Fra til ledelse Jostein Askim Foredrag på Partnerforums høstkonferanse 22. november 2007
Resultatledelse Å sette mål for virksomheten Operasjonalisere indikatorer og måle prestasjoner Bruke resultatene i beslutningssammenheng
Hvis resultatledelse er svaret, hva var spørsmålet? Robert Kaplans hammerprinsipp Evidensbevegelsen En ny tankemåte har tatt det medisinske establishment med storm det siste tiåret: ideen om at medisinsk behandling skal baseres på den nyeste og beste kunnskapen om hva som faktisk fungerer (Pfeffer og Sutton 2006). Transparensbevegelsen Troen på erfaringsbasert læring Kontrollspenn og informasjonsbehov
Veien fra til ledelse tre er Styrings HR- resultat? moderasjon,
Veien fra til ledelse tre er Styrings HR- resultat? moderasjon,
Veien fra til ledelse tre er Styrings HR- resultat? moderasjon,
Veien fra til ledelse tre er Styrings HR- resultat? moderasjon,
Veien fra til ledelse tre er Styrings HR- resultat? moderasjon,
Veien fra til ledelse tre er Styrings HR- resultat? moderasjon,
Er det verdt det? Sluta mata monstret Kostnadene lettere å kartlegge enn nytten Læring økt potensiale for handling Diskurskvalitet mindre navlebeskuelse og historieløshet