Fra strategi til handling. Lene Mostue,direktør Energiforskningskonferansen 2013, delsesjon om Energi Mai 2013

Transkript

1 Fra strategi til handling Lene Mostue,direktør Energiforskningskonferansen 2013, delsesjon om Energi Mai 2013

2 Workshop: Fra strategi til handling Målsetning _gi et bilde av Energi21 og «rikets tilstand» i forhold til Energi21s strategiske anbefalinger _få innspill til videre oppfølging av disse

3 Agenda Energi21 Strategiske anbefalinger «Rikets tilstand» Offentlig støtte i 2012 til forsknings- og utviklings- og demonstrasjonsprosjekter Oppsummering fra strategiske arbeidsmøter: Balansekraft Smarte energisystemer Offshore vindkraft Lavtemperatur varme CO2 håndtering Barrierer og drivkrefter for gjennomføring av FoU-D aktivitet IG Solkraft orientering om deres arbeid Diskusjon og innspill

4 FoU-D systemet under OED Mandat Mandat Strategi Strategi Forskningsprogram ENERGIX Forskningsprogram PETROMAKS Forskningsprogram PETROSAM Demo 2000 NHD, SD, MD,LMD, KRD AD

5 Energi21 3 hovedleveranser 2008: Første strategi: 2011: Spisset og handlingsrettet 2013: Teknologikartlegging Spisset sentersatsing FME etablert Breddesatsing: Anbefalte dobling av FoU-innsatsen. Dobling Styrket demonstrasjon Bevilgning til Enova økte Energi21 som permanent organ Done 6 prioriterte områder Reflektert i RENERGI/ENERGIX Også reflektert hos andre aktører som (IN, EnergiNorge, Enova, Norsk Industri) Identifikasjon av strategiske FoU-temaer Reflektert i utlysninger Kartlegging av all offentlig støtte til stasjonær energi-fou-d FoU innen og utenfor de 6 prioriterte områdene

6 Premissgrunnlag for strategiske valg (1) Klimautfordringen Nasjonal forsyningssikkerhet og et klimavennlig energisystem Verdiskapende utnyttelse av våre nasjonale energiressurser og komparative fortrinn i fremtidens energimarkeder (nasjonale- og internasjonale) Ressursgrunnlag (olje, gass, vann, vind) Industriell erfaring teknologi og kompetansebase: Olje Gass- Offshore industri Maritim virksomhet Prosessindustri Materialteknologi Kraftmarked Elkraftteknisk systemkompetanse og kabelteknologi Forsterke og videreutvikle Norges posisjon som en klimavennlig energinasjon. Ressurser, kompetanse, teknologi- og tjenester

7 Premissgrunnlag (2) - 3 målsetninger i mandatet fra OED bidra til økt verdiskaping på grunnlag av nasjonale energiressurser og energiutnyttelse bidra til energiomlegging gjennom utvikling av ny teknologi for å begrense energibruken og produsere mer miljøvennlig energi på en effektiv måte utvikle internasjonalt konkurransedyktig kompetanse og næringsliv innenfor energisektoren

8 Strategi Styrket innsats for 6 Prioriterte områder

9

10 Offentlig FoU-D støtte i 2012 Sammenstilt offentlig støtte gitt til FoU-D i 2012 fra Gassnova Forskningsrådet Innovasjon Norge Enova Transnova Fordelt støtten på temaer og langs innovasjonsaksen Energi21 sine satsingsområder er vurdert spesielt Ca. 650 prosjekter : 1,4 mrd. NOK «Temperaturmåling» øyeblikksbilde

11 Tematisk fordeling av FoU-D støtte i MNOK Øvrig 200 Strategiske FoU-temaer Fordeling

12 Offentlig FoU-D støtte i 2012 fordelt langs innovasjonsaksen Grunnforskning Industriell forskning Eksperimentell Utvikling Demonstrasjon Markeds Introduksjon Marked

13 Strategiske arbeidsmøter i april Balansekraft- 9. april Smarte Energisystemer april Offshore vindkraft april Lavtemperatur varme - 23 april CO2 håndtering april Energi21 sin bakgrunn og målsetning med arbeidsmøtene var å etablere bedre kunnskap og forståelse for utfordringer og muligheter knyttet til realisering av Energi21 strategiens satsingsområder: Status i forhold til strategiens anbefalinger og FoU-D aktivitet Barrierer og løsninger for implementering av strategien Drivkrefter for FoU- aktivitet og nødvendig tiltak for å oppnå ønsket og tilstrekkelig FoU- D aktivitet

14 Strategiske arbeidsmøter (2) 5 Vellykkede møter med god deltakelse, omtrent 110 deltakere totalt Representativt utvalg fra næringslivet, forsknings- og utdanningsmiljøene og andre relevante organisasjoner Gode diskusjoner og innspill Referater er utarbeidet og presentasjoner foreligger Resultatet fra møtene er viktige innspill til styrets videre arbeid

15 250,0 200,0 Balansekraft 37 MNOK i 2012 Mer enn 20 aktører (kun 3 næringsaktører) Samlet 25 prosjekter inkl FME NFR: 25 Strategiske FoU-temaer 150,0 100,0 50,0 utpekte teknologi- og temaområder samt øvrig Fordeling 6 satsingområder Øvrig MNOK 1. Solceller 2. Offshore vind 3. Balansekraft 4. Smarte energisyst. 5. Lavtemperatur varme 6. CCS

16 Innspill BALANSEKRAFT Energi21 strategien innen balansekraft bør stå fast. Strategiske forskningstemaer og anbefalte tiltak for iverksettelse har fortsatt aktualitet. De er fem barrierer, og det bør utvikles løsninger for å fjerne disse: Manglende forretningsmodeller Ikke tilstrekkelig nettkapasitet Uklart politisk regelverk og manglende langsiktige føringer Manglende markedsmodeller Liten samfunnsaksept Energinæringen bør gå sammen om å utvikle et helhetlig kunnskapsgrunnlag «felles flerfaglig prosjekt med internasjonalt samarbeid» Scenarier Inkludere produksjons-, system og sluttbrukersystemet

17 250,0 Smarte energisystemer utpekte teknologi- og temaområder samt øvrig 75 MNOK i 2012 Mer enn 21 aktører (+ KPN) Samlet 45 prosjekter inkl FME NFR: 31 IN: ,0 Fordeling 6 satsingområder Øvrig Strategiske FoU-temaer 150,0 100,0 50,0 1. Solceller 2. Offshore vind 3. Balansekraft 4. Smarte energisyst. 5. Lavtemperatur varme 6. CCS

18 Innspill Smarte energisystemer Energi21 strategien innen smarte nett bør stå fast. Strategiske forskningstemaer og anbefalte tiltak for iverksettelse har fortsatt aktualitet. Det er behov for en helhetlig og samlende smartgrid strategi i Norge Det er behov for en pedagogisk allmenn forklaring på hva som ligger i begrepet «smarte nett». Fremtidig investeringsbølge i energibransjen er en gylden mulighet for implementering og testing av ny teknologi

19 250,0 200,0 Offshore vind utpekte teknologi- og temaområder samt øvrig 37 MNOK i 2012 Mer enn 20 aktører + FME Samlet 39 prosjekter inkl FME NFR: 19 IN: 19 Enova : 1 Fordeling 6 satsingområder Øvrig Strategiske FoU-temaer 150,0 100,0 50,0 1. Solceller 2. Offshore vind 3. Balansekraft 4. Smarte energisyst. 5. Lavtemperatur varme 6. CCS

20 Innspill Offshore vindkraft Energi21 strategien innen offshore vindkraft børt stå fast. Strategiske forskningstemaer og anbefalte tiltak for iverksettelse har fortsatt aktualitet. Det anbefales å vurdere alternative konsepter for demoanlegg - testing og verifisering av teknologier og løsninger i enkeltdeler av verdikjeden. Forsterke og videreutvikle dagens kompetanse- og teknologibase videreutvikle og forsterke samspill mellom ulike aktører og fagmiljøer (olje, gass, maritim næring etc). Det kan tyde på at virkemidlene har en logisk brist når det kommer til utvikling av konkurransedyktig nasjonalt næringsliv for et globalt marked

21 250,0 200,0 Lavtemperatur varme til el utpekte teknologi- og temaområder samt øvrig 16 MNOK i 2012 Mer enn 14 aktører Samlet 17 prosjekter NFR: 1 IN: 11 Enova: 5 Fordeling 6 satsingområder Øvrig Strategiske FoU-temaer 150,0 100,0 50,0 1. Solceller 2. Offshore vind 3. Balansekraft 4. Smarte energisyst. 5. Lavtemperatur varme 6. CCS

22 Innspill Lavtemperatur varme Energi21 strategien innen lavtemperatur varme bør stå fast. Strategiske forskningstemaer og anbefalte tiltak for iverksettelse har fortsatt aktualitet. Det anbefales å utvide betegnelsen «lavtemperaturvarme» til «Energieffektivisering i industrien» Fremtidig kompetansebehov og utdannelsen bør tilpasses næringens behov «Turnustjeneste for ingeniører» bidra til både operasjonell og teoretisk kunnskap Det kan tyde på at virkemidlene har en logisk brist når det kommer til utvikling av konkurransedyktig nasjonalt næringsliv for et globalt marked.

23 250,0 200,0 CO2 håndtering 193 MNOK i 2012 Mer enn 30 aktører Samlet 62 prosjekter Gassnova: 21 NFR: 38 IN: 3 Strategiske FoU-temaer 150,0 100,0 50,0 utpekte teknologi- og temaområder samt øvrig Fordeling 6 satsingområder Øvrig MNOK 1. Solceller 2. Offshore vind 3. Balansekraft 4. Smarte energisyst. 5. Lavtemperatur varme 6. CCS

24 CO2 håndtering (CO2 fangst, -transport og- lagring) Energi21 strategien innen CO2 håndtering bør stå fast. Strategiske forskningstemaer og anbefalte tiltak for iverksettelse har fortsatt aktualitet. Det er viktig å få etablert infrastruktur for test- og verifisering av resultater fra den solide satsingen innen CO2 forskning i Norge. Hele verdikjeden må på plass før CO2 håndtering kan bli en realitet (FANGST TRANSPORT LAGRING) Småskala test anlegg av fangst teknologi er et viktig bidra til videreføring av forskningsresultater og anvendelse av ny teknologi Manglende aksept hos befolkningen for ulike lagringslokaliteter på kontinentet er en reell barriere for teknologirealisering. Viktig å bidra med en helhetlig tilnærming til fremtidens energisystem hvor CO2 håndtering er i samspill med andre klimavennlige energiteknologier.

25 250,0 200,0 Solkraft 100,0 50,0 Sol 250,0 MNOK 200,0 150,0 100,0 50,0 Silisium som solcellemateriale 221,6 36,0 Total I 2012 Neste generasjon solceller Øvrig sol 202,5 33,6 66,1 23,4 93 MNOK i aktører + FME Samlet 56 prosjekter inkl FME NFR: 38 IN: 17 Enova : 1 Strategiske FoU-temaer 150,0 Utpekte teknologi- og temaområder samt øvrig - Fordeling 6 satsingområder Øvrig 1. Solceller 2. Offshore vind 3. Balansekraft 4. Smarte energisyst. 5. Lavtemperatur varme 6. CCS

26 IG Solkraft Innsatsgruppe med 15 medlemmer IG Leder : Rolf Jarle Aaberg, partner EAM Solar Strategiske anbefalinger fremlegges styret «Det er et stort internasjonalt solkraftmarked vi har vært store og vi kan fortsatt bli store». «Vi må utvide tjeneste- og produktspekteret og jobbe på andre områder i verdikjeden»

27 Verdikjeder innen solkraft Prosjektutvikling Site contract Utbygging Modul-leveranse Grid access License and AU Engineering Innkjøp Kapital Bygging Kraftverk Drift Spesialisttjenester Materialer Celler Moduler Prognoser / analyser Komponentleveranse Inverter Elektrou tstyr Kabel Styresystem Nedstrøms Oppstrøms 27

28 Eksempler på aktørtyper Primærleverandører (leverer deler av verdikjeden fra kvarts til solcellepaneler: høyrent si, ingots, wafere, celler, moduler. Disse aktørene er inne i silisiumkjeden Energiselskaper og Eierselskaper Bygger parker,investerer og eller driver nye anlegg. Underleverandører leverer tjenester, materialer, produkter, deler, produksjonsutstyr inn til aktørene i kjeden (analogt til olje- og gass) Prosjektutviklingsaktører installasjon, drift, vedlikehold av eksisterende anlegg.

29 Diskusjon Synspunkter rundt Energi21s anbefalinger og mulighetsvinduet for fremtidig satsing «Hva skal til for å få det til?» Problemstillinger knyttet til å oppnå tilstrekkelig FoU- D aktivitet innen klimavennlig energiteknologier