Fylkesrådet. Møteinnkalling. Sted: Storsjøen, Fylkehuset, Hamar Dato: 30.04.2012 kl. 13.30

Fylkesrådet Møteinnkalling Sted: Storsjøen, Fylkehuset, Hamar Dato: 30.04.2012 kl. 13.30

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 30.04.2012 SAKSLISTE SAK (ARKIV)SAKSNR. TITTEL Referatsaker VEDTAK 1214 85/12 12/3597 Prioritering av søknader om spillemidler til idretts- og friluftslivsanlegg 2012 1215 86/12 12/3727 Prioritering av søknader om spillemidler til kulturbygg 2012 1223 87/12 10/5414 Mjøstråkk -revidering av sykkelkart 1228 88/12 12/2782 NCDC - Klyngebyggende tiltak innen spill og digitale medier 2011/2012 - søknad om støtte 1231 89/12 12/3615 Revisjon av avtale med Ungt Entreprenørskap Hedmark 1242 90/12 12/3637 Kvinnovasjon Sør-Hedmark og Hamar søknad om støtte 2011 1248 91/12 12/3473 Jubileumstur Rondane 2012 1265 92/12 12/2215 Medfinansiering av EU koordinator for Innlandet 2011 og 2012 1286

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 30.04.2012 93/12 12/447 Fordeling av tilskuddsmidler fra Direktoratet for Naturforvaltning- Tilskudd til vilttiltak 2012 1293 94/12 12/1281 Regional plan for Dovrefjellområdet - Høring av planprogram m/justert forslag til avgrensning av planområdet 1304 95/12 12/2335 Høring - NOU 2011: 20 - Ungdom - makt og medvirkning - Høring 1313

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 30.04.2012 Saknr. 12/3597-2 Ark.nr. 243 D11 Saksbehandler: Kari Nilssen SAK 85/12 Prioritering av søknader om spillemidler til idretts- og friluftslivsanlegg 2012 Saksnr.: Utvalg Møtedato 85/12 Fylkesrådet 30.04.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Spillemidler til nærmiljøanlegg prioriteres som følger: Anleggsnavn Kommune prioritering Terningen Arena - bmx Elverum 1 Kirkebyenga - hinderløype Hamar 2 Kylstad skole - skileikanlegg Ringsaker 3 Stange skole - hinderløype Stange 4 Sand sentralskole - aktivitetsanlegg Nord-Odal 5 Dalsbygda - bmx-bane Os 6 Åsbygda - ballbinge Stange 7 Neshallen - ballbinge Ringsaker 8 Kirkebyenga - ball-løkke kunstgress Hamar 9 Søbakken skole - ballbane med lys Elverum 10

Sak 85/12 Spillemidler til ordinære anlegg prioriteres som følger: Anlegg Kommune Prioritering Skansesletta Idrettspark Kongsvinger 1 Terningen Arena - flerbrukshall Elverum 2 Løten idrettspark - Kunstgrasbane Løten 3 Neshallen Ringsaker 4 Nord Odal idrettshall Nord-Odal 5 Tilleggssøknad -Tørudbakken Snøproduksjon Ringsaker 6 Tilleggssøknad - Tynset feltbane Tynset 7 Tjura skytebane Grue 8 Stormoegga skiarena - garderobe Folldal 9 Lierberget - hoppbakke K 40 Hamar 10 Temmen elgbane Stange 11 Sør-Odal Idretts- og aktivitetspark - kunstgrasbane Sør-Odal 12 Lierberget - hoppbakke K 25 Hamar 13 Nybergsund stadion - garderobe Trysil 14 Savalen skiarena - 5 km langrenn skøytetrase Tynset 15 Skeetbane Åsnes 16 Lierberget - Hoppbakke K 15 Hamar 17 Stormoegga skiarena - snøproduksjonsanlegg Folldal 18 Galterud skytebane - 100 m Sør-Odal 19 Hof Skytterlag skytebanen Åsnes 20 Terningen Arena- klatrevegg Elverum 21 Lierberget - hoppbakke K 60 lys Hamar 22 Nygruva - dagsturhytte Folldal 23 Sveum idrettspark - bane 2 kunstgras Ringsaker 24 Galterud skytebane - 300 m Sør-Odal 25 Folldal turløyper Folldal 26 Brøttum lysløype Ringsaker 27 Jessnes/Valhall - Sanitærbygg Ringsaker 28 Blokkodden villmarksmuseum - turstier Engerdal 29 Hovdmoen lerduebane Åmot 30 Ivaregga - hoppbakke W-60 Tolga 31 Ankerskogen svømmehall - 50m Hamar 32 Renabakken K-20 Åmot 33 Bryhnitjernet - innendørs skytebane Stange 34 Renabakken K-10 Åmot 35 Hummelfjell ski- og skiskytterstadion, snøproduksjon Os 36 Renabakken - W-40 Åmot 37

Sak 85/12 Trykte vedlegg: - Utfyllende prioriteringsliste nærmiljøanlegg - Utfyllende prioriteringsliste ordinære anlegg Utrykte vedlegg: - Fullstendig søkeliste nærmiljøanlegg godkjente søknader - Fullstendig søkeliste ordinære anlegg godkjente søknader Hamar, 23.3.2012 Njål S. Føsker fylkesrådsleder

Sak 85/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: Prioritering av søknader om spillemidler til idretts- og friluftslivsanlegg 2012 Det settes opp prioriteringslister for nærmiljøanlegg (10 prioriterte anlegg) og for ordinære anlegg (37 prioriterte anlegg). Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 10/11.

Sak 85/12 S A K S U T R E D N I N G: Prioritering av søknader om spillemidler til idretts- og friluftslivsanlegg 2012 Innledning Fristen for å søke om tilskudd fra spillemidlene er 15. januar hvert år til fylkeskommunen. Kommunene fastsetter sine egne søknadsfrister da søknadene først skal til kommunene for kvalitetssikring og prioritering før de oversendes fylkeskommunen. Innen 1. mai hvert år skal fylkeskommunen få beskjed om rammetilskuddet fra Kulturdepartementet (KUD), og innen 1. juli skal midlene være fordelt og søkere være underrettet. Tildelingene til fylkene skjer etter følgende kriterier: 50 % beregnes ut i fra godkjent søknadssum 25 % beregnes ut i fra fylkets anleggsdekning og 25 % beregnes ut i fra andel barn og unge Hedmark fylkeskommune fordeler spillemidler i tre forskjellige kategorier til idrettsanlegg: 1. Mindre kostnadskrevende nærmiljøanlegg (maks tilskudd kr. 40 000). Disse fordeles administrativt gjennom hele året. 2. Nærmiljøanlegg (maks tilskudd kr. 200 000) 3. Ordinære anlegg (inkl. rehabilitering) Gjennomsnittlig ventetid for spillemidler til nærmiljøanlegg i Hedmark er ett til to år. For ordinære anlegg er det fire til fem år. Fylkeskommunen har innført nye saksbehandlingsrutiner for tildeling av spillemidler både til idrettsformål og til kulturbygg. I hovedtrekk går de nye rutinene ut på at fylkesrådet vedtar en prioritert rekkefølge for tildeling av spillemidler, mens selve tildelingen skjer administrativt etter at fylkeskommunen har fått tildelingen fra kulturdepartementet i begynnelsen av mai. Målet med de nye rutinene er at søker skal få svar på sin søknad ca. en måned tidligere, noe som har betydning for lengden på bygg sesongen. Utredning Ved fjorårets behandling (2011) ble det fremmet i alt 121 godkjente søknader med samlet godkjent søknadssum på kr 137 737 000. Hedmark fikk ved den sentrale fordelingen tildelt kr 29 559 000, hvor kr 543 000 gikk til mindre kostnadskrevende nærmiljøanlegg, kr 1 347 000 til nærmiljøanlegg og kr. 27 619 000 til ordinære anlegg. Antall ikke godkjente søknader var 35, en andel på 22,4 %. I år er det mottatt 103 søknader som er godkjent og samlet søknadssum for disse er på kr. 125 644 000, dvs. en reduksjon både i antall søknader og søknadssum. Til informasjon var det 24 søknader som ikke ble godkjent i år, en andel på 19%. Dette pga. at søknadene hadde mangler. En ser at tettere veiledning gir resultater i form av større andel godkjente søknader.

Sak 85/12 Fylkesrådets drøfting Forslag til prioritering av årets midler er diskutert i møte med Hedmark idrettskrets og Det frivillige skyttervesen den 29. mars. Det er konklusjonen fra dette møtet som legges fram som forslag til vedtak. Forslaget er i tråd med vår Plan for fysisk aktivitet i Hedmark. Selve prioriteringen gjøres etter følgende kriterier: Gjentatt søknad (fått deltilskudd i fjor) Tilleggssøknad (anlegg som har blitt vesentlig dyrere enn budsjettert) Kommunens prioritering Universelt utformede friluftslivsanlegg (ut i fra statens satsing på ett UU-anlegg i hver kommune innen 2025) Hvor mange år søknaden har stått i kø Anlegg som er viktig for flere kommuner Total søknadssum fra kommunen Tidligere tildelinger til kommunen Forholdet dyre anlegg billige anlegg Framtidige behov/søknader vurderes for å unngå opphopning i enkelte kommuner Privat eller offentlig utbygger Departementet har ikke signalisert noen økning i tilskuddene for 2012. Det betyr at prioriteringslistene er satt opp ut i fra omtrent den samme tildelingssummen som for 2011. Anlegg som står på prioriteringslista er ikke sikret tilskudd i 2012, dette avhenger av den konkrete tildelingen. Administrasjonen vil tildele så langt midlene rekker ut i fra vedtatt prioriteringsliste. Ved tildeling vil også kr. 1 511 775 i rentemidler, kr. 244 000 i inndratte ordinære midler og kr. 239 000 i inndratte nærmiljømidler benyttes. Det har også gjennom årene bygget seg opp en sum penger som ikke er disponert. Ved årsskiftet 2011/2012 var denne summen på kr. 2 269 923. Årsaken til at disse midlene har bygget seg opp er ukjent. Men både vår egen regnskapsavdeling og departementet har gitt sin tilslutning til at disse midlene kan disponeres. Vi foreslår derfor at kr. 1 500 000 av disse midlene benyttes ved fordelingen for 2012. Resten vil stå igjen som en buffer om noe uforutsett oppstår. Prioriteringslistene er satt opp med en liste for nærmiljøanlegg og en liste for ordinære anlegg (nye anlegg og rehabilitering).

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 30.04.2012 Saknr. 12/3727-2 Ark.nr. 243 D1 Saksbehandler: Kari Nilssen SAK 86/12 Prioritering av søknader om spillemidler til kulturbygg 2012 Saksnr.: Utvalg Møtedato 86/12 Fylkesrådet 30.04.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Spillemidler til kulturbygg prioriteres som følger: Anlegg Kommune Prioritet Folkets hus Brumunddal Ringsaker 1 Kongsvinger sentralskole, Scene-U Kongsvinger 2 Bøndenes hus - rehabilitering Løten 3 Engerdal folkebibliotek, Drevsjø Engerdal 4 Slettås fotballbane - samfunnshus Trysil 5 Fjell grendehus Eidskog 6 Folldal Skole og Flerbruks hus Folldal 7 Trykte vedlegg: - Utfyllende prioriteringsliste kulturbygg Utrykte vedlegg: - Retningslinjer for tilskudd til kulturbygg av 6.3.2009 - Fullstendig søkeliste godkjente søknader 2012 Hamar, 23.3.2012 Njål S. Føsker fylkesrådsleder

Sak 86/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: Prioritering av søknader om spillemidler til kulturbygg 2012 Det legges fram en prioriteringsliste for kulturbygg med 7 anlegg. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 10/11.

Sak 86/12 S A K S U T R E D N I N G: Prioritering av søknader om spillemidler til kulturbygg 2012 Innledning Fristen for å søke om tilskudd fra spillemidlene er 15. januar hvert år til fylkeskommunen. Kommunene fastsetter sine egne søknadsfrister da søknadene først skal til kommunene for kvalitetssikring og prioritering før de oversendes fylkeskommunen. Gjennomsnittlig ventetid for spillemidler til kulturbygg i Hedmark er fem til seks år. Fylkeskommunen har innført nye saksbehandlingsrutiner for tildeling av spillemidler både til idrettsformål og til kulturbygg. I hovedtrekk går de nye rutinene ut på at fylkesrådet vedtar en prioritert rekkefølge for tildeling av spillemidler, mens selve tildelingen skjer administrativt etter at fylkeskommunen har fått tildelingen fra kulturdepartementet i mai/juni. Målet med de nye rutinene er at søker skal få svar på sin søknad ca. en måned tidligere, noe som har betydning for lengden på bygge sesongen. Tilskuddsordningen som fylkeskommunen har vært delegert har gått til de lokale kulturbyggene. Fra 1. januar 2010 fikk fylkeskommunen også ansvar for de regionale kulturbyggene. Men siden departementet også har hatt kø til de regionale byggene vil ikke midlene følge overføringen til fylkeskommunene før delvis i 2012 og helt i fra 2013. Det vil derfor bli igangsatt et arbeid for å revidere retningslinjene til ordningen for å ta hensyn til det overførte ansvaret i løpet av 2012. Utredning Ved fjorårets behandling ble det fremmet 17 søknader om tilskudd til lokale og regionale kulturbygg. Godkjent søknadssum var kr. 9 334 000. Hedmark fylke ble i fjor tildelt kr. 2 296 406 til kulturbygg. Fordelingssummen til fylkene er basert på innbyggertall, og søknadsomfanget i Hedmark er noe redusert det siste året. For 2012 er det innkommet 23 søknader om tilskudd til lokale og regionale kulturbygg. Godkjent søknadssum er kr. 8 400 000. Seks søknader er ikke godkjent fordi de har mangler. Fylkesrådets drøfting Følgende prinsipp skal legges til grunn for tildeling til lokale kulturbygg: Tildeling til søknader der tildelingen er startet skal prioriteres Tildeling til anlegg som har søkt over mange år Tildelingen til nye søknader bør skje på en slik måte at søknadsbeløpet som en hovedregel bevilges over to påfølgende år. Tildelinger til søknader på kr. 200 000 eller mindre bør ikke deles opp. For søknader med godkjent søknadsbeløp opp mot maksimalsatsene kan det aksepteres at tilskuddene deles over tre påfølgende år. Rehabilitering og ombygging av eksisterende bygg tilpasset dagens behov gir en viss prioritet.

Sak 86/12 Anlegg som står på prioriteringslista er ikke sikret tilskudd i 2012, dette avhenger av den konkrete tildelingen. Administrasjonen vil tildele så langt midlene rekker ut i fra vedtatt prioriteringsliste. Ved en feil er det blitt stående igjen kr. 239 374 fra tildelingen i 2008. Disse midlene har vi fått godkjenning fra departementet om at kan disponeres i år. To søknader fikk deltilskudd i 2011, noe som innebærer at disse skal ha videre tilskudd i år. Med bakgrunn i hvor lenge de har søkt foreslås å prioritere 5 anlegg til. Det er her vurdert hvor lenge de har søkt, hva hver enkelt kommune har fått de senere år og fordeling over hele fylket.

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 30.04.2012 Saknr. 10/5414-8 Ark.nr. 223 L23 Saksbehandler: Lars Gotaas SAK 87/12 Mjøstråkk -Revidering av sykkelkart Saksnr.: Utvalg Møtedato 87/12 Fylkesrådet 30.04.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet bevilger inntil 35 000,- kr til revidering av Sykkelkartet Mjøstråkk. Midlene tas fra konto 13702 11608 4103 regional planlegging som reduseres til 265 000,-. Hamar, 27.03.2012 Njål S. Føsker fylkesrådsleder

Sak 87/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: MJØSTRÅKK -REVIDERING AV SYKKELKART Fylkesrådet ser det som positivt at Sykkelkartet Mjøstråkk blir revidert og ønsker en fokus på sykkel som framkomstmiddel og ferieform. Fylkesrådet ser Mjøstråkk som et ledd i en større satsing. Som en del av folkehelsearbeidet er det viktig å få folk til å bevege seg mer både i hverdagen og i ferier. En økt sykkelbruk vil redusere energibruken og være et bidrag i klimautfordringen. Mjøstråkktraséen går gjennom 3 sykkelbyer (Hamar, Gjøvik og Lillehammer) og vil være et bidrag til å sette fokus på sykling i sykkelbyene. Mjøstråkk blir i dag brukt som en del av et reiselivsprodukt f.eks av vandrerhjemmene rundt Mjøsa, men potensialet her bør være mye større. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 10/11.

Sak 87/12 S A K S U T R E D N I N G: MJØSTRÅKK -REVIDERING AV SYKKELKART Innledning Sykkeltraséen og kartet Mjøstråkk ble ferdig i 2005 og var et resultat at prosjektet Big Lakes. Kartopplaget ble tomt i 2010 og det ble trykket opp 1000 kart i fjor. Disse er nå også utsolgt. Kartet har vært en suksess, men er modent for en revisjon. Turistnæringen ønsker en annen type kart og det har skjedd mye på sykkelfronten i Innlandet som bør inn på et slikt kart. Hedmark- og Oppland Vegkontor og Hedmark- og Oppland fylkeskommuner hadde i vår et møte hvor det var enighet om å nedsette en arbeidsgruppe som skulle jobbe med revidering av kartet. Arbeidsgruppe er etablert og gruppa består av medlemmer fra turistkontor, kommuner, Syklistenes landsforening og ledes av Hedmark fylkeskommune. Etter en forenklet anbudsrunde er det gjort avtale med emap om produksjon av kartet. Kostandene blir ca 140 000,- og dette skal fordeles på Hedmark,Akershus og Oppland fylkeskommuner samt Vegvesenet. Dvs 35 000,- på hver av aktørene. Oppland- og Akershus fylkeskommune og Vegvesenet har satt av midler. Utredning Interessen for sykkelferie, sykling som transportform og sykling som trening er økende. Mjøstråkktraséen og sykkelkartet bidrar til å sette fokus på sykling og på å fremme en sikker trasé rundt Norges største innsjø. Vegvesenet har gjennomført en befaring av hele løypa i sommer og vil til neste år utbedre skiltingen. Sammen med et oppdatert kart vil dette gi syklistene rundt Mjøsa et enda bedre tilbud. Det er ikke gjennomført noen tellinger på hvor mange som sykler traseen, men det er helt klart at den blir brukt både av lokale og tilreisende. Fylkesrådets drøfting Fylkesrådet ser Mjøstråkk som et ledd i en større satsing. Som en del av folkehelsearbeidet er det viktig å få folk til å bevege seg mer både i hverdagen og i ferier. En økt sykkelbruk vil redusere energibruken og være et bidrag i klimautfordringen. Mjøstråkktraséen går gjennom 3 sykkelbyer (Hamar, Gjøvik og Lillehammer) og vil være et bidrag til å sette fokus på sykling i sykkelbyene. Mjøstråkk blir i dag brukt som en del av et reiselivsprodukt f.eks av vandrerhjemmene rundt Mjøsa, men potensialet her bør være mye større.

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 30.04.2012 Saknr. 12/2782-1 Ark.nr. 223 Saksbehandler: Turid Lie SAK 88/12 NCDC - Klyngebyggende tiltak innen spill og digitale medier 2011/2012 - søknad om støtte Saksnr.: Utvalg Møtedato 88/12 Fylkesrådet 30.04.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet NCDC klyngebyggende tiltak innen spill og digitale medier 2011-2012 er forenlig med Samarbeidsprogram for Hedmark 2010-2011(13). Fylkesrådet bevilger Kunnskapsparken Hedmark, Holsetgate 22, 2317 Hamar, et tilskudd inntil kr 600 000,- fra budsjettpost Regionale utviklingstiltak, ansvar 11607 tjeneste 6510, til gjennomføring av prosjektet. Tilskuddet gjelder for prosjektperioden 01.05.2011 31.08.2012. Tilskuddet utgjør 50 % av prosjektets samlede kostnader. Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil gå fram av tilsagnsbrevet. Trykte vedlegg: - Søknad av 29. november 2011 m/justert budsjett Utrykte vedlegg: - Rapportering NCDC 2010 april 2011 - Arenasøknad april 2012 m/vedlegg Hamar, 27.02.2012 Njål S. Føsker fylkesrådsleder

Sak 88/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: NCDC - KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN SPILL OG DIGITALE MEDIER 2011/2012- SØKNAD OM STØTTE Ikke minst takket være undervisningstilbud på Høgskolene rundt Mjøsa, har det oppstått et spennende og interessant miljø innenfor spillteknologi og sosiale medier i Innlandet. En styrking og videreutvikling av dette unike miljøet vil etter fylkesrådets mening være et konkurransefortrinn for regionen og trolig også hele fylket/innlandet. Dette er også bakgrunnen for at Hedmark fylkeskommune har valgt å støtte forprosjektet Klyngebyggende tiltak innen dataspill og digitale medier siden oppstarten i 2009. All erfaring tilsier at etablering av klynger er en krevende prosess, og at det tar tid å få velfungerende klynger. Siden oppstarten av forprosjektet har det hele tiden vært jobbet med å kartlegge deltakernes intensjoner med og forpliktelser inn i klyngen. Arbeidet har resultert i en klynge som har vist en økning i antall deltakerbedrifter, og som har definert at de ser klare fordeler ved å tilhøre et miljø som gir mulighet for erfaringsutveksling og samarbeid for videre utvikling og innovasjon. Fylkesrådet mener det har vært gjort et solid arbeid så langt, ikke minst ved at klyngedeltakerne sjøl har hatt en aktiv lederrolle i utviklingen av klyngen. Fylkesrådet mener det er viktig at klyngen gis mulighet til å styrkes ytterligere, for herigjennom å bidra til nyskaping og næringsutvikling. Gjennom Regional plan for Opplevelsesnæringer i Hedmark 2012-2014 (17) er kreative næringer trukket fram som en viktig premissleverandør for utvikling av opplevelsesnæringene i Hedmark. Satsing på nettverk og klynger, herunder kulturnæringer, er et prioritert område i Samarbeidsprogram for Hedmark 2010-2011 (13), og fylkesrådet går inn for å støtte prosjektet med inntil kr. 600 000,-. Midlene tas fra regionale utviklingstiltak, ansvar 11607 tjeneste 6510. Det kan ikke påregnes eventuell videre støtte til prosjektet fra Hedmark fylkeskommune uten at også andre finansieringsaktører er inne. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 10/11.

Sak 88/12 S A K S U T R E D N I N G: NCDC - KLYNGEBYGGENDE TILTAK INNEN SPILL OG DIGITALE MEDIER 2011/2012 - SØKNAD OM STØTTE Innledning Kunnskapsparken Hedmark søker i brev av 29.11.2011 Hedmark fylkeskommune om kr. 800 000,- av et totalbudsjett på kr. 1 200 000,-, i støtte til prosjektet Norwegian Community for Digital Creativity (NCDC) for 2011/2012. NCDC er en videreføring av forprosjektet Klyngebyggende tiltak innen spill og digitale medier hvor fylkeskommunen så langt har bevilget totalt kr. 1 600 000 til forprosjektet i 2009 og 2010. I tillegg har fylkeskommunen støttet Norwegian Game Conference, som har vært en viktig del av prosjektet, både i 2010 og 2012 med totalt kr. 200 000,- (FR-sak 105/09, 107/10, 111/10 samt administrativ sak 12/1376). Utredning NCDC, Norwegian Community for Digital Creaticvity, er en klynge av innovative bedrifter og sterke fagmiljøer som arbeider med eller ønsker å ta i bruk spillteknologi og sosiale medier innen spillbasert læring, medisinsk rehabilitering, industriell bruk og underholdningsspill. Bedriftsklyngen har pr. i dag 20 medlemmer (en økning på omkring 50 % fra 2009), og består av både unge bedrifter og godt etablerte foretak som Norsk Tipping, samt et sterkt tverrfaglig miljø ved høgskolene. Deltakerne ønsker samarbeid for å utveksle erfaringer og for å styrke sin innovasjon. NCDC skal være med å utvikle klyngen til en sterk vekstnæring i Hedmark. I følge PricewaterhouseCooper er det ventet betydelig vekst innen underholdnings- og mediebransjen de neste 5 årene, nærmere 6 % pr. år. I tillegg vil det trolig være et betydelig skifte fra ikke-digitale medier til digitale medier de neste årene. Gjennom arbeidet som gjøres i NCDC vil det kunne legges til rettet for at bedrifter i regionen kan ta del i denne veksten. Hedmark Kunnskapspark har hatt prosjektansvar og prosjektledelse. Klyngedeltakerne har hatt en ledende rolle i prosjektet. Mål og aktiviteter Hovedmål Økt verdiskaping gjennom økt omsetning, nye arbeidsplasser og nye produkter i bedriftene i klyngen som følge av systematisk arbeid innenfor åpen innovasjon, kompetanseheving, internasjonalisering og finansering. Delmål for perioden 2011-2015 - Arena-status for NCDC - Bedriftene skal doble sin omsetning innen 2015 (Norsk Tipping ikke inkludert) - Økt tilgang på kapital; årlige investorforum og opprettelse av regionalt investeringsfond med kapitalbase 50-80 MNOK - 50 % økning i antall ideer til kommersialisering

Sak 88/12 - Styrket posisjon i markedet og foretrukket profesjonell samarbeidspartner (30 nye samarbeidsprosjekter mellom aktører i Arena NCDC og eksterne aktører) - Tettere samarbeid mellom høgskolene og med akademia nasjonalt og internasjonalt. Etablering av Moving Lab for kompetanseheving og deling - Internt samarbeid 10 samarbeidsavtaler om felles anbud eller leveranser - 100 positive omtaler i media - Attraktiv og tydelig profil rettighetssikring av varemerker og domener Resultater så langt Forprosjektet så langt har avdekket et sterkt ønske fra bedriftene som et intensivert og økt fokus på felle utviklingsstrategier som kan være med på å utvikle bedriftene raskere. Hovedaktiviteter i prosjektet har vært Utvikle funksjonelle nettverk Arrangere konferansen Norwegian Game Conference Profilere aktiviteter, produkter og kompetanse i nettverket Initiere kommersielle utviklingsprosjekter Etablere gode rutiner for fangst av produktideer og fremtidige entreprenører. Prosjektet vil i perioden 2011-2012 spesielt fokusere på disse aktivitetene: 1. Formalisering av nettverket (skal legge grunnlaget for arenasøknad og styrke nettverkets grunnmur ) - bedriftskartlegging/næringsanalyse - etablere partnerskap med de bedrifter som er med 2. Markedsføring/profilering - hjemmeside - utvikle aktivitetene på Crosswall sosialt intranett for deling av kunnskap - gjennomføre Norwegian Game Conference 2012 3. Fellesaktiviteter (medvirke til å utvikle klyngen internt) - 10 fellesmøter planlegges i løpet av året med sosialt og/eller faglig innhold. Faglige tema som er planlagt: salg/markedsføring, Norsk Filmfonds tilskudd til utvikling av interaktive produksjoner, internasjonalisering, foresight for IKT-/spillindustrien i Hedmark. 4. Arena NCDC - utvikling og oppdatere arenasøknad. I tillegg vil en blant annet gjennomføre Hamar Game Challenge, som er en konkurranse for studenter innen digitale medier. Konkurransen har vært gjennomført tidligere med stor suksess. Nærmere om Arena NCDC NCDC har tidligere sendt inn en Arenasøknad, uten å nå gjennom. Ny Arenasøknad er nå sendt, og det ventes behandling av søknaden i juni 2012. Dersom søknaden går gjennom, har Norsk Tipping, som en sterkt og sentral aktør, forpliktet seg til å gå inn med kr. 500 000 årlig i prosjektet. Prosjektleder for Arena NCDC er Bjørn Oustad, tidligere leder for Popkorn, nå prosjektansatt i Hedmark Kunnskapspark.

Sak 88/12 Økonomi Budsjett Prosjektledelse kr. 610 000,- Kommunikasjon/profilering kr. 80 000,- Møter, servering etc. kr. 30 000,- Hamar Game Challenge kr. 10 000,- Reiseutgifter kr. 35 000,- Telefon/porto kr. 10 000,- Revisjon kr. 5 000,- Diverse kr. 20 000,- Egeninnsats bedrifter (800 timer á kr. 500) kr. 400 000,- Sum kr. 1 200 000,- Finansiering Hedmark fylkeskommune kr. 800 000,- Egeninnsats bedrifter (800 timer á kr. 500) kr. 400 000,- Sum kr. 1 200 000,- Fylkesrådets drøfting Ikke minst takket være undervisningstilbud på Høgskolene rundt Mjøsa (Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Gjøvik), har det oppstått et spennende og interessant miljø innenfor spillteknologi og sosiale medier i Innlandet. En styrking og videreutvikling av dette unike miljøet vil etter fylkesrådets mening være et konkurransefortrinn for regionen og trolig også hele fylket/innlandet. Dette er også bakgrunnen for at Hedmark fylkeskommune har valgt å støtte forprosjektet Klyngebyggende tiltak innen dataspill og digitale medier siden oppstarten i 2009. All erfaring tilsier at etablering av klynger er en krevende prosess, og at det tar tid å få velfungerende klynger. Siden oppstarten av forprosjektet har det hele tiden vært jobbet med å kartlegge deltakernes intensjon og ønsker med å delta i en slik klynge, og deres forpliktelser inn i klyngen. Arbeidet har resultert i en klynge som har vist en økning i antall deltakerbedrifter, alt fra unge bedrifter til de mer etablerte, samt høgskolemiljøer. Klyngen har definert at de ser klare fordeler ved å tilhøre et miljø som gir mulighet for erfaringsutveksling og samarbeid for videre utvikling og innovasjon. Fylkesrådet mener det har vært gjort et solid arbeid så langt, ikke minst ved at klyngedeltakerne sjøl har hatt en aktiv lederrolle i utviklingen av klyngen. Fylkesrådet mener det er viktig at klyngen gis mulighet til å styrkes ytterligere, for herigjennom å bidra til nyskaping og næringsutvikling. Gjennom Regional plan for Opplevelsesnæringer i Hedmark 2012-2014 (17) er kreative næringer trukket fram som en viktig premissleverandør for utvikling av opplevelsesnæringene i Hedmark.

Sak 88/12 Satsing på nettverk og klynger, herunder kulturnæringer, er et prioritert område i Samarbeidsprogram for Hedmark 2010-2011 (13), og fylkesrådet går inn for å støtte prosjektet med inntil kr. 600 000,-. Midlene tas fra regionale utviklingstiltak, ansvar 11607 tjeneste 6510. Eventuell videre støtte til prosjektet fra Hedmark fylkeskommune kan ikke påregnes uten at også andre finansieringsaktører er inne.

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 30.04.2012 Saknr. 12/3615-2 Ark.nr. 033 Saksbehandler: Torunn H. Kornstad SAK 89/12 Revisjon av avtale med Ungt Entreprenørskap Hedmark Saksnr.: Utvalg Møtedato 89/12 Fylkesrådet 30.04.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet slutter seg til den reviderte samarbeidsavtalen mellom Hedmark fylkeskommune og Ungt Entreprenørskap Hedmark. Trykte vedlegg: - Revidert samarbeidsavtale mellom Hedmark fylkeskommune og Ungt Entreprenørskap Hedmark Utrykte vedlegg: - Tidligere samarbeidsavtale mellom Hedmark FK og UE Hedmark Hamar, 30.03.2012 Njål S. Føsker fylkesrådsleder

Sak 89/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: REVISJON AV AVTALE MED UNGT ENTREPRENØRSKAP HEDMARK Samarbeidsprogrammet for Hedmark 2012 prioriterer under punkt 3.1 Verdiskaping prosjekter som bidrar til styrking av entreprenørskap blant barn og unge. Under punkt 3.2 Kompetanse prioriteres prosjekter som styrker omstillings- og nyskapingsevnen i fylkets nærings- og samfunnsliv. Avtalen med Ung Entreprenørskap Hedmark støtter klart opp under disse to prioriterte områdene. Fylkesrådet slutter seg til revisjonen av samarbeidsavtalen mellom Hedmark fylkeskommune og Ungt Entreprenørskap Hedmark. Det ses på som svært viktig for utviklinga av entreprenørskap og kreativitet i Hedmark at det gis slike tilbud i skolene som UE Hedmark står for. Fylkesrådet ønsker gjennom deltakelse i årlige dialogmøter å holde seg oppdatert på dette viktige arbeidet. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 10/11.

Sak 89/12 S A K S U T R E D N I N G: REVISJON AV AVTALE MED UNGT ENTREPRENØRSKAP HEDMARK Innledning Ungt Entreprenørskap har som visjon å inspirere unge til å tenke nytt og til å skape varige verdier. Dette gjøres gjennom at barn og unge deltar i undervisningsopplegg som gir rom for kreativ tenking og utvikling av entreprenørielle holdninger. Det mest kjente virkemiddelet er ungdomsbedriftene, som gjennomføres i videregående skole. Det gis tilbud om flere andre opplegg gjennom hele utdanningsløpet, fra barneskole til høgskole. I barneskolen er Mitt lokalsamfunn et tilbud for å gjøre unger kjent med lokalmiljøet sitt. På ungdomsskolen kan ungdommene danne elevbedrifter, men det gis også andre tilbud som f.eks. gründercamp dette er et opplegg som også kan gjennomføres også på andre nivåer. De som har ungdomsbedrifter i videregående skole får tilbud om å delta og presentere bedriften sin på ei felles Innlandsmesse for Hedmark og Oppland. I høgskolesystemet er det mulig å drive studentbedrifter, som kan gi grunnlag for studiepoeng. Det er dokumentert at ungdom som har drevet ungdomsbedrifter har større tilbøyelighet til å etablere egen bedrift og til å få lederstillinger, enn de som ikke har det. Ungt Entreprenørskap arbeider aktivt med å få næringslivet med i arbeidet. Det brukes kursledere derfra, og det hentes inn jurymedlemmer f.eks. på Innlandsmessa. Enkeltbedrifter er medlemmer eller sponsorer, og noen av styremedlemmene hentes inn fra næringslivet. Ungt Entreprenørskap Hedmark har drevet sin virksomhet i vel 13 år, og har fra en sped start med noen få ungdomsbedrifter utviklet seg til å bli en aktiv organisasjon med aktivitet i grunnskole og videregående skole i store deler av fylket. I 2010 deltok over 10.000 elever i en av UEs aktiviteter, mens tallet var noe lavere i 2011, med 8240. Nedgangen har forskjellige årsaker, men det skyldes særlig at det er arrangert færre gründercamper i grunnskolen. Antall elevbedrifter (i grunnskolen) har økt, mens det er en liten nedgang i antall ungdomsbedrifter. Fylkeskommunen har vært aktivt engasjert i Ungt Entreprenørskap helt siden oppstart. De siste åra har det vært to styremedlemmer fra fylkeskommunen; en fra VGO og en fra NON. Det velges nytt styre på Generalforsamlinga 26. april. Det gjøres oppmerksom på at saksbehandler Torunn H. Kornstad sitter i styret for organisasjonen. Utredning Virksomheten til Ungt Entreprenørskap Hedmark er finansiert av driftstilskudd fra fylkeskommunen, UE Norge og i noen grad midler fra kommuner og sponsorer, i tillegg til prosjektmidler til varierende prosjekter. Driftstilskuddet fra fylkeskommunen dekkes i dag over de fylkeskommunale midlene på budsjettet til Enhet for næring og nyskaping.

Sak 89/12 Den reviderte avtalen bygger i stor grad på den tidligere, som ble skrevet under i desember 2008. Formålet med avtalen er at:..partene skal arbeide for å styrke entreprenørskap, næringsutvikling og kompetanseheving i Hedmark. Dette vil en oppnå gjennom å utvikle kreativiteten og få fram entreprenørielle holdninger hos unge mennesker, og med dette legge grunnlaget for mer nyskapende virksomhet i Hedmark. Det foreslås tatt inn at det gjennomføres et årlig dialogmøte mellom partene. Dette grunngis i at fylkeskommunen, som den største finansiøren, bør ha tett kontakt med UE Hedmark. Et slikt møte vil sikre forankringa i ledelsen i fylkeskommunen og gi denne større innblikk i aktiviteten som gjøres innen entreprenørskapsopplæringa. Dialogmøtet erstatter det som i dag kalles for statusmøte, men som i liten grad har vært fulgt opp. De foreslåtte endringene er markert med kursiv. Ett avsnitt er foreslått tatt ut, dette er strøket over. Avtalen beskriver hva samarbeidet skal gå ut på, og den regulerer oppfølging, varighet og hva som skal skje ved en eventuell tvist. Tilskuddet fra Hedmark fylkeskommune til UE Hedmark utgjør for 2012 kr 1.023.000. Det forutsettes at tilskuddsbeløpet fastsettes årlig i budsjettbehandlinga. Fylkesrådets drøfting Samarbeidsprogrammet for Hedmark 2012 prioriterer under punkt 3.1 Verdiskaping prosjekter som bidrar til styrking av entreprenørskap blant barn og unge. Under punkt 3.2 Kompetanse prioriteres prosjekter som styrker omstillings- og nyskapingsevnen i fylkets nærings- og samfunnsliv. Avtalen med Ung Entreprenørskap Hedmark støtter klart opp under disse to prioriterte områdene. Fylkesrådet slutter seg til revisjonen av samarbeidsavtalen mellom Hedmark fylkeskommune og Ungt Entreprenørskap Hedmark. Det ses på som svært viktig for utviklinga av entreprenørskap og kreativitet i Hedmark at det gis slike tilbud i skolene som UE Hedmark står for. Fylkesrådet ønsker gjennom deltakelse i årlige dialogmøter å holde seg oppdatert på dette viktige arbeidet.

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 30.04.2012 Saknr. 12/3637-1 Ark.nr. U01 Saksbehandler: Turid Lie SAK 90/12 Kvinnovasjon Sør-Hedmark og Hamar - søknad om støtte 2011 Saksnr.: Utvalg Møtedato 90/12 Fylkesrådet 30.04.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Kvinnovasjon i Sør-Hedmark og Hamar 2011 er forenlig med Samarbeidsprogram for Hedmark 2010-2011(13). Fylkesrådet bevilger Odal Næringshage, Postboks 214, 2100 Skarnes, et tilskudd inntil kr 547 500,- fra budsjettpost Regionale utviklingstiltak, ansvar 11607 tjeneste 6510, til gjennomføring av prosjektet. Tilskuddet gjelder for prosjektperioden 01.01.2011 31.12.2011. Tilskuddet utgjør 35,37 % av prosjektets samlede kostnader. Generelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil gå fram av tilsagnsbrevet. Særskilte vilkår: Prosjektets aktiviteter må ikke være i konkurranse med allerede eksisterende tilbud. Trykte vedlegg: - Søknad av 22.11.2011 m/budsjett og handlingsplan Utrykte vedlegg: - Prosjektplan 2009-2013 - Samarbeidsavtale Hamar, 14.03.2012 Njål S. Føsker fylkesrådsleder

Sak 90/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: KVINNOVASJON SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE 2011 Et lønnsomt, variert og konkurransedyktig næringsliv er et overordnet mål for Hedmark fylkeskommune, og et mål i Fylkesplan for Hedmark 2009-2012 (20) er at etablererfrekvensen i Hedmark i 2012 har økt og er på nivå med landsgjennomsnittet. Dette søkes nådd gjennom satsing både på nyetableringer og gjennom å stryke det eksisterende næringsliv ved blant annet kompetansehevingstilbud og etablering av nettverk. Kvinner etablerer ofte enkeltpersonforetak med lav risiko, og de fleste har små vekstambisjoner. Kvinner har derfor i verdiskapingssammenheng et stort potensial som er viktig å satse på i arbeidet med å nå målet om flere og sterkere etableringer i Hedmark. For å bidra til å øke kvinners verdiskaping er det imidlertid nødvendig med særskilte tiltak rettet mot kvinner. Fylkesrådet mener at en gjennom prosjektet Kvinnovasjon i Sør-Hedmark og Hamar, har funnet en god måte å imøtekomme denne utfordringen på. Prosjektet er et viktig supplement til tilbud som allerede finnes i fylket, men som ikke har den nødvendige kvinneprofilen som Kvinnovasjonsprogrammet har. Fylkesrådet ser at prosjektet, gjennom det tette samarbeidet mellom næringshagene og Kunnskapsparken Hedmark, vil være med å støtte opp under og styrke innovasjonssystemet i fylket vårt ytterligere (jf. Plan for innovasjonsstruktur i Hedmark). Fylkesrådet merker seg at det har vært høy aktivitet i prosjektet så langt, stor oppslutning og gode tilbakemelding på ulike tilbud. Fylkesrådet går inn for å støtte prosjektet med det omsøkte beløp på kr. 547 500,-. Beløpet tas fra budsjettpost for regionale utviklingstiltak, ansvar 11607 tjeneste 6510. Prosjektets aktiviteter må ikke være i konkurranse med allerede eksisterende tilbud. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 10/11.

Sak 90/12 K O R T U T G A V E KVINNOVASJON SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE 2011 For å bidra til å nå regjeringens målsetting om minst 40 % kvinnelige etablerere i 2013, startet SIVA i 2006 opp programmet Kvinnovasjon. Kvinnovasjonsprogrammet retter seg spesifikt mot kvinner, og det leggs vekt på mobilisering, samhandling, nettverk, mentorordning, profilering, gode eksempler og kompetanse. Kvinnovasjon skal ha et spesielt fokus på vekst- og vekstambisjoner, men skal også være en satsing i forhold til kvinnelige nyetablerere. Næringshagene har deltatt i programmet siden 2007, og Kvinnovasjon i Sør-Hedmark og Hamar ble startet opp i 2009. For 2009 og 2010 har Hedmark fylkeskommune vært inne med tilsagn inntil kr. 683 000 i prosjektet. Det søkes om kr. 547 000,- i støtte for 2011. Kvinnovasjon i Sør-Hedmark og Hamar er et samarbeid mellom Odal Næringshage, Magnor Næringshage, Solør Næringshage (tidligere Åsnes Næringshage) og Hedmark kunnskapspark, med Odal Næringshage som prosjektansvarlig. Prosjektet er forventet avsluttet i 2013. Målet med Kvinnovasjon i Sør-Hedmark og Hamar er å øke antall bedrifter i Hedmark etablert av kvinner. Satsingen har spesielt fokus på vekst, men retter seg også mot nyetableringer og spinoffs. I prosjektet legges det vekt på følgende strategier: mobilisering, samhandling, nettverksbygging inkl. mentorordning og profilering. Dette søkes nådd gjennom en rekke ulike tiltak. I 2011 vil en blant annet jobbe med salg- og markedsføringskurs, frokostmøter, gründertapas ol., etablering av næringsklynger innen design og innen reiseliv/mat/kultur, gjennomføre konferansen Kvinner som vinner 2011, dele ut prisen Årets klatregeit 2011, og en vil jobbe med entreprenørskap i videregående skolen med jenter som målgruppe. Det har så langt vært høy aktivitet i prosjektet, med stor oppslutning og gode tilbakemeldinger på ulike tilbud.

Sak 90/12 S A K S U T R E D N I N G: KVINNOVASJON SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE 2011 Innledning Prosjektet Kvinnovasjon i Sør-Hedmark og Hamar v/odal Næringshage søker i brev av 22. november 2011 Hedmark fylkeskommune om kr. 547 000,- i støtte til prosjektet for 2011. Prosjektet ble delvis startet opp i 2009, og Hedmark fylkeskommune har tidligere vært inne med tilsagn inntil kr. 683 000 til prosjektet (FR-sak 148/08 og FR-sak 37/10) Utredning Bakgrunn For å sikre fremtidig regional og nasjonal verdiskaping er vi avhengige av at nye og innovative bedrifter vokser frem. Kvinner har i verdiskapingssammenheng et stort potensial, og Regjeringen har satt som mål at innen 2013 skal minst 40 prosent av entreprenørene være kvinner. Erfaring tilsier at kvinner ofte etablerer enkeltpersonforetak med svært lav risiko. De har små vekstambisjoner, og etablerer seg gjerne innenfor områder som faller utenfor definisjonen for innovative foretak. Samtidig viser statistikk at kvinnelige etablerere generelt har høyrere utdanning enn mannlige etablerere. Det kan tyde på at kvinnelige etablerere har behov for tettere oppfølging og må motiveres til å tenke vekst. SIVA har tatt tak i denne utfordringen gjennom programmet Kvinnovasjon, med oppstart i 2006, hvor intensjonen med programmet er å øke andelen kvinnelige gründere. Dette søkes gjort gjennom mobilisering, samhandling, nettverk, mentorordning, profilering, gode eksempler og kompetanse. Kvinnovasjon skal ha et spesielt fokus på vekst- og vekstambisjoner, men skal også være en satsing i forhold til kvinnelige nyetablerere. Næringshagene har deltatt i programmet siden 2007. I 2009 ble det startet opp to Kvinnovasjonsprosjekt i Hedmark: Kvinnovasjon i Fjellregionen og Kvinnovasjon i Sør-Hedmark og Hamar. Kvinnovasjon i Fjellregionen ble drevet av Næringshagen i Nord-Østerdal i samarbeid med blant annet Røros Næringshage, og drives pr. i dag videre av Røros Næringshage. Kvinnovasjon Sør-Hedmark og Hamar Kvinnovasjon i Sør-Hedmark og Hamar er et samarbeid mellom Odal Næringshage, Magnor Næringshage, Solør Næringshage (tidligere Åsnes Næringshage) og Hedmark kunnskapspark. Prosjektet startet opp med et salg og markedsføringskurs i 2009. Fra 2010 er dette kurset en del av den større aktiviteten i Kvinnovasjonsprosjektet. Prosjektet er planlagt avsluttet i 2013. Mål, strategier og tiltak Målet med Kvinnovasjon i Sør-Hedmark og Hamar er å øke antall bedrifter i Hedmark etablert av kvinner. Satsingen har spesielt fokus på vekst, men retter seg mot nyetableringer og spinoffs.

Sak 90/12 I prosjektet legges det vekt på følgende strategier: mobilisering, samhandling, nettverksbygging inkl. mentorordning og profilering. Strategiene følges opp gjennom konkrete tiltak i perioden: Fellesarrangement med næringshager, Etablererskolen i Hedmark, NAV, Innovasjon Norge og øvrige innovasjonsmiljøer for å bidra til økt etablererfrekvensen og innovasjonsevnen blant kvinner i Hedmark. Rekruttere kvinnelige vekstbedrifter i tidlig fase gjennom å skape arenaer og møteplasser, samt sørge for å gjøre næringshagene i sør-fylket og Kunnskapsparkens tjenester kjent i aktuelle miljøer. Utnytte potensiale som ligger i interregprosjekt tilsvarende FEM. Initiere et kvinnovasjonsprosjekt i interreg-samarbeid med Dalarne og Värmland. Kontakte alle kvinnelige deltakere som har gjennomført etablereropplæring i Hedmark for å høre om deres interesse for å delta i kvinnovasjonsnettverk. Sammen med Norges Forskningsråd finne fram til nye metoder/aktiviteter som kan stimulere kvinnelige gründere til å tenke større. Det skal tilbys kompetansehevende kurs innen salg/markedsføring, profilering og synlighet i media, patent- /design-/merkevarebeskyttelse, økonomiforståelse, ledelse, styrearbeid etc. Sørge for at inkubatormiljøer med distribuerte løsninger, til sammen ca 8, skal være en attraktiv plass å etablere vekstkraftige bedrifter for kvinnelige entreprenører/ gründere i Hedmark. Felles mobiliseringsaktiviteter overfor utflyttede Hedmarkinger for å bidra til å trekke høyt utdannede kvinner til/ tilbake til Hedmark. Næringshagene i sør-fylket og Hedmark FoU-inkubator skal sammen med innovasjonsmiljøene i fylket og samarbeidspartnere i Värmland knytte seg til eksisterende nettverk av kvinnelig etablerere/gründere. Det skal også jobbes med synliggjøring av muligheter for gründere på det internasjonale marked. Tydelig markedsføring av Kvinnovasjon på ulike nettsider, evt. utvikle egne nettsider for spesielle arrangement. Fokus på kvinners kapitaltilgang, herunder trene gründere for investeringspresentasjoner. Årlig arrangere en større mobiliseringskonferanse på høyt nasjonalt nivå, og på sikt på internasjonalt nivå. Tydelig profilere Kvinnovasjon på administrativt og politisk nivå i kommuner og fylket for å synliggjøre satsingen og verdien av kvinners entreprenørskap. Årlig gründerpris på kr. 50.000 til deltaker i Kvinnovasjonsprosjektet. Større gjennomførte aktivitet i 2010 Salg og markedsføringsoppfølgingsprogrammet retter seg mot små og mellomstore virksomheter. Det er et ønske at deltakerne har gjennomført etablererskolen eller har tilsvarende kunnskap gjennom lang erfaring/utdanning. Deltarne skal arbeide fram,

Sak 90/12 gjennomføre og videreutvikle en salgs- og markedsplan for egen virksomhet, og i tillegg få trening og å utvikle, presentere og evaluere salgsplaner og mål. Det ble i 2010 gjennomført fire fagsamlinger i tillegg til personlig veiledning. 9 kvinner deltok, og alle har gitt svært gode tilbakemeldinger på opplegget. Næringsklynger Kvinner oppgir i ulike undersøkelser nettverk som en av de viktigste faktorene for å lykkes, og arbeidet med å få etablert to næringsklynger ble igangsatt i 2010; klyngen for reiseliv/mat/kultur og design-klyngen. Det har i 2010 vært arbeidet med å finne ledere til de to klyngene og utarbeide kriterier for deltakelse. De to klyngene er valgt fordi en vet, gjennom kunnskap om næringslivet i regionen, at de har potensial, men mangler både nettverk og kompetansetilgang for videre utvikling. Gründerpris Gründerprisen Årets klatregeit, bestående av en glassgeit laget av Magnor Glassverk samt 50 000 kr. ble i 2010 gitt til Anita Madshus i A2 Media fra Åsnes. Det var mange nominerte og aktuelle kandidater til prisen. Mobiliseringsarrangement - Næringshagene og kunnskapsparken kjører mobiliseringsarrangement som gründertapas, frokostmøter ol. - Kvinner som Vinner - konferansen ble i 2010 gjennomført med Christine Koht som konferansier. Konferansen hadde bred oppslutning og ble en stor suksess. Handlingsplan 2011 Videreføring av salg- og markedsføringsprogrammet med tilnærmet likt konsept som i 2010. Etablering av næringsklynge innen reiseliv/mat/kultur, og klynge innen design. Det er ønskelig å få med rundt 10 kvinner i hver klynge. Entreprenørskapsarbeid i videregående skole: Starte arbeidet med å motivere jenter i videregående skole til å tenke egen virksomhet. Arbeidet vil skje i samarbeid med Hedmark fylkeskommune og Ungt Entreprenørskap Hedmark. Utdeling av Årets Klatregeit 2011 (deles ut våren 2012). Gjennomføring av konferansen Kvinner Som Vinner 2011. Generelle mobiliseringstiltak: møter, gründertapas etc arrangeres jevnlig i de ulike næringshager og kunnskapsparken. I tillegg vil det også på andre måter jobbes med de ulike tiltak nevnt ovenfor.

Sak 90/12 Organisering Prosjektledelse: Odal Næringshage v/ Tove Gulbrandsen I tillegg vil en person fra hver av de øvrige næringshagene/ Kunnskapsparken fungerer som lokal prosjektleder/ kontaktperson inn mot Odal næringshage Styringsgruppe : Representanter fra samtlige samarbeidspartnere + Hedmark fylkeskommune Økonomi Budsjett 2011 Prosjektledelse fordelt på miljø (100 000 + 60 000 x 4 miljø) kr. 340 000,- Konferanser, seminarer, mobiliseringskurs kr. 450 000,- Oppfølging og individuell veiledning av kvinnebedrifter kr. 150 000,- Internasjonalt arbeid (interreg, internasjonalisering) kr. 350 000,- Profilering (media, web, grafisk) kr. 150 000,- Reiser, møtevirksomhet, rapporteringskostnader kr. 57 500,- Gründerpris kr. 50 000,- Sum kr. 1 547 500,- Finansiering 2010 SIVA kr. 700 000,- Hedmark fylkeskommune kr. 547 500,- Egeninnsats kr. 300 000,- Sum kr. 1 547 500,- (SIVA har bevilget sin del) Fylkesrådets drøfting Et lønnsomt, variert og konkurransedyktig næringsliv er et overordnet mål for Hedmark fylkeskommune. Hedmark fylke ligger lavt når det gjelder antall etableringer, og et mål i Fylkesplan for Hedmark 2009-2012 (20) er at etablererfrekvensen i Hedmark i 2012 har økt og er på nivå med landsgjennomsnittet. Dette søkes nådd gjennom satsing både på nyetableringer og gjennom å stryke det eksisterende næringsliv ved blant annet å tilby eksisterende og potensielle etablerere økt kompetanse og nettverk som grunnlag for en vellykket etablering. Kvinner etablerer ofte enkeltpersonforetak med lav risiko, og de fleste har små vekstambisjoner. Kvinner har derfor i verdiskapingssammenheng et stort potensial som er viktig å satse på i arbeidet med å nå målet om flere og sterkere etableringer i Hedmark. For å bidra til å øke kvinners verdiskaping er det imidlertid nødvendig med særskilte tiltak rettet mot kvinner.

Sak 90/12 Fylkesrådet mener at en gjennom prosjektet Kvinnovasjon i Sør-Hedmark og Hamar, har funnet en god måte å imøtekomme denne utfordringen på. Prosjektet er et viktig supplement til tilbud som allerede finnes i fylket (som Etablereropplæring, Ungt Entreprenørskap, arbeidet i inkubator, Connect Østlandet samt ulike støtteordninger), men som ikke har den nødvendige kvinneprofilen som Kvinnovasjonsprogrammet har. Fylkesrådet ser videre positiv på det tette samarbeidet som er inngått mellom næringshagene i Sør- Hedmark og Hedmark kunnskapspark, og ser at prosjektet vil være med å støtte opp under og styrke innovasjonssystemet i fylket vårt ytterligere (jf. Plan for innovasjonsstruktur i Hedmark). Fylkesrådet merker seg at det har vært høy aktivitet i prosjektet så langt, stor oppslutning og gode tilbakemelding på ulike tilbud. Fylkesrådet går inn for å støtte prosjektet med det omsøkte beløp på kr. 547 500,-. Beløpet tas fra budsjettpost for regionale utviklingstiltak, ansvar 11607 tjeneste 6510. Prosjektets aktiviteter må ikke være i konkurranse med allerede eksisterende tilbud.

HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte 30.04.2012 Saknr. 12/3473-2 Ark.nr. 223 N63 Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim SAK 91/12 Jubileumstur Rondane 2012 Saksnr.: Utvalg Møtedato 91/12 Fylkesrådet 30.04.2012 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Jubileumstur Rondane 2012 er forenlig med Samarbeidsprogram for Hedmark 2012. Fylkesrådet bevilger Funkibator AS, c/o Lillehammer Kunnskapspark, Fakkelgården, 2624 Lillehammer et tilskudd inntil kr 100 000,- fra konto 11607, tjeneste 6510 Regionale utviklingsprosjekter til gjennomføring av prosjektet. Tilskuddet gjelder for perioden 01.01.2012 31.12.2012 Generelle vilkår for tilskuddet vil fremgå av tilsagnsbrevet. Trykte vedlegg: - Søknad fra Funkibator AS datert 09.03.2012 Hamar, 21.03.2012 Njål S. Føsker fylkesrådsleder

Sak 91/12 FYLKESRÅDETS VURDERING OG KONKLUSJON: JUBILEUMSTUR RONDANE 2012 Rondane nasjonalpark fyller 50 år i 2012, noe som skal markeres gjennom en rekke arrangementer i regionen rundt nasjonalparken gjennom året. Jubileumsturen Rondane 2012 er et av de arrangementene organisasjonskomiteen for jubileet har stilt seg bak, blant annet gjennom en bevilgning til forprosjektfasen, samt at turen står i det offisielle jubileumsprogrammet. For fylkesrådet er prosjektet interessant av flere grunner. For det første er Rondane nasjonalpark et fyrtårn for reiselivsnæringen i Hedmark, og dette prosjektet vil kunne gi området en betydelig eksponering i norsk og skandinavisk tv. Tv-produksjonen vil ha et fokus på Rondane som nasjonalpark (grunnlag og forvaltning), som naturområde (flora, fauna, geologi) og som rekreasjonsområde (vandring, turisme). Hedmark og Oppland fylkeskommuner er pilotfylker i universell utforming, og gjennom de to hovedpersonene vil man oppleve at Rondane nasjonalpark med små hjelpemidler kan være tilgjengelig for de fleste. Prosjektet bygger også opp under fylkeskommunens folkehelsesatsing, gjennom å inspirere nye brukergrupper til å ta naturen i bruk. Fylkesrådet ser at prosjektet berører flere av fylkeskommunens sentrale satsingsområder, i tillegg til å være en synlig og inkluderende markering av 50-årsjubileet for vår første nasjonalpark. Fylkesrådet ønsker å støtte prosjektet med tilsvarende beløp som Oppland fylkeskommune, og bevilger inntil kr 100 000,- til gjennomføring av jubileumsturen. Tilsagnet forutsetter at prosjektet får tilstrekkelig finansiering til at det gjennomføres. Fylkesrådets vedtakskompetanse Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 10/11.