Verktøy for effektiv hverdagsledelse DN Gasellekonferanse 2011 Gard Rønning
er verktøykassa som bidrar til vekst og verdiskapning
::: Forbedringspunkter Sikre patenter og informasjonsteknologi Ikke rustet til å tåle bortfall av nøkkelpersoner Ikke optimalt organisert Investorer betaler mer for bedrifter med god styring og kontroll Kilde: PWC Gaselleundersøkelse 2011
Vi tar vår egen medisin det har gitt gode resultater Omsetning 133 millioner kroner i 2010 Over 100 ansatte Gir beslutningsstøtte og kompetanseutvikling ca 45 000 abonnenter over 250 000 brukere ca 40 000 supporthenvendelser i 2010 ca 7 000 kursdeltakere i 2010
To av fem dager i en leders arbeidsuke går bort i administrasjon og rutiner. 600 norske ledere intervjuet, Infotjenester, juni 2011
Gasellene vokser - nye lederutfordringer
«Den ensomme lederen» Internett og Google er ofte staben Tiden det tar å finne (usikre) svar Risikoen det er å ikke vite helt sikkert
Mellomledere med flere direkte- rapporterende Ny teknologi og organisering øker kontrollspennet Ny amerikansk forskning viser at antall direkterapporterende for en mellomleder har økt fra 7 til 20
24-timers tilgjengelighet spiser tid Alle er på nett alltid tilgjengelig information overload Ledere kopieres på alt og forventes å ta stilling
Et paradoks Flere å være leder for - mindre tid til å være leder
«Det handler om tid til å legge grunnlaget for prestasjonene som gir verdiskapning.» Tid til verdiskapning gjennom medarbeidere Tid brukt på hindre for verdiskapning TOTAL TID TILGJENGELIG
Det er i hverdagen slaget står
De beste Er selvgående Tar riktige valg Leverer resultater Krever lite ledelse
De fleste! Ønsker å bli sett Ønsker tilbakemeldinger Ønsker bekreftelse Krever ledelse
Tosomhet gir grobunn for verdiskapning Sikrer at medarbeidere blir sett Er en plattform for lojalitet og tillit Tydeliggjør mål for den enkelte Krever tydelighet av leder Forenkler vanskelige prosesser
En god plattform er som et kinder-egg Medarbeider: Forutsigbarhet Tydelige mål Konsistens Leder: Trygghet i rollen Rutiner/prosesser Tid Bedrift: Omdømme Attraktivitet Verdiskapning
Hemmeligheten ved suksess er hardt arbeid. Det er derfor det er en hemmelighet for de fleste. Mark Twain
Vi hjelper deg med å skape et godt fundament
Nettbaserte oppslagsverk med fagsupport
Nettbaserte håndbøker (personal og HMS) Søkefunksjon PERSONALHÅNDBOK Artikler Virksomhetens egne tekster Temabasert innholdsstruktur med undermapper Låste artikler, vedlikeholdes og oppdateres av Infotjenester
Nettbasert lederhåndbok tryggere ledere trinn for trinn LEDERHÅNDBOK Søkefunksjon Oppgaveorientert struktur (Hvilke deloppgaver skal gjøres når, og på hvilken måte?) Visualisering av prosesser
Personalsystem og sykefraværsoppfølging
Ulike roller - ulike behov Medarbeidere Operativ ledelse Personal / Lønn/Regnskap Eks: Problemstilling: Medarbeider blir sykemeldt Personalhåndbok Lederhåndbok Oppslagsverk Side 24
Nettbasert verktøy for godt styrearbeid Enklere planlegging og gjennomføring av styremøter Enklere deling av informasjon
Åpne og bedriftsinterne kurs
Verdensmester er noe jeg har vært, og kan bli Bjørn Dæhli
Back-ups
Den grunnleggende forståelsen: Et godt resultat er konsekvensen av En god prestasjon er konsekvensen av Riktig aktivitet med Riktig kvalitet