Grønne forretningsmodeller. Tanja Bisgaard 24 mai 2016

Like dokumenter
Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai Camilla Skjelsbæk Gramstad

DISTRIBUERT UTVIKLING AV NETTTJENESTER ( BARE UTDRAG)

Leverandørdialog i offentlige anskaffelser. Dialogkonferanse; Ny etablererservice Østfold 2. desember 2015, Gørill Horrigmoe

Nordic Innovation: Call for proposals: Innovative Nordic Health and Wellfare Solutions

Trender innen sirkulære forretningsmodeller

HVORDAN MARKEDSFØRE OG SELGE DINE TJENESTER SOM COACH/TERAPEUT

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse?

Company Profile. Din Partner innen Drikkevaresystemer

Et liberalt Arendal. «Menneskene er viktigere enn systemet. Venstre prioriterer folk først.» Pål Koren Pedersen Venstres førstekandidat i Arendal

MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen

Søker du næringsinformasjon om våre produkter?

Grønt skifte hvordan gjøre bærekraft til konkurransekraft. RESSURSKONFERANSEN!!! Avfallskonferansen for Sørlandet 23. november 2016, Ylva Lindberg

VEIEN TIL Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge

5 TIPS - FÅ RÅD TIL DET DU ØNSKER DEG

Hvordan ser et lavutslippssamfunn ut

Fremtidig plasthåndtering

Forskning for tjenesteinnovasjon. Per Egil Pedersen

Digitalisering i BIR - overblikk. Andre Tangen -

Innovative anskaffelser gjør samfunnet bedre! Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen

Spinning - FSC / Terningen Arena

Gruppe 8. Fremtidscamp 2016

Sirkulær økonomi - praktisk betydning for byggavfall. Byggavfallskonferansen 27. januar 2016 Kari Aa, Miljødirektoratet

CEN/TS «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO

Skanska tanker Tor Johs Hegna 3. Mars 2009

Understanding innovation in a globalizing economy: the case of Norway. Globally distributed knowledge networks Workpackage 2

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen

Løsningsforslag F-oppgaver i boka Kapittel 2

Oppnå. økt salg! Keeping things together

Verdibaserte anskaffelsesprosesser. DIFI Frokostseminar 1. april 2016

Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan?

NESTE GENERASJON KUNDEOPPLEVELSE EIRIK NORMAN HANSEN

Satsing på bærekraftig industri i Norge

Nye funksjoner kombinert med enkel oppgradering

Fra idé til forretning

ZA6648. Flash Eurobarometer 426 (Small and Medium Enterprises, Resource Efficiency and Green Markets, wave 3) Country Questionnaire Norway

Velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Om EiT og samarbeidsformer for å fremme MDI- Medarbeiderdrevet innovasjon på arbeidsplassene.

TIL DEG SOM HAR BÅT. båt. Båtforsikring. Usikker på båtforsikring? Vi loser deg unna skjær i sjøen!

Industrielle klynger og verdikjedeoptimering

S1 Eksamen våren 2009 Løsning

Miljø og ressursforbruk

Endringer i ISO-standarder

VI ER DER KUNDENE VÅRE ER

Forsidebilde: Kystens energi framtidas arbeidsplasser

Fra venstre: Per Andreas Hareide-fra Midt Norge avdelingen og leder for studentlinjeforeningen Logistikkstudentene ved HiST, Lili Møller-fra

PRODUSERE I NORGE ODD TORE FINNØY

SUKSESS for deg FÜR DEN GEMEINSAMEN ERFOLG WELTWEIT

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

Tilleggsoppgaver kapittel 9

Digitalisering og IT-modenhet, med spesiell vekt på offentlige virksomheter

Virkemidler for omstilling av biobaserte næringer

Enterprise Europe Network - Bedrifters link til Europa. Sølvi Silset, Innovasjon Norge

Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Ipark AS Tlf

KS Folkevalgtprogram Adferd og omdømme. Kurt Orre

Strategi med kunden i fokus

Grønn strategi for Bergen Ledermøte Klimapartnere 14. juni Julie Andersland Byråd for klima, kultur og næring

DEN ØKONOMISKE VEKSTEN I KINA RUSK I MASKINERIET?

Innkjøpsregelverket ingen hindring for FoU og dialog med markedet. Kjetil Furuberg, Årskonferansen 2013

Solenergiklyngens årskonferanse og workshop

Hva betyr framveksten av norske multinasjonale foretak for nærings- og innovasjonspolitikken?

6 ting du bør vite om Office 365

EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL STEINFAGET.

EUs politikk og regelverk for farlig avfall: Hva kan vi vente oss fra Brussel? Paal Frisvold Bellona Europa

ØKONOMISK VERDISKAPING MED GRUNNLAG I KULTURMINNER OG KULTURMILJØER MARIANNE HOLMESLAND, RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING

Førstehjelp ved brannskade

Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor.

Logistikk- og netthandelsdagen. Program for LOAD.09, 24. september, Oslo

Sirkeløkonomien er avhengig av markedet hvordan kan privat og offentlig jobbe sammen? Konsernsjef Erik Osmundsen MEF Avfallsdagene 21.

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/ Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010

KO M M U N A L E B E D R I F T E RS B I D R A G T I L D E T G R Ø N N E S K I F T E T

HAVENERGI ET BUSINESS CASE FOR NORGE?

Grønn Økonomi i Norge: Hva er det og hvordan få det til?

VRI Østfold

ez PARTNER PROGRAM GUIDE Bli en ez Business Partner

Sikrer avling og kvalitet uavhengig av beiseteknikk

Læreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 09/1329 SNR gnr. 32 bnr. 1 Dag Præsterud

Regler og rammer for anbudsprosesser

Bedriftssamarbeid i klynger

Brukercase: Flexible Norwegian energy as a green service to Europe. The natural gas value chain

Etisk handel og miljø. handel og miljø i fokus

Politikken virker ikke

Maritimt Forum Bergensregionen. Innspillskonferanse 27. april 2016

BÆREKRAFTIG REISEMÅL LOKALT ENGASJEMENT I ET LANGT PERSPEKTIV

Innovasjon Norges muligheter for å bidra til utvikling av treforedlingsindustrien

HMS. Energi og klima. Våre prioriterte miljøområder er: Eksterne samarbeidspartnere

Vi tar det. 3 tonn boss = et havt års energiforbruk i enebolig

Info-Team Kundeoversikt med Infor M3 CLM. Silje Slettebø, ICS Consultant, Infor

Fylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26.

Over 60 år erfaring.

årsplan Maribakkane barnehage

Horizon 2020 NHO. NÆRINGSLEDERFROKOST Oslo

Tilknytning som forståelse for barns behov. Kjersti Sandnes, psykologspesialist/universitetslektor.

Ansvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter

MERVERDIAVGIFT MOMS MVA. Merverdiavgift moms mva

IKT-styring hvordan kan det gjøres bedre? Diskusjon med deltakelse fra salen

Kontinuasjonseksamen_V16

Viktighet av næringslivssamarbeid sett fra UoH sektoren. Hans Petter Hildre Dekan HiÅ

Supply Chain Management i ABB

Transkript:

Grønne forretningsmodeller Tanja Bisgaard 24 mai 2016

Overblikk Litt om meg Hvorfor er grønne forretningsmodeller en god idé? Typer av grønne forretningsmodeller Hvordan kommer vi i gang? Dette skjer i Danmark

3

Holtekollen, gammelt skihopp i Holte, nord for København. Navnet er inspirert av Holmenkollen 4

Sissel Kyrkjebø effekten

Litt om meg Selvstendig konsulent siden 2010 med fokus på grønn vekst, innovasjon, innovasjonspolitikk Kunder som UNEP, Nordisk Ministerråd, EU, Erhvervsministeriet (Danmark), Miljøstyrelsen (Danmark) Arbeidsmetode: Undersøker hva som skjer i næringslivet omsetter det til politikk forslag for å skape innovasjon og vekst

HVORFOR ER EN GRØNN FORRETNINGSMODELL EN GOD IDE? (FRA ET FIRMA PERSPEKTIV)

Konkurransefordel Green Giants IKEA Tesla Nike Toyota Unilever GE Ecomagination Chipotle Natura Whole Foods Kilde: The Guardian, 2 januar 2016, Freya Williams

Kilde til innovasjon Av de 9 Green Giants er 8 av dem blant de 50 mest innovative virksomhetene i verden

Tiltrekke og fastholde de beste av Generasjon Y vil ha en jobb hvor de kan bidra til å gjøre verden til et bedre sted Kilde: Intelligence Group, 2014

Etterspørres av kunder av kunder i en global undersøkelse vil gjerne betale mer for varer fra bedrifter som har et positivt sosial og miljømessig avtrykk Kilde: Nielsen, Doing well by doing good, 2014

Investorer er kresne Kilde: G. Unruh, D. Kiron, N. Kruschwitz, M. Reeves, H. Rubel, and A.M. zum Felde, Investing For a Sustainable Future, MIT Sloan Management Review, May 2016.

Regulering setter grenser (og skaper muligheter)

TYPER AV GRØNNE FORRETNINGSMODELLER

Business as usual Ressursutvinning Design & Produksjon Salg & Distribusjon Bruk Kast

Life-cycle modeller Avskaffe Bruk Ressurs utvinning Salg & Distribusjon Design & Produksjon Fokus på grønnere produksjon av varer: - Green Supply Chain Management - Take back Management - Sirkulere modeller - Industriell Symbiose 16

Life-cycle modeller Ressurs utvinning Green Supply Chain Management: Avskaffe Bruk Salg & Distribusjon Design & Produksjon - Innkjøp av bæredyktige råmaterialer - Alternative råmaterialer - Krav til leverandører 17

Eksempel: Life-cycle modeller Green Supply chain Management 18

Life-cycle modeller Ressurs utvinning Take back Management: Avskaffe Bruk Salg & Distribusjon Design & Produksjon - Tar gamle produkter tilbake fra kundene, og bruker materialene til å lage nye produkter eller selger til andre - Samarbeider med store deler av 19 verdikjeden

Eksempel: Life-cycle modeller Take back Management 20

Life-cycle modeller Avskaffe Bruk Ressurs utvinning Salg & Distribusjon Design & Produksjon Sirkuler modell: - Design av produkter så materialene lett kan gjenbrukes og repareres - Minimere ressursene i produksjon - Varer kan sertifiseres 21 (branding)

Eksempel: Life-cycle modeller Sirkuler modell Kilde: www.gabriel.dk 22

Life-cycle modeller Ressurs utvinning Industriell Symbiose: Avskaffe Bruk Salg & Distribusjon Design & Produksjon - Flere virksomheter samarbeider - Avfallet fra en virksomhet blir råmaterialer for en annen 23

Eksempel: Life-cycle modeller Industriell Symbiose Kilde: www.symbiosis.dk 24

Insitament modeller Avskaffe Bruk Ressurs utvinning Salg & Distribusjon Design & Produksjon Fokus på grønnere bruk av varer hos kundene (service): - Funcional Sales/ Product Service Systems (PSS) - Chemical Management Services (CMS) - Energy Saving Companies (ESCO) - Dele-platformer 25

Insitament modeller Ressurs utvinning Funcional Sales/ Product Service Systems (PSS): Avskaffe Bruk Salg & Distribusjon Design & Produksjon - Kunden betaler for funksjonen av et produkt, i stedet for å kjøpe produktet - Insitament for leverdøren å optimere/ 26 effektivisere varen

Eksempel: Insitament modeller Kilder: Philips Lighting og Ellen MacArthur Foundation 27

Insitament modeller Avskaffe Bruk Ressurs utvinning Salg & Distribusjon Design & Produksjon CMS: - Leverandør overtar ansvaret for å håndtere kjemikaliene for kunden kunden lejer dem i stedet for å kjøpe dem. - Leverandøren blir betalt for resultatet i stedet for mengden 28 av kjemikalier solgt.

Eksempel: Insitament modeller Chemical Service Management Kilde: SafeChem 29

Insitament modeller Ressurs utvinning ESCO, WASCO, MASCO: Avskaffe Bruk Salg & Distribusjon Design & Produksjon - Leverandør installerer mekanismer som fører til f. eks. energibesparelser, og får utbetalt det som kunden sparer 30

Insitament modeller Avskaffe Ressurs utvinning Design & Produksjon Dele-platformer: - Mer effektiv bruk av produkter når de blir delt av mange Bruk Salg & Distribusjon 31

Eksempel: Insitament modeller Dele-platformer 32

HVORDAN KOMMER VI I GANG? (ALLE KAN GJØRE DET!!)

Ett skritt av gangen 1. Fokus på utviklingen av kulturen i firmaet 2. Definering av virksomhetens verdier 3. Implementering av grønn strategi 4. Utvikling av nødvendige kompetanser 5. Lag grønn business case 6. Involvering av kunder 7. Begynn med små prosjekter 8. Husk også trening av salgsansatte Les mer: Short Guide to Green Business Model Innovation, Nordic Innovation, 2012

DETTE SKJER I DANMARK

Fokus på mange områder Cleantech Klynge (drevet av næringslivet) Energi fra vindmøller (drevet av både det offentlig og næringslivet) Grøn Omstillingsfond (statlig tilskuddsordning) Program for Grønne Forretningsmodeller (statlig tilskuddsordning) Fjerne reguleringsmessige barrierer for øket ressurs-effektivitet (task-force i Erhvervsstyrelsen og Miljøstyrelsen)

Les mer her

TAKK FOR I DAG Tanja@novitasinnovation.com www.novitasinnovation.com