Mulig strategi for ny teknologi offshore vindkraft, et case. Øyvind Leistad Oslo

Transkript

1 Mulig strategi for ny teknologi offshore vindkraft, et case Øyvind Leistad Oslo

2 Enova og ny teknologi Energiomleggingen er rettet mot kjente energiløsninger som ennå ikke er konkurransedyktige i markedet, og mot nye miljøvennlige energiløsninger med et lovende markedspotensial. På sikt er målet varige markedsendringer, der de miljøvennlige løsningene blir konkurransedyktige Ref. Lov om elsertifikater

3 Hvorfor bør staten støtte introduksjon av ny teknologi? Markedet gir lavere investering i innovasjon og ny teknologi enn det som er lønnsomt i et samfunnsperspektiv Fordi.. gevinsten ved FoU, innovasjon og ny teknologi må dels med flere og andre enn de som bærer kostnadene kapitalmarkedet fungerer ikke perfekt og verdsetter ikke investeringer i ny teknologi fullt ut

4 Hvorfor en strategi for ny teknologi innen fornybar kraftproduksjon? Energi og særlig fornybar kraft er et knapt gode Høye kostnader gir lav konkurransekraft sammenlignet med konvensjonell og fossil kraftproduksjon Å gå fra et teoretisk til et økonomisk potensial krever handling og betydelig innsats over tid

5 Offshore vindkraft et case innen ny teknologi

6 Forutsetninger for en egen strategi for offshore vindkraft En strategi krever klare mål Det må finnes et potensial og det må kunne verdsettes Muligheter og barrierer må kunne identifiseres og påvirkes Endringer i forutsetninger underveis må kunne håndteres

7 Mulig mål for utvikling av offshore vindkraft i Norge Må bestemmes politisk, men kan for eksempel være. økt verdiskaping gjennom realisering av det norske ressurspotensialet for offshore vindkraftproduksjon Olje- og energidepartementet tar sikte på å legge frem en videreutviklet strategi for offshore vindkraft for Stortinget i 2012 Ref. Lov om fornybar energiproduksjon til havs

8 Forutsetninger for en egen strategi for offshore vindkraft En strategi krever klare mål Det må finnes et potensial og det må kunne verdsettes Muligheter og barrierer må kunne identifiseres og påvirkes Endringer i forutsetninger underveis må kunne håndteres

9 Potensialer og kostnader for ulike teknologier for fornybar kraft Kostnad Kraftpris + elsertifikat Kraftpris Vann Vind på land Offshore vind Sol Bio Bølge Tidevann Forutsetninger: utgangspunkt i senere studier og rapporter, forventet potensial og kostnader i et 10 til 15 års perspektiv Biokraft: Sammensatt bilde for kostnad/potensial avhengig av avsetning på restvarme og valg av brensel, kostnad øre/kwh

10 Potensial for offshore vindkraft i Norge Identifiserte områder for opp til 44 TWh produksjon Inntekstpotensial for 44 TWh: 35 øre/kwh: 15 mrd/år 60 øre/kwh: 26 mrd/år 80 øre/kwh: 35 mrd/år Teoretisk potensial på flere tusen TWh

11 Forutsetninger for en egen strategi for offshore vindkraft En strategi krever klare mål Det må finnes et potensial og det må kunne verdsettes Muligheter og barrierer må kunne identifiseres og påvirkes Endringer i forutsetninger underveis må kunne håndteres

12 Nåver di Kostnadsreduksjon gir forretningsmuligheter Ikke konkurransedyktig med dagens kostnadsnivå 30% kostnadsreduksjon, gir lønnsomhet ved kraftpris på øre/kwh Inv.kost 30 mill/mw (Dagens nivå bunnfast) Kraftpris Inv.kost 21 mill/mw (30% reduksjon)

13 Internasjonalt marked i vekst Storbritannia 29 GW offshore vind innen 2020 Investering mrd NOK Europa (EWEA) 40 GW offshore vind i EU innen 2020 Investering 450 mrd NOK

14 Interessant satsingsområde for norsk og internasjonal industri

15 Utvikling av offshore vindkraft krever mobilisering blant mange Utbygging Drift Off. regulering Bank og finans FoU Handel Teknologi Nett Utvikling Tjenester

16 Forutsetninger for en egen strategi for offshore vindkraft En strategi krever klare mål Det må finnes et potensial og det må kunne verdsettes Muligheter og barrierer må kunne identifiseres og påvirkes Endringer i forutsetninger underveis må kunne håndteres

17 Trinnvis utvikling og mulighet for exit Storskala utbygging i Norge Markedstilgang Europa Markedsmekanismer for Grønn kraft Nettutvikling offshore nett Første demonstrasjonspark Regulering - Havenergiloven Kostnadsreduksjon Kvalifisering av teknologi FoU 2 FME Offshore vind Tid

18 En mulig strategi for offshore vindkraft

19 Fase 1 Oppstart nasjonalt nisjemarked Innovasjon og demonstrasjon Mobilisere aktører Teknologieksport og deltagelse ute

20 Fase 2 Tidlig vekst i Norge Erfaringstilbakeføring Innovasjon og læring i en hel norsk verdikjede Tidlig utbygging i Norge

21 Fase 3 Ekspansjon Kommersiell utbygging Realisering av ressurspotensialet Videreforedling og/eller eksport

22 Enovas teknologiprogram Enovas støtter kvalifisering av ny teknologi Fullskala demonstrasjonsprosjekter med: Innovasjonshøyde Klare mål for kostnadsreduksjon og forbedringer Tydelig kunde- og brukerinvolvering Foto: Statoil Enova har midler og ønsker flere søknader

23