Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter



Like dokumenter
Presentasjon av KIA. Econas tillitsvalgtkurs 11. februar 2015

Econas arbeidslivspolitiske dokument

Econas arbeidslivspolitiske dokument Vedtatt av styret

Econas arbeidslivspolitiske dokument Vedtatt av hovedstyret

Econa Arbeidslivspolitisk dokument - Livsfaser

Teknas politikkdokument om arbeidsliv

HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. MAI 2004 K S KRAV/TILBUD NR APRIL 2004 KL

RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING

Farmaceutenes lønnspolitikk

HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. MAI 2010

LØNNSPOLITISK PLAN

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

HANDLINGSPLAN FOR SENIORPOLITIKK

Personalpolitikk med fokus på seniorene Møre og Romsdal fylkeskommune. Temadag om arbeidsgiverpolitikk for seniorer

Det norske pensjonssystemet Status og utfordringer

Aktuelle problemstillinger for AFP-ordningen i privat sektor

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv for Bergen kommune

SAK 5 a) - Retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i 2015

Tiltaksplan for seniorpolitikk i Bydel Grorud

Seniorpolitikk for Norges musikkhøgskole

LIVSFASETILPASSET PERSONALPOLITIKK SENIORMEDARBEIDER MÅL, TILTAK OG RETNINGSLINJER I SENIORPOLITIKKEN HOS LUNNER KOMMUNE

FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE

Arbeidsgiverstrategi

Ved tariffoppgjøret i 1993 ble det innført en ordning med avtalefestet pensjon.

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

"ORGANISASJONSAVTALEN"

LM-sak Samfunnsviternes policy-dokument om mangfold og likestilling i arbeidslivet

Informasjonsmøte. Kenneth Edvardsdal

erpolitikk Arbeidsgiv

Høring: OECD-rapport om Seniorpolitikk i Norge

HØRINGSSVAR FORSLAG TIL FORENKLINGER OG ENDRINGER I REGELVERKET OM ARBEIDSMARKEDSTILTAK

Er arbeidslinja realistisk sett i lys av eldres rett til å jobbe redusert, pensjonsreformen og gjeldende aldersgrenser?

Vidar Nilsen Christian Fotland Deloitte Gabler

Pensjon Tariffkonferansen i Sør- Trøndelag

Teknas politikkdokument om arbeidsliv VEDTATT AV HOVEDSTYRET 15. MAI Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening

Personalpolitikk

NHO har sammen med Negotia, Parat og YTF gjennomført revisjon av Funksjonæravtalen. Det er gjort følgende endringer:

Saksframlegg. Trondheim kommune. TILTAK FOR SENIORANSATTE I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 05/ Forslag til innstilling:

Heltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007

Samarbeidsavtale om mål og aktiviteter for et mer inkluderende arbeidsliv

Oslo kommunes krav/tilbud: 2.1., første og siste ledd, utgår. Krav avvises 2.1., fjerde ledd: 2. og 3. setning utgår. Krav avvises

Alderspensjon Søknad om alderspensjon (

LIVSFASEPOLITIKK. Livsfasepolitikk i Nordland fylkeskommune

Personalpolitiske retningslinjer

Valg av pensjonsordning for kommunens folkevalgte - presisering av vedtak i bystyresak

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

Forslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING. Tillitsvalgtes svar.

IA skolen dag 2. NAV Arbeidslivssenter Hedmark Hauge & Hagen HELHETLIG PERSONALOPPFØLGING

Din pensjon i KLP! PB 1

Avtale om tiltaksplan inngås for et år av gangen og blir videreført ut over 65 år for dem som allerede har inngått en senioravtale.

DITT FØRSTEVALG SAMFUNNSVITERNE

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune

-HOVEDAVTALE -HOVEDTARIFFAVTALE -I KS-OMRÅDET. -v/liv Torill Evenrud, sektoransvarlig kommune

Alstahaug kommune MØTEINNKALLING

Retningslinjer for praktisering av seniorpolitiske tiltak ved Nordland fylkeskommune. (iverksatt pr , revidert juli 2012)

Velkommen til pensjonsseminar. KLP v/frode Berge

Seniorer og arbeidslivet aldersgrenser og tilpasninger. Rapport fra et partssammensatt utvalg Presentasjon 16. desember 2016

AFP i privat sektor. Marianne Knarud Fellesordningen for AFP

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden

Tilpasninger til ny aldersgrenser. Pensjonsforum 16. oktober 2016 Anne Inga Hilsen og Jon M. Hippe Fafo

Dine rettigheter i Harstad kommunale pensjonskasse

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

- LØNNSPOLITISK PLAN -

Hva kan NAV bidra med? Hanne Tangen NAV Arbeidslivssenter Akershus

Hva skjer med offentlig tjenestepensjon?

Lokal lønnspolitikk. for. Statens jernbanetilsyn

Åfjord kommune Sentraladministrasjonen

Overenskomst del B. mellom. Fagforbundet. Curato Røntgen AS

PENSJON OFFENTLIG ANSATTE

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

MÅL OG AKTIVITETSPLAN INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

Om Offentlig tjenestepensjon hva skjer? Naturviternes tariffkonferanse 9. mars 2016 Anders Kvam

Innst. 246 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra arbeids- og sosialkomiteen. Sammendrag. Komiteens behandling. Komiteens merknader

Hovedtariffoppgjøret Utdyping av temaene i debattheftet og utfordringsbildet foran tariff 2016

DEL EKSEMPLER 2

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Sola kommune 11.mai

Banklovkommisjonens utredning om tjenestepensjoner fase1

Alderspensjon fra folketrygden

Retningslinjer for likestilling og mot diskriminering

Pensjon fra første krone

Offentlig tjenestepensjon

IA-avtale Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

Fremforhandlet løsning. Avtale om tjenestepensjon for ansatte i offentlig sektor

Administrasjonsutvalget

Fremforhandlet løsning. Avtale om tjenestepensjon for ansatte i offentlig sektor

Fremme likestilling hindre diskriminering. Policydokument for Akademikerne. Vedtatt i Akademikernes styre23. mars 2010

2.3 Godtgjørelser ved arbeid på morgen / ettermiddag / kveld / natt

Pensjonsveileder for tillitsvalgte i HK

Overenskomst del B. mellom

REKRUTTERING OG OPPFØLGING AV ANSATTE

PENSJONSORDNING FOR FOLKEVALGTE - NY ORDNING FRA

Arbeidsgiver politikk

ESS Support Services AS Møte

TORSKEN KOMMUNE LØNNSPOLITISK HANDLINGSPLAN

Foreningen for tekniske systemintegratorer. Spørsmål og svar om obligatorisk tjenestepensjon 2005

Lønnspolitisk plan. for. Flekkefjord kommune

ALDERSPENSJON Beate Fahre

Dette er en forenklet oversikt over pensjonssystemet i Norge.

Transkript:

Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter Morten Jørgensen, Medlem, Econas komite for inntektspolitikk og arbeidsforhold 1

Econas policydokumenter KIA og dagsorden i komiteen. Hvorfor policydokumenter? Hovedpunktene i policydokumentene Lønnspolitikk Arbeidstid Pensjon Livsfaser Kompetanseutvikling 2

KIA: Komitè for inntektspolitikk og arbeidsforhold Sektorsammensatt utvalg underlagt Econas styre og bestående av: K. Marius Engebretsen (leder) Steinar Guribye Morten Skaarer Christian Aamodt Bodil Brattli Pirakash Nagarajah Morten Jørgensen 3

KIA, forts. KIA har til oppgave å gi råd, forslag og bistand til styret og administrasjonen i henhold til mandat og retningslinjer som fastsettes av styret. KIA har følgende hovedoppgaver: 1. Fremme forslag, vurderinger og råd til styret og administrasjonen i saker som vedrører inntektspolitikk og arbeidsforhold. 2. Utvikle og medvirke til å gjennomføre Econas strategi for lønnspolitikk og lønnsforhandlinger på sentralt og lokalt nivå. 3. Bidra til rekruttering og skolering av tillitsvalgte. 4

Hvorfor policydokumenter? Klargjøre den best mulige medlemsinteresse Støtte til administrasjonen: Muliggjør en mening også utenom en årlige presentasjon av lønnsstatistikken Støtte ved høringsuttalelser og forholdet til akademikerne 5

Arbeidstid Econa mener at arbeidstidsordninger bør tilpasses arbeidssituasjonen i ulike sektorer og virksomheter, og samtidig gi en god balanse mellom arbeidstid og fritid for ansatte over tid. Arbeidstidsordninger bør bidra til å nå målene i samarbeidsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv, blant annet ved å motvirke sykefravær og bidra til et lengre yrkesliv. Econa erkjenner arbeidsmiljølovens betydning for å beskytte ansatte mot urimelige arbeidsvilkår og bidra til en god balanse mellom arbeid og fritid. Utviklingen mot et mer kunnskapsbasert arbeidsliv bør etter Econas syn likevel føre til større fleksibilitet i reguleringen av arbeidstid enn det dagens regler innebærer. Samtidig bør loven fortsatt fastsette en øvre grense for samlet arbeidsbelastning over tid. Econa vil derfor arbeide for at lovverket skal gi mulighet for arbeidsgiver og arbeidstaker til å avtale arbeidstider som periodevis avviker fra dagens regler i arbeidsmiljøloven. Slike avtaler skal inngås mellom partene sentralt eller lokalt i hver virksomhet. All arbeidstid utover normalarbeidstid skal kompenseres i form av lønn, ferie eller avspasering. Econa mener det bør klargjøres hvilke typer stillinger som kan unntas fra arbeidstidsbestemmelsene i arbeidsmiljøloven. For hver enkelt skal unntaket fremgå av arbeidsavtalen som også skal angi hvordan det kompenseres for dette, for eksempel i vilkårene for lønn, ferie eller avspasering. 6

Arbeidstid, forts. Econa mener mulighetene for fleksible arbeidsordninger bør brukes til fordel for både arbeidsgiver og arbeidstaker. Det er viktig at forventningene til bruk av ordninger for fjernarbeid, fleksibel arbeidstid og bruk av elektronisk utstyr avstemmes mellom arbeidstaker og arbeidsgiver. Slike ordninger skal derfor avtalefestes. Econa mener tjenestereiser er en del av arbeidsforholdet og at reisetid derfor skal inngå i bestemmelser og avtaler om arbeidstid. Econa mener arbeidstakere bør ha en lovfestet rett til redusert arbeidstid og at arbeidsgiver skal ha et ansvar for å tilrettelegge for dette. 7

Kompetanseutvikling Aktive tiltak for kompetanseutvikling er viktig for at virksomhetene skal ha evne til å tilpasse seg endrede rammevilkår og utnytte nye muligheter En positiv holdning til kompetanseutvikling er viktig for å kunne bidra til samfunnsmessig verdiskapning og har valgmuloigheter i arbeidsmarkedet. Dette vil også bidra til å øke ansattes motivasjon og innsatsvilje Siden tiltakt for kompetanseutvikling skal være lønnsomt både for arbeidsgiver og arbeidstaker, bør begge parter yte noe for4 å gjennomføre tiltakene Kompetansekartlegging og en plan for kompetanseutvikling skal inngå som en del av dialogen mellom arbeidsgiver og arbeidstaker Det er en oppgave for foreningen å tilby eller tilrettelegge for kurs og opplæring innen det økonomisk/administrative fagområdet med sikte på faglig oppdatering 8

Livsfaser Det er et mål at Econas medlemmer bidrar til samfunnsmessig verdiskapning i alle faser av yrkeslivet. Det innebærer at personalpolitikken bør inneholde virkemidler som kan gi resultater til fordel for både arbeidsgiver og arbeidstaker Personalpolitikken bør legge vekt på kompetanse- og karriereutvikling for å gi samfunnsmesig verdiskapning gjennom alle fasene i yrkeslivet. Den bør også være basert på et helhetssyn på arbeid og privatliv og gi rom for at arbeidstakere har et samfunnsmessig engasjement Dialogen mellom arbeidstaker og arbeidsgiver skal inneholde et livsfaseperspektiv der bruk av virkemidler for å videreutvikle den enkeltes kompetanse og motivasjon skal inngå Lovfestede og avtalte permisjonsordninger bør praktiseres og utvikles for å gi fleksibilitet og valgmuligheter i ulike livsfaser. Permisjon bør være med lønn for at retten skal være reell, dette gjelder for eksempel fars rett til to ukers permisjon i forbindelse med fødsel og retten til permisjon ved omsorg for nærstående. 9

Livsfaser, forts. Seniorfasen i yrkeslivet bør preges av at den enkeltes kompetanse og personlige egenskaper brukes til nytte for den ansatte, arbeidsgiver og samfunnet. Det er et mål at flere arbeider lenger. For å bidra til dette er det viktig å ha et sett av virkemidler som er tilgjengelig for alle. Valg, utforming og bruk av virkemidler skal drøftes og avtales lokalt. Slike virkemidler kan være Faglig kompetanseutvikling, stipendordninger, deltakelse i råd, utvalg mv. Overføring av kompetanse fra seniorer til yngre medarbeidere gjennom mentorordninger Lønnstillegg på linje med den alminnelige lønnsutviklingen og ut fra en vurdering av den kompetansen som seniorene besitter og de prestasjonene som ytes av hver enkelt Fleksible ordninger for å kunne redusere arbeidstiden med økende alder Arbeidstaker må kunne kreve å fortsette i arbeid frem til fylte 70 år Den nåværende aldersgrensen på 70 år suppleres med en oppfordring om at arbeidstaker og arbeidsgiver i fellesskap vurderer videre arbeid. Arbeidsgiver bør imidlertid fortsatt kunne avslutte arbeidsforholdet med seks måneders varsel etter fylte 70 år. 10

Lønnspolitikk Lønnsdannelsen skal skje lokalt Økonomisk ramme og kriterier for lønnsfastsettelse avtales lokalt. Lønnsfastsettelsen for hver enkelt arbeidstaker skal skje på grunnlag av resultatoppnåelse, innsats, kompetanse, erfaring, samarbeidsevner og ansvarsområde. Lønnsdannelsen skal være markedsbasert Lønns- og arbeidsvilkår skal innrettes for å ivareta hver virksomhets behov for å rekruttere og beholde arbeidstakere. Lønnsnivå og lønnstillegg skal være konkurransedyktig med sammenlignbare stillinger i andre sektorer, bransjer og virksomheter. Det skal ikke være urimelige lønnsforskjeller internt i virksomheten. Econa kan ikke godta differensiering i lønn og lønnsutvikling basert på kjønn, etnisitet, språk, religion, livssyn eller seksuell legning. Econa aksepterer ikke diskriminering pga. nedsatt funksjonsevne. Alle skal tilbys årlig lønnsamtale Alle Econas medlemmer skal ha rett til årlig lønnssamtale og en årlig lønnsvurdering både i private og offentlige virksomheter. Resultatet av lønnssamtale skal dokumenteres og være etterprøvbart. Retten til årlig lønnssamtale skal avtalefestes. 11

Pensjon Econa skal arbeide for at det tilrettelegges for pensjonsordninger som stimulerer til mobilitet mellom ulike arbeidsgivere og mellom privat og offentlig sektor. Econa skal arbeide for at reglene om hvilke ytelser som kan unntas pensjonsgrunnlaget klargjøres i loven, og at arbeidsgiver skal klargjøre pensjonsgrunnlaget overfor den enkelte arbeidstaker Econa støtter fleksible pensjonsordninger som gir valgmulighet om pensjoneringstidspunkt og ytelsesnivå. Econa stiller seg positiv til å øke de maksimale innskuddssatsene i innskuddspensjonsloven. Econa mener at pensjonssystemet må gi motivasjon for fortsatt arbeid, dvs høyere pensjon for de som ønsker å arbeide lenger, og dermed innbetaler med, enn de som fratrer tidlig. Muligheten for at offentlig ansatte kan gå over på en innskuddsordning ved fortsatt arbeid etter full opptjening i tjenestepensjonsordningen bør utredes. 12

Pensjon, forts. Econa mener at pensjonssystemet må være kjønnsnøytralt, slik alderspensjonen i folketrygden er Econa mener grensen på 7,1G for pensjonsopptjening i folketrygden må økes til 12G i samsvar med den tidligere øvre grensen for pensjonsgivende inntekt Econa mener folketrydeloven må endres slik at utdanning gir pensjonsopptjening Econa går inn for en allmenngjøring av AFP-ordningen i det private, alternativt at Akademikerne blir part i avtalen. 13

To be continued til behandling i 2014: Likebehandling og mangfold Ansettelse Samarbeid og medbestemmelse Ledelse, styring og organisering Sykefravær 14