Overtagelse og igangsetting



Like dokumenter
Fra prosjektert til satt i drift - stemmer kartet med virkeligheten?

Overtakelse og igangsetting

Hvordan lykkes med byggeprosjekter. ITB ( Integrerte tekniske bygningsinstallasjoner) Hva og hvordan. Fra BIM i idèfaen til FDV

Veileder sluttfase og systemtesting Gjennomføringsmodell for tekniske entrepriser

SLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig?

Side 1. Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen

Overing. Jørgen Frisak Grp.leder tekn.dok., Virksomhetsområde Teknisk, Oslo Sykehusservice Oslo Universitetssykehus HF

ITB /BIM / FDV. Fremtidens FDV av bygninger. bsk@proim.no. Pro Integrated Management AS

SD- og FDV-systemer som et verktøy for igangkjøring og verifisering

Byggeherrens praktiske erfaring med overtakelse av bygg. God, offentlig prosjektledelse Hvordan? NKF, Konferanse i Drammen

Hvordan oppnå Riktig med en gang en tipsveileder. rådgiver Erik A. Hammer i Grønn Byggallianse

Overtagelse og drift av bygninger

HMS - ansvar i mindre prosjekter

ITB-koordinator. Kravspesifikasjon for ITB-koordinator Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum

ITB /BIM / FDV ITB / BIM /FDV. Pro Integrated Management AS

Overtakelse av tekniske anlegg

Koordinatorskolen. Gjennomgang av hjemmeoppgaven

INFORMASJONSFORVALTNING OG FDVU DOKUMENTASJON

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS)

Driftskostnader, hva påvirker kostnaden.

MULTICONSULT Hvordan unngå prosjekteringsfeil Gjennomføringsplan - hva betyr det for mitt prosjekt Odd Helge Stormark senioringeniør Multiconsult AS 1

Prøvedrift av tekniske anlegg i bygg

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold

Hvordan påvirker resultatet driftskostnadene

Prosjekt: Boganes sykehjem nytt rom for nødstrømsaggregat Dato: juni 2014

Overlevering og Prøvedrift Tekniske anlegg. Norsk Kommunalteknisk Forening 6 7 feb. Asker

Kvalitetskontroll i alle ledd av byggeprosessen - Kontinuerlig funksjonskontroll, ITB

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil. Presentasjon på Treningsleir

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I VVS-INSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER

PFK- i praksis. Pro Integrated Management AS

Best Value Procurement (BVP) Viel Sørensen Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser

Overtagelse og drift av bygninger?

ITB /BIM / FDV ITB / BIM /FDV. Pro Integrated Management AS

SHAplan SIKKERHET HELSE ARBEIDSMILJØ

SD- og FDV-system som et verktøy for igangkjøring, kontroll, verifisering

Pro Teknologi AS RIF-godkjent rådgiverfirma

Ha ditt på det tørre. Bla om for en nyttig sjekkliste for deg som ønsker et optimalt våtrom.

Dokumentasjon fra bygging til drift

Hellefoss kraftstasjon Øst. Forespørsel: 5.25/22 kv Transformator. Vedlegg A: Leveranseomfang

Forventninger til dokumentasjon. Har vi for store forventninger til dokumentasjon av produkter og løsninger?

Nye byggeregler. Dispensasjon

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

KONTRAKT FOR KJØP AV TOTALENTREPRISE

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI

Få kontroll på kontrollen med PFK-web

Djevelen skuler seg i detaljene. Andreas Erichsen. Overtagelse og drift av bygninger Hva må rådgiver bidra med for å få til ferdigstillingsprosessen?

NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger

Viktige elementer IFC,IFD,Pset

K103 Molde vgs. Anbudsbefaring totalentreprise 23. januar 2014

SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE VEILEDER SOLSTRANDKONFERANSEN V e i l e d e r S y s t e m a t i s k F e r d i g s t i l l e l s e

Læreplan i industrimekanikerfaget Vg3 / opplæring i bedrift

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

BONDEN SOM BYGGHERRE BYGGEPROSESSEN - SUKSESSKRITERIER. SKJETLEIN, Grønt kompetansesenter Bjørn Garberg rådgiver landbruksbygg

Igangkjøring av automatikk

Best Value Procurement (BVP) Hans Olaf Delviken Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser

Konsmo sentrum, område BK5 og BK8

DEL II FORSLAG TIL ENDRINGER I GODKJENNINGS- FORSKRIFTEN. - Forskrift om godkjenning av foretak for ansvarsrett av 22. januar 1997 nr.

Vedlegg 2. Drammen kirkelige fellesråd Tangen kirke - Brannvann. Detaljprosjektering. SHA-plan. Dato:

Evaluering av arkitekt- og rådgiveroppdrag

Informasjon og medvirkning

Forsering. Foredrag Holmsbu 7. september (Et foredrag uten bilder) Advokat Nils-Henrik Pettersson

YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO)

2.1 Krav til prosjektering Prosjektert gatelysanlegg skal godkjennes av virksomhet for Miljø og kommunalteknikk før noen arbeider utføres.

PA 5202 TEKNISK SPREDENETT

Olweusprogrammet. Tema i klassemøtet. Klasseregel 4 Hvis vi vet at noen blir mobbet

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER

Spesielle kontraktbestemmelser. 33HAV14 - Ny rundkjøring Kongshavn

ITB /BIM / FDV. Fremtidens FDV av bygninger. bsk@proim.no. Pro Integrated Management AS

UTDYPENDE SPESIFIKASJON AV YTELSEN INKL. TJENESTENIVÅ

VEILEDNING BRUK AV NY LØSNING FOR PERIODISERING AV BUDSJETTER I MACONOMY

Tipshefte fra Grønn Byggallianse

STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE

SVENNEPRØVE i RØRLEGGERFAGET

NYERE RETTSPRAKSIS. Advokat Jørgen Brendryen

Først vil jeg takke for invitasjonen til lanseringen av Rovdata.

Agenda. Strukturert idriftsettelse. Litt om T2 prosjektet. Ansvar og roller Erfaringer Konklusjon

NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger

Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon. Rådgivende ingeniørtjenester Statens vegvesen Region sør, avdeling Buskerud

Sentralrenseanlegg Nord-Jæren. Ny råtnetank

PA 0701 SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE

Konkurransegrunnlag del III D TILBUD NR.: HENGSVANN BANE 22 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTERINGSOPPDRAG

Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA

for bedre brannsikkerhet

Dato TILBUDSFORESPØRSEL SARPSBORG KOMMUNE NØDSTRØMSAGGREGATER KRUSELØKKA SYKEHJEM, SARPSBORG SYKEHJEM OG TINGVOLL SYKEHJEM

Arkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten. Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014

HVA ER FDV? Statisk FDV Dynamisk FDV. Overtagelse og drift av bygninger?

Slokkesystemer.as. BFO 15. mars DAGENE NOVEMBER 2011 Foredragsholder: Arnstein Fedøy Arnstein Fedøy

Generelle vilkår for kjøp av varer - enkel

Teknisk kvalitetskontroll -status og vegen vidare

Brannsamarbeid Namsos kommune - Kjøp av tjenester. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre

Adventskalender. Regning i kunst og håndverk

Retningslinjer for. gjennomføring, innhold og omfang av. installatørprøve for elektriske lavspenningsanlegg fke 11

Saksbehandling av vedtak etter 3-2 nr. 6

Vedlegg 4 - OVERLEVERING AV KONTRAKTSARBEID

Innholdet i yrkesutdanningen

T E E UE UE UE UE UE

Hva er de viktige grepene en må ta for å få et datasystem til å fungere over tid i en bedrift? av Kjetil Inge Bakkan og Kristine Langeteig Waage

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil. Presentasjon på Treningsleir

Transkript:

Overtagelse og igangsetting Erfaringer, konsekvenser, årsaker, tiltak og system for oppfølging KURSDAGENE 2011 Faser i byggeprosjekt FDV-innsamling gjennom hele byggeperioden Stort sett ferdig OVERTAGELSE BYGGING IGANGKJØRING Entr. FERDIG? GRENSESNITTSKONTROLL / INTERGRATOR IDRIFTSETTELSE PRØVEPERIODE FERDIGBEFARING DRIFT Mangelutbedringer Reklamasjonsperiode Idriftsettelsestester med utstyr Installasjon brukerutstyr 2

Typiske erfaringer Manglende funksjonalitet i forhold til beskrivelse/kravspesifikasjon. Kjøper får ikke helt det han skulle ha. Manglende tverrfaglig kontroll i alle faser, spesielt i byggefasen 3 Typiske erfaringer Prosjekterende leverer kun tegninger, men ikke funksjonsbeskrivelser, romprogram etc. Prosjektert løsning er ikke alltid byggbar. Manglende egenkontroll, funksjonstesting og igangkjøring Manglende kunnskap og fokus på funksjoner. Gjelder alle ledd Manglende fokus på drift og vedlikehold under planlegging og prosjektering. Manglende kontroll i bygge-, prøve- og reklamasjonsperioden. 4

Eksempler 5 Typiske erfaringer Mangelfull FDVU ( Design Drift Vedlikehold) dokumentasjon Funksjon ikke avklart, hva trenger man. Mangler i prosjektering/kontrakt For kort/ingen prøvedriftsperiode for å trimme anleggene. Manglende kunnskap om lover og forskrifter. Gjelder også prosjekterende. Manglende grensesnittkontroll og oppfølging. Integratorrollen må prioriteres i prosjektene. NS 3495. NB Integrator skal ikke være en sovepute for fagene. Integrator skal samle aktører og grensesnitt og stille de riktige spørsmål - hjelpe til med funksjonsforståelse/nytteverdi. 6

Erfarte konsekvenseksempler Mangelfull integrasjon Radiatormototrens slaglengde stemmer ikke med ventilens spindel. Signalering fra frekvensomformere ikke avklart. Signal fra Energimålere ( M-bus=Målebuss). Kommunikasjon ikke løst.. Motorstyrte spjeld levert med 24 V, kraftforsyning er 230V, ettermontering av trafo påkrevd Grensesnitt mellom SD-anlegg og utstyr med intern automatikk ikke avklart og gir begrenset informasjon. Branngardin stopper i rekkverk Brannalarm og talevarsling stemmer ikke med brannplaner og rømningsplaner- Ikke selektivitet i tavler. Lysstyring dimmes ikke kontinuerlig ( dimmes i stepp) Heiskommunikasjon (kupealarm) var ikke implementert Brannalarm muter ikke AV-anlegg. ++ 7 Erfarte konsekvenseksempler Manglende/dårlig kontroll av den enkelte aktør. Test av ventilasjonsaggregater 3 ganger Test av brannvarslingsanlegg 5 ganger Stikkprøvekontroll utvides til 100% kontroll Feil alarmsoner på brannvarslingsanlegget Alarmutsending virker ikke (brannvesen samt SMS) Feil innstilling på aspirasjonsanlegg Mangelfull eller feil i dokumentasjon VAV ikke montert i henhold til monteringsanvisning. Feil i rømningsplaner Manglende funksjonsbeskrivelser Manglende brukerinstrukser Manglende kjøling i rom med stor varmelast Redusert signalering til SD-anlegg Fancoiler ikke tilkoblet romkontroll 8

Erfarte konsekvenseksempler Fordyrende installasjon Installasjon av feil komponenter Tester må utføres flere ganger/mer omfattende testing( redusert tillit) Fordyrende drift Redusert signalering Feil bruk eller feil funksjon Økt energibehov Dårlig kvalitet på installasjonene Prosjektorganisasjon tror bygget er feilfritt før overtagelse/driftsfasen Kostbare utbedringer i driftsfasen Dårlig inneklima 9 Noen aktuelle årsaker BH krav til bygningen ivaretas ikke i dokumenter til entr. Funksjonsbeskrivelser er ikke tilpasset bygget/virksomheten. Krav i romfunksjonsprogram følges ikke Normer/forskrifter overholdes ikke Manglende tverrfaglig design/prosjektering (dokumentasjon og fysiske arbeider) Prosjekterende dekker kun eget fag Entreprenører dekker kun egen entreprise Manglende (tidlig) identifisering av grensesnitt og funksjon Manglende spesifisering av grensesnitt og funksjon Manglende oppfølging av grensesnitt og funksjon Fremdriftsplaner ivaretar ikke igangkjøring Funksjonskontroller utføres knapt (ikke) Ferdigbefaring dekker kun (knapt) visuell kontroll 10

Noen aktuelle årsaker Manglende kontroll av integrasjoner Prøveperioden ofres pga forsinkelser Mangelutbedringer/ombygginger i prøveperioden Ikke avklart rutiner for drift/rapportering av mangler 11 Hva bør gjøres FDV-innsamling gjennom hele byggeperioden Stort sett ferdig OVERTAGELSE BYGGING IGANGKJØRING Entr. FERDIG? GRENSESNITTSKONTROLL / INTERGRATOR IDRIFTSETTELSE PRØVEPERIODE FERDIGBEFARING DRIFT Mangelutbedringer Reklamasjonsperiode Idriftsettelsestester med utstyr Installasjon brukerutstyr 12

Forslag til tiltak Viktig at rådgiver avdekker grensesnitt mellom funksjonsbehov så tidlig som mulig Forsyning (NK, RK, AK) Rømning og sikkerhet Brannventilasjon Krav i kontrakter må følges opp av byggherre (FK) Systemer må etableres for å følge opp aktørene Fremdriftsplaner må inneholde planer egenkontroll/funksjonstester, igangkjøring, integrerte tester og totaltester. Entreprenør må dokumentere innhold og planlegging av kvalitetskontroll, funksjonstest og integrert test. Stikkontroll må utføres av byggherren!! Gjøres av funksjonskontrollør/teknisk integrator. 13 Forslag til tiltak Det må stilles krav til integrator hos entreprenørene (?) Koblingsintegrator Kommunikasjonsintegrator Funksjonsintegrator Krav til tilsvarende rolle hos byggherre Alle aktører som jobber med planlegging, design, montering eller oppfølging på byggeplassen må ha fellesforståelse for funksjonen de tekniske anlegg skal dekke. Test alltid en reell situasjon ( ikke tørrtesting ) Gir bedre igangkjøring og egenkontroll Langt færre feil under integrerte tester og totaltest Benytt et system for registrering av status for de ulike faser 14

Flere blir bedre 15 Det finnes også pålagte tiltak Veiledning til Forskrift om tekniske krav til byggverk (TEK 10) (Foreløpig pr 04. Nov 2010) 4-1. Dokumentasjon for driftsfasen 1) Ansvarlig prosjekterende og ansvarlig utforende skal, innenfor sitt ansvarsomrade, framlegge for ansvarlig søker nødvendig dokumentasjon som grunnlag for hvordan igangsetting, forvaltning, drift og vedlikehold av byggverk, tekniske installasjoner og anlegg skal utføres på tilfredsstillende måte. 2) I tilfeller der slik dokumentasjon åpenbart er overflodig, bortfaller kravet. Veiledning til 1. ledd: Når et byggverk taes i bruk, skal det foreligge tilstrekkelig informasjon for å kunne drifte byggverket med tekniske installasjoner optimalt. Slik informasjon vil være dokumentasjon av egenskaper til byggverket, og produkter som inngår i byggverket, og som har sentral betydning for fastlegging av rutiner for forvaltning, drift og vedlikehold (FDV). 16

System for oppfølging Felles system for rapportering og kontroll Ikke i tillegg til, men en del av den totale kvalitetskontrollen et rapporteringssystem for å dokumentere kvalitet på utført jobb dokumentasjon av kontroller utført av Byggherren én liste i prosjektet for arbeidsoppgaver, mangler og suppleringer (ikke kun en list for hver byggeleder) Effektiv avviks- og endringshåndtering Systemet bør inkludere: hva den enkelte aktør har utført i de enkelte faser med kommentarer byggherrens kommentarer til kvalitet på rom og systemnivå testmodul som hjelper entreprenør å strukturere sine tester og kvittere, gruppert på fase. Systemet er en felles arena for entreprenører og byggherre 17 Strukturering av tester og gjennomføring 18

Eksempler på systemer - KS 19 Eksempler på systemer - OMS 20

Eksempler på systemer - OMS 21 Eksempler på systemer - OMS 22

Eksempler - Endringer og avvik 23 Når er bygget ferdig? FDV-innsamling gjennom hele byggeperioden Stort sett ferdig OVERTAGELSE BYGGING IGANGKJØRING Entr. FERDIG? GRENSESNITTSKONTROLL / INTERGRATOR IDRIFTSETTELSE PRØVEPERIODE FERDIGBEFARING DRIFT Mangelutbedringer Reklamasjonsperiode Idriftsettelsestester med utstyr Installasjon brukerutstyr... et bygg blir aldri ferdig 24

Huskeliste Byggene skal overtas feilfrie og iht. bestilling Behov for god funksjonsforståelse Behov for god egenkontroll Behov for gode integrerte tester Behov for god totaltest og overtagelse Prosjekterte løsninger må være byggbare Industrialisering av byggeprosessen Robuste løsninger. Vi bygger bygg for virksomheten (mennesker) Gode løsninger Godt og sunt inneklima Byggene skal driftes Tenk effektiv drift av bygget Byggene skal vedlikeholdes Tenk vedlikeholdsvennlige løsninger 25 Spørsmål? 26