Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes.

Transkript

1 Strategiplan Arbeidsmøte 4 og 5 desember 2013 Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes. 1

2 Formål vedtatt 2002 at vannforsyning bygges og drives utfra forskriftsmessige krav og utfra behovet for pålitelig vannforsyning til både næringsvirksomhet og befolkningen forøvrig. at avløpsanlegg bygges og drives i tråd med lover/forskrifter og at de beste faglige løsninger velges. faglig utvikling gjennom kurs, seminar, nettverksbygging og direkte bistand etter henvendelse fra vannverkene. best mulig felles utnyttelse av ressurser innenfor VA-sektoren i medlemskommunene 2

3 Oppstartskonferansen i 2002 vedtok følgende: Vedtekter for Driftsassistansen for vann og avløp 1. Formål Driftsassistansen har som mål å sikre en effektiv utbygging og drift av vannforsynings- og avløpsanleggene i kommuner i Nordland gjennom erfaringsutveksling og samarbeid, faglig oppdatering og bruk av nye kunnskaper og ny teknologi. 3

4 Overordnede rammer DA er et medlemsbasert samarbeidsorgan mellom kommuner i nordre Nordland og Nordland fylkeskommune. Ordningen er finansiert gjennom medlemskontingent fra kommunene og tilskudd fra Nordland fylkeskommune. Nordland fylkeskommune er sekretariat for DA, og arbeidsgiver for prosjektleder 4

5 Visjon Sikkert vann vår fremtid og utfordring. 5

6 Forretningsidé Driftsassistansen skal drive kompetanseheving, kompetansedeling, nettverksbygging og rådgivning innen vann og avløp til medlemskommunene i Nord-Norge. 6

7 Overordnede mål DA skal være pådriver for å utvikle VA-bransjen i Nord-Norge. DA skal være en naturlig samarbeidspartner for kompetansedeling i Nord-Norge. DA skal være best på nettverksbygging innen VA i Nord-Norge. 7

8 Strategiske mål Synlighet og nettverksbygging Marked og kommunikasjon Eierstruktur Rådgivning Kompetanseheving/Rekruttering 8

9 Synlighet og nettverksbygging MÅL KREVER TILTAK DA skal bidra til økt fokus på VAutfordringer i medlemskommunene 1. Lage egen hjemmeside 2. Kapasitet til å besøke medlemmene 3. Kommunene prioriterer å sette av tid til Driftsassistansen på flere nivå (Rådmann, kommunalsjef, avd.ing) 1. Avklare med NFK om mulighetene for å etablere en egen hjemmeside 2. Lage hjemmesiden 3. Regionsvise besøk årlig hos medlemmene DA skal ha et aktivt forhold til eksterne aktører, VAnndammen og Norsk Vann 1. Kapasitet til å fortsette å prioritere dette 1. Fortsatt bidra aktivt inn i VAnndammen, Norsk Vann, HIN, leverandører mm Antall årlige arrangement skal være 8 innen Kapasitet til å kjøre flere samlinger 1. Årlig arrangere regionsvise samlinger 9

10 Marked og kommunikasjon MÅL KREVER TILTAK Være pådriver til at det etableres DA i Troms/Finnmark innen Kapasitet til å delta i aktiviteter i Troms/Finnmark i oppstartsfasen 1. Prosjektleder deltar i møter i Troms/Finnmark ved behov Alle kommunene i nordre Nordland skal være medlem innen DA skal være attraktiv slik at kommuner ønsker å være medlemmer 2. Fokus på de temaer som er viktige for medlemmene 1. Aktiv markedsføring mot alle kommuner Styrke kommunikasjonen med medlemmene 1. Kapasitet i styret til å utarbeide en kommunikasjonsstrategi 1. Utarbeide en kommunikasjonsstrategi for DA 10

11 Eierstruktur MÅL KREVER TILTAK DA skal sikre en forutsigbar og langsiktig finansiering innen Gode resultater i DA 2. Synlighet overfor Nordland fylkeskommune 1. Sikre en god dialog med fylkeskommunen om videre finansiering løpende 11

12 Rådgivning MÅL KREVER TILTAK Selge ett årsverk innen VArådgivning innen Finansiering/marked for denne tjenesten 2. Få tak i kvalifisert personell 1. Tilsette en person til i DA som skal være selvfinansierende, og som driver med prosjekter som har overføringsverdi til medlemmene DA skal fortsette å være pådriver for å få økt antall godkjente vannverk 1. Langsiktig jobbing og fokus på området 1. Bistå kommunene i prosessen 2. Øke presset på Mattilsynet 12

13 Kompetanseheving/Rekruttering MÅL KREVER TILTAK DA skal bidra til at det etableres en lærlingordning hos medlemmene innen 2015 DA skal være en naturlig bidragsyter på de arenaer der rekruttering innen VA er tema 1. Samhandling med andre aktører på området 1. DA må være synlig på de riktige arenaene 1. Kartlegge behovet hos kommunene 2. Kartlegge muligheter (hvilke kommuner) 1. Bidra aktivt til VAnndammen 2. Næringslivsdagene 3. Norsk Vann Rekruttere og beholde kompetanse 1. Økt synlighet og økt omdømme for sektoren 1. Videreutvikle fagsamlingene 2. Medlemskap i DA skal bidra til at den enkelte arbeidstaker har et nettverk å benytte seg av 13

14 Strategisk utviklingsretning DA ønsker å bidra til økt fokus på VA-utfordringer hos medlemskommunene. DA skal være god på nettverksbygging og kompetanseheving innenfor sektoren. Dette oppnås gjennom egne arrangement, og deltakelse på andre aktørers arrangement. Det skal være fokus på økt synlighet både for DA og VAsektoren. DA skal være kjent både blant fagpersonell, kommunalsjefer og rådmenn. DA skal være et nettverk som utvikles gjennom god kommunikasjon med medlemmene. DA skal øke satsingen innen rådgivning til medlemmene. DA skal være første kontaktpunkt for medlemmene, og Norsk vann andre kontaktpunkt. Norsk vann skal være nettverksbygger i forhold til andre driftsassistanser i landet. 14

15 Kritiske suksessfaktorer Kritiske suksessfaktorer som skal til for å nå de strategiske målene: Engasjert prosjektleder med riktig kompetanse Kompetanse og engasjement i styret Engasjerte medlemmer som deltar på DA`s arrangementer At DA er synlig på de riktige arenaer 15

16 Synlighet og nettverksbygging DA skal bidra til økt fokus på VA-utfordringer i medlemskommunene DA skal ha et aktivt forhold til eksterne aktører, VAnndammen og Norsk Vann Antall årlige arrangement skal være 8 innen

17 Marked og kommunikasjon Alle kommunene i nordre Nordland skal være medlem innen 2015 Styrke kommunikasjonen med medlemmene 17

18 Eierstruktur DA skal sikre en forutsigbar og langsiktig finansiering innen

19 Rådgivning Selge ett årsverk innen VA-rådgivning innen 2015 DA skal fortsette å være pådriver for å få økt antall godkjente vannverk 19

20 Kompetanseheving/Rekruttering DA skal være en naturlig bidragsyter på de arenaer der rekruttering innen VA er tema Rekruttere og beholde kompetanse 20