Seminar om kultur, kulturøkonomi og næring Lars Ueland Kobro
Tre presiseringer Kultursektorens ROLLE i lokal næringsutvikling? KulturSEKTORENS rolle i lokal næringsutvikling? Kultursektorens rolle i LOKAL næringsutvikling?
Hvilken rolle (om noen) spiller kulturproduksjon på vegg, på scene, i sal, og på trykk, i det lokale næringslivet i norske kommuner?
Hvilken rolle? En rolle skapes av et handlingsmønster som gradvis utvikler seg i et samspill mellom rollehaverens egne valg og verdier på den ene siden, og krav og forventninger til rollehaveren fra omgivelsene, på den andre. Det foregår overføringer av verdier og normer begge veier, slik at den interne rolleforventningen og den ytre rolleforventningen over tid, preger hverandre.
Rollen som frelser?
Kulturaktørenes atferd i den lokale næringsutviklingen? Samarbeid og vennskap? Frykt og avsky? Tilsynelatende planlagt? Integrert?
Kultur i lokale utviklingsstrategier Tre tilnærminger: 1. Kultur som attraksjon 2. Kulturnæringer 3. Kultur som kreativ kraft
1. Kultur som attraksjonskraft
Look to Bilbao?
Look to Drammen?
Indre havn, Larvik sommeren 2007
Indre havn, Larvik sommeren 2010 Extreme Makeover
I jakten på det unike leter fortsatt mange. Det finnes utrolig mange muligheter, men når alle skal markedsføre flott natur og mindre stress, er det ikke mange som skiller seg ut. Med slagord som i tillegg er kryptiske, geografiske eller intetsigende, er det få kommuner som sier noe om hva de vil være for hvem. At kommunenes hjemmesider i tillegg er laget rundt samme mal, der lite kommuniserer særegenhet, gjør kommunene vage og utydelige. Bolystrådet
Kommuner og regioner må tenke mer på at de har et produkt (et sted, en region) de skal selge. Produktet skal selges til kunder (innbyggere og potensielle innflyttere). De må identifisere det unike ved produktet og lære av næringslivet når det gjelder prinsippene rundt merkevarebygging. I frykt for å støte noen fra seg, lider både kommunene og distriktene. Kommunikasjon blir politiske kompromisser, budskap blir ikke spisse nok og målgrupper defineres ikke klart.
2. Kultur som næring
75 000 personer (4%) 27 000 bedrifter Kr. 42 mrd. Stor samfunnsmessig verdi Lav lønnsomhet Kilde: Menon/Perduco Det blir stadig vanskeligere å identifisere kulturnæringer som spesifikt analyseobjekt Kultur inngår som element i stadig flere produksjonsprosesser, produktutforming, salgskampanjer og kjøpsbeslutninger
Det er totalt 802 næringsgrupper i Norge 83 av dem har med kulturell produksjon eller kunstneriske innsatsfaktorer å gjøre Antallet vokser og glir ut Bindestreker og fragmenter er i ferd med å bli overlapping og nye integrerte løsninger Begrepet kultursektor og kulturnæringer blir mindre og mindre relevant
3. Kulturell skaperkraft
Kultursektor? Kommuner Regioner Alle Unge voksne Alle Barnefamilier Barnefamilier Unge voksne Arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsplassvekst i nabokommuner Boligbygging Befolkningsstørrelse Kafé-tetthet Universitet eller høgskole Jakten på kulturindikatorer som har høy signifikans i forhold til regional utvikling har gitt sparsomme resultater vi leter fortsatt
Kultursektoren?... NÆRINGS- LIV HELSE KULTUR MILJØ Lars Ueland Kobro 23
Tidlig 20.årh. organisasjonsprinsipp Sent 20.årh. organisasjonsprinsipp Det 21. årh. organisasjonsprinsipp Suppliers 20th century corporation Creditors Customers Organisasjoner var sentrum I eget univers Forutsigbare og stabile relasjoner med brukere, kunder og leverandører Rigide hierarkiske strukturer Customer Shareholder Customer 20th century Customer corporation Customer Supplier Trade unions Mer sensitivitet overfor omgivelsene Organisatoriske enheter nærmere brukerne/kundene Sektorisering En tenkning preget av dem og oss Supplier Corporation Potential customer Supplier Supplier Sub contractor Corporation Joint venture Community Competitor group Government Supplier 21st century corporation Customer Potential employee Customer Government Shareholder Shareholder Alliance R&D partner Et konglomerat nettverk mellom business, offentlige aktører, frivillige organisasjoner, ildsjeler i det sivile samfunn, nasjonalt og internasjonalt Potential customer
Arbeidsplasser Regional utvikling Befolkning Flytting Fødselsbalanse Innvandring Stedlig attraktivitet Statlige Private Pendling Kommunale??
Kulturens rolle i lokal utviklingsstrategier? For å komme fra imitasjon til innovasjon Hvilken vei skal jeg gå, spurte bevege seg dit Alice - Hvor er det du skal, svarte haren. Jeg vet ikke, sa Alice. Da har det ikke så mye å si hvor du går, svarte haren. For å finne en retning og motivasjon for å For å bygge allianser, stimulere nysgjerrighet og skape bevegelse Stimulere mot?
Noen aktuelle spørsmål? Hvordan er kultur integrert i kommunal og regional næringsforvaltning? I kommunale/regionale næringsplaner? Hvilke innslag er det av (hvilke) kulturnæringer i lokale næringsforeninger? Hva slags kulturfaglig kompetanse finnes i lokale og regionale næringsutviklingsselskap? I hvilken grad er det deltakelse fra kulturaktører i næringspolitiske arenaer og begivenheter?
Seminar om kultur, kulturøkonomi og næring TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!