RENERGI - Veien videre. Veien Videre 28. September 2011 Rune Volla, Norges forskningsråd

Transkript

1 RENERGI - Veien videre Veien Videre 28. September 2011 Rune Volla, Norges forskningsråd

2

3 Plan ny satsing Rev 12 ATB Overgangsfase nye store satsinger Kunnskapsgrunnlag Involvering (internt, departement, eksternt) Evalueringer Ekstern evaluering Hovedstyre Prinsippbeslutning Store Program Innretning iht prinsipper Divisjonsstyret Saksframlegging mandat og prosess Beslutningsunderlag og budsjettkonsekvenser Resultat evaluering og prosess Nytt programstyre RENERGI OG PETROMAKS Eksistrende program Gammelt styre Ultlysning 2011 (søknadsfrist sept/okt) Programplanarbeid Programplan komitee Utlysning 2012 (søkandsfrist sept/okt) Nye styrer Utlysning 2013 (søknadsfrist sept/okt) Nye satsinger oppe og går

4 Aktivitet Rev 12 ATB Overgangsfase nye store satsinger Kunnskapsgrunnlag Nedtrapping RENERGI Involvering (internt, departement, eksternt) Evalueringer Ekstern evaluering Hovedstyre Prinsippbeslutning Store Program Innretning iht prinsipper Divisjonsstyret Saksframlegging mandat og prosess Beslutningsunderlag og budsjettkonsekvenser Resultat evaluering og prosess Nytt programstyre RENERGI OG PETROMAKS Eksistrende program Gammelt styre Ultlysning 2011 (søknadsfrist sept/okt) Programplanarbeid Programplan komitee Utlysning 2012 (søkandsfrist sept/okt) Nye styrer Utlysning 2013 (søknadsfrist sept/okt) Nye satsinger oppe og går Opptrapping videreføring Tid

5 Plan for ny satsing Rev Hovedaktiviteter Underlag for anbefaling til ny satsing: Kunnskapsgrunnlag Ekstern evaluering Dialog med aktørene 12 ATB Overgangsfase nye store satsinger Kunnskapsgrunnlag Involvering (internt, departement, eksternt) Evalueringer Ekstern evaluering Hovedstyre Prinsippbeslutning Store Program Innretning iht prinsipper Divisjonsstyret Saksframlegging mandat og prosess Beslutningsunderlag og budsjettkonsekvenser Resultat evaluering og prosess Nytt programstyre RENERGI OG PETROMAKS Eksistrende program Gammelt styre Ultlysning 2011 (søknadsfrist sept/okt) Programplanarbeid Programplan komitee Utlysning 2012 (søkandsfrist sept/okt) Nye styrer Utlysning 2013 (søknadsfrist sept/okt) Nye satsinger oppe og går Som igjen er underlag for: Programplanutforming Styring og oppstart

6 Status for kunnskapsgrunnlaget Gjennomført: Plan og suksesskriterier Viktige innspill fra Energi21 og Energiforskningskonferansen Underlagsdokument med porteføljeanalyse, rammer og premissdokumenter Workshops med programstyret og OED 34 intervju gjennomført ViV - virkemiddeldokument Plan NyREN Kunnskapsgrunnlag Rev 5 ATB Jan Feb MarsApril Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des Kunnskapsgrunnlag Fagstrategier 1) Underlagsdokument - intern analyse 2) Spørsmål og intervjuguide Innspill programstyret Innspill internt og departement Intervjurunde eksterne aktører Dialogmøter 2) Dokument kunnskapsgrunnlag Temaområdene for FoU Porteføljeevaluering Kunnskapsgrunnlag om virkemidler Lange spor 3) Dokument - Innretning og virkemidler Nye programplan(er) Ekstern evaluering 2011

7 Virkemidler som virker Mer konkrete målsettinger som kan være styrende for prioritering av prosjekter? Kritisk masse innenfor temaer? Nettverk mellom bedrifter har vi hatt nok fokus på å bringe aktørene sammen? Advisory boards er dette en arbeidsmåte som vi også kunne trenge fordi programmet er så stort? Underveisevaluering av programdriften Oppfølging av prosjekter for å sikre kvalitet og resultater gjennom en dialog om hvordan prosjektene utvikler seg underveis?

8 34 intervjuer med næringsliv og forskningssektoren : Gjennomgående gode tilbakemeldinger på RENERGI Ønske om lignende program i fortsettelsen Formålet til RENERGI er godt og stort sett dekkende «Energisektoren» er litt for snevert Forutsigbart og forståelig med program fra strategisk forskning til innovasjon Bred tilslutning til Energi 21s fagtematiske valg RENERGIs formål: «RENERGI skal utvikle kunnskap og løsninger som grunnlag for miljøvennlig, økonomisk og rasjonell forvaltning av landes energiressurser, høy forsyningssikkerhet og internasjonalt konkurransedyktig næringsutviklet tilknyttet energisektoren. Forskningen skal samtidig bidra til å løse de globale energi- og klimautfordringene og svare på den politiske utfordringen om Norges rolle og ansvar som internasjonal pådriver.»

9 Sammenfallende resultater så langt Positive tilbakemeldinger fra aktører i forskningssektor og industri. Evalueringene fra andre land viser at vi allerede har det som oppfattes som en god og fremtidsrettet modell Energi21s innstilling gir bred tilslutning til organisering og prioritering.

10 Videre arbeid med: Konkretisere målene for programmet fra gode visjoner til mål og målhierarki som kan operasjonaliseres Hvordan skal den nye satsingen tenke annerledes i forhold til virkemiddelbruk gitt nye rammer? F.eks.: Andre virkemiddelaktører FME Internasjonalt samarbeid, spesielt EU-forskningen

11 Spørsmål til dere: Hvordan bør Forskningsrådet organisere miljøvennlig energiforskning (RENERGI) framover sett i lys av Energi21 og andre relevante strategier? Hvordan bør en framtidig satsing spille sammen med FME og andre virkemidler? Hvilke målsetninger har dere for internasjonalt arbeidet og hvordan kan en framtidig satsing best støtte dette? Hvilke du skulle formulere ett godt råd til RENERGI og Forskningsrådet, hva ville det være?