KLYNGEANALYSEN 2014 ØKONOMISK PRESS MEN FORTSATT LYSE UTSIKTER

Like dokumenter
Oddmund Oterhals, forskningsleder Arild Hervik, professor/seniorforsker Bjørn G. Bergem, seniorrådgiver. Molde, september 2013

NCE Maritime Klyngeanalysen 2012

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal

Antall bedrifter. Rederi 17 9 (53 %) 85 % Skipsverft (79 %) 98 % Skipskonsulenter 15 9 (60 %) 96 %

NCE Maritime. Ålesund, 15. september 2009

Det todelte konjunkturforløpet i Møre og Romsdal. Arild Hervik Kristiansund, 5. juni 2012

NCE Maritime høst h. konferanse

DESEMBERKONFERANSEN Olje- og gassindustrien - betydning for Møre og Romsdal - fortid, nåtid og framtid

Bransjeanalyser. Konjunkturbarometeret 2015

Disclaimer / ansvarsfraskrivelse:

1. kvartal WORLD CLASS through people, technology and dedication. KONGSBERG April 29,

Effektivitetsundersøkelsen 2008

Norsk s prøytestøpebransje sprøytestøpebransje kartlegging av av k onkurransekraft konkurransekraft Skisse Juni 2011

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

Bransjeanalyser. Konjunkturbarometeret 2014 SpareBank 1 SMN

UTVIKLINGEN I MARITIME NÆRINGER I MØRE OG ROMSDAL STATUS 2008

Sted: Thon Hotel Kristiansund (Fiskergata 12, Innlandet)

"Hvordan infrastrukturinvesteringer påvirker regionalt næringsliv og arbeidsmarked. Ferjefri E39-konferansen

Tallet 0,04 kaller vi prosentfaktoren til 4 %. Prosentfaktoren til 7 % er 0,07, og prosentfaktoren til 12,5 % er 0,125.

NHO'sviktigste prioriteringer i Møre og Romsdal

FoU som drivkraft i byggenæringen Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI

STATUS FOR MARITIME NÆRINGER GJENNOM FINANSKRISEN

Maritimt Forum Bergensregionen. Innspillskonferanse 27. april 2016

1.2a Hvor mange fartøy har ditt rederi i drift i dag? stk. 1.2b Hvor mange dødvekttonn utgjør dette? dwt

Fra særstilling til omstilling

Kapitalmarkedsdag Kongsberg Protech Systems. 08. september 2009

NCE MARITIME KLYNGEANALYSE 2011

Regnskap 4. kvartal EDB Business Partner ASA

Lesja og Dovre. Folkemøte økonomi Leder arbeidsgruppe Willy Sægrov

AKTUELL KOMMENTAR. Økt omstillingsevne blant norske oljeleverandører NR ANNA SANDVIG BRANDER, HENRIETTE BREKKE OG BJØRN E.

STATUS FOR MARITIME NÆRINGER I MØRE OG ROMSDAL 2010

Politikken virker ikke

Situasjonen i treforedlingsindustrien bakgrunn for tiltakspakken

Petroleumsvirksomhet og næringsstruktur

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen?

Avanserte marine operasjoner STATUS OG VEIEN VIDERE. Globalisering av offshore servicevirksomheten

Nordlandskonferansen 14. januar 2015

Undersøkelse om svart arbeid. Oktober 2011

MULIGHETENE TIL Å STYRE UTVIKLINGEN I JORDBRUKET

En analyse av formuesskattens innvirkning på norske gasellebedrifter 1

Maritime utstyrsprodusenter i Norge

Kompetansekartlegging i Verdal Industripark

FILM OG ØVRIGE AUDIOVISUELLE UTTRYKK I TRØNDELAG REGIONAL STRATEGI

Kvartalspresentasjon etter 2Q-2009

TRONDHEIM EN LAKSEHOVEDSTAD?

Todelingen av økonomien - regionale utviklingstrekk - Østlandssamarbeidet. Arbeidsseminar 13. mai 2014

En vekstkraftig næringsklynge rustet til omstilling?

ergefri E39: Utvikling av næringsklynger

Ukesoppdatering makro. Uke februar 2015

HMS-kort statistikk 2016

Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai Camilla Skjelsbæk Gramstad

Kongsberg Gruppen ASA. Foreløpig resultat WORLD CLASS - through people, technology and dedication

Hvordan navigere i ulike kontraktsstrategier

Saksprotokoll. Arkivsak: 14/4543 Tittel: Saksprotokoll - Regional plan for verdiskaping Buskerud høringsuttalelse Kongsberg kommune

INNOVASJON OG OMSORG. Samhandling, velferdsteknologi og næringsutvikling. Trondheim/Værnes, 4.November 2010 Ved utvalgsleder Kåre Hagen

Internasjonalisering av kunnskapsnettverk

2. kvartal WORLD CLASS through people, technology and dedication. KONGSBERG August 20,

Verftsnæringa og finanskrisa

Forventningsundersøkelsen 2. kvartal 2008:

Nofima og Kontali analyse har fått i oppdrag fra FHF å studere kostnadsutviklingen i lakseoppdrett, og vise hva som er de viktigste kostnadsdriverne.

Q1 I hvilken del av automatisering arbeider du i dag?

Boligmarkedsanalyse 1. halvår Markedsutviklingen pr. 1. halvår 2012

Brukercase: Flexible Norwegian energy as a green service to Europe. The natural gas value chain

Q Posten Norge 23/08/2012 1

Orientering om Norwegian Innovation Clusters

Første steg. Strategisk grunnlag. Strategisk analyse. Strategiske alternativer

Nytt bunn-nivå for Vestlandsindeksen

Fasit - Oppgaveseminar 1

ikuben erfaringer med nettverkssamarbeid i Molde

INFORMASJONSMØTE OM PILOT-E

SpareBank 1 Østfold Akershus

For egen maskin. Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Matmakt 2030 Føringer for norsk landbruk. Per Roskifte, konserndirektør kommunikasjon og samfunnskontakt

Hvordan få ut gjenværende ressurser med lave oljepriser

Aon. Askøy kommune Notat

10Velstand og velferd

Best Value Procurement (BVP) Viel Sørensen Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser

Leverandørdialog i offentlige anskaffelser. Dialogkonferanse; Ny etablererservice Østfold 2. desember 2015, Gørill Horrigmoe

Rekordhøy omsetning pr 3. kvartal som følge av fortsatt høyt volum og høye laksepriser. Omsetningen er 20 % høyere enn på samme tid i fjor.

Verdien av gode veier

TTS Marine ASA. Presentasjon. 1. kvartal Oslo page 1

Marin Samhandlingsarena Møre og Romsdal Konkurransefortrinn i fiskerinæringa

Scana Creates Progress

Innhold: 1. Presentasjon av Umoe 2. Tilbudet 3. Vedlegg

REGIONALT NETTVERK. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner NR INTERVJUER ER GJENNOMFØRT I PERIODEN 25. APRIL - 20.

Store muligheter i Norskehavet for leverandørindustrien på Helgelandskysten, hvordan utløse disse?

Handelshøyskolen BI Institutt for regnskap, revisjon og jus. med beslutningsverktøy. Eksamensdato: kl

DEN ØKONOMISKE VEKSTEN I KINA RUSK I MASKINERIET?

Olje- og energiminister Einar Steensnæs Olje- og energidepartementet

FORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET?

Med fleire bein å stå på.

Prioritet nr 1: Flere flinke folk

UTFORDRINGER FOR HELSEFELTET

Erfaringer fra arbeidet med målutvikling og resultatvurdering i Innovasjon Norge

Oversikt. Trond Kristoffersen. Totalkapitalrentabilitet. Totalkapitalrentabilitet. Finansregnskap. Regnskapsanalyse (del 3) Beregning av nøkkeltall:

REGIONALT NETTVERK. Oppsummeringer - nasjonal og for alle regioner NR INTERVJUER ER GJENNOMFØRT I PERIODEN 10. AUGUST - 27.

Sensorveiledning obligatorisk øvelsesoppgave ECON 1310, høsten 2013

Arbeidsmarkedet nå - mai 2016

Ser vi lyset i tunnelen?

Transkript:

KLYNGEANALYSEN 2014 ØKONOMISK PRESS MEN FORTSATT LYSE UTSIKTER ODDMUND OTERHALS Forskningsleder ARILD HERVIK Professor BJØRN G. BERGEM Seniorrådgiver ÅLESUND 26. september 2014 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 1

OPPSUMMERING FRA FJORÅRETS ANALYSE Status for klyngen i 2013 er god og i god trend til å nyte godt av ny vekst Både markedsutsikter og kostnadsmessig konkurranseevne peker mot noe større sårbarhet Det mest sannsynlige scenarioet for klyngen, som de siste tjue årene har vist stor omstillingsevne, er at veksten fortsetter de nærmeste årene og at vi når en ny topp i 2020 Utfordringen er som i forrige vekstperiode å utnytte et godt internasjonalt marked til egen fordel med sterkt fokus på innovasjon, kompetanseutvikling og smarte logistiske løsninger for å kompensere for høyt kostnadsnivå 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 2

STATUS 2014 Veksttrenden i omsetning og sysselsetting for maritim klynge i Møre og Romsdal har vært stabil siden 2011 Samlet lønnsomhetsmargin holder seg stabilt omkring 8 % men både utstyrsleverandørene og verftene merker økt prispress Konkurransen fra utenlandske konkurrenter er økende men alle aktører klarer å holde ordrereservene oppe på stabilt nivå med tilfredsstillende ordrehorisont Eksportandelene er noe lavere enn nivået de siste årene Samhandlingen og klyngerelasjonene i egen region er sterkere enn noen gang Forventningene framover er noe mer dempet til tross for positive markedsutsikter på mellomlang sikt Kostnadsmessig konkurranseevne blir kritisk (som før) men vi har fortsatt noen sterke konkurransefortrinn internasjonalt Til tross for noen negative markedssignaler på kort sikt så forventer vi fortsatt positiv langtidstrend og markedsutvikling fram mot 2020 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 3

MARITIM KLYNGE I MØRE OG ROMSDAL 2014 SKIPSKONSULENTER 13 bedrifter Omsetning: 0.98 mrd.kr Resultatgrad: 18.1 % Sysselsetting: 520 årsverk SKIPSVERFT 14 bedrifter Omsetning: 16 mrd.kr Resultatgrad: 3.4 % Sysselsetting: 4 640 årsverk (2 560 innleid/underentr.) REDERI 20 bedrifter Omsetning: 14.9 mrd.kr Resultatgrad: 13.8 % Sysselsetting: 8 080 årsverk (4750 norske) LEVERANDØRERER UTSTYR/TJENESTER 169 bedrifter Omsetning: 22.8 mrd.kr Resultatgrad: 3 % Sysselsetting: 8 540 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 4

NØKKELTALL 2013 OG 2014 Omsetning (mrd.kr) Resultat før skatt (mrd.kr) Resultatgrad Årsverk Innleie 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 Leverandører 24.39 22.79 0.46 0.69 1.9 % 3.0 % 8 516 8 536 765 659 Verft 14.83 15.95 0.86 0.54 5.8 % 3.4 % 4 551 4 636 783 720 1 697 1 840 Underentrepriser Skipskonsulenter 0.95 0.98 0.18 0.18 18.9 % 18.1 % 507 519 12 12 Rederi 13.63 14.90 1.86 2.05 13.6 % 13.8 % 7 592 8 078 SUM 53.79 54.62 3.36 3.46 8.2 % 7.5 % 21 166 21 769 1 560 1 391 1 697 1 840 Endring +0.82 +0.09-0.7 % +603-169 +143 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 5

KLYNGEANALYSEN 2014 Leverandører utstyr/tjenester Antall bedrifter Andel bedrifter deltatt i undersøkelsen Deltakende bedrifters andel av total omsetning 169 29 % 73 % Rederi 20 65 % 87 % Skipskonsulenter 13 54 % 82 % Skipsverft 14 71 % 98 % SUM 216 37 % 84 % 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 6

SKIPSKONSULENTENE OMSETNING 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 7

SKIPSKONSULENTENE RESULTAT 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 8

SKIPSKONSULENTENE SYSSELSETTING 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 9

SKIPSVERFTENE OMSETNING 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 10

SKIPSVERFTENE RESULTAT 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 11

SKIPSVERFTENE SYSSELSETTING 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 12

LEVERANDØRER AV UTSTYR OG TJENESTER OMSETNING 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 13

LEVERANDØRER AV UTSTYR OG TJENESTER RESULTAT 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 14

LEVERANDØRER AV UTSTYR OG TJENESTER SYSSELSETTING 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 15

REDERIENE OMSETNING 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 16

REDERIENE RESULTAT 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 17

REDERIENE SYSSELSETTING 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 18

VERDISKAPING 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 19

ORDRERESERVER 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 20

MARKEDSUTSIKTER REDERIENE 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 21

MARKEDSUTSIKTER REDERIENE 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 22

MARKEDSUTSIKTER SKIPSKONSULENTENE 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 23

MARKEDSUTSIKTER VERFTENE 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 24

MARKEDSUTSIKTER LEVERANDØRENE 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 25

RELASJONER I KLYNGEN Gjennomsnittsscore 2014 (2013) Skala: 1=Ingen relasjon, 7=Sterk relasjon UTENLANDSKE SKIPS- KONSULENTER 2.5 (2.3) 5.1 (5.2) NORSKE SKIPS- KONSULENTER UTENLANDSKE VERFT UTENLANDSKE UTSTYRS- LEVERANDØRER 3.8 (3.1) 4.1 (3.5) REDERI M&R 5.2 (5.3) 4.9 (5.0) NORSKE VERFT NORSKE UTSTYRS- LEVERANDØRER UTENLANDSKE KUNDER 4.8 (5.3) 5.5 (5.7) NORSKE KUNDER 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 26

RELASJONER I KLYNGEN Gjennomsnittsscore 2014 (2013) Skala: 1=Ingen relasjon, 7=Sterk relasjon UTENLANDSKE SKIPS- KONSULENTER 2.7 (2.0) 5.0 (4.6) NORSKE SKIPS- KONSULENTER UTENLANDSKE VERFT UTENLANDSKE UTSTYRS- LEVERANDØRER 3.8 (3.0) 4.2 (3.6) VERFT M&R 3.5 (3.7) 5.5 (5.1) NORSKE VERFT NORSKE UTSTYRS- LEVERANDØRER UTENLANDSKE REDERI 3.3 (3.1) 5.5 (5.5) NORSKE REDERI 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 27

RELASJONER I KLYNGEN Gjennomsnittsscore 2014 (2013) Skala: 1=Ingen relasjon, 7=Sterk relasjon UTENLANDSKE SKIPS- KONSULENTER 2.0 (2.8) 2.6 (2.7) NORSKE SKIPS- KONSULENTER UTENLANDSKE VERFT UTENLANDSKE UTSTYRS- LEVERANDØRER 4.4 (4.5) 3.6 (3.6) SKIPS- KONS. M&R 4.7 (4.5) 5.6 (4.8) NORSKE VERFT NORSKE UTSTYRS- LEVERANDØRER UTENLANDSKE REDERI 4.3 (4.2) 5.3 (4.9) NORSKE REDERI 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 28

LEVERANDØRER M&R RELASJONER I KLYNGEN Gjennomsnittsscore 2014 (2013) Skala: 1=Ingen relasjon, 7=Sterk relasjon UTENLANDSKE SKIPS- KONSULENTER 2.3 (2.0) 3.6 (3.7) NORSKE SKIPS- KONSULENTER UTENLANDSKE VERFT 2.9 (2.8) 4.9 (5.1) NORSKE VERFT UTENLANDSKE UTSTYRS- LEVERANDØRER 2.7 (2.6) 4.4 (4.2) NORSKE UTSTYRS- LEVERANDØRER UTENLANDSKE REDERI 3.2 (2.5) 4.6 (4.4) NORSKE REDERI 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 29

KOBLINGER I MARITIM KLYNGE 2013 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 30

SÅRBARHET OG KOSTNADSMESSIG KONKURRANSEEVNE 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 31

KONKURRANSEPARAMETERE FOR LANGTIDSKONTRAKTER HOS REDERIENE Andel anbud langsiktige kontrakter vunnet siste år: 20 % 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 32

KONKURRANSEPARAMETERE FOR NYBYGGINGSKONTRAKTER HOS VERFTENE Andel anbud nybyggingskontrakter vunnet siste år: ca. 6 % 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 33

UTSIKTER FOR DEN MARITIME KLYNGEN Næringen u i fra våre intervjuer er mer bekymret for markedet enn det perspektivet vi leser fra driverne i markedet fra vårt analytiske ståsted Oljeprisen synes å holde seg fremover og driver lønnsomheten opp for petroleumsselskapene Gassprisene i Europa er inne i en turbulent periode, men norsk gass vil øke i verdi og bli strategisk enda viktigere når USA utvikler eksporten av LNG, som ikke vil være konkurransedyktig med norsk rørgass Adferden til oljeselskapene i år har vært å endre strategi fra å maksimere volum til å maksimere profitt. De vil gradvis vende tilbake med høy etterspørsel etter service, vedlikehold og modifikasjonskontrakter. For markedet sett fra norsk ståsted er det gunstig at ratene og lønnsomheten til rederiene er lave i en periode De ukonvensjonelle olje og gassressursene fra den nye teknologien i USA vil drive olje og gassprisene fremover mer enn etterspørselen: Langtidsgrensekost vil bestemme pris og denne vil gi gode marginer for offshore aktiviteten, kanskje med unntak av kompliserte felt i arktiske strøk Klimakrisen vil få et spesielt fokus på toppmøtet i Paris i 2015. Kullbruken må ned, mens olje og gassreservene blir enda viktigere. Kostnadsmessig konkurranseevne for næringen i Norge er så langt ikke spesielt truet, men marginene her er små og vi tåler ikke fortsatt sterk lønnsøkning og sterk krone 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 34

OPPSUMMERING Etter en liten dupp i lønnsomhet i år er vi straks tilbake på trend med vekst frem mot 2020 Næringen pleier «arvesølvet» som er arbeidsstokken og den kompetansen den besitter Det er et godt tegn at skipskonsulentene viser god lønnsomhet og vekst Samlet sett vokser både omsetning og sysselsetting slik at året 2014 ut i fra vårt perspektiv et godt år OG DET BLIR BEDRE!!!!!!!! 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 35

Prosjektnavn: Maritim klyngeanalyse 2014 Prosjektnr.: 2535 Finansieringskilde: NCE Maritime Prosjektleder: Oddmund Oterhals Faglig ansvarlig: Arild Hervik Analyse: Bjørn G. Bergem Datainnsamling: Gøran Johannessen Forfatter/Møreforsking Molde AS Forskriftene i åndsverkloven gjelder for materialet i denne publikasjonen. Materialet er publisert for at du skal kunne lese det på skjermen eller fremstille eksemplar til privat bruk. Uten spesielle avtaler med forfatter/møreforsking Molde AS er all annen eksemplarfremstilling og tilgjengelighetsgjøring bare tillatt så lenge det har hjemmel i lov eller avtale med Kopinor, interesseorgan for rettshavere til åndsverk. 26.09.2014 MARITIM KLYNGEANALYSE 2014 36