SKOLENS INNSATSTEAM STØTTETEAM I BODØSKOLEN

Like dokumenter
FRA BEKYMRING TIL HANDLING. 26 mars Haugaland videregående skole

SAKSFREMLEGG. Saksbehandler Morten Vedahl Arkiv A20 Arkivsaksnr. 19/1279. Saksnr. Utvalg Møtedato / Kultur- og oppvekstutvalget

Plan for et godt læringsmiljø ved Nordre Modum ungdomsskole

En forskningsbasert modell

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole (U22)

Hvem er Voksne for Barn? o Ideell medlemsorganisasjon o Etablert i 1960 o Fremmer barns psykiske helse i Norge o Løfte fram «barn og unges stemme»

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole

KALVATRÆET SKOLE. Kalvatræet 37, 5106 Øvre Ervik, Tlf.: Epost: «Handlingsplan mot krenkende adferd».

Resultatene fra Elevundersøkelsen 2010 kom for noen måneder siden. Undersøkelsen viser blant annet at:

Barn og unge skal ha et godt og inkluderende læringsmiljø med nulltoleranse mot mobbing, krenkende ord og handlinger.

KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN. Vedtatt av kommunestyret i Gran sak 114/16

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Øraker skole

HVA HAR MINORITETSUNGDOM BEHOV FOR?

Løpsmark skole Utviklingsplan

«Jeg passer ikke inn noe sted jeg» Forskning om hva som virker i skolen

Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen. - et verktøy for refleksjon og utvikling

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stasjonsfjellet skole

Det gjøres oppmerksom på at når begrepet skole brukes, er også SFO og skoleveien innbefattet.

Grunnlagsdokument for arbeidet med barnehage- og skolemiljø, mobbing og andre krenkelser

«Læring for livet» i Drammen kommune

Forebygging og håndtering av mobbing i barnehagen. Kjersti Botnan Larsen

NITTEDALSBARNEHAGENE -Med skrubbsår på knærne og stjerner I øynene

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Tokerud skole

Konferanse om skolevegringsatferd. Risikofaktorer, Kartlegging og tiltak

Eidsberg kommune Forebyggende plan for å fremme et trygt og godt skolemiljø

Oppdatert utgave: Skolens verdigrunnlag. Visjon for vår skole: Vår skoles læringssyn: Vårt læringsmiljø:

Handlingsplan. T r akassering. mobbing

Kultur for læring Kartleggingsresultater. Thomas Nordahl

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING

Trygt og godt læringsmiljø

utarbeidet på bakgrunn av Opplæringslovens kap.9a elevenes skolemiljø:

Trivselsplan For Løpsmark skole

Læringsmiljø og foreldrenes betydning for barns læring og utvikling. Thomas Nordahl

Manifest mot mobbing

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Groruddalen skole

KOMPETANSEPLAN

Utdanning i samfunnsperspektiv Læringsmiljø og elevresultater. Thomas Nordahl

Kommunedelplan oppvekst

Handlingsplan for å forebygge, oppdage og stoppe mobbing ved Hommelvik ungdomsskole

Hva kjennetegner et godt læringsmiljø?

SELSBAKK ET GODT SAMARBEID MELLOM HJEM OG SKOLE SKOLE

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING

Plan mot mobbing og antisosial atferd

Nedenfor er en kopi av ditt svar på: Høring - Nasjonal faglig retningslinje for skolehelsetjenesten (16/30097)

Handlingsplan. Ørmelen skole 2017/18

Å være en betydningsfull person i felleskapet

Opplæringsloven 9A-2: Alle elever har rett til et trygt og godt skolemiljø som fremmer helse, trivsel og læring.

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Skjønnhaug skole

Strategisk plan for Oppvekst Kvalitetsdokument for SFO

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Disen skole

Haugesundskolen. Strategiplan

Utdanningsdirektoratets arbeid med barnehage-, skolemiljø og mobbing. Udir v/ Cecilie Langholm

Årsplan for Strand barnehage 2016/17. «Sola skal skinne på Strand barnehage og gi grobunn for vekst og utvikling»

Hakadal ungdomsskole VIRKSOMHETSPLAN 2014

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Sagene skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Groruddalen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten 2014/2015

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Uranienborg skole

Velkommen til informasjons- og sonderingsmøte Vg Skole og idrett hånd i hånd?

MÅL 1: I samspill med andre skal fylkeskommunen skape et sammenhengende og fleksibelt opplæringsløp som utløser ressurser og skaper læringsglede.

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak

Håndtering av mobbing i levangerskolen. Framlegg for kommunestyret,

HURUM KOMMUNE. Tofte skole HANDLINGSPAN FOR Å FREMME ET GODT PSYKOSOSIALT MILJØ. Vedlegg til planen:

Foreldrenes betydning for egne barns faglige og sosiale læring og utvikling i skolen. Thomas Nordahl

Bedre psykisk helse for barn og unge. Hovedsatsningsområdet ( )

Enhet skole Hemnes kommune. Strategisk plan

Ella Cosmovici Idsøe. Professor i pedagogisk psykologi Universitetet i Oslo. Side 1

Tønsberg kommune. «Sammen om barna» - samarbeid mellom hjem og skole

Trivselsplan For Løpsmark skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Fernanda Nissen skole

SKOLE-HJEM SAMARBEID LILLÅS SKOLE HORTEN KOMMUNE

Resultater og utfordringer i arbeid med LP-modellen. Thomas Nordahl

Psykososialt miljø hva er viktig for å lykkes? Samling med PPT

Forventninger fra foreldre.

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Holmlia skole

Mobbegåten INGRID GRIMSMO JØRGENSEN STIPENDIAT/PEDAGOG HØGSKOLEN I INNLANDET

FORVENTNINGER I SANDEFJORDSKOLEN ELEVER, FORESATTE, SKOLE OG SAMFUNN

Stortingsmelding om tidlig innsats og inkluderende fellesskap

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Sagene skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Oslostandard for 2017/2018 SAMARBEID HJEM SKOLE. Dialog og samarbeid. Trygghet og trivsel. Fag og læring.

Handlingsplan mot mobbing, vold, krenkende og uønsket adferd/oppførsel i barnehagene i Lyngen

Handlingsplan mot mobbing og krenkelser. Bergeland videregående skole. Skoleåret

TRYGT OG GODT SKOLEMILJØ. Barkåker skole TØNSBERG KOMMUNE

Ekstern vurdering Tanabru skole

NITTEDALSBARNEHAGENE -Med skrubbsår på knærne og stjerner I øynene

Vi vil ha Friskliv! Forankring og eierskap. V/ Ordfører Kjell Neergaard

Med FNs barnekonvensjon som ledestjerne

Rutiner ved elevfravær ALLE BARN SKAL GÅ PÅ SKOLEN OG HVER DAG TELLER! Handlingsplan ved fravær

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Trasop skole

STRATEGISK PLAN BØNES SKOLE

Årsplan Kvås skole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Handlingsplan mot mobbing på Møllehagen skolesenter Opplæringsloven 9a

DEN GODE FINNMARKSSKOLEN

PPT for Ytre Nordmøre «TA GREP» Prosjekt i PPT Ytre Nordmøre

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak

Vårt samfunnsmandat

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Tokerud skole

Fjellsdalen skole. Strategisk plan 2012/ /2016. Fjellsdalen skole sin visjon: Læring

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nordvoll skole

Foreldrenes betydning for elevenes læringsutbytte. Thomas Nordahl

Transkript:

SKOLENS INNSATSTEAM STØTTETEAM I BODØSKOLEN

FRA OK-AVDELINGENS OPPVEKSTPLAN 2018-2030 BARN OG UNGES STEMME BARN OG UNGE SIKRES INNFLYTELSE I SAKER SOM ANGÅR DEM SELV BARN OG UNGE INVOLVERES I PROSESSER OG BESLUTNINGER INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON TIL BARN OG UNGE ER TILPASSET ALDER OG MODENHET TRYGGE HJEMMEFORHOLD AKTIV SATSING PÅ GENERELLE OG SÆRSKILTE FORELDRESTØTTENDE TILTAK HINDRE UTENFORSKAP OG FOREBYGGE BARNEFATTIGDOM RASK OG RIKTIG HJELP FRA BARNEVERNTJENESTEN GOD FYSISK OG PSYKISK HELSE FOREBYGGE, HINDRE OG AVDEKKE VOLD OG OVERGREP INKLUDERING OG UNIVERSELL UTFORMING FYSISK AKTIVITET, KOSTHOLD, SØVN OG FOREBYGGING AV ULYKKER LIVSLYST, LIVSMESTRING OG UTVIKLINGSFREMMENDE TILTAK KOMPETANSE FOR FRAMTIDEN 0-TOLERANSE FOR MOBBING TRYGT, GODT OG INKLUDERENDE LÆRINGSMILJØ GRUNNLEGGENDE FERDIGHETER OG FAGLIG KOMPETANSE

KORT HISTORIKK OPPRETTET 01.01.09 TRE PEDAGOGER BREDT ARBEIDSFELT «NÅR SKOLETILBUDET AV ULIKE ÅRSAKER IKKE ER FORSVARLIG» FRA «BIDRA NÅR SKOLESITUASJONEN HAR BLITT UMULIG» TIL «TIDLIG INNSATS VED BEKYMRING RUNDT EN ELEV ELLER GRUPPE ELEVERS FAGLIGE ELLER SOSIALE UTVIKLING» «FOREBYGGING OG TIDLIG INNSATS» (H.MÅL 2 I KOMMUNEPLANEN) LAVTERSKELTILBUD MED SVÆRT KORT RESPONSTID (<1 UKE) STRUKTURERT OG MÅLRETTET ARBEID

ARBEIDSOPPGAVER OG -MÅTER VEILEDNING AV LÆRERE OG TEAM KLASSELEDELSE OG UTVIKLING AV FELLES PRAKSIS/STRUKTURER/RAMMER RELASJONSBYGGING OG PROBLEMLØSING I SAMARBEID MED ELEVENE PROBLEMLØSENDE SAMTALER (OPPLÆRING OG VEILEDNING TIL LÆRERE/ANDRE) HJEM-SKOLESAMARBEID SAMTALER MED ELEVER OBSERVASJONER OG REFLEKSJON MED LÆRERE/TEAM FORELDRESTØTTE KURS/OPPLÆRING AV ENKELTLÆRERE/GRUPPER/TEAM/LÆRERKOLLEGIUM TEAMET MØTER KOMMUNENS HELT FAKTISKE OG AKUTTE BEHOV FOR ØKT KOMPETANSE I ARBEIDET MED ELEVER SOM HAR VANSKER I SKOLEHVERDAGEN.

HVEM OG HVA JOBBER INNSATSTEAMET MED? ELEVER MED STØRRE TILPASNINGSVANSKER, ELEVGRUPPER: URO KONFLIKTER SAMSPILLSVANSKER AV ULIKE TYPER UTAGERING, VOLD, UTENFORSKAP PROBLEMATISK SKOLEFRAVÆR/SKOLEVEGRING MANGE SVÆRT UNGE ELEVER (1.-4.) MOBBING OG ANDRE KRENKELSER EVNERIKE ELEVER/ELEVER MED STORT LÆRINGSPOTENSIAL UHJEMLET BRUK AV TVANG MOT ELEVER KLASSELEDELSE RELASJONSBYGGING SKAPE FORUTSIGBARHET OG TRYGGHET FAMILIENE TIL ELEVENE: SAMHANDLING OG SAMARBEID MELLOM SKOLE OG HJEM

OVERORDNET MÅLSETTING - VISJON ALLE ELEVER I BODØSKOLEN SKAL OPPLEVE EN SKOLEHVERDAG I TRÅD MED LÆREPLANEN, OPPLÆRINGSLOVEN OG FNS BARNEKONVENSJON, SOM ER FORUTSIGBAR OG DET FINNES TRYGGE RAMMER HVOR DE MESTRER DE FAGLIGE UTFORDRINGENE OG DET SOSIALE SAMSPILLET MED NØDVENDIG STØTTE FRA DE VOKSNE RUNDT HVOR DE ER INKLUDERT I JEVNALDERGRUPPA HVOR DET ER TRYGT Å SI IFRA HVOR DE VOKSNE BÅDE LYTTER TIL DEM OG VISER AT ELEVENE ER GODT LIKT HVOR DE VOKSNE HJELPER OG STØTTER ELEVENE FAGLIG, SOSIALT OG FØLELSESMESSIG

ULIKE SAMMENHENGER ELEVER SOM KAN SLITE I SKOLEN ULIKE UTVIKLINGSFORSTYRRELSER: ADHD (3-5%), TOURETTES (1%), AUTISMESPEKTER (<1%), ANGST (3-5%) OG DEPRESJON ATFERDS- OG DISIPLINPROBLEMER, HENHOLDSVIS 3-5% OG OPPTIL 15% (ROLAND) FORHØYET SÅRBARHET/INNADVENDTHET (5-10%) (ROLAND) OMSORGSSVIKT (5-8%) ANDRE FORHOLD: SEKSUELLE OVERGREP (JENTER: 1/5, GUTTER: 1/10) (THORESEN OG HJEMDAL, 2014) VOLD FRA FORELDRE (MINDRE ALVORLIG: 1/3, ALVORLIG 1/20, PSYKOLOGISK 1/7, VITNE 1/10 MOBBING OG ANDRE TYPER KRENKELSER (2-3 GANGER/MND ELLER MER) 10. TRINN: 4,9% (BODØ 2017-18) 7. TRINN 7,7% (BODØ 2017-18)

OMFANG SÅ LANGT, INNEVÆRENDE SKOLEÅR: 42 SAKER, ANTALL BERØRTE ELEVER, VOKSNE I SKOLEN OG FORELDRE ER SVÆRT HØYT SÅ LANGT I ÅR ARBEIDER VI MED LIKE MANGE SAKER SOM I HELE FORRIGE SKOLEÅR, OG ÅRENE FØR! VARIGHET: FRA EN MÅNED TIL FLERE ÅR. DE FLESTE 6-10 MÅNEDER ANONYME DRØFTINGSSAKER (ETT MØTE/DRØFTING/REFLEKSJON) ER UNNTATT

RESULTATMÅL OG RESULTATER HVA ER «RESULTATMÅL» I ARBEIDET? FOR ELEVEN(E): BEDRE RELASJON TIL EN ELLER FLERE VOKSNE VED SKOLEN MINDRE URO, BEDRE LÆRINGSMILJØ FOR HELE ELEVGRUPPA ØKT MESTRING FAGLIG OG SOSIALT BEDRE FORUTSETNINGER FOR Å KUNNE LØSE PROBLEMER I HVERDAGEN ALENE/SAMMEN MED ANDRE MINDRE MOBBING OG ANDRE KRENKELSER ØKT TRIVSEL REDUSERT FRAVÆR OG RISIKO FOR FRAFALL REDUSERT STIGMATISERING FLERE BESKYTTELSESFAKTORER NÅR DET GJELDER PSYKISK HELSE, LAVERE RISIKO

RESULTATMÅL OG RESULTATER FOR LÆRERNE/VOKSNE I TEAMET: MINDRE URO OG FORSTYRRELSER BEDRE RELASJONER TIL ELEVER FLERE OG BEDRE HANDLINGSALTERNATIVER I HVERDAGEN FORBEDRET/ØKT STØTTE I ARBEIDET FORBEDRET LÆRINGS- OG KLASSEMILJØ REDUSERT FRUSTRASJON OG STRESS FELLES RUTINER I UTØVELSEN AV KLASSELEDELSE FORANKRING AV ARBEIDET I TEAM/SKOLE BEDRE SAMARBEIDSFORHOLD MELLOM SKOLE OG HJEM VEILEDNING/MENTORSKAP SOM LEDER TIL ØKT KOMPETANSE PÅ VIKTIGE OMRÅDER I ARBEIDET MED ELEVER SOM OPPLEVER VANSKER I SKOLEHVERDAGEN

RESULTATMÅL OG RESULTATER FOR FORESATTE/FAMILIE: REDUSERT BEKYMRING (SYKEMELDINGER OG FRAVÆR FRA JOBB, DÅRLIG FUNGERING I HJEMMET ) TYDELIGE, GJENSIDIGE FORVENTNINGER MELLOM HJEM OG SKOLE BEDRE RUTINER FOR SAMHANDLING MED SKOLEN STØTTE TIL «FORELDREOPPGAVER»

RESULTATER FRA «UAKSEPTABEL SITUASJON» OG «BEKYMRINGER» TIL «GODT NOK» ELLER «FORSVARLIG» SKOLENS INNSATSTEAM OPPNÅR RESULTATER PÅ FLERE AV RESULTATMÅLENE I ALLE SAKER VI ARBEIDER MED. BIDRAR TIL AT VOKSNE OG ELEVER I SKOLEN MESTRER UTFORDRINGENE BEDRE.

VIKTIG STUDIE: I RAPPORTEN «KOSTNADER AV FRAFALL I VIDEREGÅENDE OPPLÆRING» UTARBEIDET AV SØF FRAMHOLDES DET AT UNGE SOM IKKE HAR FULLFØRT VIDEREGÅENDE OPPLÆRING HAR 30 GANGER STØRRE SJANSE FOR UFØRETRYGD 15 GANGER STØRRE SJANSE FOR Å VÆRE SOSIALHJELPSMOTTAKER 4,6 GANGER STØRRE SJANSE FOR Å VÆRE PÅ ATTFØRING 5 GANGER STØRRE SJANSE FOR Å VÆRE PÅ REHABILITERING 3,4 GANGER STØRRE SJANSE FOR Å VÆRE PÅ DAGPENGER 8 GANGER STØRRE SJANSE FOR Å VÆRE PÅ INDIVIDSTØNAD OG SPØRSMÅLET: HVOR OG NÅR STARTER FRAFALLET?

LEGGE NED INNSATSTEAMET, HVA TAPER VI? ELEVER ØKT MISTRIVSEL ØKT FRAVÆR/FRAFALL URO (OG TILHØRENDE RINGVIRKNINGER) MANGLENDE MESTRING MANGLENDE INKLUDERING DÅRLIGE RELASJONER OG LITEN GRAD AV TRYGGHET DÅRLIGERE FAGLIGE RESULTATER ELEVER SOM IKKE OPPLEVER SEG SETT OG HØRT FORHØYET RISIKO FOR UTFORDRINGER MED PSYKISK HELSE SKOLEN ØKT STRESS, FRUSTRASJON OG SLITASJE HOS ANSATTE RISIKO FOR SYKEFRAVÆR FORHØYET KONFLIKTNIVÅ MELLOM SKOLE OG HJEM I ENKELTSAKER ØKT RISIKO FOR BRUK AV UHJEMLET TVANG REDUSERT TIDLIG INNSATS (1.-4.) REDUSERT FOKUS PÅ FOREBYGGING AV UØNSKETE HENDELSER FRASKRIVELSE AV ANSVAR FOR DE ELEVENE SOM TRENGER MEST HJELP REDUSERT MULIGHET FOR Å IVARETA ANSATTE OG MEDELEVER MHT VOLD,TRUSLER OG ULIKE KRENKELSER

LEGGE NED INNSATSTEAMET, HVA TAPER VI? FORELDRE/FORESATTE: MISTER EN HJELPEINSTANS SOM IKKE ER «DEL AV PROBLEMET» MINDRE STØTTE TIL SPESIFIKKE FORELDREOPPGAVER KNYTTET TIL SKOLEN LENGRE VENTETID FØR TILTAK SETTES I VERK MISTER EN HJELPEINSTANS SOM ER OPPTATT AV Å FÅ DERES PERSPEKTIV I SAKEN, OG SOM KAN LØSE OPP DER SAMARBEIDET HJEM-SKOLE HAR LÅST SEG MISTER EN HJELPEINSTANS SOM SETTER DEN ENKELTE ELEV I FOKUS KOMMUNEN: MISTER EN INSTANS SOM OVER TID HAR BYGGET KOMPETANSE PÅ RÅDGIVING OG VEILEDNING I DE VANSKELIGSTE SAKENE, OG SOM BIDRAR TIL SYSTEMATISK ARBEID MISTER EN AKTØR SOM KJENNER MANGE SKOLER OG TEAM OG KAN GI RÅD TIL SKOLEEIER OG LEDERE OM BEHOV FOR KOMPETANSEBYGGING EN AKTØR SOM TYDELIG MÅLBÆRER INKLUDERING OG HØYE FORVENTINGER OGSÅ FOR DE ELEVENE SOM HAR DET VANSKELIGST DEN AKTØREN SOM GIR DEN RASKESTE INNSATSEN FOR BARN SOM TILHØRER RISIKOGRUPPENE

OPPSUMMERT DET FINNES INGEN QUICK FIX: INGEN RÅD ELLER TIPS SOM LØSER UTFORDRINGENE RASKT (ROLAND) LEVERER DIREKTE PÅ MÅLENE I KOMMUNEPLANENS STRATEGISKE SAMFUNNSDEL: FOREBYGGENDE OG HELSEFREMMENDE ARBEID LEGGER TIL RETTE FOR VIDEREGÅENDE SKOLEGANG OG HØY YRKESDELTAKELSE TIDLIG INNSATS SOM ET GJENNOMGÅENDE PRINSIPP BODØ OPPRETTHOLDER SIN POSISJON SOM NASJONAL FOREGANGSKOMMUNE FOR OPPVEKST FOR BARN OG UNGE HANDLINGSORIENTERT UNDERVISNING OG OPPLÆRING I EN SOSIAL KONTEKST MED ELEVEN SELV SOM AKTØR FOR EGEN LÆRING ANSVAR FOR FELLESSKAPET GJENNOM SAMHANDLING PÅ ULIKE LÆRINGSARENAER