Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Like dokumenter
Handlingsplan for

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

St. Olavs Hospital - FORSKNING

Introduksjon. Mai 2013

Strategidokument for NSEP

Bruk av felles kunnskap og ressurser - en nøkkel til optimal utnyttelse av medisinsk teknologi

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

NTNU. Kunnskap for en bedre verden

Helse for en bedre verden

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Dette er NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Forskningsstrategi

Bedre helse personen i sentrum. Better health personcentredness. Strategiplan for Fakultet for helsevitenskap mot 2020

1. Tematiske satsingsområder: Formål og organisering

Kunnskap for en bedre verden 1

Strategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon

Fakultet for kunstfag

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Campusutvikling Gløshaugen - muligheter og utfordringer i tidligfase

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Forskningsstrategi

Institutt for sirkulasjon og bildediagnostikk Instituttseminar sept.03

Globale helseutfordringer norske løsninger. NTNU og SINTEFs anbefalinger til politikerne

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet

Hva forstås med? Et nasjonalt initiativ for forskning knyttet til funksjonelle materialer og nanoteknologi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

STR ATE GI

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2011 Erstatter dokument fra januar, 2010

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Evalueringen av FUGE. infrastruktur, forskning og utdanning med overføringsverdi til andre fagområder.

Fremragende behandling

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

FUGE-videreføring av UiBs satsing

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

INSTITUTT FOR KLINISK OG MOLEKYLÆR MEDISIN

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

NTNUs strategi Kunnskap for en bedre verden

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

STRATEGI Fremragende behandling

Strategisk plan

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

Handlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder.

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Strategiplan for Institutt for fysikk (IFY) NT-fakultetet, NTNU for perioden

Fremragende behandling

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Strategi- og handlingsplan for regionalt FUGE-styre og FUGE-komitéen i Midt-Norge

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin

Teknologibyen Trondheim

Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR nr 1706):

Universitetsbibliotekets strategi

Utdanning av fremtidens helsearbeidere

Fra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

Strategisk plan UTKAST

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Hvordan kan Helse Vest og Det medisinsk-odontologiske fakultet samarbeide om undervisning og forskning? Ernst Omenaas

Dette er IFY Institutt for fysikk ved NT-fakultetet NTNU

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Utkast til UBs strategi

Visjon 2020 en strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet (Knut Fægri, versjon )

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Styrkeområdena ur ett externt perspektiv. Arild Underdal Universitetet i Oslo Rektors Advisory Board

Sesjon 2: Klinisk forskning. Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Kunnskap for en bedre verden 1

Helse, velferd og teknologi

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Strategisk plan

Transkript:

Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013

1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ble opprettet i 1999 som et virkemiddel for å utvikle unike tverrfaglige samarbeid mellom gode forskermiljøer innen medisinsk teknologi. Etter evalueringen i 2007 som konkluderte med at opprettelsen av tematiske satsingsområder var et strategisk velegnet grep, har NTNUs styre vedtatt at det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi skal videreføres i ytterligere 5 år, fram til 2013. Dette er også i tråd med behov for innovasjon i helsesektoren og overordnede politiske føringer som blant annet er skissert i stortingsmelding nr 7: Et nyskapende og bærekraftig Norge. Med medisinsk teknologi forstås utvikling og vitenskapelig utprøving av nye teknologiske metoder, materialer og utstyr for bruk i medisinsk forebygging, diagnostikk, behandling og rehabilitering. Visjon Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi skal bidra til innovasjon i helsesektoren og Trondheim skal være Medisinsk teknologi-hovedstaden" i Norge. NTNU skal være blant de ledende teknisk-naturvitenskapelige universiteter i Europa i forskning og utdanning innen medisinsk teknologi. Strategiske mål Det tematiske satsingsområdet har følgende målsettinger: Bidra til høy kvalitet innen forskning i medisinsk teknologi ved NTNU, SINTEF og St.Olavs Hospital, og at dette dokumenteres gjennom gode vitenskapelige publikasjoner og god forskerutdanning. Fremme internasjonalt samarbeid med anerkjente forskningsmiljø. Utvikle spesielle spissområder innen medisinsk teknologi til internasjonalt fremragende. Utnytte den totale kompetansen innen det tematiske satsingsområdet i tverrfaglige forskningsprosjekter, og stimulere til samarbeid mellom NTNU, St.Olavs Hospital og SINTEF innen medisinsk teknologi. Bidra til innovasjon i helsesektoren gjennom tverrfaglig forskningssamarbeid om utvikling og utprøving av ny medisinsk teknologi og metoder. Stimulere til forskningssamarbeid mellom forskere, industri og brukere av ny teknologi og på så måte bidra til utvikling og innovasjon av norsk næringsliv. Bidra til å utvikle internasjonalt fremragende utdanningstilbud ved NTNU innen medisinsk teknologi. Være synlig innad i alle aktuelle fakulteter ved NTNU, innen SINTEF og ved St.Olavs Hospital, samt utad i samfunnet både regionalt, nasjonalt og internasjonalt

2 Forskning Forskningen innen det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi skal holde høyt internasjonalt nivå, og tverrfaglig samarbeid som skaper nye samarbeidskonstellasjoner skal kjennetegne satsingsområdet. Utvalgte spissområder skal ligge på internasjonalt toppnivå. For å styrke kvaliteten i forskningen må det søkes samarbeid og allianser med fremragende fagmiljøer nasjonalt og internasjonalt. Den totale kompetansen innen det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi skal utnyttes i nye tverrfaglige forskningsprosjekter. Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi skal: 1. Bidra til at forskning innen medisinsk teknologi og innovasjon i helsesektoren prioriteres på den politiske dagsorden 2. Frembringe og videreutvikle/utprøve nye teknologiske metoder, materialer og utstyr for bruk i medisinsk forebygging, diagnostikk, behandling og rehabilitering ved spesielt å omsette relevante deler av NTNUs disiplinorienterte grunnforskning til medisinsk teknologi 3. Utvikle og levere kompetanse som bidrar til næringsutvikling og styrking av norsk helsevesen ved spesielt å arbeide for å identifisere behov i helsevesenet og etablere relasjoner med nasjonale og internasjonale potensielle partnere i næringslivet 4. Fremme forskning på internasjonalt nivå innen medisinsk teknologi ved spesielt å: o prioritere utvalgte spissområder etter kriterier knyttet til kvalitet og relevans o o bygge opp innsats på potensielt viktige områder stimulere flere fagmiljøer til å rette deler av sin virksomhet mot medisinsk teknologi 5. Etablere gode samarbeidsrelasjoner med utvalgte, internasjonale anerkjente universiteter som har en bred satsning på forskning og undervisning innen medisinsk teknologi 6. Legge til rette for å skaffe forskningsmidler fra: o NTNU: ved økt prioritering av de tematiske satsingsområdene o Samarbeidsorganet mellom Helse-Midt Norge og NTNU o Annen eksternfinansiering som EU, NFR og departementer 7. Sørge for at samfunns samfunnsmessige og etiske aspekter integreres i NTNUs forskning og undervisning innen medisinsk teknologi Det tematiske satsingsområdet vil fremme følgende spissområder: Medisinsk avbildning og bildestyrt behandling Medisinsk bioteknologi Utvikling av følgende område vil bli prioritert: Medisinsk bionanoteknologi

3 Forskningen innen det tematiske satsingsområdet er pr. mai 2009 organisert på følgende måte: Nettverk Bioinformatikk Biomedisinsk optikk Biomekanikk Bionanoteknologi Helseinformatikk Medisinsk avbildning Medisinsk bioteknologi Samfunnsmessige aspekter Translasjonsforskning i analyse av motorisk kontroll Infrastruktur Avdeling for komparativ medisin Distribuert visualiseringslab Fremtidens operasjonsrom FUGE II plattformer Medisinsk SimulatorSenter MR senteret NTNU Nanolab Ultralydlaben Kompetansesentre Nasjonalt kompetansesenter for 3D ultralyd og bildeveiledet behandling Nasjonalt kompetansesenter for avansert laproskopisk kirurgi Nasjonalt kompetansesenter for fosterdiagnostikk Nasjonalt kompetansesenter for funksjonell MRI Nasjonalt kompetansesenter for klinisk MR-spektroskopi Nasjonalt kompetansesenter for ortopediske implantater Senter for fremragende innovasjon: MILab - Medical Imaging Laboratory Nettverkene skal koordinere aktiviteten innen sine fagområder ved NTNU, St.Olavs Hospital, SINTEF og aktuelt næringsliv. Det skal etableres tverrfaglig samarbeid på tvers av nettverkene, samt nasjonalt og internasjonalt samarbeid.

4 Undervisning Undervisningen innen medisinsk teknologi ved NTNU skal kjennetegnes av høy faglig standard og tilbud innen et bredt spekter av emner. Dette skal gjøre NTNU til det sentrale nasjonale utdanningssted innen medisinsk teknologi. Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi vil: - Arbeide for å rekruttere dyktige studenter til studieprogram relevant for medisinsk teknologi ved NTNU. - Arbeide for gode studietilbud innen master- ph.d.- og etterutdanning, samt bidra til utvikling av tverrfakultære studieprogram. - Bidra til etablering og utvikling av den nasjonale tverrfaglige forskerskolen innen medisinsk avbildning. - Arbeide for å etablere flere faste vitenskapelige stillinger innen medisinsk teknologi. Formidling Formidling er en nødvendig forutsetning for økt forståelse av betydningen av en satsing innen medisinsk teknologi. Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi vil: - Arbeide for å øke antall vitenskapelige publikasjoner og konferansebidrag - Bidra til at FoU innen medisinsk teknologi og innovasjon i helsesektoren settes på den politiske dagsorden - Øke omfanget av allmennrettet forskningsformidling - Stimulere medarbeidere og studenter ved NTNU til å være aktive deltagere i samfunnsdebatten om medisinsk teknologi Nyskaping Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi vil: - Skape ulike arenaer og stimulere til anvendt forskning og næringsutvikling i skjæringspunktet mellom medisin, naturvitenskap og teknologi ved å tilstrebe at den faglige bredden som NTNU representerer utnyttes i samarbeid med St. Olavs Hospital, SINTEF og andre relevante aktører. - Bidra til innovasjon i norsk næringsliv - Bidra til at eksisterende bedrifter innen medisinsk teknologi videreutvikles - Bidra til at nyskapning med fokus på medisinsk teknologi etableres. Organisasjon Sikre god forankring av satsingsområdet og styrke samarbeidet med fakultetene som har virksomhet innen medisinsk teknologi. Arbeide for å fremme effektiv informasjonsflyt mellom satsingsområdet medisinsk teknologi og ledelsen ved involverte fakulteter og institutter.

Strategidokument NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Ved NTNU i Trondheim er den teknologiske kunnskapen i Norge samlet. I tillegg til teknologi og naturvitenskap har vi et rikt fagtilbud i samfunnsvitenskap, humanistiske fag, realfag, medisin, lærerutdanning, arkitektur og kunstfag. Samarbeid på tvers av faggrensene gjør oss i stand til å tenke tanker ingen har tenkt før, og skape løsninger som forandrer hverdagen. KONTAKTINFORMASJON Postadresse: Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi Strategi-og forskningseksjonen Det medisinske fakultet Olav Kyrres g. 9 7489 Trondheim E-post: medisinsk_teknologi@ntnu.no Adm. koordinator: Karin Tømmerås http://www.ntnu.no/ansatte/karint Tlf. 91 89 79 89 www.ntnu.no/medtek www.ntnu.no/medtech