CURRICULUM VITAE PERSONALIA Britt Wolden 17. desember 1956 Solveien 10, 1177 Oslo P: 22 29 59 87 M: 90 88 79 56 britt.wolden@vikenfiber.no Gift, to voksne barn NØKKELKOMPETANSE Entusiastisk, positiv og løsningsorientert med et stabilt godt humør, motiverende og arbeidsglad. Erfaring fra prosjektarbeid og matriseorganisasjoner, sittet i ledergrupper. Evner raskt å forstå komplekse situasjoner. Internasjonal lederfaring fra farmasøytisk industri som var ledende innen sine områder. Vært med å bygge opp apotekkjeden Vitusapotek, en foregangsbedrift etablert etter dereguleringen av apotekmarkedet i Norge 2001. Trives best i kompetansebaserte organisasjoner med teambasert og utviklingsorientert samarbeid, gjerne i et høyt tempo der jeg kan være med å påvirke. UTDANNING 1995-1996 Handelshøyskolen BI Master of Business Adm. 1975-1980 UiO, Farmasøytisk Institutt Cand. Pharm. ERFARING 2012 d.d. Folkehelseinstituttet Avdelingsdirektør Avdelingsdirektør vaksineavdelingen med ansvar for; Overvåking knyttet til vaksiner og vaksinebruk Informasjon og faglig rådgivning til helsepersonell og myndigheter om vaksiner og vaksinebruk Anskaffelse av vaksiner, immunglobuliner og sera Distribusjon av vaksiner til bruk i nasjonale vaksinasjonsprogram Beredskap knyttet til leveranse av vaksiner
2011-2012 Helsedirektoratet Seniorrådgiver Ansatt i engasjement på prosjekt; Nasjonal legemiddelberedskap strategi og plan. Målet er effektive systemer som beskriver samhandling i en beredskapssituasjon samt sikrer tilgjengelighet av viktige og kritiske legemidler. 2007-2010 Norsk Medisinaldepot AS HR direktør Vitusapotek og NMD Grossisthandel fusjonerte i 2007. Ca. 2.000 ansatte. Omsetning ca. 7 milliarder NOK Videreutviklet HR funksjonen tilpasset ny organisasjon og forretning; effektive systemer for rekruttering, personaladministrasjon og HMS Utviklet god kommunikasjon og samarbeid med tillitsvalgte, ansvar for lønnsforhandlinger Videreutviklet tilbud innen opplæring og kompetanseutvikling for hele organisasjonen, etablerte system for e-læring Ledet arbeidet med utvikling av en felles bedriftskultur etter fusjonen. Etablerte visjon, verdier og samspillsregler 2003-2007 Vitusapotek AS Fagdirektør Landsdekkende apotekkjede, etablert 2001, p.t. 172 apotek, 1.500 ansatte og ca. 3,5 milliarder NOK i omsetning Ansvar for faglig utvikling; utviklet opplærings materiale internt og informasjonsmateriale til kunder Startet arbeidet med utvikling av farmasøytiske tjenester som tilbud i alle apotek; innhold i tjeneste, prosedyre og opplæring Videreførte arbeidet med oppbygging av et kvalitetssystem for alle Vitusapotek som setter faglig standard for apotekdriften 2002-2003 UiO Farmasøytisk Institutt Instituttdirektør (Rektor) Største institusjon for høyere utdanning i Norge med 27.000 studenter, og 4600 ansatte Tok tak i utvikling av felles strategi, ny organisasjonsstruktur bedre tilpasset strategien og økonomisk styring. Brukte mye ressurser og bidro til bedre internt samarbeid og kommunikasjon mellom fagavdelinger Instituttet hadde 110 ansatte, 350 studenter 1997-2002 Nycomed Pharma AS Aktiv i 40 markeder, 20% patenterte og resten branded generics. Produksjon i Norge, Danmark, Estland, Belgia, Østerrike. Solgt til Nordic Capital i 1999. Omsetning i 2000 ca. 3 milliarder DKK 98 02 Produksjonsdirektør Ansvarlig for produksjon og logistikk, 9 produksjonssteder og 1.100 ansatte Utfordringen var effektiv styring og god forretningsmessig drift
Deltok siste år i omstrukturering av produksjon med ansvar for outsourcing 97 98 Produksjonsdirektør Norge Ansvarlig for norsk produksjon, 500 ansatte fordelt på 3 fabrikker Bidro til effektivisering og utvikling av kjerneprosessene Ledende på Ca-tabletter 1984-1997 Nycomed Imaging AS Navneendring i 1986 etter Hafslundoppkjøp; FoU, Produksjon og Salg av kontrastmidler til sykehus worldwide. Produksjon i USA, Irland og Kina. 3.000 ansatte hvorav ca. 2.000 utenfor Norge. Verdensledende. Omsetning 7,8 milliarder NOK i 1994 96 97 Personalsjef Norge og Int. Sentral i større nedbemanningsprosesser produksjon Styring og videreutvikling av personalavdelingen 93 95 Sjef Teknologioverføring Planlegging, investering, etablering og igangsetting av ny teknologi for produksjon av nye produkter i Fabrikk Oslo Kompetanseutvikling i produksjonsorganisasjonen 92-93 Kontrollsjef, Fabrikk Oslo Laboratorieansvarlig og QP for Nycomeds fabrikk i Oslo Fikk jobben med å rydde opp i og utvikle en kontrollavdeling som ikke presterte. Tydelig kommunikasjon var viktig virkemiddel. 84 92 Forskningssjef Bygget opp Farmasøytisk FOU organisasjon (kompetanse og anlegg) Utstrakt internasjonalt samarbeid Aktivt involvert i arbeid med oppbygging av prosjektorganisasjon 1980 1984 Nyegaard & Co/Pharmacia AB Etabl. 1890, apoteker M. Nyegaard. Etablerte Globoid/Nyco Fruktsalt. Verdensledende innen kontrastmidler. Aktiv innen allergiforskning med Pharmacia. Støttet av norsk/svensk industrifond Forsker; allergi/bioanalyse/farmasi Utvikling av allergenekstrakter til diagnose og terapi, i verdenstoppen STYREVERV 2009 - Norsk Farmasøytisk Selskap 09 - Styreleder 03 09 Styremedlem 2003 2005 Connect Norge AS Styremedlem
2001 2002 Bækkelaget Sportsklubb Styremedlem, økonomi ansvarlig 1996 1999 Forskningsparken i Tromsø Styremedlem 1994 1996 Norsk Akkreditering Medlem av teknisk komité 1989-1993 Norges Forskningsråd, Område Industri og Energi Prosess- og materialindustrien medlem av strategiutvalg ERFARING OG KVALIFIKASJONER HR / Personal og Organisasjonsutvikling HR direktør Norsk Medisinaldepot AS Vitusapotek AS og NMD Grossisthandel AS fusjonerte i 2007 til Norsk Medisnaldepot AS, og jeg ble tilbudt stillingen som HR direktør. NMD har 2.000 ansatte og en omsetning på ca 7 mrd NOK. Mitt ansvar var å samordne og bygge opp avdelingen, mht enhetlig personalpolitikk, kontakt med fagforeninger, gjennomføring av tariffoppgjør, personaladministrasjon, rekruttering, helse og arbeidsmiljø og kompetanse og utvikling. Arbeidet med organisasjonsutvikling, bedriftskultur og verdier var forankret i HR. Målet var en forretningsorientert HR funksjon. Personalsjef Nycomed Imaging Tok en MBA på BI, og fikk tilbud som Personalsjef i Nycomed Imaging med ansvar for organisasjonsutvikling innen internasjonal produksjon og personaladministrasjon i Norge. Min tid som Personalsjef ble kort pga et større nedbemanningsprosjekt i 1997. Jeg var selv meget aktiv her. Farmasifaglig ledelse innen forskning / utvikling / undervisning og detaljhandel Fagdirektør Vitusapotek AS Stillingen inngikk i ledergruppen i apotekkjeden Vitusapotek, og hadde ansvaret for utvikling og implementering av felles kvalitetsstandarder i alle Vitusapotek, kontakt med myndigheter samt den faglige standarden for Vitusapotekkjeden. Kjeden vokste fra 60 til 120 apotek mens jeg hadde rollen. Instituttdirektør (Rektor) Farmasøytisk Institutt Stillingen fokuserte på endringsledelse innen forskning og undervisning, og jeg kunne bidra til den akademiske verden fra forretningslivet. Største utfordringer var å bidra til utvikling av en strategi for instituttet, utvikle en god organisasjonsstruktur og få orden på den økonomiske situasjonen, noe vi lyktes bra med. Farmasøytisk Forskning og Utvikling Startet som forsker innen allergiforskning i et prosjekt mellom Nycomed, Pharmacia og Pediatrisk Forskningsinstitutt på Rikshospitalet. Målet var å utvikle en allergivaksine. Ledet Farmasøytisk Forskningsavdeling i Nycomed. Hadde ansvar for all farmasøytisk forskning knyttet til Nycomeds forskningsprodukter. Bygget opp den farmasøytiske forskningsorganisasjonen fra 2 til 40 personer innen kontrastmiddelområdet. Hadde også ansvaret for den farmasøytiske delen av nytt forskningsbygg med farmasøytisk pilotplant. Bidro til 4 nye legemidler på markedet for Nycomed Imaging. Utstrakt internasjonalt samarbeid med samarbeidspartnere i USA og Japan. Farmasøytisk Produksjon Produksjon / Kvalitet / Logistikk
Ansvarlig først for Nycomed Pharmas produksjon i Norge. Totalt 500 medarbeidere og et driftsbudsjett på ca 500 MNOK. Fikk senere ansvaret for hele produksjons- og logistikkvirksomheten i Nycomed Pharma med fabrikker i Norge, Belgia, Østerrike, Estland og Danmark. Totalt 1.100 ansatte og et driftsbudsjett på 1.100 MNOK. I 1999 ble Nycomed Pharma solgt til Nordic Capital, organisasjon og ledelse ble etter hvert endret, jeg ble del av en task force for å restrukturere hele produksjonsvirksomheten med spesielt ansvar for outsourcing. Kvalitetskontroll og Teknologioverføring Ansvarlig for laboratoriene for kjemisk analyse og mikrobiologisk analyse med 20 ansatte. Ansvar for å godkjenne kontrastmidler til det europeiske marked (QP ansvar) Britt Wolden 09.03.2016