Valdres en region i Oppland med sterk vekst i antall hytter Hvordan utnytter vi denne muligheten? Eivind Brenna x styreleder i Valdres Natur og Kulturpark X ordfører i Vestre Slidre kommune Nå,, næringsdrivende på Vaset med bl a hytteutleie og leirskole. Og kommunestyre- og fylkestingspolitiker. 23.03.2012
Valdres 17 179 hytter pr.31.12.2010 + 500 leiligheter + 1400 faste campingvogner 3176-3305 1582-1593 1388-2190 2217-2480 17.179 6436-4188 17.975 3176-3423 Valdres har ca 40% av hyttene i alle 26 Opplandskommuner
Hvem er de? Dagens hytteeier Bosatt i Oslo, Akershus og Østfold Over 85% av hytteeiere er over 50 år De har høgere utdanning (66%) og noe over middels inntekt (over 500 000) 96% anbefaler andre å kjøpe hytte i Valdres De beholder hytta lenger enn andre hytteeiere i Norge (lite salg) De har hytte her fordi de: Liker naturen Bruker naturen Liker ektheten og liten urbanisering
Hvem kjøper hytte i Valdres Det mangfoldige hyttefolket Hyttefolket ca 8.000 hytter De som før hadde utedo og 3 km å gå og de hadde sterke røtter i bygda De går på ski og de har Alfa fjellsko De har ofte arvinger som vil bygge på,bygge ved siden av - ha strøm og WC må ha dusj og gjerne badstue Bustadhyttefolket ca 9.000 hytter Urbane gjerne barn av hyttefolket med utedo De går og står på ski, handler og spiser, jobber på hytta og har store spisebord med mange venner Spikerteltfolket ca.1400 vogner De fisker mer enn andre hyttefolk.
Felles interesser gir grunnlag for kommunal strategi i Vestre Slidre Store tomteområder selges over flere tiår. En langsiktig næring. Løsningen må selge både nå og om 20 år. Gode løsninger i landskapet: ikke for tett, ikke for høyt, ikke for fargesprakende men stort, moderne og kostbart. God infrastruktur: VA, strøm, helårsvei, skiløyper, stier. Store friområder som ikke bygges ut. Bygger felles merkevare og felles omdømme. Unngå eiendomsskatt? Salg av tomter og ikke bygsling. Begrense inngjerdet område til 500 kvm rundt hytta, selv om tomtene er 1-3 mål store.
Avtale / charter Avtalen/charteret er ei 10- årig plan for bygdeutvikling i Valdres
Hva er en regional natur- og kulturpark? Valdres Natur og Kulturpark er en bygdeutviklingsregion som gjennom langsiktig merkevarebygging knyttet til natur- og kulturverdier og lokal styring skal gi økt verdiskapning og livskraft i lokalsamfunnene. Samtidig tar Valdres vare på og utvikler viktige verdier av lokal, nasjonal og internasjonal betydning for framtidige generasjoner. Ideen har vi fått fra Frankrike med sine 45 regionale Natur og Kulturparker.
Den europeisk landskapskonvensjonen. som ønsker å imøtekomme folks ønske om å kunne oppleve særlig verdifulle landskap og om å medvirke aktivt til utviklingen av landskapene, å foreta en vurdering av landskap. der det tas hensyn til den særlige verdi interesserte parter og den berørte befolkningen tillegger dem.
Hytteeiere er sterke patrioter for hytteområdet og landskapet. Ønsker å ivareta områdets kvaliteter. Ønsker å bli hørt når store endringer planlegges. Forventer lege-, brann- og andre offentlige tjenester på linje med i Oslo. Burde de hatt stemmerett og skatterett i hyttekommunen?
Kommunens bidrag: Trygge rammevilkår. Likhet for loven. God dialog med fylkesmannen og fylkeskommunen. Si nei utenfor byggeområdene lite disp søknader. Lytte til gamle hytteeiere. Dyrke et godt omdømme. Møte med hytteeiere hver påske. God plankapasitet. Utbyggingsavtaler ( se eksempel).
Er hyttefolket lønnsomme for Valdressamfunnet? Varehandelen De står for 45-50% av all handel Dette gir fastboende over 250 arbeidsplasser og et vareutvalg vi aldri ville hatt Bygg og Anlegg De står for ca. 250 årsverk, og et mangfold av liv i småbedrifter (tilleggsnæringer osv) Offentlig sektor Offentlige avgifter skal bare dekke kostnader, men det blir off. arbeids plasser. VAanlegg, veivedlikehold, renovasjon, med mer. Reiselivsnæringen Bidrar til servicetilbudet i løyper, varehandel osv men kan bidra mer.
Hva kunne AS Valdres tjent: Det som avgjør mye av forbruket er: - Avstand fra by - Veg/vinteråpen vei - Strøm - Størrelse (m 2 ) - Byggeår Brukstid!! 1 dag ekstra = 7 mill ekstra Ønske - tenkning : I Oppdal brukes det nesten 62.000,- pr. hytte pr. år lokalt. 90% av hyttene har strøm For Valdres ville det bety: totalt kr. 798.800.000.- mot idag kr. 390.000.000.- Oppdal Næringshage AS Bård Jystad
Detaljhandel Val NG - Hal SSB pr.31.12.2010
8.500 sysselsatte som direkte/indirekte følge av reiselivet =10.4% av total sysselsetting i Oppland (kilde OFK) =23.4% av total sysselsetting i Valdres (kilde OFK) 25 23,4 20 18,6 19,1 15 % 10 14,9 5 2,1 3,8 0 Nord- Gudbrandsdal Midt- Gudbrandsdal Sør- Gudbrandsdal Valdres Gjøvik-Land- Toten Hadeland Andel av total sysselsetting i den enkelte region
VERDISKAPNINGSPROGRAM Fritidshusressursen har i løpet av de siste ti år blitt en av de viktigeste verdiskaperne i Valdressamfunnet. Det kjøres et verdiskapningsprogram basert på fritidshusressursen i Valdres. Samarbeid mellom VNK, VD, VNF,VNH,OFK KRD ny regionalmelding 2012 eget kap. fritidsbygg
Valdres Næringshage as Valdres Næringshage AS er arena for næringsutvikling i hele Valdres. Valdres Næringshage skal være Valdresregionens naturlige motor og senter for næringsutvikling, innovasjon og nyetableringer Vi tilbyr: etablererhjelp for hele Valdresregionen bistand til næringslivet prosjektledelse i regionale utviklingsprosjekt fleksibelt og inspirerende kontormiljø i Næringshagen Vi deler ideer og kompetanse - for å skape gode løsninger for kundene våre
Hytter i Valdres Et verdiskapingsprogram
Målsetting Valdres skal gjennom en 5 årsperiode øke verdiskapningen av fritidshusressursene med 25% Valdres skal være Norges beste hyttedistrikt, kjent for høy servicegrad, god infrastruktur og god tilrettelegging. Valdres skal være foretrukket region blant de som søker hytter i innlandet. Delmål; Danne felles hyttepolitikk for hele regionen Øke snittbruken av hyttene med 20% i løpet av perioden Øke lokalt forbruk pr. hytte med 20% i løpet av perioden Strøm/vann utbygging, tjenesteleveranser, dialog/database, samhandlingsarena..
Hytter i Valdres Et verdiskapingsprogram Næringslivets potensiale - Mer bruk av hyttene Infrastruktur Etablering av samarbeid energiverk og kommune Prioritering tilbud om utbygging av strøm/vann Fellesgodeutbygging/organisering Samordnet utbyggingsplanlegging.. Samordnet hyttepolitikk Informasjonsstrategi infoflyt, samordning av nettsider etc.. Uniform fellesgodefinansiering Samarbeid om tilrettelegging av infrastruktur (veibom, turveier, løypelegging etc..) Felles strategi for kommunal og regional informasjon Felles krav om utbyggingsavtaler i nye felt Produkt og markedsutvikling Profilering og kommunikasjon samarbeid mellom kommune og lokale aktører/tjenestetilbydere Etablering av database kommunikasjonsstrategi Videreutvikling og samordning av nettsider, (web kamera, vær & føre, tur og kultur info ) Lokale nyheter lokalavis, radio, blogger Etablere møteplasser for infoutveksling/dialog Service og tjenestetilbud Informasjonstorg etablere informasjonstjeneste Tjenesteformidling, produkttilbud Velkomstorganisering Valdresvert Tilpassede åpningstider Tilgjengelighet av tjenester & produkter
Vestre Slidre kommune: VA- abonnenter bolig 285 stk. VA- abonnenter hytter 639 stk. Hvem betaler da for VA-ingenør med mer?
Hytter i Valdres - utviklingen Fritidsboliger i antall - flere enheter i samme bygg telles som en. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 0540 Sør-Aurdal 3113 3144 3195 3262 3232 3303 0541 Etnedal 1952 1976 1999 2017 2019 2052 0542 Nord-Aurdal 3796 3829 3869 3905 3971 4079 0543 Vestre Slidre 2122 2164 2220 2288 2343 2395 0544 Øystre Slidre 2897 2952 3058 3117 3186 3217 0545 Vang 1295 1311 1351 1371 1462 1492 Valdres 15175 15376 15692 15960 16213 16538 Nord Gunbransdal 5725 5839 5995 6068 5936 6028 Hallingdal 14036 14243 14541 14674 14897 15248 18000 16000 14000 Kilde SSB Økning 2003-2008 Valdres 1363 Nord Gunbransdal 303 Hallingdal 1212 12000 10000 8000 6000 4000 2000 Valdres Nord Gudbransdal Hallingdal 0 1 2 3 4 5 6
Bruksdøgn pr fritidshus etter teknisk standard og veitilgjengelighet... Bruksdøgn 70,0 60,0 50,0 Strøm, vann, helårsveg Strøm/vann, ikke helårsv. Strøm, helårsveg Solcelle, helårsveg Kun strøm Solcelle, ikke helårsv. Ikke strøm el. vann, helårsv. Ingenting 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Hele året Sommer Vinter
Forbruk pr persondøgn vinter og pr fritidsbolig vinter etter teknisk standard og innkjøpssted (i / utenfor kommunen) 160 140 18000 16000 120 14000 100 80 60 40 20 0 Vinter-forbruk lokalt vinterforbruk utenfor Strøm(fast og solcelle) og vann Solcell, ikke vann I alt Vinterforbruk i alt Fast strøm, men ikke vann Verken strøm eller vann 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Vinterforbruk lokalt Vinter-forbruk utenfor Vinter-forbruk i alt Strøm(fast og solcelle) og vann Fast strøm, men ikke vann Solcell, ikke vann Verken strøm eller vann I alt
Alle rapportene vi har sett på sier oss at det er hytta til høyre som genererer (mest) inntekter til lokalsamfunnet. 5.000-10.000,- 35.000,- Den tradisjonelle hytteeier --------- og --------Hytteeieren kommuner ønsker seg i dag?
Fritidsboliger betydning for lokal-økonomien lag lokaløkonomiske effekter kommunevis (2002-priser). Rendalen Gausdal Nord- Aurdal Antall hytter pr 1.1.05 2299 2043 3869 Fritidsboliger i % av folketallet 109% 33% 60% Andel med minst fast strøm 30.6% 53,4% 47,7% Vekst i tallet på fritidsboliger 1997-05 12% 37% 10% Persondøgn 110 154 136 Anslag kjøp kr. pr hytte eksisterende hytter 20.000 34.000 31.000 Anslag direkte syss.virkn eks. boliger (antall sysselsatte) 23 35 65 Anslag totale virkn inkl nybygg (Antall sysselsatte) 35 127 108 i % av sum sysselsetting 5% 6% 3% Ved kr. 31 pr år pr hytte, og 3 personer pr hytte; 17 hytter gir kr. 530 mill i verdiskaping 31 pr år med 136 persondøgn gir kr. 230 pr persondøgn 3 personer pr hytte (3 x 17 x 230 kr) gir døgnverdi; 11,7 mill
Fritidsboliger som næringsutvikling? Ikke mulig, ikke ønskelig alle steder fordi: hensynet til økonomi og hensynet til natur (forvaltning) og krav til standard tilsier: tett utbygging (felt) nær store markedsområder (Oslo/Akershus) nær handelssentrum i kommunen => koples til kommersiell reiselivsutvikling
Hvor kommer ringvirkningene Hytteeierne nye innbyggere Fornøyde hyttegjester skaper knoppskyting lokalt Bygg og anlegg (nytt og rehabilitering) Varehandel Serveringssteder på destinasjonene Skatt Grunneierne Festivalene Hytta Lokale matprodusenter Golfbanen o.l. Levende støler Ski-anleggene Transportnæringen Kulturutøverne Hytte-service Helsebedriftene (HIVA) Booking av private hytter
Best på stier og løyper
Hytter i Valdres Et verdiskapingsprogram Kommuner Bedrifter Grunneiere, utbyggere Støttefunksjoner Lokalavis etc.
Ikke lykkes Større næringssatsing utover hyttebygging og eksisterende familiebedrifter har ikke kommet. Ingen nye store investorer. Det store alpinanlegget er fortsatt et luftslott. Fjellstuer og varme senger sliter. Midtuke er borte i skiheisen skoleferie og weekend trafikken er alt. Markedet svinger med finanskrisene i verden.
Lokal utvikling i Vestre Slidre: Grunneiere med råd til investeringer i hus og driftsbygninger. Arbeidsplasser i bygg, vedlikehold, brøyting, løyper, ved, avløp, strømforsyning, servering og handel. Størst av alle er byggevare, tomteutvikler og dagligvarehandel.
Kommunens bidrag: Omfattende kommuneplan med byggeområder og friområder. Tydelig på målsetting om varige arbeidsplasser. Rekkefølgebestemmelser som tar vare på dette. Medfinansiering av VA og strøm til hyttefelt i fjellet. Kommunedelplan for skiløyper. Felles merkevare for kvalitetsprodukter fra Valdres. I Valdres Natur- og kulturpark. Norges 1. regionale park. Rask og effektiv behandling av reguleringsplaner. Kreve samarbeid mellom grunneiere.
Valdres; - Norges beste hyttedestinasjon!