"Fornyet strategi for FoU innen solenergi i Norge"

Transkript

1 Innsatsgruppe Solkraft "Fornyet strategi for FoU innen solenergi i Norge" Innsatsgruppeleder i Energi21 Solkraft Rolf Jarle Aaberg EAM Solar AS Status på Stratos 10. oktober 2013

2 Muligheter Basert på vår nasjonale kompetanse- og teknologibase innen solkraft, samt vår industrielle erfaring og ressurssituasjon har vi gode muligheter til : 1. Å bygge en silisiumbasert oppstrømsnæring hvor vi allerede er sterke i Norge 2. Fremstilling av komponenter, installasjon, integrasjon og drift av solenergisystem internasjonalt og i Norge Norske aktører har en rekke komparative fortrinn som gjør at en slik ambisjon har gode forutsetninger for å lykkes der industriell kompetanse, tilgang på fornybar kraft som innsatsfaktor og kjølevann er noen.

3 Markedsvekst og konkurransekraft (1) Solenergi er konkurransedyktig i flere markeder Utviklingen av «Energiwende» i Tyskland viser nå konsekvensene ved omfattende solkraftintegrasjon i energisystemet. Årlig tilvekst i installert kapasitet på 48 % i perioden og 72 % i perioden SolarBuzz/EPIA McKinsey-model

4 Markedsvekst og konkurransekraft (2) Årlig tilvekst i installert kapasitet og framskrivninger Kilder: Solar Buzz EPIA /McKinsey Annual capacity additions; GWp Germany Spain Italy US Japan Rest of World +72% p.a % p.a

5 Forventet sterk vekst i solkraftmarkedet

6 Solkraftnæringen over i en ny fase Skjematisk fremstilling av verdikjeden solceller og tilordnet næring. Det er kostnadspress på hele kjeden og den innbyrdes fordelingen er i kontinuerlig endring. Solkraftverk Energitjenester Prosjektutvikling og utbygging Materialer, celler og moduler Distribuert solkraft Drift Finans Underleveranser og komponenter Tjenester

7 Norske aktører innen solkraft Utviklingen i næringen bygger på følgende momenter: Styrket konkurransekraft og økt interesse for solkraft internasjonalt Frigjort kompetent kapital og innovasjon i nye markeder Nye markeder for smarte og kostnadseffektive installasjonsløsninger Forskyving av lønnsomheten nedstrøms Nyetableringer og spin-off selskaper i tilknytning til forskningsmiljøene

8 Myndighetenes satsing MNOK Samlet støtte fra Forskningsrådet 120,0 100,0 80,0 FME BIA NANOMAT/NANO2021 RENERGI/ENERGIX 60,0 40,0 20,

9 Fordeling av offentlig støtte mellom NFR og Forskningsrådet Støtte til sol i mill. kroner 19,9 23 % 13,4 16 % 29,8 35 % Forskningrådet RENERGI Forskningsrådet (BIA og NANOMAT) Forskningrådet FME 22,7 26 % Innovasjon Norge

10 Norsk solenergiforskning og kunnskapsutvikling Høy forskningskompetanse og viktig forskningsinfrastruktur er utviklet: IFE, investert ca 120 MNOK i laboratorier Produksjon og karakterisering av silisiumbaserte solceller SINTEF /UIO : MINA bygget i Forskningsparken NTNU/Sintef :prosesslab, sollab, waferlab og utstyr for karakterisering samt generisk infrastruktur. Universitetet i Agder/TEKNOVA og NORUT Narvik Kompetanse- og kunnskapsressurser er utviklet gjennom utdannelse av master og phd. kandiadater

11 Norske komparativ fortrinn Forskningsinfrastruktur og kompetanse En etablert næring Tilgang på fornybar elektrisk kraft og kjølevann

12 Strategisk anbefaling (1) Ambisjoner: Utvikle fremtidens silisiumbaserte solnæring en oppstrømsindustri som er europeisk ledende på kvalitet og innovasjon. Utvikle næring i flere deler av verdikjeden herunder anvendelse av solkraft internasjonalt og i Norge. Forskningsmiljøer som er synlige og attraktive internasjonalt

13 Strategisk anbefaling (2) Strategiske forskningstemaer og -mål Utvikling og demonstrasjon av fremtidens høyeffektive, kostnadseffektive og miljøvennlige silisiumbaserte solceller. Kompetanse om solkraftens rolle og muligheter i energisystemet, teknologisk og markedsmessig samt grunnlag for leveranse av komponenter og tjenester. Sikre kunnskapsgrunnlag for videre utvikling av solkraftklyngen og ny industri med basis i eksisterende og nye forretningsområder

14 Anbefalt finansieringsnivå