Skien kommune ÅRSMELDING 2007 FOR PLEIE- OG OMSORGSAVDELINGEN

Skien kommune ÅRSMELDING 2007 FOR PLEIE- OG OMSORGSAVDELINGEN 21.04.2008 1

Innhold 1. PLEIE- OG OMSORGSAVDELINGEN... 3 1.1. HØYDEPUNKTER I 2007... 3 1.2. MÅLOPPNÅELSE... 3 1.3. ORGANISERING... 4 1.4. ØKONOMI OG TJENESTEPRODUKSJON... 6 1.5. BRUKERFORHOLD... 6 1.6. OMGIVELSER... 7 1.7. HOVEDUTFORINGER - ANALYSE... 7 VEDLEGG... 8 1.8. NØKKELTALL 4. KVARTAL 2007 SAMMENLIGNINGER... 9 1.9. ÅRSVERK PR ENHETSLEDER... 16 2

1. PLEIE- OG OMSORGSAVDELINGEN 1.1. HØYDEPUNKTER I 2007 Bakkane bo og behandlingssenter åpnet i november Lindrende enhet flyttet fra Gulset til Bakkane i november. Maribakkane, boliger for 17 multifunksjonshemmede ungdommer åpnet gradvis fra september. Alle var flyttet inn i desember.. Klosterskogen vekst- og ressurssenter er ferdigstilt og tatt i bruk 01.11.07. Ombygging på Skien og Gjerpen sykehjem til ensengsrom er ferdig. Gulset sykehjem avviklet de siste tosengsrommene da Lindrende enhet flyttet. Vikar- og ressursformidlingsenheten har flyttet inn i nye lokaler på Nenset. 2 årig kompetansegivende lederutviklingsprogram for alle ledere i PLO er avsluttet. Det er utviklet et styringsverktøy for rettferdig fordeling av ressursene mellom de ulike enheter i forhold til brukernes behov. Antall medarbeidere med mindre enn 25% stilling er redusert til under 5%. Vikartjenesten er styrket og har begynt å jobbe turnus. Det er innledet et tett samarbeid mellom Klosterskogen vekst- og ressurssenter i kommunen og Mestrings- og læringssenteret på Sykehuset Telemark. Et samarbeid med Sykehuset Telemark om sju plasser ved Klosterskogen vekst- og ressurssenter er etablert. Dette kan gi en mer effektiv og pasientvennlig utskriving. Samtidig vil både sykehus og kommune kunne få økonomiske gevinster. Klosterskogen vekst- og ressurssenter søkte om å bli fylkets undervisningssykehjem i konkurranse med et sykehjem i Porsgrunn kommune. Porsgrunn ble valgt, men skal samarbeide med Skien. Det er satt i gang mange tiltak for å rekruttere elever til den nye helsefagarbeiderskolen og det er under utvikling et prosjekt som skal styrke praksis for studenter i vernepleierstudiet. Omlegging til postkjøkken (avdelingskjøkken) er under innføring. Dette vil gi en betydelig bedre matsituasjon for den enkelte beboer. Årets arbeidsplass: Tirsdag 11. desember ble enhet 2 ved Gulset Sykehjem tildelt stimuleringsprisen 2007 for årets arbeidsplass. 1.2. MÅLOPPNÅELSE De fleste brukere har tiltaksplaner som skal evalueres kvartalsvis, men oftere ved behov. Kontaktpersonordningen er innført og kontaktpersonene er trygge i rollen sin. Det er etablert ressurspersoner for kontaktpersonordningen. Alle som har krav og vil ha individuell plan, har dette. Vi har ikke klart å etablere en møteplass for yngre personer i Skien med multippel sklerose (ms), amyotrofisk lateralsklerose (muskelsvinn (als)), slag, osv. Arbeidet med brukerråd er igangsatt i flere enheter og verktøy for brukerdialog er under utvikling. 3

Det er etablert rutiner for tidlig melding av ressurskrevende brukere som enhetene skal ha ansvar for. Det sendes en melding til pleie- og omsorgssjefen som informerer hovedutvalget om dette. På grunn av ulike IT-systemer har det foreløpig ikke vært mulig å få til et vedtak og et svar for hver bruker uavhengig av HS/PLO tilhørighet. Samarbeidet med frivillige aktører er styrket. Det er igangsatt et prosjekt ved Gulset sykehjem med kulturkafe og enkeltstående frivillige som hjelper til i avdelingene.kulturkafeen er et samarbeid med kulturavdelingen og 4 organisasjoner. Dette er en modell vi ønsker å videreføre, men det krever økt samarbeid med ledelsen slik at frivillighet blir forankret i alle ledd. Generelt har vi bidratt til frivillighetsmeldingen Kulturarbeiderskolen for 42 medarbeidere i avdelingen er gjennomført over tre dager etterfulgt av et seminar, og avsluttet med dialogkonferanse Kultur for helse. Sansehager er bygd i tilknytning til Haugsåsen og planlegges også i forhold til det nye Bakkane sykehjem. Det er etablert et nytt rehabiltieringssenter, Klosterskogen vekst- og ressursenter ved siden av Sykehuset Telemark. I den forbindelse er det opprettet et oppsøkende rehabliterings-og innsatsteam. Mål om redusert sykefravær til 10% er nesten nådd. Totalt fravær er 10,4% mens det sykemeldte fraværet er 9,13%. Forflytningsveilederordningen ( forebygging av ryggskader ved løft) er styrket ved at en enhetsleder i videreutviklet modell har fått et særskilt ansvar for oppfølging. Det er også avsatt midler internt til dette i 2008. I forbindelse med kvartalsrapporteringen har vi gjennomført en utvidet rapportering til politisk ledelse med kvalitetsavvik. Samarbeid med andre er styrket ved at det er etablert et fast team til treffpunktene med sykehuset (representanter fra bestiller, sykehjem, hjemmetjeneste). I tillegg er det igangsatt et prosjekt som skal utvikle elektronisk informasjonsflyt mellom sykehus, leger og pleie- og omsorgstjenesten (innlegging, utskriving, epikriser osv.). Samarbeid rundt brukeren mellom bestillerkontoret, hjemmetjenesten og rusteamet i helse- og sosial er etablert. 1.3. ORGANISERING Pleie- og omsorg består av to modeller. Nettverksmodell med 31 enhetsledere og videreutviklet modell med fem enhetsledere med til sammen 16 arbeidsledere under seg. Organisasjonsmodellen er under evaluering. 4

Støtte og utvikling Pleie og omsorgssjef Nettverk Videreutviklet modell Nettverk 1 Nettverk 5 Modell 1 Modell 4 Nettverk 2 Nettverk 6 Modell 2 Modell 5 Nettverk 3 Nettverk 7 Modell 3 Nettverk 4 Årsverk 2004 2005 2006 2007 Antall årsverk i avdelingen 974,82 988,66 1046,06 1233,66 Herav administrative årsverk def. KOSTRA 8,00 5,75 4,75 4,75 Fagressurser tjeneste def. KOSTRA 966,82 982,91 1041,31 1228,91 Økning i årsverk skyldes i stor grad opprettelse av nye tiltak, småstillingsprosjektet samt økning til tjenestemottakere med endret behov. Sykefravær i % 2004 2005 2006 2007 Egenmelding 1,00% 1,20% 1,26% 1,30% Bedriftsbetalt (1-16 dager) 1,50% 1,60% 1,24% 1,20% Trygdebetalt (17.d 1 år) 8,20% 6,80% 8,66% 7,90 Totalt fravær 10,60% 9,70% 11,16% 10,40% Fraværet totalt er redusert fra 11,16% i 2006 til 10,40% i 2007, noe som utgjør en reduksjon på 6,8%. Sykefraværet er høyt sammenlignet med andre avdelinger i kommunen. Enhetene er dyktige til å finne tilrettelagte arbeidsplasser for medarbeidere som trenger andre arbeidsoppgaver på grunn av slitasje. Sammenlignet med samme faggruppe i andre kommuner er sykefraværet omtrent på gjennomsnittet. 5

1.4. ØKONOMI OG TJENESTEPRODUKSJON Tall i hele tusen Regn. 2005 Regn. 2006 Regn. 2007 Budsj. 2007 Brutto utgifter - avskrivninger 520 785 572 209 643 789 606 396 Brutto inntekter - avskrivninger -121 583-116 920-134 912-123 218 Netto driftsutgifter 399 201 455 290 508 877 483 178 Mer/ mindreforbruk (-) 6 886 7 671 25 699 Herav avsetning til ubundet overskuddsfond 5 861 Herav avsatt ubrukte midler boliger 5 030 funksjonshemmede og institusjonsplasser Merforbruk korrigert for avsetninger 14 808 Noe av merforbruket skyldes at en ikke har klart å dekke inn merforbruk fra 2006. 2007 var et år preget av store endringer med nyetableringer på Bakkane, midlertidige delte driftsløsninger ifm med ombygging på Skien og Gjerpen, flytting av ansatte og brukere mv. Flytteprosessen ble vesentlig dyrere enn beregnet. I tillegg ble driften av Maribakkane boliger startet opp 1,5 måned for tidlig ift. bevilget budsjett. Det har vært et merforbruket i forhold til tjenestene BPA (Brukerstyrt Personlig Assistent), omsorgslønn og kjøp av tjenester fra private og kommuner. I tillegg er det flere ressurskrevende brukere og brukere som har fått endret vedtak som følge av økt behov for tjenester. Ønsket og behovet for et økt tjenestetilbud fra ulike brukergrupper er sterkt. Mange brukeres behov kommer innunder nødvendig helsehjelp og kan ikke reduseres. Det stilles derfor store krav til tjenesten for å drive effektivt samtidig som politisk nivå må gi tydelige signaler på hvilke tjenester og hvilket nivå som er akseptabelt. 1.5. BRUKERFORHOLD Antall brukere Tjenesteområde 2004 2005 2006 2007 Hjemmetjenesten 1602 1673 1516 1518 Beboere bokollektiv demens og slag 43 85 85 82 Heldøgnsplass i institusjon 374 339 339 340 Beboere i bemannede boliger 109 127 127 143 Dagplass i institusjon 77 77 77 77 Brukere trygghetsalarm 1113 1039 1088 1004 Brukere kultur- og aktivitetssentra 6-700 6-700 6-700 6-700 Brukere med omfattende behov* 48 49 66 85 Brukere med fra 2 til 8 (eller mer) besøk pr. 503 567 580 døgn Individuell plan 106 190 * Godkjente brukere som utløser refusjon fra staten etter ny finansieringsordning. Brukergruppen er stabil i forhold til eldre over 67 år, men det er en økning i antall eldre over 90 år. Antall brukere med fysisk eller psykisk funksjonshemming som trenger bistand er økende. 6

Brukere med omfattende behov etter statens definisjon har økt fra 66 til 85, noe som gir en vekst på 28,8% 1.6. OMGIVELSER Samarbeid mellom Sykehuset Telemark (ST) både somatisk og psykiatrisk er styrket i 2007. Sykehuset er presset økonomisk gjennom statlige føringer og skriver ut pasienter langt raskere enn før. For kommunen som ikke får tilført ressurser tilsvarende nye oppgaver, blir dette en stor merbelastning. Dette går ofte ut over innbyggerne fordi kommunen verken har ressurser eller kompetanse til å utføre oppgavene. Samarbeidet med frivillige gjennom kultur- og aktivitetssentrene og frivillige organisasjoner er videreutviklet og har hatt fokus. Dette arbeidet må fortsette også i 2008 Fagavdelingen er representert i samarbeid mellom KS og Høgskolen i Telemark, helse- og sosialfag. 1.7. HOVEDUTFORINGER - ANALYSE Tjenesten i pleie- og omsorg har i 2007 vært under stort press. Både i form av forventninger hos brukere og pårørende og i forhold til omlegging til ensengsrom i institusjon og etablering av nye tiltak. Fremover ser vi følgende utviklingstrekk som vil kunne øke behovet for tjenester: Flere personer med utviklings- og funksjonshemming som følge av at flere overlever ulykker og fødsler med større skader. Flere med sammensatt og alvorlig psykiske lidelser alene eller i kombinasjon med rusmisbruk. Personer med kroniske sykdommer og følgetilstander etter gjennomgåtte sykdommer. De kan ha et godt funksjonsnivå, men samtidig en lav toleranse overfor påkjenninger. Tidligere aldring blant brukere med psykisk funksjonshemming. Sammensatt problematikk krever økt kompetanse og fleksibilitet i tjenesten. Det stiller store krav til tjenesteutvikling, organisering og utvidet samarbeid med 2. linjetjenesten. Vi har store utfordringer i forhold til å skaffe personell med riktig kompetanse. Økt satsing på kompetanseutvikling og rekruttering vil være sentralt. For å forsinke behovet for tjenester i eldreomsorgen jobbes det videre med forebyggende og helsefremmende arbeid. Tjenesten står overfor et dilemma. Mer kan gjøres for flere og mulighetene er betydelige. Hjelpen skal helst komme med en gang. Samtidig er dette umulig å tilfredsstille til enhver tid. At vi allerede gir mye mer hjelp illustreres best ved at budsjettene øker langt raskere enn antall nye brukere. Det skjer altså en betydelig vekst både i kvalitet og omfang av tjenester. Dette er særlig synlig for yngre brukere og skjer til dels på bekostning av ordinær eldreomsorg. Dette dilemmaet er et velferdsproblem som må løses gjennom en klar og tydelig velferdspolitikk der prioriteringer og kvalitet er tydelig politisk uttrykt. Fagfolk vil alltid ønske mest mulig og kan ikke alene bestemme dette. 7

De to ovennevnte perspektiver, det nære og det strategisk/politiske bør søkes vektlagt i framtidig justering av organiseringen i kommunen. En tydelig og koordinert toppledelse må kobles med en nær daglig ledelse som har kompetanse og kraft til å gjennomføre god praksis innenfor vedtatte rammer. VEDLEGG Nøkkeltall 4. kvartal 2007 sammenligninger Årsverk pr. enhet 8

1.8. NØKKELTALL 4. KVARTAL 2007 SAMMENLIGNINGER. PLEIE- OG OMSORGSAVDELINGEN SKIEN KOMMUNE NØKKELTALL 4. KVARTAL 2007 9

Antall brukere Tjenesteområde/ År 2004 2005 2006 1. kv. 2007 2. kv. 2007 3. kv 2007 4. kv 2007 Hjemmetjenesten 1602 1673 1516 1514 1 527 1 533 1518 Beboere 43 85 85 82 82 82 82 bokollektiv demens og slag. Heldøgnsplass i 374 339 339 340 340 340 340 institusjon. Beboere i 109 127 127 129 128 128 143 bemannede boliger Dagplass i 77 77 77 77 77 77 77 institusjon Brukere 1113 1039 1088 1082 935 853 1004 trygghetsalarm Brukere kultur- og 6-700 6-700 6-700 6-700 6-700 6-700 6-700 aktivitetssentra Brukere med 48 49 66 omfattende behov** Brukere med fra 2 til 567 578 580 437 580 8 ( eller mer) besøk pr. døgn*** Indiviuell plan 106 109 111 111 190 * Utløste alarmer i 2005 var ca.12-13.000 ** Godkjente brukere som utløser refusjon fra staten etter ny finansieringsordning. Regens på en gang pr. år ***Brukere med fra 2 til 8 ( eller mer) besøk pr. døgn har fra januar til oktober 2006 økt fra 503 til 567. På grunn av ulik registrering, kan tallene ha noe avvik fra virkeligheten. Dette blir det arbeidet med. Særlig gjelder dette antall brukere. Tidligere har vi hatt mange brukere dobbeltregistrer samt at de ikke har blitt slettet når de ikke lenger mottar hjelp. Det har vært en kontinuerlig opprydding i vårt dataverktøy gjennom de siste 2 årene. Antall brukere skal nå være ganske pålitelig. Det betyr at kostnad pr. bruker fra tidligere år vil være høyere. Bemannede boliger BOLIG / KATEGORI 2004 2005 2006 1.kv. 2007 2.kv. 2007 3.kv. 2007 Ytre Gjerpen 1 1 1 1 0 0 0 Holbergsgt. 1 etg. 4 4 4 4 4 4 3 Holbergsgt. 2 etg. 7 7 7 7 7 6 5 Lieparken 6 6 6 6 6 6 6 Sportsplassen 8 8 8 7 8 7 7 Solbergtun 9 9 9 9 9 9 9 Søndre Falkumv. 4 4 4 4 4 4 4 Søndre Falkumv. 4 4 4 4 4 4 4 Halvdansgt. og Halvdanskroken 7 7 7 7 7 7 7 4. kv. 2007 10

Arkaden 6 6 6 6 6 7 7 Strømdalskåsa 2 2 2 2 2 2 2 Einartun 6 6 6 6 6 6 6 Skotfoss 6 6 6 6 6 6 6 Gulsetmyra 7 7 7 7 7 7 7 Tamburlund I 14 14 14 14 14 14 12 Tamburlund II 8 9 9 9 9 9 9 Høgås 1 2 2 3 3 3 3 Kjørbekk 0 0 0 0 0 0 0 Røymyr 0 12 12 11 11 12 12 Skottekroken 0 3 (+3 i 6 6 6 6 6 2006) Maribakkane 1 5 Maribakkane 2 6 Maribakkane 3 6 Meensveien 8 8 8 8 8 8 8 Gulset 1 1 1 1 0 1 1 Sandtakveien 0 1 1 1 1 1 1 Sum 109 127 130 129 128 128 143 Antall plasser/boenheter og fordeling av disse i institusjon og bemannede boliger Institusjon Bokollektiv Annet Klosterskogen 42 Mælum 21 Gjerpen 50 12 Skien 73 Gulset 91 21 Vestli og Østli 10 Rehab 28 Bakkane 56 Lindrende 8 Haugsåsen 42 361 85 446 8 454 Registrerte brukere av hjemmetjenestene samlet i pleie- og omsorgsavdelingen fordelt på utvalgte aldersgrupper Kilde : PROSYS ( Unntatt beboere i bemannede boliger ) ALDER HJEMMESYKEPLEIE / PRAKTISK HJEMME- SUM PRAKTISK BISTAND BISTAND SYKEPLEIE 0 66 ÅR 114 34 283 431 67 74 ÅR 32 31 67 130 75 79 ÅR 48 40 81 169 80 84 ÅR 92 64 143 299 85 89 ÅR 126 69 141 336 90 + 82 23 48 153 Sum 31.12.07 494 261 763 1518 Sum 30.09.07 470 306 759 1533 11

Sum 30.06.07 481 316 730 1527 Sum 31.03.07 475 311 728 1514 Sum 31.12.06 486 319 712 1516 Sum 30.09.06 495 331 673 1499 Sum 30.06.06 502 333 697 1532 Sum 31.03.06 539 345 637 1549 Tallene fra tidligere år har vist seg å være noe usikre grunnet feil ved registreringen. Oversikt over produserte og leverte porsjoner middag og brødmåltider fra Scheen matservice KATEGORI 4. kv 4.kv. 1. kv. 2. kv. 3. kv. 4.kv. 2005 2006 2007 2007 2007 2007 Institusjon - 39 540 41 960 42 150 42 350 42 220 42 130 middagsporsj. Bokollektiv - 4 216 8 379 8 456 8 374 8 136 8 264 middagsporsj. Hjemmeboende 18 460 16 546 15 334 15 023 13 827 13 960 middagsporsj. Hjemmeb. Porsgrunn 12 211 13 260 11 248 11 100 10 969 11 050 Middagsp. Velferdssentra - 10 140 9 974 11 200 10 830 9 145 8 240 middagsporsj. SUM - 84 567 90 119 88 388 87 677 84 297 83 644 middagsporsjoner SUM - brødmåltider 85 000 86 150 85 200 85 600 85 420 85 000 Catering - salg i kroner 264 000 274 097 417 000 616 000 260 000 672 000 Oversikt over antall søknader om tjenester fra pleie- og omsorgsavdelingen. Kilde : Bestillerkontoret PERIODE SØKNADER INNVILGET AVSLAG BEHANDLES 1.kvartal 2005 436 466 10 125 2.kvartal 2005 476 607 3 161 3.kvartal 2005 479 499 8 138 4.kvartal 2005 494 491 12 144 1.kvartal 2006 522 515 14 152 2.kvartal 2006 683 598 24 139 3.kvartal 2006 442 418 10 111 4.kvartal 2006 474 509 12 112 1. kvartal 2007 544 668 9 153 2. kvartal 2007 488 848 16 98 3. kvartal 2007 635 603 15 96 4. kvartal 2007 1807 1745 20 94 12

Antall saker er høyt for 4. kvartal det er fordi at bestiller og hjemmebasert distrikt hadde en dugnadsjobb; ajourførte hvilke tjenester bruker mottar. Oversikt over antall søknader om tjenester fra pleie- og omsorgsavdelingen fordelt på de ulike tjenester. Kilde : Bestillerkontoret DELTJENESTE / PERIODE SUM 1 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. Kvartal Kvartal Kvartal Kvartal Kvartal Kvartal Kvartal Kvartal 2004 2005 2006 2006 2006 2006 2007 2007 2007 2007 PRAKTISK BISTAND 675 669 118 126 97 112 84 222 160 502 HELSEHJELP HJEMMET 778 678 191 149 129 206 259 286 302 1076 KORTTIDSOPPHOLD 502 511 76 102 107 102 96 85 82 69 AVLASTNINGSOPPHOLD 216 127 41 45 62 56 44 60 50 36 LANGTIDSPLASS 256 230 50 113 55 51 62 57 65 53 TRYGGHETSALARM 391 369 103 88 84 80 129 85 76 98 DAG TILBUD 224 147 46 37 22 39 31 19 33 38 LINDRENDE ENHET 22 33 23 25 28 20 13 19 23 Grunnen til det økte antallet innvilget praktisk bistand og helsehjelp i hjemmet for 4. kvartal, er fordi at bestiller og hjemmebasert distrikt gjorde en dugnadsjobb i November ; ajourførte hvilke tjenester bruker mottar. Antall personer innvilget langtidsplass i institusjon / bemannet bolig som ikke har fått tildelt plass på registreringstidspunktet. Hvor oppholder de seg i ventetiden. Kilde : Bestillerkontoret KATEGORI / TIDSPUNKT Hvorav opphold på 31.03. 06 31.05. 06 30.06. 06 30.09. 06 31.12. 06 31.03. 07 30.06. 07 30.09. 07 31.12. 07 22 21 16 24 24 34 26 29 26 korttidsplass /avlastningsplass Hvorav opphold på sykehus 4 0 0 0 0 0 3 0 2 Hvorav opphold hjemme 12 6 12 9 10 11 11 21 18 Hvorav opphold bokollektiv 0 3 4 3 6 4 2 0 7 SUM 38 30 32 36 40 49 42 50 53 13

Antall personer innvilget sykehjem (langtids), korttidsopphold og avlastningsopphold og som venter i eget hjem eller på sykehus Kilde: Bestillerkontoret Periode Korttidsplass Avlastningsopphold Langtid Institusjons-plass Oppholder seg på sykehuset, venter på korttidsplass 4. kvartal 2005 31 8 8 5 1.kvartal 2006 22 22 12 + 4 (på sykehus) 8 31.05.06 4 7 6 0 2.kvartal 2006 9 3 12 7 3.kvartal 2006 0 4 9 hjemme(0 på 2 sykehuset) 4.Kvartal 2006 9 8 10 11 1. Kvartal 2007 25 11 20 2. kvartal 2007 7 8 11 0 3. Kvartal 2007 10 18 21 3 4. Kvartal 2007 10 9 17 10 Antall personer som er innvilget langtidsplass og som venter i institusjon eller bemannet bolig fordelt på hovedårsak til hjelpe behovet. Kilde : Bestillerkontoret HOVEDÅRSAK 31.03 2006 31.05.2 006 30.06.2 006 30.09.2 006 31.12.2 006 31.03.0 7 30.06.0 7 30-09- 07 31.12.0 7 Aldersdemens / 14 17 18 23 19 19 19 26 glemsomhet Alvorlig grad av slag 3 3 4 3 13 2 2 1 Omfattende pleiebehov 13 12 14 14 17 16 29 26 Sum 38 30 32 36 40 49 37 50 53 14

Sosialtjenestelovens kapittel 4A Bruk av tvang og makt Kilde: Trond Persen Holbergsgt. 18-1 Nøkkeltall - bruk av tvang og makt etter kap 4 i Skien 2004 2005 2006 2007 Melding om bruk av tvang og makt i nødssituasjoner 61 stk 78 stk 66 stk 26 stk Antall B vedtak* om bruk av tvang og makt 0 0 2 2 Antall C vedtak* om bruk av tvang og makt 0 5 5 4 Antall meldinger og vedtak om bruk av tvang og makt gjelder personer med psykisk utviklingshemming, både barn og voksne, som har tjenester etter sosialtjensteloven I pleie og omsorg, samt sosialavd. (avlastningsboligene.) *C-vedtak: Vedtak om bruk av tvang og makt. Tiltakene er fattet for å forhindre vesentilg skade på personen eller andre. Tiltakene er som regel for å begrense tilgang til enkelte av personen sine egne eiendeler *B-vedtak: vedtak om bruk av tvang og makt. Tiltakene er fattet for å forhindre vesentlig skade person eller andre. Personene som det blir fattet B-vedtak på, har hyppig utfordrende atferd som det er nødvendig å systematisk stoppe. Overordnet faglig ansvarlig har i 2007 gitt tilbakemelding og veiledning på alle meldinger om bruk av tvang. Gitt råd om hvordan i størst mulig grad unngår bruk av tvang. (spesielt forebyggende tiltak). Fattet vedtak i samarbeid med aktuelle avdelinger og Voksenhabiliteringstjenesten. Gitt opplæring i lovverket til 3 nye avdelinger (Maribakkane) Veiledet på enkelte personalmøter etter forespørsel. 15

1.9. ÅRSVERK PR ENHETSLEDER Ansvar Tekst Navn Type leder Årsverk 31.12.07 38000 Admin plo Tore Haukvik Enhetsleder 9,75 38100 Bestiller Hilde Kise Enhetsleder 15,50 Gulset syk-og bok. Enhet 1 38211 (Bokollektivet + Vestbo) Vera Stordalen Enhetsleder 34,43 Gulset syk- og bok Enhet 2 (2. 38212 Etg) Andre Knutsen Enhetsleder 26,40 Gulset syk- og bok Enhet 3 (3. 38213 Etg) Anne Ragnhild Helgen Enhetsleder 23,67 38214 38221 Gulset syk- og bok Enhet 4 (4. Etg +dagavd) Maria Susanne Franzen Enhetsleder 26,17 Holbergsgt 18-1,Liekvartalet, Lieparken, Fossekallen Trond Persen Enhetsleder 18,46 Holbergsgt.18-2 og 38222 Tamburlund 1 Torleif Årnes Enhetsleder 26,09 38223 Høgås Geir Gjelstad Enhetsleder 21,32 38224 Halvdansgate/Halvdanskroken Jane Svartangen kst Enhetsleder 18,98 SUM Skottekroken og 38225 Maribakkane 2 Trond Dalheim Enhetsleder 38,95 38226 SUM Maribakkane 1 og 3 Ellen Prestesæther Enhetsleder 30,14 38231 38233 38241 38242 38243 38244 38252 Gjerpen syk-og bok Enhet 1 (Avd 1 og avd 4) Åshild Bratli KST Enhetsleder 32,91 Gjerpen syk- og bok Enhet 3 (Avd.3+ bokollektiv) Lars Olav Hjorthaug Enhetsleder 27,03 Ytre Gjerpen Hjtj Enhet 1 (Gruppe 1) Signe Ambjørndalen Enhetsleder 21,71 Ytre Gjerpen Hjtj Enhet 2 (Gruppe 2 + Forland (ut i 07)) Menstad (Meensveien + 2 Sigrid Øyen Magnhild Olsen kst Enhetsleder 21,61 bokollektiv somatikk) Ien Magneli Enhetsleder 28,76 Haugsåsen bokollektiv Ytre Gjerpen hj.tj (Sum 4 bokollektiv ) Anne-Stine Reidarsen Enhetsleder 31,46 Tamburlund 2 (bofellesskap trafikkskadde) 38253 Tamburlund 3 (hjtj) 38261 38262 Cecilie Bocerup Arnesen Enhetsleder 31,43 Bente Engebretsen Sigrid Øyen KST Enhetsleder 21,19 Klyve hjemmetjenester Arbeidslag Monica Hammari Lund Enhetsleder 25,41 Kultur og Aktivitet + Dagtilbud demens+nærmiljøtiltak SUM Bente Søfting Enhetsleder 18,08 38263 Sandtakveien hj.tj Tore Baksaas Enhetsleder 22,79 38264 Melum bo- og servicesenter Enrico Eichner Enhetsleder 23,28 Porsgrunnsveien arbeidslag ( 38265 inkl. Østli+vestli og Moflata) Christin Kolle Hovland Enhetsleder 26,23 382711 Vikar og ressursformidling Torhild Fredheim Enhetsleder 32,90 382712 Vaskeritjeneste Borghild Sunde Enhetsleder 10,50 38272 Natt-, service- og transporttjenesten SUM Kent Bjørnsti Enhetsleder 32,32 16

38273 Scheen matservice Asmund Sørensen Enhetsleder 41,05 38281 Dag- og utvikingsenhet rehab Ragnhild Kvernes Enhetsleder 54,84 Høyblokka enhet 1 ( etg. 3/4/5/6) 38282 (kort, avlast, krise) Elin B. Balmer Enhetsleder 29,40 38283 Sum Høyblokka enhet 2 Elisabeth Fossmo Enhetsleder 27,77 38310 Øvre Gjerpen hjemmetjeneste May Omland Enhetsleder 91,92 38320 Sentrum hjemmetjeneste Sonja Kvam Enhetsleder 81,86 38330 Skien sykehjem Vivi Ann Kortner Enhetsleder 70,96 38350 Gulset hjemmetjeneste Gunn Hege Romnes Enhetsleder 82,68 38360 Bakkane bo- og behandlingssenter (Sykehjem) VUM SUM Ragnhild Andreassen Enhetsleder 55,72 17