Arbeidsplasser i Valdres Valdresrådet 19/ Arne Erik Fønhus Daglig leder, Valdres Næringshage as

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Arbeidsplasser i Valdres Valdresrådet 19/ Arne Erik Fønhus Daglig leder, Valdres Næringshage as"

Ask Nesse
6 år siden
Visninger:

Arbeidsplasser i Valdres Valdresrådet 19/12.

1 Arbeidsplasser i Valdres Valdresrådet 19/ Arne Erik Fønhus Daglig leder, Valdres Næringshage as

2 Region/ kommune 0540 Sør-Aurdal 0541 Etnedal 0542 Nord-Aurdal 0543 Vestre Slidre 0544 Øystre Slidre 0545 Vang Valdres ,41-0, Endring i % Endring Nord Gudbransdal Endring i % Endring Hallingdal -1, , ,12 0,44 0,17-0,50-0,23-0,88-0,50-0,22-4,25 1,19 3, ,74-0,65-0,37-0,59-0,08 1,71-7,55-3,39 1, Endring i % Endring ,61 0,02-0,37 0,12 0,27-0,33-1,89 1,67 4,08 9,82

3 SYSSELSETTING Kommune Valdres % i 2010 % i 2006 % Hallingdal % N- Gudbransdal Jord, skog,fske 953 9,9 11,71 5,95 8,16 Bergverksdrift 45 0,47 0,79 0,37 Industri 581 6,04 6,62 6,86 9,45 El, vann og renov 210 2,18 1,5 2,45 1,73 Bygg og anlegg ,72 11,33 13,24 11,92 Varehandel ,44 15,17 15,01 13,76 Transport, lager 417 4,33 4,94 3,72 5,17 Overnatting og serv 449 4,66 6,1 7,67 5,39 Informasjon og kom 72 0,75 1,58 0,64 Finans og forsikring 108 1,12 0,99 1,41 0,91 Teknisk, eiendom 388 4,03 5,59 4,12 3,69 Forr. Tjenesteyting 388 4,03 3,56 2,85 Off forvaltning 480 4,99 35,32 4,22 5,98 Undervisning 696 7,23 7,68 7,82 Helse og sosial ,36 16,9 18,32 Personelig tjenesteyt 308 3,20 4,14 3,11 Uoppgitt 53 0,55 0,72 0, Sum sysselsatte % av befolkning 53,4 54,8 48,8

4 Utdanningsnivå

5 VAREHANDEL Valdres Omsetning 2007 Omsetning Sør-Aurdal Etnedal Nord-Aurdal Vestre Slidre Øystre Slidre Vang Nord Gudbransdal 0511 Dovre Lesja Skjåk Lom Vågå Sel Hallingdal 0615 Flå Nes (Busk.) Gol Hemsedal Ål Hol Norge

Fritidsboliger 2003 2004 2005 2006 2007 2008 0540 Sør-Aurdal 3113 3144 3195 3262 3232 3303 0541 Etnedal 1952 1976 1999 2017 2019 2052 0542 Nord-Aurdal 3796 3829 3869 3905 3971 4079 0543 Vestre Slidre

6 Fritidsboliger Sør-Aurdal Etnedal Nord-Aurdal Vestre Slidre Øystre Slidre Vang Valdres Nord Gunbransdal Hallingdal

8 Gjestedøgn på hoteller Valdres % vis endring Nord Gudbransdal %vis endring Hallingdal %vis endring

9 JORDBRUKET AREAL ANTALL AREAL ANTALL ANTALL ANTALL ANTALL ANTALL AREAL AREAL AREAL AREAL SØKERE SØKERE SØKERE SØKERE SØKERE SØKERE Sør-Aurdal Etnedal Nord Aurdal Vestre Slidre Øystre Slidre Vang Sum Valdres Sum Nord Gudbransdal Sum Hallingdal

10 Store strukturendringer i landbruket, manglende konkurransekraft i reiselivsnæringen, svak omstillingsevne, ensidig næringsliv, liten industrikultur og generell lav utdanningsgrad i befolkningen.

11 Vår oppfatning er at Valdresregionen står over for en radikal og akselererende endringsbehov innenfor næringslivet. De skjer svært lite innovasjon i eksisterende næringsliv og etablererlysten er lav. Vi tror heller ikke at omstillingsevnen er spesielt god i regionen. Vi trenger rett og slett ny et nytt fokus og framtidstro.

14 Næringshagen har fire hovedsatsinger: 1. Etablerersenter 2. Bedriftsutvikling 3. Tre verdiskapningsprogram med nasjonal kompetansestatus: Helse og helseturisme Hytte i Valdres Kultur / næring 4. Drift av næringshagemiljøet

16 Hvor vil vi? På stede hvil (stagnasjon)? Stabilisering? Vekst?

17 1. Styre eksisterende satsinger over for etablerere og eksisterende næringsliv, og gjennomføre de tre programsatsingene: Helse/ helseturisme, Hytte i Valdres og Kultur/ Næring. Etablerersenteret, satsingen utvides og gir grundere med vekstpotensialet mer og lengere oppfølging. (førstelinjetjeneste finansieres i dag av kommunene med kr ) Bedre og med målrettet bistand til bedrifter med vekstpotensialet (fin. Av næringshageprogrammet med kr ) Programområder (tilpasset våre fortrinn) Helse i Valdres ( fin. Av Arena) Hytte i Valdres (noe uavklart finansiering Dep. Eller OFK eller VNK) Næring og kultur (uavklart fin. Foreløpig avslag fra KUD)

18 2. Tiltrekke seg eksterne bedrifter og knoppskyting fra disse. Hvorfor skal man etablere eller knoppskyte til Valdres? Fordi: Vi er mer kostnadseffektive (billigere) Vi skaper bedre kvalitet Vi tilrettelegger bedre Næringslivet skal jobbe i Valdres, men ut av Valdres. Vi leverer nøkkelferdige konsepter (lokaler, tilrettelegging, organisering, arbeidskraft, opplæring og igangkjøring, vi ledere din avdeling til den fungerer). Vi har, eller skal ha, bedre kompetanse på dette enn våre konkurrenter som er alle andre regioner i verden.

19 3. Offentlige / statelige arbeidsplasser. For å få slike arbeidsplasser kreves en målrettet innsats som består i: Overvåke politiske og byråkratiske beslutninger i statsforvaltningen (ansvarsområde for regional aktør, gjerne VNH) Lobbyvirksomhet og påvirkning ( politikere fra regionen) Bruke redskaper fra punkt 2. Tiltaket er ikke finansiert eller definert. Hvis det finansieres kan VNH ta ansvaret.

Like dokumenter

Statistikk 2016/2017 og Regionale planer

Statistikk 2016/2017 og Regionale planer Wibeke Børresen Gropen, Teamleder plan og miljø Oppland fylkeskommune Gjennomgang av tema Demografi (befolkningssammensetning og utvikling) Verdiskaping Sysselsetting