STATSBUDSJETTET 2008 - INTERN HOVEDFORDELING - DISPONERINGSSKRIV 2008



Like dokumenter
PLAN- OG BUDSJETTARBEIDET VED UNIVERSITETET I TROMSØ HØSTEN 2009 OG VÅREN RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet

Fakultetsstyret slutter seg til forslaget til fordeling for 2019 slik det fremkommer i vedlagte regneark.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjett og fordeling for ILOS

SAK KF DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET BUDSJETT INTERN RAMMEFORDELING

2014/5319-SVB

Introduksjonskurs for økonomicontroller. Delemne 1: Virksomhets- og økonomistyring ved UiO

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

RETNINGSLINJER FOR BEREGNING AV INDIREKTE KOSTNADER VED EKSTERNT FINANSIERT VIRKSOMHET

NOTAT. Fastsette mål- og resultatkrav innenfor rammen av disponible ressurser og forutsetninger gitt av overordnet myndighet.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

SAK FS FORDELING AV BEVILGNING TIL TANNLEGEUTDANNINGEN 2009

UNIVERSITETET I BERGEN

Disposisjonsskriv for TIK 2016

BUDSJETT / ÅRSPLAN FORDELING PÅ HOVEDPOSTER AV TILDELING TIL UB

Det humanistiske fakultet

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000)

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

DMF. Budsjettfordeling 2010 og LTB

Årsbudsjett 2014 S-Sak Knut Arne Kissten

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

US 47/2016 Ubrukte midler 2015

UNIVERSITETET I TROMSØ

Fullmakter som gjelder driftsbudsjettet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Budsjett og fordeling for ILN. 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner. 2 Strategi og satsinger. Overordnede satsinger i 2012

Innledning. Prinsipper for fordeling - budsjettfordelingsmodellen

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga

Budsjett INNTEKTER Årlig inntekt Overført fra i fjor Sum inntekter (inkl. overføringer)

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

2010/6455-STVE

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren

lnnspill til strategiske satsinger for 2013 og satsinger innenfor/utenfor ramme 2014

Retningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011

Sak S Avlagt årsregnskap for Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI

A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Hovedregler for økonomiforvaltningen ved AHO

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetsstyret fattet følgende vedtak om fordeling på møtet 30. oktober 2012:

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis

Høgskolen i Telemark Styret

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2018 er 97,8 mill. kr. Dette er ca. 10,5 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

I det følgende gis det en nærmere beskrivelse av hva som skal omtales og tallfestes under de ulike punktene i ovennevnte mal.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Lokale retningslinjer

Budsjettfordelingsmodellen legger vekt på at fordelingen av ressurser i størst mulig grad skal tildeles målrettet.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier. Det medisinske fakultet

FUNKSJONSBESKRIVELSE 01 for utøvelse av roller knyttet til innkjøp

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr.: 2012/4726 Møte: 3. mai 2012

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

NOTAT RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV FORSKNINGSTERMIN UTFYLLENDE BESTEMMELSER FOR SØKNAD OM, GJENNOMFØRING AV OG

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UiO Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Stavanger Styret

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

Budsjettmodellens virkemåte

1. Styret godkjenner foreløpig årsregnskap for Styret vedtar at resultatet på kr ,60 tilføres virksomhetskapitalen.

Om dere har spørsmål, eller momenter dere ønsker å få avklart, kan seksjonsleder Marit Nilsen kontaktes.

Institutt for arkeologi, konservering og historie Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Årsregnskap 2015, Universitetet i Tromsø - Ledelseskommentarer

Instituttstyret. Instituttleder. Møtedato: Notatdato: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011

Statsbudsjettet Tildelingsbrev til Norsk lyd- og blindeskriftbibliotek

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Transkript:

Fakulteter NFH TMU Sentrene under styret UB U-Vett Teknisk avdeling Deres ref.: Vår ref.: 200706392-3/BEL/115 Dato: 18.12.2007 STATSBUDSJETTET 2008 - INTERN HOVEDFORDELING - DISPONERINGSSKRIV 2008 Generelt Universitetsstyret vedtok i møte 13. desember 2007, sak S61-07 (DL 200706392-1), fordelingen av bevilgning til Universitetet i Tromsø for 2008 på statsbudsjettets kapittel 0271. I dette brevet redegjøres det for fordelingen av bevilgningen til universitetet og fastsetting av styringssignaler for 2008. Styringssignaler er basert på gjeldende strategidokument for Universitetet i Tromsø 2006-2010 (sak S66-06, DL 200506444-27), samt mål og tiltak som fremkommer i Utdanningsmeldinga 2006-2007 (sak S65-07, DL 200703445-40) og Forskningsmeldinga 2006-20067 (S64-07, DL 200706424-1). I styremøte 15. november 2007 (sak S55-07) ble det fastsatt måltall for avlagte studiepoeng, og i sak S48-07 (DL 200703861-11) ble det fastsatt måltall for uteksaminerte doktorgradskandidater. Disse er også gjengitt i vedlegg 5 til dette brevet. Den samlede bevilgningen på kapittel 0271 til Universitetet i Tromsø er på kr 1,231 milliarder i 2008. Størstedelen av bevilgningen over statsbudsjettet ble fordelt i styresak S61-07. Noen midler er imidlertid avsatt til senere fordeling, jf. siste avsnitt i dette brevet. Ved utgangen av 2007 vil Universitetet ha et samlet overbudsjettert sentralt beløp på om lag 52,5 millioner. Det er lagt opp til å redusere overbudsjettert beløp med 11,1 mill for 2008. Det vil si at det fordeles 11,1 mill mindre (underbudsjettering) til fakultetene/enhetene i 2008 enn det universitetet er tildelt fra departementet. Det er derfor ikke fordelt midler til vitenskapelig utstyr i 2008, med unntak for midler til dekning av sentral egenandel for NFR-finansierte utstyrsmidler. Det er for 2008 fordelt 22 mill i strategiske forskningsmidler. Det vises til styresak S61-07 for nærmere omtale av forutsetninger for tildeling av midlene. Universitetet ble tildelt 23 nye stipendiatstillinger (halvårsvirkning) over statsbudsjettet for 2008. I styremøte 15. november (sak S48-07) og styremøte 13. desember 2007 (sak S63-07) ble det til sammen fordelt 62 stipendiatstillinger, inkludert stillinger til refordeling. I tillegg ble 3 postdoktorstillinger refordelt. Tildelte stillinger må være utlyst innen 15. mars, alternativt vil stillingene kunne trekkes tilbake for ny fordeling (sak S48-07). UNIVERSITETSDIREKTØREN Personal- og økonomiavdelinga Universitetet i Tromsø, No-9037 Tromsø, tlf 77 64 40 00, e-post postmottak@uit.no, http://uit.no rådgiver Berit Eliassen, tlf 77 64 57 18, faks 77 64 49 00, e-post Berit.Eliassen@adm.uit.no

Det sentrale dekningsbidraget for 2008 vil utgjøre 3,5 % av det totale utgiftsførte beløp på fakultetenes/enhetenes eksterne prosjekter i 2007. Dette er en videreføring av eksisterende praksis. Lønns- og prisstigning Som følge av overgangen til nettobudsjettering i 2001, er budsjettpraksis endret ved kompensasjon for lønnsøkning. Tidligere ble universitetene kompensert for faktisk lønnsøkning, i form av tilleggsbevilgning på slutten av året etter at lønnsforhandlingene i staten var ferdigforhandlet. Nå kompenseres det i statsbudsjettet med forventet lønnsøkning (og prisøkning), og midlene legges inn i hovedbevilgningen. Det er i statsbudsjettet for 2008 lagt inn 4,3 % som forventet lønns- og prisøkning. Det er ikke satt av midler sentralt ved Universitetet til dekning av økte utgifter som følge av lønnsoppgjøret i 2008. Dette innebærer at fakultetene/ enhetene må sette av midler på inneværende års budsjett til dekning av antatte merutgifter som følge av årets lønnsoppgjør. Statistisk sentralbyrås prognose for samlet lønnsvekst i 2008 er på 6,2%. Det anbefales å ta høyde for en lønnsvekst på om lag 3,1% av lønnsmassen i 2008 som følge av lønnsoppgjøret til våren. Årsplaner for 2007 Det vises til retningslinjer fra universitetsdirektøren av 19. juli 2007 om planarbeidet 2007/2008 og rapportering 2006/2007 (DL200703445-2), der det fremgår at fakultetene/enhetene og hvert enkelt institutt skal utarbeide årsplaner for virksomheten for 2008. Årsplanene for fakultetene/enhetene og instituttene skal som minimum inneholde: Mål og resultatkrav (inkludert styringssignaler) Spesielle prioriteringer og tiltak Virkemidler som skal nyttes for å nå målene Klargjøring av resultatansvar Bemanning Budsjettfordeling Fakultetene/enhetene skal i årsplanen omtale både styringssignaler og måltall for 2008 som er fastsatt av universitetsstyret. Fakultetene/enhetene står videre fritt til selv å fastsette egne mål og resultatkrav innenfor gjeldende rammer og retningslinjer gitt av overordet myndighet. Det skal i årsplanen fremgå hvem (leder/styringsorgan etc) som har ansvaret for oppnåelse av mål og resultatkravene (resultatansvaret), og hvilke virkemidler som er til disposisjon. Videre skal fakultetenes/enhetenes årsplaner som minimum innholde bemanningsplan, budsjettfordeling og omtale av spesielle prioriteringer og tiltak. I tillegg til selve fordelingen av budsjettet mellom interne enheter og ulike formål ved fakultetet/enheten skal styret ved fakultetet/enheten fastsette et periodisert inntekts- og utgiftsbudsjett som angir forventede inntekter/bevilgninger og utgifter/forbruk i løpet av året herunder antatt mer-/mindreforbruk (avsetninger) ved årsslutt. Dette skal legges inn i Agresso senest 1. februar 2008. En egen e-post om dette ble sendt ut fra sentraladministrasjonen 18. desember 2007. Det periodiserte budsjettet trenger ikke i sin helhet å inngå i selve årsplanen, men hovedtall for inntekter, utgifter (forbruk) og avsetninger skal tas med. Det forventes videre at det periodiserte budsjettet revideres av styrene ved fakultetene/enhetene senest i august/september. side 2

Instituttene skal utarbeide årsplaner med utgangspunkt i de styringssignaler, måltall og budsjettmessige rammer som er fastsatt av fakultetene/enhetene. Instituttenes årsplaner skal inneholde de samme elementer som fakultetenes/enhetenes årsplaner. Fakultetenes/enhetenes 1 årsplaner skal vedtas av styret ved fakultetet/enheten, mens instituttenes årsplaner skal vedtas av instituttstyret for de institutter som har slike organer. Det forutsettes at årsplanene i stor grad baseres på det arbeidet som ble gjort i forbindelse med utarbeidelse av budsjettinnspillet høsten 2007 og det arbeidet som normalt gjøres i forbindelse med den interne budsjettfordelingen ved fakultetene/enhetene og ved instituttene. På bakgrunn av fakultetsstyrets/høgskolestyrets vedtak om mål- og resultatkrav, budsjettfordeling og årsplanarbeidet for øvrig skal fakultetsdirektøren/høgskoledirektøren utforme et disponeringsskriv som for hvert institutt omtaler følgende: Mål- og resultatkrav vedtatt av fakultetsstyret/høgskolestyret for det enkelte institutt. Tildelt beløp, herunder øremerking av midler Fullmakter Krav til rapportering Frist for ferdigstillelse av årsplaner ble fastsatt i brev til fakultetene/enheten av 19. juli 2007 om plan- og rapporteringsarbeidet, og er som følger: Fakulteteter/enheter - 1. mars 2008 Institutter - 1. april 2008 Fakultetenes/enhetenes årsplaner legges i arkivsystemet på saksnummer DL 200706641, Årsplaner budsjettenhetene 2008. Instituttenes årsplaner arkiveres på egne/andre saksnummer. Fakultetene avgjør selv om det skal benyttes felles, eget saksnummer internt og om fakultetenes årsplaner også skal registreres på internt saksnummer. Budsjettfullmakter Styrene ved fakultetene/enhetene er ansvarlige for at de tildelte midlene benyttes etter forutsetningene og innenfor fastsatte økonomiske rammer. Med forutsetninger siktes det her til styringssignaler, øremerkinger og øvrige retningslinjer fastsatt av overordnet myndighet. Fakultetene/enhetene avgjør selv, i henhold til gjeldende forutsetninger og fastsatte rammer, hvor stor andel av tildelingen som skal benyttes til lønn, drift og investering, og hvorvidt frigjorte midler ved ledighet i stilling skal disponeres til ny tilsetting i tilsvarende type stilling eller omdisponeres til andre prioriterte formål (stilling, drift etc). Universitetsledelsen skal orienteres i forkant dersom det legges opp til budsjettmessige omprioriteringer som medfører vesentlige endringer i den faglige profilen ved fakultetet/enheten. Fakultetene/enhetene kan selv disponere ubrukte midler/avsetninger fra året før, og er selv ansvarlig for å dekke negative avsetninger/merforbruk. Fakultetene/enhetene kan ikke forestå innleie av eksterne lokaler. Innleie av eksterne lokaler kan kun gjøres av Teknisk avdeling. Se omtale under avsnittet om internhusleie og leie av lokaler nedenfor. 1 Gjelder samtlige budsjettenheter inkludert sentrene under styret. side 3

Fakultetene/enhetene kan ikke disponere tildelt bevilgning til kapitalinnskudd i selskaper (f eks aksjeinnskudd eller stiftelseskapital). Rapportering i 2008, og planarbeidet for 2008/2009 Det legges opp til at fakultetene/enhetene for inneværende år rapporterer nærmere om økonomisk status og forventede avsetninger i slutten av året, samt halvårsrapportering vedrørende Utdanningsmeldinga og Forskningsmeldinga, til styremøtet i juni 2008. Frist for halvårsrapportering vedrørende Utdannings- og Forskningsmeldinga angis nærmere i egne brev fra universitetsdirektøren på henholdsvis saks-/dokumentnummer 200703445 og 200706424-2. For 2008 legges det opp til tre rapporteringstidspunkt vedrørende økonomi. Første rapportering til styremøte 27. mars vil bestå av en forenklet rapportering, hvor fakultetene/enhetene skal gi tilbakemelding om forventet årsresultat og forventet akkumulert avsetning ved utgangen av 2008. Prognosen for forventet årsresultat skal være realistisk ut fra fakultetets/enhetens kostnadsstruktur og planlagte aktiviteter. Fakultetene/enhetene skal ta utgangspunkt i fordeling vedtatt i styresak S61-07 og intern fordeling. Vi minner om at det ikke er anledning til å budsjettere med sikte på å akkumulere negative avsetninger, dvs. at samlet resultat av akkumulerte avsetninger fra tidligere år og årsresultat 2008 ikke kan være negativt ved utgangen av 2008. Rapportering fra fakultet/enheter skal foreligge senest 7. mars 2008. Universitetsdirektøren vil gi nærmere retningslinjer for tilbakemelding. Andre rapportering skjer til styremøte 19. juni, og består av ordinær budsjettoppfølging per 31. mai og forventede avsetninger i slutten av året. Rapport fra fakultet/enheter skal foreligge senest 5. juni 2008. Nærmere informasjon om rapportform og skjema vil bli lagt ut på Personal- og økonomiavdelinga sine nettsider. Tredje rapportering finner sted i tilknytning til budsjettoppfølging/-revisjon i løpet av høsten 2008, jf. avsnitt om årsplaner ovenfor, med rapportering om økonomisk status og forventede avsetninger ved slutten av året. Tidspunkt fastsettes etter at universitetsstyrets møteplan for høsten 2008 er kjent. Universitetsdirektøren vil i eget brev til fakultetene/enhetene i juli 2008 om planarbeidet for 2008/2009 og rapportering for 2007/2008, blant annet redegjøre nærmere for krav til rapportering og budsjettinnspill. Budsjettdisponeringsmyndighet/anvisningsmyndighet Styrene ved fakultetene/enhetene fastsetter hvordan de tildelte midlene over statsbudsjettet skal disponeres til ulike formål internt under de forutsetninger og rammer som er gitt av overordnet myndighet. Fakultets-/høgskoledirektør eller leder på tilsvarende nivå ved øvrige enheter har etter delegasjon fra universitetsdirektør budsjettdisponeringsmyndighet (anvisningsmyndighet), og er dermed etter bestemte regler legitimert til å forplikte fakultetet/enheten (inngå avtaler og gi tilsagn om midler). Budsjettdisponeringsmyndigheten er også delegert til andre personer ved fakultetene/enhetene etter forslag fra fakultetsdirektør eller tilsvarende og med samtykke fra universitetsdirektøren. Budsjettdisponeringsmyndigheten skal utøves i tråd med fastsatte side 4

budsjetter og øvrige retningslinjer vedtatt av styret ved fakultetet/enheten eller av annen overordnet myndighet. Budsjettdisponenten har imidlertid en selvstendig plikt til å påse at den enkelte transaksjon (utbetaling, bestilling, tilsagn etc) er i tråd med gjeldende lover, regler og interne retningslinjer for økonomiforvaltningen. Det vises for øvrig til fastsatte retningslinjer for utøvelse av budsjettdisponeringsmyndighet, ref. DL 200606933-29. Internhusleie og leie av lokaler I styresakene S126-02 og 162-02 vedtok universitetsstyret innføring av internhusleie ved Universitetet. Internhusleiesystemet ble innført i budsjett- og regnskapsmessig forstand i 2003. Formålet er å synliggjøre arealkostnadene slik at disse tas med i beslutningsgrunnlaget på alle nivåer ved Universitetet, og dette skal igjen gi en bedre samlet ressursutnyttelse. Innen budsjettåret 2008 var gjeldende arealfordeling vedtatt av styret i forbindelse med hovedfordelingen av bevilgningen statstilskudd for 2006. Enhetene ble da tildelt midler som tilsvarte internhusleien knyttet til leie av dette arealet. Ordningen innebærer at enhetene selv må dekke kostnader knyttet til arealet de disponerer. Dersom arealdisponeringen for den enkelte enhet ikke endrer seg i forhold til gjeldende arealfordeling, må enheten betale det tildelte beløpet i form av husleie (nullsumspill). Endringer i arealdisponeringen vil imidlertid påvirke enhetens budsjett. Økt husleie som følge av en økning i arealet må dekkes over eget budsjett, mens en reduksjon vil frigjøre midler som kan disponeres til andre formål. Siden 2006 har det vært en netto økning i samlet areal for universitetet på ca.10 200 kvm, og de fleste enhetene er berørt av disse arealendringene. Endringene kan hovedsakelig knyttes til TANN-bygget 2, innflytting i Teorifagbygget med påfølgende omrokeringer i øvrige bygg, samt Breivang. For 2008 er det lagt til grunn at det har vært en premiss at innflyttingen i Teorifagbygget samt påfølgende omrokeringer i øvrige bygg ikke skal ha en budsjettmessig effekt. Tilsvarende premiss er gjort gjeldende for TANN-bygget, siden drift og husleie for bygget finansieres med en særskilt tildeling fra Kunnskapsdepartementet. Videre er det lagt til grunn at det ikke gis budsjettmessig effekt for en del mindre arealendringer, f.eks. økt lagerareal i tilknytning til forskningsfartøyene ved NFH. For prosjekter med ekstern finansiering er arealutgifter ved NFH knyttet til Marbank/Marbio og Mat.-nat.fak knyttet til SFF 3 gitt delvis budsjettmessig effekt for disse enhetene. Dette er aktivitet der bl.a. arealkostnader/husleie inngår i beregningen av den samlede økonomiske rammen og som dekkes av inntektene/tilskuddene. NFH belastes med kr 200 000 per år knyttet til økt leieareal i Forskningsparken og Mat.nat.fak belastes med kr 300 000 per år for økt leieareal i Farmasibygget. Enhetene kan viderefakturere prosjektene for internhusleie direkte eller belaste prosjektene for indirekte kostnader, som bl.a. omfatter arealkostnader. I internhusleieordningen er det lagt til grunn at husleiens størrelse skal gjenspeile markedspris. Det innebærer at husleien omfatter både drifts- og kapitalkostnader. Driftskostnadene per kvm beregnes på bakgrunn av budsjettet for Teknisk avdeling og det samlede antall kvm ved Universitetet. I tillegg kommer en fast stipulert kapitalkostnadsdel på kr 700 per kvm. Som følge av forskjellige drifts- og vedlikeholdskostnader for ulike typer arealer, er arealene delt i tre hovedkategorier (lager-, kontor- og laboratorieareal) med ulik pris for hver kategori. For 2008 gjelder følgende priser per år for de tre hovedkategoriene: Kategori A (Lab.arealer og tilsvarende): 2 143 kr/kvm Kategori B (Kontorarealer og tilsvarende): 1 608 kr/kvm Kategori C (Lagerarealer og tilsvarende): 1 021 kr/kvm 2 TANN-bygget benyttes til undervisnings- og forskningsvirksomhet ved tannlegeutdanningen ved Universitetet i Tromsø og tannpleierutdanningen ved Høgskolen i Tromsø. 3 Center of Theoretical and Computational Chemistry ved Institutt for kjemi ved Mat.-nat.fak. side 5

Se vedlegg 1 og 2 for nærmere oversikt over tildelinger og belastning av internhusleiekostnader i 2008. Kompensasjon for kostnader knyttet til doktorgradsutdanningen for ikkeeksamensgivende enheter Midler for avlagte doktorgrader tildeles det eksamensgivende fakultetet/nfh. I enkelte tilfeller bidrar også andre enheter med ressurser i forbindelse med doktorgradsutdanningen ut over lønns- og driftsmidler til stipendiaten. Dette gjelder spesielt ressursinnsats i form av infrastruktur (kontorplass) og/eller veiledning. I utgangspunktet løses dette ved at eksamensgivende fakultet etter avtale godtgjør løpende de enheter som bidrar med ressurser i denne sammenheng. Det er også utarbeidet sentrale regler for slik kompensasjon der de ikke-eksamensgivende enhetene som bidrar med ressurser i doktorgradsutdanningen, får en andel av tildelte kandidatmidler. Det understrekes at dette er ment som en modell som kan brukes hvis ikke annet er avtalt mellom enhetene. Videre skal tildelingen for ressursinnsats fra ikke-eksamensgivende enheter skje mellom partene etter at noe av midlene er fordelt til det eksamensgivende fakultet/nfh gjennom fordelingsmodellen. Oppgjøret vil derfor skje på grunnlag av antall doktorgradskandidater fra to år tilbake, det vil si at oppgjøret for 2008 tar utgangspunkt i antall doktorgrader i 2006. Oppgjøret skjer mellom partene etter faste satser ut fra følgende modell: Aktivitet Andel av Sats for 2008 kandidatmidler Opplæringsdel på 30 studiepoeng 25 % 86 000 Veiledning 25 % 86 000 Bedømmelse og disputas 25 % 86 000 Infrastruktur (kontorplass) 25 % 86 000 Sum 100 % 344 000 1 1. Sats per doktorgradskandidat for 2008. Modellen innebærer at dersom ikke-eksamensgivende enhet f.eks. stiller infrastruktur til disposisjon, vil enheten motta 25 % av resultatmidlene, eller kr 86 000. Universitetdirektøren har fullmakt til å avgjøre spørsmål der det er uenighet mellom enhetene om forståelsen av reglene. Det vises til sak S 65-04 om budsjettfordelingen for 2005 for bakgrunnen for ordningen. Månedlige tildelinger I likhet med i fjor vil fakultetene/enhetene bli tildelt 1/12 månedlig av den samlede tildelingen til fakultetet/enheten over kapittel 0271. Midlene vil bli tildelt på konto 3911. side 6

Avsetninger til senere fordeling Tabellen under viser midler som er avsatt til senere fordeling mellom budsjettenhetene (1 000 kr). Type midler Beløp Planlagt fordelingstidspunkt/ fordeles av Velferdsmidler 0,61 mill. Våren 2008/Fordeles av arbeidsmiljøutvalget. Oppfølging av handlingsplan 1,54 mill Våren 2008/Fordeles av for likestilling universitetsledelsen. Arktisk universitet Samisk strategiplan Internasjonale symposier Driftsmidler forskerskoler CASTL SFF lingvistikk Vitenskapelig utstyr Sum avsatt til senere fordeling 4,0 mill. I løpet av 2008/Fordeles av universitetsledelsen. 0,6 mill. Behandles av universitetsstyret våren 2008 0,8 mill. I løpet av 2008/Fordeles av universitetsledelsen 1,2 mill. I løpet av 2008/Fordeles av universitetsledelsen 1,45 mill. Fastsettes av universitetsledelsen/styret 1 mill. Fordeles av universitetsledelsen 11,20 mill. Merknad 4 ekstra f.terminer, ekstra driftsmidl. til 4 pd/1.am., tilskudd kv. prof.-ii, mentorprosjektet Jf retningslinjer fra departementet. Avsatt i påvente av styresak om finansiering av siste del av strategiplanperioden. Egenandel Sentral egenandel NFRfinansierte utstyrsmidler Vennlig hilsen Lasse Lønnum universitetsdirektør Odd Arne Paulsen personal- og økonomidirektør Vedlegg: 1. Statsbudsjettet 2008 oversikt over tildelinger på kapittel 0271, inkl. fordeling av beløp til dekning av internhusleie 2. Internhusleieberegning 3. Basisbevilgning, eksklusiv fordeling av beløp til dekning av internhusleie 4. Samlet fordeling, eksklusiv fordeling av beløp til dekning av internhusleie 5. Måltall avlagte studiepoeng og uteksaminerte doktorgradskandidater 6. Nærmere omtale av styringssignaler og budsjettildeling Kopi: Universitetsstyret, rektor, prorektor, avdelingslederne i sentraladministrasjonen side 7