Energi21 - et virkemiddel for innovasjon i energisektoren

Transkript

1 Energi21 - et virkemiddel for innovasjon i energisektoren Energi Norge FoU årsmøte 17.juni Gardermoen Lene Mostue direktør Energi21

2 Innhold Innovasjon hva er det? Energi21 fokus på innovasjon Energi21 et virkemiddel for innovasjon i energisektoren

3 Innovasjon kommer opprinnelig frå det latinske ordet innovare, som betyr å fornye eller å lage noe nytt

4 Innovasjonsbegrepet defineres på mange ulike måter Joseph Schumpeter ( ) Etablerte det akademiske feltet innovasjon definerte økonomisk innovasjon The theory of Economic development (1934) Introduksjon av ny vare Introduksjon av ny metode for produksjon (ny måte å forvalte en vare kommersielt) Åpning av nytt marked (for ny vare) Erobring av ny kilde av råvarer Bygge opp eller bryte opp en monopolsituasjon

5 Den norske regjerings og innovasjon Norges definisjoner «en ny vare, ny tjeneste, en ny produksjonsprosess, anvendelse eller organisasjonsform som er lansert i markedet eller tatt i bruk i produksjonen for å skape økonomiske verdier» Idè eller oppfinnelse blir ikke til innovasjon før den kommer til praktisk anvendelse og skaper verdi

6 Energi21 fokus på innovasjon Visjonen til Energi21 har fokus på innovasjon og verdiskaping basert forskning, utvikling og demonstrasjon av ny teknologi. Energi21 dekker hele innovasjonsprosessen fra ide via forsking, utvikling, demonstrasjon og frem til kommersialisering. Energi21 omfatter både radikale og gradvise innovasjoner Målsetningen er : økonomisk vekst gjennom kommersialisering av forskningsresultater, og utvikling av næringsliv rundt fornybare energiressurser. Forsterke og utvikle solide utdannings- og forskningsmiljøer med nasjonal og internasjonal annerkjennelse.

7 Energi21 - visjon Norge: Europas energi- og miljønasjon fra nasjonal energibalanse til grønn leveranse Energi [TWh] Teknologiske løsninger/produkter Kunnskap/kompetanse

8 Strategiens satsingsområder Fornybar kraft, vann, vind, og sol Energisystem (el) Transmisjon offshore/onshore grid Distribusjon Kraftmarked Energieffektivisering Fornybar termisk energi CCS - Fangst og lagring av CO2 Rammer og samfunnsanalyser

9 Energi21 fokus på innovasjon Visjonen til Energi21 har fokus på verdiskaping gjennom forskning, utvikling og demonstrasjon av ny teknologi. Energi21 dekker hele innovasjonsprosessen fra ide via forsking, utvikling, demonstrasjon og frem til kommersialisering. Energi21 omfatter både radikale og gradvise innovasjoner innefor strategiens satsingsområder Målsetninger: økonomisk vekst gjennom kommersialisering av forskningsresultater, og utvikling av næringsliv rundt fornybare energiressurser. Forsterke og utvikle solide utdannings- og forskningsmiljøer med nasjonal og internasjonal annerkjennelse.

10 Energi21 omfatter hele innovasjonskjeden

11 Energi21 fokus på innovasjon Visjonen til Energi21 har fokus på verdiskaping gjennom forskning, utvikling og demonstrasjon av ny teknologi. Energi21 dekker hele innovasjonsprosessen fra ide via forsking, utvikling, demonstrasjon og frem til kommersialisering. Energi21 omfatter både radikale og gradvise innovasjoner innenfor strategiens satsingsområder. Målsetningen er : økonomisk vekst gjennom kommersialisering av forskningsresultater, og utvikling av næringsliv rundt fornybare energiressurser. Forsterke og utvikle solide utdannings- og forskningsmiljøer med nasjonal og internasjonal annerkjennelse.

12 Energi21 fokus på innovasjon Visjonen til Energi21 har fokus på verdiskaping gjennom forskning, utvikling og demonstrasjon av ny teknologi. Energi21 dekker hele innovasjonsprosessen fra ide via forsking, utvikling, demonstrasjon og frem til kommersialisering. Energi21 omfatter både radikale og gradvise innovasjoner innenfor strategiens satsingsområder Målsetninger: økonomisk vekst gjennom kommersialisering av forskningsresultater, og utvikling av næringsliv rundt fornybare energiressurser. Forsterke og utvikle solide utdannings- og forskningsmiljøer med nasjonal og internasjonal annerkjennelse.

13 Energi21 et virkemiddel for innovasjon

14 Virkemidler for innovasjon Idè eller oppfinnelse blir til innovasjon ved å kombinere flere typer kunnskap og ressurser Innovasjons- og utviklingsevne er ofte et resultat av bedriftens evne til å aktivt trekke på ideer, impulser og spesifikke kompetanser frå sine omgivelser. Undersøkelser viser at den viktigste kilden for innovasjon og inspirasjon ligger i samhandling mellom bedriftene og deres omgivelser; kunder, samarbeidspartnere, leverandører, ansatte, FoU institusjoner, investorer, konkurrenter etc.

15 Innovasjonsdrivende organisering Strategiprosessen til energi21 er basert på fagspesifikke Innsatsgrupper. Innsatsgrupper basert på tverrfaglig team: Ulike type kunnskap og kompetanse Deltakere frå industri, forsknings- og utdanningsmiljø,, bransjeforeninger, myndigheter Vil styrke innovasjonsevne og bidra til kreative prosesser. Nettverkstankegang med fokus på transparente prosesser og samhandling mellom de ulike aktørene.

16 Innsatsgrupper Fornybar Kraft- vann, vind, sol Ragne Hildrum, Statkraft Energisystemer Transmisjon, distribusjon, marked Terje Gjengedal, Statnett Energieffektivisering-Industri Are-Magne Kregnes, Siemens Fornybar Termisk Energi Bio- Geomtermisk Mats Eriksson VKE CCS Svein Eggen, Gassnova Rammer og samfunnsanalyser Sverre Gotaas, Styreleder e21

17 Innsatsgrupper (1) Fornybar Kraft: Vann, Vind, Sol Vann: Svingprodusent, utvide, forsterke og vedlikeholde, småkraft, kompetanse Vind (onshore/offshore) : Redusert kostnad økt energiproduksjonforbedret teknologi. Eksport av produkter og tjenester Sol: Posisjon som verdensledende leverandør, redusere kostnad per W, øke virkningsgrader, utvikling av nye materialer Energisystem for fremtiden onshore og offshore grid Kapasitet og fleksibilitet, forsynings- og leveringssikkerhet Sikker integrasjon av miljøvennlige energikilder Effektiv styring, drift og vedlikehold av nettet Fornybar termisk energi Distribuert varme og kjøleløsninger Fra stubbe til stue Bio som ressurs Geotermisk energi fra grunne og dype brønner

18 Innsatsgrupper (2) Energieffektivisering i industrien Utnytte potensialet for energieffektivisering Spillvarmeutnyttelse Økonomi, teknologi og Kompetanse Karbonfangst, transport- og lagring Utvikle teknologi og leverandørindustri innenfor transport og geologisk lagring Utvikle og kommersialisere røkgassrensing CO2fangst ved industriutslipp, i tillegg til kraftgenerering Rammer og Samfunnsanalyse Fornybardirektivet Europeiske markedsløsninger for energi og effekt Produksjon og nettutvikling, offentlig aksept/ konfliktmønstre Økt forskningsaktivitet og kommersialisering av resultater.

19 Energi21- cluster

20 Eksempel: Starten på en innovasjonsprosess til vindkraftområdet.

21 IG Fornybar Kraft, vindkraft (1) IG Leder, Arne Aamodt, Lyse Produksjon as Industriens ambisjoner og målsetninger: Redusere kostnad per kwh over levetiden til et vindkraftanlegg Foto:Scatec Utvikle norsk leverandørindustri Etablere bred aksept for vindkraft blant befolkningen Foto.Nils Arne Nes

22 IG Fornybar Kraft, vindkraft (2) FoU-D tema basert på industriens ambisjoner: Meteorologiske og oseanografiske forhold Vindturbin teknologi Fundament og installasjonsmetoder Grid- og systemintegrasjon Kostnadseffektivt system for drift og vedlikehold Konsekvenser for miljø- og samfunn Foto:Scatec Foto.Nils Arne Nes

23 Vindkraft prioritert tiltak: test- og demo offshore vind Hensikt: Kvalifisering av ny og kostnadseff. teknologi Mulig arena for norske leverandører å teste ut og presentere teknologi for int. marked Skape nye produkter for et globalt marked og sikre nye fremtidige arbeidsplasser Samarbeid mellom leverandørindustrien, forskningsinstitusjoner og vindkraftutviklere Foreløpige spesifikasjoner: Langsiktig perspektiv Høste erfaring fra Demo2000, men med høyere finansieringsnøkkel Geografisk plassering avhengig av hvor leverandørene kan oppnå mest siemens

24 Strategiarbeid status Bred deltakelse fra industrielle aktører, forskningsmiljøer, interesseorganisasjoner og myndigheter. (120 representanter involvert) Stort engasjement, høy aktivitet og positiv innstilling til Energi21. Åpne og transparente prosesser Leveransene fra arbeidet vil bestå av veikart og anbefalinger som er: Konkrete Realiserbare Basert på industriens ambisjoner,dokumenterte forskningsresultater og analyser Planlagt ferdigstillelse av revidert Energi21 strategi: Juni 2011 Status 2010 industri, marked, teknologi, kompetanse, FoU-D aktivitet Industriens ambisjoner og mål FoU-D mål og tiltak VEIKART Anbefalinger 2020+

25 Forskning skaper nye muligheter Innovasjon skaper ny virkelighet Energi21 søker å være et viktig virkemiddel for at dette skal være en realitet for energisektoren i Norge.

26 Kontaktinformasjon - Lene Mostue lm@rcn.no Referanser: OED, Energi21,