os kommune eier planen og rådmannen er ansvarlig for gjennomføring. Oppgavene er fordelt på ulike fagområder/stillinger. De som det vil være naturlig å knytte seg opp mot, eller som allerede er definert som samarbeidspartnere står oppført under mulige. Økonomiske konsekvenser er lagt inn i budsjettet for. Strategisk plan for fjellregionen 2009 2016, vedtatt november 2013, ble utarbeidet i samarebeid mellom Regionrådet for Fjellregionen, kommunene og Næringsforum i Fjellregionen. Enkelte tiltak i kommunens næringsplan er aktuelle å se i sammenheng den regionale planen og det vil være naturlig at regional næringssjef er ansvarlig for tiltaket. Det er vedtatt regional plan for opplevelsesnæringene i Hedmark 2012 2017. Flere av tiltakene i vår handlingsplan er aktuelle å knytte opp til denne planen. Regional plan for opplevelses i Hedmark finner du på hjemmesidene til Hedmark Fylkeskommune: http://www.hedmark.org/hedmark-fylkeskommune/om-fylkeskommunen/fag-stab-ogserviceenheter/naering-og-nyskaping/opplevelsesnaeringer Handlingsplan for SNP Os kommune Side 2
Kostnadsoversikt Fellestiltak 1 Handel og Os sentrum Egeninnsats,0 Fellestiltak 2 100 000,- Tiltak 1 Tiltak 2 Egeninnsats, 30 000,- (SMIL) Egeninnsats. 30 000,- fra NF 150 000,- fra FM Jmf avtale DR* (16 000,-) Egeninnsats,0 28 800,- Dekkes av deltagerne Opplevelsesnæring og turisme Jmf avtale DR* (17 000,-) Jmf avtale DR* (17 000,-) Tiltak 3 Egeninnsats,0 Egeninnsats,0 Egeninnsats, 0 Tiltak 4 Egeninnsats, ekstern finansering konf.avg. 3500,- Tiltak 5 Egeninnsats,0 Egeninnsats,0 Tiltak 6 Tiltak 7 Egeninnsats,0 Egeninnsats,0 Idrett som næring 12 000,- 12 000,- SUM 44 800,- 37 500,- 24 000,- SUM TOTAL 206 300,- (inkludert fellestiltak 2) Annen finansiering: Næringsfond (NF) tidligere innvilget, Spesielle miljøtiltak i landbrukets kulturlandskap(smil) Utvalgte kulturlandksap (UK), Fylkesmannen (FM) NF,2012- SMIL, 2013- FM,2012-30 000,- 30 000,- 150 000,- *I henhold til avtalen Destinasjon Røros er det avsatt kr 50 000,- til 3 av tiltakene i handlingsplanen. Fordeling av midler vurderes underveis og vil avhenge av interesse og behov for midler knyttet til disse tiltakene Handlingsplan for SNP Os kommune Side 3
Tiltaksoversikt Innsatsområder tilleggs) Opplevelses Fellestiltak 1 Tidsperiode Ansvar Deltagere Budsjett (kommunens andel) Arbeide for å sikre og styrke god infrastruktur på fly, vei og tog. Innspill for å sikre opprettholdelse av rutetilbud på Røros flyplass til sentrale aktører Kontinuerlig Ordfører gjennom regionrådet i Fjellregionen Nabokommuner Regionråd NIF Egeninnsats, 0 Handlingsplan for SNP Os kommune Side 4
tilleggs) Opplevelses Fellestiltak 2 Tidsperiode Ansvar Deltagere Budsjett (kommunens andel) Bistå ved etablering av ny og videreutvikling av bestående næringsviksomhet Bistå ved etablering av ny og videreutvikling av bestående næringsviksomhet Kontinuerlig Os kommune v/næringskonsulent Dalsbygda Næring og Utvikling Tufsingdal og Narbuvoll Utvikling Os Næringsforum Kr 100 000,- jmf avtale Heidtmann Consulting Handlingsplan for SNP Os kommune Side 5
tilleggs) Opplevelses Tiltak 1 Følge opp tiltak i Beitebruksplanen storfebeite Gjennomføre møter aktuelle lokalmatprodsenter. Arbeide for å tiltrekke seg ny næringsvirksomhet til Os kommune. Jobbe for at verdensarvstatusen (Vinterveien) kan tas inn i næringssammenheng Samarbeide idrettslagene og andre aktører om videreutvikling av Oshallen og øvrige idrettsanlegg. Avklare forhold rundt etablering av storfebeite i Åsan Kartlegging av behov for økt profilering av lokal mat. Bidra til etablering av nye lokalmatprodusenter Etablering av ny næring Markedsføring av verdensarven Formidling av kulturhistorien Tidsperiode Budsjett (kommunens andel) Os Elveliagrunneierlag Østgård Utmarkslag Beitebrukere Fylkesmannen (finansiering) Egeninnsats,0 Kr 30 000,- fra SMIL Os kommune v/dr Lokalmatprodusenter Butikkene i Os Rørosmat Mateksperter Mat i Hedmark Os kommune v/ regional næringskonsulent Os kommune Utvikle egne og i tillegg trekke til oss andre større arrangement Os kommune v/dr Os kommune v/ næringskonsulent Næringsaktører i Tufsingdalen Os IL IL Nansen Hummelfjell AS Jmf avtale DR Egeninnsats,0 Jmf avtale DR 12 000,- Andre idrettslag i NØST Frivillige organisasjoner Kretser og forbund i norsk idrett Handlingsplan for SNP Os kommune Side 6
Tiltak 2 tilleggs) Veiledningsprosjekt for storfeprodusenter Avslutte Fase 1 og 2 Starte Fase 3 Bistå aktivt kompetanse og rådgivning ved reetablering av dagligvarebutikk tilhørende tjenester i Tufsingdal Bidra til en regional kartleggingsprosess av utdanningsbehovet til næringslivet i Os kommune. Markedsføre næringslivets behov mot aktuelle utdanningsmiljøer Opplevelses Utvikling av Hagenjordet som aktivitetssted Samarbeid om større idrettsarrangementer. - Bidra til å opprettholde melk- og kjøttproduksjon storfe i kommunen Grunnlag for å ta valg for framtidig drift. Rådgiving til gårdbrukere i byggeog oppstartfase etter utbygging (Fase 3) Bistå til at Tufsingdal får et stabilt tilbud dagligvarebutikk nødvendige tjenester for befolkningen (apotek, postdepot osv.). Oppstart av regional kartlegging: -kartlegging av behov hos næringslivet. -kartlegge muligheter for aktuell utdanning i VGS i regionen, basert på næringslivets behov, særlig innen yrkesfag - Gjennomføre aktivitet mot universitet eller høgskole i forhold til behov Økt aktivitet på Hagenjordet Avklare behov og muligheter for å samordne større arrangementer mellom idrettslag i flere kommuner Handlingsplan for SNP Os kommune Side 7
Tidsperiode 2012-2015 (kontinuerlig) Os kommune v/ næringskonsulent Os kommune v/ regional næringskonsulent Os kommune v/dr Os kommune v/ næringskonsulent Tine rådgiving Produsentlaget i Os Regnskapskontor Norsk landbruksrådgiving. Gårdbrukere Tufsingdal og Narbuvoll Utvikling Merkur Næringslivet Næringsforum i Fjellregionen, Regionrådet, Røros Næringshage Bergmannsarrangement AS Bifrost Lokalt næringsliv Idrettslag i Fjellregionen Regionrådet Budsjett Egeninnsats 28 800,- Dekkes av regionrådet Jmf avtale DR 12 000,- (30 000,-Fra Næringsfond, bevilget i 2012 + 150 000,- fra Fylkesmannen) Egenandel fra næringslivet Handlingsplan for SNP Os kommune Side 8
tilleggs) Opplevelses Tiltak 3 Delta i sforum for kompetanseheving og nettverksbygging (samarbeidsforum) Delta i prosesser omkring mulig gruvevirksomhet i Hessjøfeltet Følge opp tiltak beskrevet i rapport fra møter hestemiljøet. Løpende deltakelse Nye tiltak planlegges høsten 2013 Kommunen skal ha vært en pådriver i prosessen. Bidra til å legge til rette for næringsutvikling hest. Tidsperiode Samarbeid kommuner i Nord- Østerdal Hedmark Bondelag Samvirkeorganisasjone ne Fylkesmannen i Hedm Os kommune v/ regional næringskonsulent Os kommune v/ Hestemiljøet i Os Hesteriket Budsjett Egeninnsats,0 Egeninnsats,0 Egeninnsats, 0 Handlingsplan for SNP Os kommune Side 9
tilleggs) Opplevelses Tiltak 4 Arrangere seterkonferanse Oppfølging av websiden fjellguide.com Synliggjøre betydningen av aktiv setring. Sette fokus på utfordringer framtidig seterdrift og strukturendringer i landbruket. Tidsperiode Våren Fylkesmannen Nasjonalparkforv. Midtre Gauldal (Budalen) Drifting av fjellguide.com Os kommune v/servicekontoret Tolga og Os kommuner På Linje v Nicole Schedalke Aktuelle aktører, lag og foreninger Omdømmeprosjektet i Os Budsjett Egeninnsats, ekstern finansering (Utvalgte kulturlandskap), konf.avg. 3 500,- Handlingsplan for SNP Os kommune Side 10
Tiltak 5 tilleggs) Oppfølging av tiltak for nydyrking Starte prosesser for nydyrking på aktuelle arealer ved f.eks makeskifte av eiendom Opplevelses Tidsperiode - 2017 ets faglag Grunneierlag Implementere den nye avtalen Destinasjon Røros Godt avklarte samarbeidsrammer og full utnyttelse av kompetansemiljøet i DR blant næringsaktører i Os. Os Kommune v/ rådmannen Os Næringsforum, Tufsingdal og Narbuvoll Utvikling og Dalsbygda Næring og Utvikling Andre aktuelle aktører Budsjet Egeninnsats.0 Egeninnsats,0 Handlingsplan for SNP Os kommune Side 11
tilleggs) Opplevelses Tiltak 6 Delta i prosjektet "Bondens nettverk" Etablere nettverk og rutiner for å bistå gårdbrukeren, helseog driftsmessing, ved ulike typer utfordringer. Beredskapsplakat Tidsperiode (videreført fra 2013) ets HMStjeneste, øvrige kommuner i regionen Hjelpeapparat knyttet opp mot helse og drift Eks lege, Nav, regnskapskontor, avløserlag, mattilsyn, Budsjett Egeninnsats, 0 Handlingsplan for SNP Os kommune Side 12
tilleggs) Opplevelses Tiltak 7 Trygge lokalsamfunn Tidsperiode Gjennomføre 2 tiltak innen i Trygge lokalsamfunn -Handtering av dyr - Sikker jobbanalyse Trygge lokalsamfunn, Os kommmune Landbukets HMStjeneste ets faglag Budsjett Egeninnsats, 0 Handlingsplan for SNP Os kommune Side 13