Delårspresentasjon Q2 2019 En drivkraft for vekst på Helgeland 1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon per 30.06.19 (konsern) Hanne Nordgaard Administrerende direktør Sverre Klausen Finansdirektør Hovedtrekk Helgeland Resultat Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk per 30.06.19 Resultat før skatt 178 (143) mill. kr EK-avkastning 8,1 (7,0) % Forvaltningskapital Soliditet Inkl. 50 % av resultat 34,1 (32,3) mrd. Kr Ren kjerne 14,9 (15,1) % Ren kjerne 15,2 (15,4) % 3 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansielle mål Ek-avkastning: 10 % Ren kjernekapital: 15,0 % Kostnadsvekst: <= 1 % Utbyttegrad: 50 % Av utbyttegrunnlaget 4 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Helgeland Resultat Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 5 En drivkraft for vekst på Helgeland Mosjøen (Helgeland Reiseliv)
Makro Helgeland Norge Omsetningsvekst næringsliv siste år* 4,0 % 2,1% Boligprisutvikling eneboliger Q2-19 2,7 % Boligprisutvikling leiligheter Q2-19 6,6 % 1,3 % Arbeidsledighet 30.06.19 1,5 % 2.1 % 12 mnd befolkningsvekst 31.12.18-0.3 % 0,6 % Netto nye jobber 2018 (jobbskaping) 12 6 * Indeks Nordland 2018 En drivkraft for vekst på Helgeland
Boligprisutvikling 80.000 70.000 60.000 Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm Prisutviklingen i 2. kvartal, 6,6 % på Helgeland og 3,5 % i Oslo. 50.000 40.000 30.000 Oslo Trondheim Bodø Helgeland 20.000 10.000 Q2 2019 Q1 2019 Q4 2018 Q3 2018 Q2 2018 Q1 2018 Q4 2017 Q3 2017 Q2 2017 Q1 2017 Q4 2016 Q3 2016 Q2 2016 Q1 2016 Q4 2015 Q3 2015 Q2 2015 Q1 2015 7 En drivkraft for vekst på Helgeland
Boligprisutvikling 70.000 60.000 Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm Prisutviklingen i 2. kvartal, 2,7 % på Helgeland og 3,1 % i Oslo. 50.000 40.000 30.000 Oslo Trondheim Bodø Helgeland 20.000 10.000 Q2 2019 Q1 2019 Q4 2018 Q3 2018 Q2 2018 Q1 2018 Q4 2017 Q3 2017 Q2 2017 Q1 2017 Q4 2016 Q3 2016 Q2 2016 Q1 2016 Q4 2015 Q3 2015 Q2 2015 Q1 2015 8 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utvikling i kvm pris relativt til inntekt 12,0 % 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % 2,0 % 0,0 % 14,0 % 12,0 % 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % 2,0 % 0,0 % House price per SQM relative to income (villas) 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Helgeland Oslo Stavanger Bergen House price per SQM relative to income (apartments) 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Helgeland Oslo Stavanger Bergen Helgeland har betydelig lavere kvm pris i forhold til inntekter enn områder som Oslo, Bergen og Stavanger. For Helgeland representerer prisen per kvm for eneboliger 3,4 % av husstandens inntekt i 2017, den sammenlignbare tallet for Oslo er 9,8 %, Bergen og Stavanger er 5,3 og 5,0 %. For leiligheter er prisen per kvm i forhold til husholdningens inntekt i 2017 5,5% i Helgeland, 11,8% i Oslo, 6,8% i Stavanger og 7,5% i Bergen. Dette indikerer at høyere priser på eneboliger og leiligheter per kvm i Oslo ikke er dekket av høyere inntekt i Oslo, og forskjellene mellom disse områdene øker. Kilde: SSB Eiendomsverdi 9 En drivkraft for vekst på Helgeland
Arbeidsledighet 3,50% 3,25% 3,00% 2,75% 2,50% 2,25% 2,00% 1,75% 1,50% 1,25% 1,00% Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Helgeland Arbeidsledigheten på Helgeland og i Nordland er lavere enn for Norge samlet sett. Norge 2,1 % Nordland 1,8 % Helgeland 1,5 % Norge Nordland Helgeland 10 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Havbruk Høy eksportverdi og Helgeland er motoren i Nord- Norge Stor investeringsvilje Ikke negativt berørt av giftige alger våren -19 Kraft Sum kraftproduksjon på Helgeland utgjør ca 10 % av produksjonen i Norge Helgeland Kraft 15 kraftanlegg i regionen og 3 av Statskrafts 5 største magasiner ligger på Helgeland (7 TWh) Vindkraft i ferd med å utbygges 11 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Bygg og anlegg Stor anleggsaktivitet på E6 gjennom hele regionen Brønnøysundregistret nytt bygg Flyplass, sykehus Sum planlagte investeringer på Helgeland de neste 7 årene 70-80 milliarder kr Turisme Økt turisme har passert Lofoten i antall hotellovernattinger Bedre infrastruktur og flere aktiviteter Sherpatrapper, Via Ferrata er, kajakk, rafting, bre- og grotteguiding. Satsning på vinterturisme 12 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Industri Norges nest største industrikluster Høy kvalitet, høy effektivitet Fokus på sirkulærøkonomi spesielt Mo industripark Stor eksportverdi Personmarkedet Stabilt i antall sysselsatte Lav arbeidsledighet Økt antall utflyttere i 30-45 årsalderen Usikkerhet i deler av regionen som følge av lokaliseringsdebatter rundt sykehus- og høyskoletilbud. 13 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Helgeland Resultat Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 14 En drivkraft for vekst på Helgeland Brønnøysund (Terje Rakke, Nordic Life)
Resultat Endring resultat før skatt (mill kr.) Resultat før skatt 178 mill. kr 200 180 160 140 120 05 01-36 - 04-02 71 200 180 160 140 120 Redusert inntekter fra finansielle investeringer. I 2018: gevinst fusjon Vipps og høyere inntekter fra TS. Lavere nedskrivning på utlån 100 80 60 143 178 100 80 60 40 40 20 20 0 0 15 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat Resultatutvikling Resultat Q2 460 360 260 160 60-40 452 85 348 107 72 106 101 185 76 178 74 91 49 85 80 84 94 93-34 2016 2017 2018 Q2 2019 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Resultat før skatt 178 mill kr Ek-avkastning etter skatt på 8,1 % (Engangseffekt pensjon 74 mill i Q1 2016) Q1 Q1 EE Q2 Q3 Q4 EK-avkastning 16 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nettorente Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK 200 150 100 50 141 141 140 145 142 145 1,79% 1,75% 1,75% 1,74% 1,70% 1,72% Høyere innlånskostnad med økte Nibor renter Nettorenten er redusert i siste kvartal som en følge av tilbakeførte renter ved konstatert tap. Renteendringen i slutten av mai og varslet renteendring fra 20. august vil gi positiv effekt på nettorenten fremover. 0 Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018 Q4 2018 Q1 2019 Q2 2019 Nettorente i mill kr Nettorente i % 17 En drivkraft for vekst på Helgeland
Provisjon Utvikling netto provisjonsinntekter Stabile provisjonsinntekter 0,30% 0,28% 0,28% 0,27% 85 86 90 45 2016 2017 2018 Q2 2019 Netto provisjonsinntekter (MNOK) i % av FVK 18 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank- produktselskaper 7,9 % Frende er eid av 15 frittstående sparebanker. Frende Forsikring består av selskapene Frende Livsforsikring og Frende Skadeforsikring. 7,5 % Selskapet eies av Helgeland Sparebank, tretten andre frittstående sparebanker og Must Invest AS. Selskapet har etablert tre forretningsområder: netthandel, aksjemegling og corporate finance. 10 % Brage Finans har ni andre frittstående sparebanker med på eiersiden. Selskapet tilbyr leasing, objekt og forbruksfinansiering. 6,9 % Helgeland Sparebank har sammen med 15 andre sparebanker etablert Balder Betaling AS. Balder representerer eierbankenes interesse i Vipps. 19 En drivkraft for vekst på Helgeland
Driftskostnader 100 Driftskostnader (mill. kr.) og i % av inntekt 75 72 69 71 74 73 72 Stabile kostnader i kroner Kostnader i % av inntekter hittil i år 42,2 % 50 41,4% 34,3% 42,5% 41,5% 42,7% 41,6% 25 0 Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018 Q4 2018 Q1 2019 Q2 2019 Driftskostnader i kr Driftskostnader i % 20 En drivkraft for vekst på Helgeland
Tap på engasjement Reduserte utlånstap 20 mill. kr i tap hittil i år 0,89% 0,15% 0,25% 36 66 249 0,14% 2016 2017 2018 30.06.19 Netto tap mill kr Netto tap i % av brutto utlån 20 21 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Helgeland Resultat Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 22 En drivkraft for vekst på Helgeland Syv Søstre (Kristian Olsen)
Vekst Utlån personmarked Utlån bedriftsmarked 17.128 5,7 % 18.110 3,9 % 18.812 8.273 9,5 % 9.055 6,4 % 9.639 30.06.2017 30.06.2018 30.06.2019 30.06.17 30.06.18 30.06.19 23 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånsvekst totalt 20% 15% 10% 5% Utlånsvekst i % totalt (12 mnd) Utlånsvekst HSB 12 mnd vekst 4,7 (6,9) % Lokalt på Helgeland Per Q2 82,4 (83,6) % PM-andel Mål minst 60 % Per Q2 66,3 (66,7) % 0% -5% 2016 2017 2018 Q2 2019 HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt 24 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånsvekst BM Utlånsvekst i % BM (12 mnd) 20% 15% 10% 12 mnd vekst BM 6,4 (9,5) % Forventer lavere 12 mnd. vekst ut 2019, 12 mnd. vekst Q1: 7,7 %. 5% 0% -5% 2016 2017 2018 Q2 2019 HSB Helgeland BM SSB Norge BM 25 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånsvekst PM Utlånsvekst i % PM (12 mnd) 20% 15% 10% 12 mnd vekst PM 3,9 (5,7) % Bankens markedsandeler er stabile 5% 0% -5% 2016 2017 2018 Q2 2019 HSB Helgeland PM SSB Norge PM 26 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån BM Eiendomsdrift Jord og skogbruk Bygg, anlegg og kraft Fiske og havbruk Transport og tjenesteyting Industri og bergverk Utlånsfordeling BM av brutto utlån 11,7 % 10,7 % 5,1 % 5,1 % 4,8 % 5,4 % 4,3 % 4,8 % 4,1 % 4,7 % 2,2 % 1,8 % Godt diversifisert utlånsportefølje i BM og lojale bedriftskunder Andel BM av totale utlån 33,9 (33,3) % eller MNOK 9.639 (9.055) Handel, hotell og restaurant 1,2 % 1,5 % 30.06.18 30.06.19 27 En drivkraft for vekst på Helgeland
Misligholdte og tapsutsatte 600 500 400 300 Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.) Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement utgjør 253 mill. kr, en reduksjon på 80 mill. kr siden årsskiftet. Salg av hotellet i andre kvartal 2019, har redusert netto misligholdte og tapsutsatte engasjement. 200 100 0,5 % 0,7 % 1,2 % 0,9 % 0 2016 2017 2018 30.06.19 Netto tapsutsutsatte engasjement Netto misligholdte engasjement (>90 dager) Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån 28 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Helgeland Resultat Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 29 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst totalt 20% 15% 10% 5% 0% Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd) 12 mnd vekst 7,7 (0,4) % PM-andel Per Q2 57,2 (59,5) % Lokalt på Helgeland Per Q2 90,2 (89,6) % Innskuddsdekning Mål minst 60 % Per Q2 64,4 (62,6) % -5% 2016 2017 2018 Q2 2019 HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt 30 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst BM Innskuddsvekst i % BM (12 mnd) 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% 2016 2017 2018 Q2 2019 12 mnd vekst BM 13,7 (-5,7) % HSB Helgeland BM SSB Norge BM 31 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst PM 20% Innskuddsvekst i % PM (12 mnd) 12 mnd vekst PM 3,6 (4,2) % 15% 10% 5% 0% -5% 2016 2017 2018 Q2 2019 HSB Helgeland PM SSB Norge PM 32 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskudd BM Innskuddsfordeling BM av sum innskudd Kommuner Transport og tjenesteyting Bygg, anlegg og kraft Fiske og havbruk Eiendomsdrift Handel, hotell og restaurant Jord og skogbruk Forsikring og finansforetak Industri og bergverk 3,4 % 3,1 % 5,0 % 2,9 % 6,1 % 2,2 % 2,5 % 2,1 % 2,1 % 1,2 % 1,4 % 0,9 % 1,0 % 9,2 % 10,9 % 10,5 % 10,1 % 8,8 % 30.06.18 30.06.19 Godt diversifisert innskuddsportefølje i BM Andel BM 42,8 (40,5) % eller MNOK 7.843 (6.899) av totale innskudd Innskudd fra kommuner utgjør 26 % av BM-innskuddene 33 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Helgeland Resultat Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 34 En drivkraft for vekst på Helgeland Mosjøen (Helgeland Reiseliv)
Finansiering 120% Andel finansiering (mill. kr.) 100% 80% 60% 2,8 % 2,1 % 2,5 % 2,5 % 17,5 % 19,3 % 22,0 % 22,3 % 19,2 % 18,7 % 17,1 % 15,4 % 40% 20% 60,5 % 59,9 % 58,4 % 59,8 % 0% 2016 2017 2018 Q2 2019 Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån 35 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån God og langsiktig finansiering Andel langsiktig finansiering 94,1 % (92,5) % Samlet durasjon på 2,8 (3,0) år. Durasjon i boligkredittselskapet på 3,1 år 36 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Boligkreditt AS Helgeland Boligkreditt AS er 100 % eid av Helgeland Sparebank Resultat etter skatt 26,1 (26,8) mill. kr Ren kjernekapitaldekning ble 17,8 (19,8)%. Standardmetode med 35 % boliglånsvekter. Brutto utlån utgjør 7.637 (6.960) mill. kr og OMF 6.842 (6.127) mill. kr God sikkerhet i lånemassen Overdekning 17 (20) %, Samlet LTV 55 (54) % Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 17 % til 4 % Intern grense for overføring er pt maksimal 35 % av konsernets brutto utlån, og 50 % av brutto utlån PM. Per 30.06.19 er overføringsgrad HHV 26,8 og 40,6 % 37 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Helgeland Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 38 En drivkraft for vekst på Helgeland Havmannen (Lars Solbakken)
Likviditetsbuffer Rentebærende verdipapirer: Durasjon portefølje 1,6 (2,0) år 98,7 % er ratet A- eller bedre 98,5 % er OMF eller stats-/ kommunegaranterte obl. Kommunepapirer brukes aktivt som kortsiktige likviditetsplasseringer. 39 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kapitaldekning Utvikling kapitaldekning i % 22% 20% 18% 16% 14% 1,8 % 2,6 % 1,7 % 2,4 % 1,6 % 1,6 % 2,4 % 2,4 % 1,6 % 1,6 % Kapitaldekning Ren kjernekapital 14,9 (15,1) % Kjernekapital 16,4 (16,7) % Totalkapital 18,8 (18,4) % Konsernets kapitalkrav (ren kjerne) inkludert Pilar 2 tillegg på 2,2 % utgjør 14,2 %. 12% 10% 8% 16,1 % 15,8 % 15,3 % 14,9 % 15,2 % 2016 2017 2018 Q2 2019 inkl. 50 % res. Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital Mål ren kjerne Mål totalkapital Dersom 50 % av resultatet inngår, utgjør ren kjernekapital 15,2 %. Målkrav ren kjerne 15,0 %. U-vektet kjernekapital 8,9 (9,0) %. 40 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG de 20 største eierne Per 30.06.19 Antall %-andel Antall %-andel Sparebankstiftelsen Helgeland 7.315.020 35,0 % Catilina Invest AS 256.046 1,2 % Pareto AS 1.949.392 9,3 % VPF Nordea Avkastning 244.270 1,2 % VPF Nordea Norge 1.407.987 6,7 % VPF Nordea Kapital 238.245 1,1 % Merrill Lynch Prof. 751.759 3,6 % AF Kapital Managemet 181.749 0,9 % VPF Eika Egenkapital 726.003 3,5 % Melum Mølle AS 177.000 0,8 % U.S Bank National Association 530.373 2,5 % Vigner Olaisen AS 144.653 0,7 % Bergen Kommunale Pensjon. 475.000 2,3 % Melesio Capital AS 137.188 0,7 % MP Pensjon PK 462.203 2,2 % VPF Nordea Norge Pluss 123.527 0,6 % Lamholmen Invest AS 447.353 2,1 % Nervik Steffen 115.000 0,6 % Helgeland Kraft AS 377.691 1,8 % VPF DNB 100.000 0,5 % Sum 10 største eiere 14.442.781 69,2 % Sum 20 største eiere 16.160.459 77,4 % Banken har utstedt totalt 20.871.427 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,-. 41 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG-de 20 største lokale eierne Per 30.06.19 Antall %-andel Antall % %-andel Sparebankstiftelsen Helgeland 7.315.020 35,05 % Bakeriet Mo i Rana AS 19.998 0,10 % Helgeland Kraft AS 377.691 1,81 % Harald Svendsen 13.710 0,07 % Vigner Olaisen AS 144.653 0,69 % Dan Erik Kjellnø 13.000 0,06 % Steffen Nervik 115.000 0,55 % Sniptind Holding AS 13.000 0,06 % Lars Aage Andersson 42.500 0,20 % Finn Mørk 13.000 0,06 % Reinfjell Holding AS 35.608 0,17 % John Arne Warholm 12.640 0,06 % RWH AS 31.447 0,15 % Sally Helene Øyjord 12.000 0,06 % Torghatten ASA 30.623 0,15 % Gunvor Røed 11.054 0,05 % Coop Helgeland 23.421 0,11 % Helgelands Blad 10.914 0,05 % Svenningdal Trevarefabrikk AS 21.964 0,11 % Øijord & Ånes AS 10.288 0,05 % Sum 10 største eiere 8.137.927 39,0 % Sum 20 største eiere 8.267.531 39,6 % Ansattes eierandel vil også i 2019 øke gjennom videreføring av ansatteprogram. 42 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG kursutvikling Graf som viser utvikling HELG vs. indeks siste 12 mnd. 2016 2017 2018 Q2 2019 Egenkapitalbevisbrøk IB 75,1 % 76,5 % 76,3 % 76,4 % Egenkapitalbevisbrøk UB 76,4 % Antall EKB (mill) 20,9 20,9 20,9 20,9 Børskurs 81,0 88,0 69,5 80,0 Børsverdi 1.692,9 1.839,2 1.452,6 1.672,0 Bokført EK per EKB 101 108 110 114 Resultat per EKB 13,5 9,5 5,0 4,8 Utbytte per EKB 3,75 4,00 1,60 43 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Helgeland Resultat Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 44 En drivkraft for vekst på Helgeland Vefsna
Prioriteringer 2019 Tilpasse beregningsgrunnlaget for kapitaldekningen gitt kravet om motsyklisk buffer. Lønnsom vekst i privatmarkedet; opprettholde markedsposisjonen. Økt breddesalg. Fortsette omstruktureringen av porteføljen og øke lønnsomheten i bedriftsmarkedet. Forenkle og forbedre arbeidsprosesser. Effektivisere og automatisere støttefunksjonene. 45 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Helgeland Resultat Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 46 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatregnskap Helgeland Sparebank (konsern) Q2 2017 Q3 2017 Q4 2017 Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018 Q4 2018 Q1 2019 Q2 2019 Netto renteinntekter 141 142 147 141 141 140 145 142 145 Netto provisjonsinntekter 22 21 23 22 22 22 24 23 22 Andre driftsinntekter 1 0 2 1 3 6 6 2 0 Ordinære driftskostnader 68 71 67 72 69 72 74 73 72 Resultat basisdrift 96 92 105 92 97 96 101 94 95 Nedskrivning på utlån 19 11 30 8 83 20 138 5 15 Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon Netto verdiendring finansielle investeringer 14 19-3 10 35-1 4 4 5 Resultat før skatt 91 100 72 94 49 75-34 93 85 Resultat etter skatt 73 81 55 73 42 62-28 71 66 Netto utvidet resultatposter -1 6 51 0 0 0 0 0 0 Periodens resultat 72 87 106 73 42 62-28 71 66 47 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank datterselskap og TS 100 % 48 % Helgeland Boligkreditt har konsesjon som kredittforetak med tillatelse til å utstede obligasjoner med fortrinnsrett. Selskapets skal sikre konsernet stabil og langsiktig finansiering til konkurransedyktige vilkår. Helgeland Invest AS er et investeringsselskap lokalisert på Helgeland. 40 % REDE Eiendomsmegling AS. Selskapet er markedsledende på Helgeland og er bankens samarbeidspartner. Selskapet har i dag 25 ansatte med kontor i Bankens lokaler i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund. 48 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland. Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal selge finansielle produkter og tjenester til privatkunder, små og mellomstore bedrifter, kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland. Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund. I tillegg har banken 2 mindre kontor. Helgeland Sparebank er den 11. største sparebanken i Norge. Forvaltningskapital: MNOK 34.137 Antall årsverk: 148 Rating fra Moodys: A3 Stable outlook. Ticker: HELG 49 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kontaktinformasjon Hovedkontor Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana Telefon 75 11 90 00 Internett www.hsb.no Org.nr 937904029 Styre Stein Andre Herigstad-Olsen, leder Bjørn Audun Risøy, nestleder Marianne Terese Steinmo Siw Moxness Nils Terje Furunes Tone Helen Hauge Birgitte Lorentzen Geir Pedersen Ledelse Hanne Nordgaard, adm. direktør, 416 85 777 Hanne.Nordgaard@hsb.no Investor Relations Sverre Klausen, finansdirektør, 916 88 286 sverre.klausen@hsb.no Tore Stamnes, finanssjef, 415 086 60 tore.stamnes@hsb.no 50 En drivkraft for vekst på Helgeland