MASIV Hva skal til for å investere i sentrum utenfor byene? Næringsforeningen, Randaberg, 29.4.2015 Knut Prestvik
LITT OM MASIV Distriktets største lokaleide totalentreprenør Omsetning ca MNOK 700/år Yrkesbygg, offentlige bygg, boligblokk Stor andel «forhandlede kontrakter», deltar i prosjektutvikling fra dag 1 Åpen bok Aktiv innen eiendomsutvikling Hel- og deleier av en rekke eiendommer i regionen Filosofi om å eie i utviklingsfasen
Masiv AS Masiv Eiendom AS Masiv Bygg AS Øksnevadporten Eiendom Lothe Bygg Stangeland Næringspark 20% Sola Atrium 50% Forus Parkering Holding 10% Ålgård Sentrum Eiendom 25% Jærstranda 50% Jædergården 50% Skurvemarka Eiendom 50% Coop Eiendom Rogaland 20% Energiveien Eiendom Holding 6% SNP Parkering SNP II SNP III Magneten Eiendom Stasjonen Eiendom Madla Revheim Utbygging Magneten Gass Skytterveien Invest Stasjonen Bolig
Sentrumsplanen Ålgård
Norwegian Outlet
Madla/Revheim (1)
Madla/Revheim (2)
Masiv Bygg er litt involvert i Randaberg også
TEMA: Hva skal til for å investere i sentrum utenfor byene? Hva vurderer en eiendomsutvikler som Masiv før vi investerer i denne type eiendom? Noen synpunkter/råd sett fra vår side Vi begynner med sistnevnte
Lag en god miks! Lag et godt sted å bo! Variert bebyggelse Gode og attraktive grøntarealer (men ikke for store) Godt miljø for myke trafikanter Ta hensyn til eksisterende boligbebyggelse Handel Tjenesteyting (offentlig og privat) Antatt begrenset behov for kontorareal Rådhus og kirke er viktige signalbygg som bør ligge «midt i sentrum» Parkering, parkering, parkering
PARKERING Parkering er enormt viktig for sentrum i randsonen Bruk av Randaberg sentrum vil være hovedsakelig bilbasert i overskuelig fremtid Ta hensyn til dette! Hvis ikke forsterkes handelslekkasjen, og sentrum blir mindre attraktivt Håndtering av fylkesmann kan være krevende
Lag en magnet! Noe å være stolt av - og som skaper vekst! Noe som trekker liv og folk til sentrum Eksempel Ålgård Kongeparken og Norwegian Outlet Hva skal Randaberg gjøre? Satse på idrett, og bygge videre på den allerede positive kraften rundt Randaberg Arena? Annet? Vistehålå er ikke nok. Men steinaldersenter?
Infrastruktur (1) Rettferdig fordeling alle bidragsytere må få noe igjen Organisering Hvem gjør hva? Merverdiavgift Hvor og når kommer tiltakene? Ikke kvel utviklingen med for høye kostnader
Infrastruktur (2) Organisering av infrastrukturarbeidet Infrastrukturselskap eller offentlig regi på infrastrukturarbeidet fremmer utvikling mer enn å spre private tiltak på de enkelte utbyggere Ålgård Urban Sjøfront Jåsund Forus Hinna Park Madla Revheim
Infrastruktur (3) Et eksempel Gårdeierne i Sola og Sandnes sentrum forventer (minst) samme tomtepris som på Forus På Forus kan du få gratis opsjon på en tomt og du betaler 355 kr per BRA i infrastrukturbidrag I Sola (sentrumsplanen) betaler du 600 per BRA næring og 1000 per BRA bolig (estimat). Pluss frikjøp av parkeringsplasser. I Sandnes er det ikke bedre. Boligutvikling på «green field» har vesentlig lavere kost Leienivåene er like eller lavere enn det man oppnår på Forus Boligprisene er ikke veldig forskjellige i brown field vs. green field områder. Utnyttelsesgraden varierer ikke veldig mye Hvor skjer utviklingen?
Utfordringer med «brown field» eiendomsutvikling Boliger som finnes i sentrum i dag er det vanskelig å fjerne vær forsiktig med å prøve Dagens eiendomsbesittere må ønske å selge eller utvikle bygg (selv om de har leieinntekter fra før). Hvordan skape realistisk prisforventning? Infrastruktur/rekkefølgekrav Konkurranse mot omland/«green field» og andre sentrumsområder Kommunen kan sette fart med salg/utbygging på «egne» områder Løsningen har ikke jeg, men hva med å Begrense green field utvikling i nærområdet Identifisere hvilke eiendommer innen planområdet som har utviklingspotensial og ha tett dialog med eiendomsbesitterne til disse Få med eksisterende handelsaktører på å lage «bydelssenter»?
Takk for meg!