Arbeidsprogrammet Vedtatt av Landstinget 2014

Like dokumenter
Arbeidsprogrammet Vedtatt på Landstinget 2015

5.1 Innstilling til nytt arbeidsprogram

Arbeidsprogrammet Vedtatt på Landstinget 2017

Redaksjonskomiteens blekke - Arbeidsprogram

Redaksjonskomitéen for Arbeidsprogram og Budsjetts innstillinger

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2016/2017

Organisatoriske retningslinjer for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet

innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte

Landsmøtet, februar 2018

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

Arbeidsprogram. Elevorganisasjonen i Østfold Vedtatt på Årsmøte April 20o9

Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR)

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM Side 1 av 7

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

DT #1. Desisjonskomiteens Tolkning #1 DESISJONSKOMITEEN. Opprettet: 15. november 2003 Revidert: 30. oktober 2005, 26. november 2006, 24.

ARBEIDSPROGRAM. Vedtatt på Elevorganisasjonen i Opplands 16. ordinære årsmøte april Side 1 av 6

Handlingsplan

Arbeidsprogram

SKOLERING FOR VALGSEIER

Juvente i 2015 Arbeidsplan

7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS

Sak FO-Studentene

Lærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden

LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD

Vedtekter. Gjeldende fra og med landsmøtet oktober 20153

Arbeids- og organisasjonsplanen

2.1 Sentralstyrets beretning

Innledning og Formål:

1.7 Forslag til tidsplan for LT2015

DT #16. Desisjonskomiteens Tolkning #16 DESISJONSKOMITEEN NORSK FORBUND FOR FANTASTISKE FRITIDSINTERESSER

1.2 Utvide Forbundet med flere lokalforbund: Jobbe for at Forbundet blir større og mer synlig i studentmiljøer i hele Norge.

HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011

Org.nr.: NO MVA (VAT) E-post:

Arbeidsplan for Juvente: Juvente i Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte juli 2011.

ARBEIDSPROGRAM 2013/2014

FORSLAG TIL STRATEGIPLAN

Forslag til Natur og Ungdoms budsjett 2016

VEDTEKTER Sist oppdatert 9. juni 2015

HANDLINGSPLAN

Treårsplan for utvikling av Forbundet

Har Bergen flyskrekk? Hvorfor er det så vanskelig for Bergen å fly?

Opplæringsplan for NJFF og Studieforbundet natur og miljø 2015

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

Virksomhetsplan Vågsbygd svømme- og livredningsklubb

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

Handlingsplan

Østfold Barne og Ungdomsråd (ØBUR)

STRATEGIPLAN

Hvordan kan vi bli enda bedre?

Organisatoriske retningslinjer for

Hovedmål for arbeidsprogrammet

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

Sak 4 ARBEIDSPLAN Senterpartiet i Sør-Trøndelag. Foto: Marna N. Ramsøy

ARBEIDSPROGRAM

NLM Ung Verden for Kristus: Vi vil lære Jesus å kjenne og gjøre han kjent

Retningslinjer for fordeling av støtte til de frivillige barneog ungdomsorganisasjonene i Akershus

Mandater utvalg i Skeiv Ungdom

Langtidsplan

Vedtekter for Røde Kors Ungdom

Lørenskogrommet. Samarbeids- og utviklingsmidler for Opplysninger om søker. Mål for prosjektet. Prosjektbeskrivelse. Søknadssum kroner

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets

Langtidsplan

Norsk Jernbaneforbunds informasjonsstrategi

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg

Skjeberg Omegn Jeger og Fiskeforening

FRØY Strategiplan for IF Frøy i perioden

Juvente i 2019 Arbeidsplan Vedtatt på Juventes 16. ordinære landsmøte

1.2.2 I 2014 skal SR prioritere å være synlige og relevante overfor MFs studenter. SR skal tenke kreativt rundt hvordan de kan oppnå dette.

Arbeidsplan

Vedtekter for Hemnes Jeger og Fiskerforening. Oppdatert og vedtatt av årsmøte den

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV

MINORITETER I FOKUS BJERGSTEDIVISJONEN

Organisatoriske retningslinjer

Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse

ENDRINGSFORSLAG ARBEIDSUTVALGSMANDAT B Forslagsstiller: VT-AU

Handlingsplan Fagforbundet Helse Bergen. avd 081

Opplæringsplan for NSF og Studieforbundet natur og miljø 2015

Søknadsnr Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Tilskot til nærings- og samfunnsutvikling 2015 Aktiv ungdom for en ren fjord!

IOGTs Arbeidsplan

Arbeidsprogram for UngOrg

VEDTEKTER FOR STUDIEFORBUNDET FUNKIS

Strategiske føringer Det norske hageselskap

SENTERPARTIET I NORD-TRØNDELAG

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

NORSKE FINANSANALYTIKERES FORENING

ARBEIDSPROGRAM 2015/2016

ARBEIDSPLAN JUVENTE

Naturvernforbundet i Midt-Telemark har per 14. januar medlemmer. Styret har bestått av:

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Hordaland perioden

STBUs PLANVERK. 1. NBUs formålsparagraf - Står uendret og er det overordnede styringsdokumentet for NBU.

Forslag PP1. Endringsforslag til Politisk program. Votering. Side 0. Læring spill i skolen. Linje 12. Legg til

Strategi for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING

Utvalget leverte sin sluttrapport på Landsmøtet Utvalgets evalueringer omhandlet ti punkter samt anbefalinger til arbeidet videre.

Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg

Vedtekter for Stipendiatenes interesseorganisasjon ved Universitetet i Oslo (UiODoc) Vedtatt , endret mai 2016

Handlingsplan 2013 Ungdomsutvalget

Knekk inkluderingskoden v/ida Marie Holmin, fagsjef inkludering og frivillighet i Frivillighet Norge Frivillighetskonferanse hos KS 2.

1. Lokal aktivitet. Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2015/2016

Møteplassen. Til nyvalgte studieledere: Utfyllende informasjon og avklaringer i studiearbeidet. Støttet med midler fra Extrastiftelsen

Transkript:

Arbeidsprogrammet Vedtatt av Landstinget 2014

Utgangspunktet for programmet er at Arbeidsutvalget skal gjennomføre alle punktene i det. Ordlyden i hvert punkt differensierer mellom hva som er et minimum for å ha gjennomført punktet, og hva som bør bli gjort såfremt ressursene tillater det. Punktene i arbeidsprogrammet er skrevet som intensjoner, det er få spesifikke retningslinjer for hvordan målene skal innfris. Tanken er at Landstinget vedtar de målene de ønsker Arbeidsutvalget skal nå, det er opp til de tillitsvalgte å til enhver tid velge metode og form for å maksimere effekten av Hyperions ressurser. Treårige hovedsatsninger Organisasjonsutvikling og ledertrening (2015) Hyperion er en organisasjon i stor vekst. For at denne trenden skal vedvare må vi satse på skolering og utdanning. Både så våre ledere er skikket til å lede et så stort forbund som Hyperion og så våre lokallag har den kompetansen som er nødvendig for å vokse og ha kontinuerlig drift gjennom mange år. Derfor skal Hyperion fokusere på å utvikle skoleringsopplegg som bygger organisasjonen. Konkrete tiltak som må gjennomføres og prioriteres som hovedfokus innen utgangen av 2015 er: Utrede hva slags kompetanse Hyperions lokallag føler at de har størst behov for å tilegne seg. Utvikle lavterskel skoleringstilbud for Hyperions lokallag basert på innspillene fra utredelsen. Årlig evaluering av skoleringstiltak i representantskapet Det skal utvikles en læreplan med målsettninger om hva et styremedlem skal ha tilegnet seg av kunnskap og erfaringer etter 1 år som medlem av henholdsvis sentralstyret, regionsstyrene og representantskapet. Disse målsettningene skal legges til grunn for både egenevaluering i styrene og representantskapets årlige evaluering.

Arbeidsprogram for 2015 Organisasjon Foreningsstøtte Hyperion bør aktivt tilby kurs og råd til medlemsforeningene. Medlemskap i Hyperion skal innebære at en forening kan få hjelp til å vokse og utvikle seg. Hyperion bør gi støtte til foreninger i møte med myndigheter og andre samarbeidspartnere dersom det er behov for det. Utfyllende informasjon om slike støtteordninger skal være lett tilgjengelig for alle forbundets medlemmer. Foreningsbesøk Foreningsbesøk er kanskje den mest direkte og mest effektive måten å styrke båndene mellom foreningene og Hyperions tillitsvalgte på. Hyperion skal besøke minst 42 medlemsforeninger årlig og benytte både sentrale og regionale tillitsvalgte i dette arbeidet. Utleieordningen Hyperions arbeid med utleieordningen har historisk vært usystematisk. Hyperion skal i løpet av 2015 gjennomføre en evaluering av utleieordningen og komme med et helhetlig forslag til hvordan den kan være til større nytte for foreningene i alle regioner og skape mer og større aktivitet. Inkludering Hyperion skal representere fantastiske fritidsinteresser i hele Norge, og alle styringsdokumenter, samt standarddokumenter for nye foreninger, bør derfor være tilgjengelige på begge målformer. Hyperion skal arbeide aktivt for en jevnere kjønnsbalanse. Dette skal skje både som rettede prosjekter og en bevisstgjøring rundt miljøets profil. Miljøet rundt Hyperions sentrale aktivitet skal være tilgjengelig for alle og en trygg møteplass. Hyperion skal også arbeide for økt innkludering av flerkulturell ungdom i forbundet. Kontoret Hyperions kontor skal organiseres for effektiv drift av forbundet. Kontoret skal være en ordnet og profesjonell arbeidsplass. Hyperion bør stille kontorressurser til rådighet for regionslagene og foreninger når dette er hensiktsmessig for forbundet. Foreningsrekruttering

Nye medlemsforeninger representerer et felt der Hyperion har potensiale for å voksesom organisasjon. Hyperion skal jobbe for rekruteringen av nye medlemsforeninger, kontakten med dem skal følges opp løpende. Sentrale ledd bør besøke så mange medlemsforeninger som mulig, for å få direkte kontakt med ledelsen i lokallaget. Regionslag Hyperion skal ha en regionslagsstruktur der regionale organer virker som en paraply for sine områder. Regionslagene skal være en støtte for sentrale ledd, og en arena for rekruttering av sentrale tillitsvalgte. Sentrale ledd skal opprettholde løpende kontakt med regionale tillitsvalgte. Hyperion bør jobbe med å opprette regionslag der dette ennå ikke eksisterer, samtidig som driften av eksisterende regionslag følges opp. Spesifikt bør det arbeides for opprettelsen av Hyperion Sør, med utgangspunkt i Vest Agder. Opplæringstilskudd Tilskudd til medlemsforeningene for rapportert kursaktivitet gjennom Studieforbundet Hyperion er medlem av har et stort potensiale for å tilføre mer midler til Hyperions medlemsforeninger. Hyperion skal arbeide målrettet for å opprette relevante studieplaner for kurs i de fantastiske fritidsinteressene, informere gjennom nettsidene om hvordan medlemsforeningene kan få opplæringstilskudd for sine aktiviteter, avholde kurs i rapportering av kursaktivitet og assistere foreninger som ønsker hjelp til å komme i gang. Hyperion skal arbeide opp mot Studieforbundene for å forenkle rapporteringen av kursaktivitet. Fantastiske biblioteker Gode biblioteker er viktige vektorer for spredningen av de fantastiske fritidsinteressene, både som utlånere av fantastisk kultur og som aktivitetslokaler. Hyperion bør arbeide tettere opp mot og med bibliotekene i Norge for å styrke dette kulturtilbudet i Norge, blant annet gjennom å tilrettelegge for samarbeid i forbindelse med Nordisk spilldag. Prosjekter og aktivitet Hypercamp Hyperions sommerleir har økt i omfang og kvalitet siden den først ble avholdt. Hyperion skal videreføre prosjektet Hypercamp og videre øke omfanget av leiren. Hypercamp skal være en sommerleir for fantastiske fritidsinteresser der ungdom gis mulighet for å lære mer om de ulike interessene Hyperion favner om. Aktivitetene på leiren bør

representere bredden av de fantastiske fritidsinteressene, samt inkludere organisasjonsdrift og politikk. Hypericon Hyperion skal arrangere en konferanse for tillitsvalgte på lokalt og regionalt nivå. Konferansen skal ha som mål å skolere tillitsvalgte og styrke bånd mellom sentralt og lokalt nivå i forbundet. Hypericon skal ha delt fokus mellom organisasjonsskolering og kulturskolering innenfor de fantastiske fritidsinteressene. Metagaming Hyperion skal arrangere et arrangement for spillinteresserte, om alt rundt spilling. Arrangementet skal ikke være et datatreff eller e-sportarrangement, men ha et mer fagrettet fokus på ting rundt spilling, inkludert streaming- og casting-miljøet, spillutvikling og social-gaming. E-sport pow-wow Hyperion skal legge til rette for et møte mellom e-sport aktører i Norge som arbeider for et frivillig og demokratisk e-sport miljø, og innvitere e-sportslag, datatreff og NEF til dette. Det kan også innviteres e-sports aktører fra andre land om dette vurderes hensiktsmessig. Fastaval Norge Hyperion skal søke inn midler til å starte en festival med fokus på rollespillmoduler og egenutviklede brettspill/kortspill, etter modell av Fastaval i Danmark. Festivalen skal ha som mål å støtte opp om produksjonen av rollespillmoduler og brettspill i Norge, skape en arena for fantastisk kulturmakere og støtte produksjonen av materiale til con-miljøet i Norge. Festivalen bør også invitere deltagere og kursholdere fra utenfor Norge. 30 år med rollspillmoduler Hyperion bør søke inn midler til å produsere og utgi en samling av norske rollespillmoduler fra de siste tredve årenes spillkongresser. Heltinneprosjektet Hyperion skal fortsette Heltinneprosjektet og arrangere minst to heltinnehelger. Heltinneprosjektet handler om at heltinnene i Hyperion skal få møtes, lære nye ting og utvikle seg gjennom de fantastiske fritidsinteressene. Co-op I dag er spill en av de mest utbredte fritidsinteressene blant ungdom og unge voksne, både blant etnisk norske og etniske minoriteter. Likevel er de etnisk norske ungdommene overrepresentert i det organiserte spillmiljøet, både på medlemsnivå og i sentrale verv.

Hyperion skal arbeide for å få minoritetsungdom til å bli med i det organiserte spillmiljøet i Norge, i første omgang gjennom samarbeidsprosjektet Co-op med Agenda X i Oslo. Spillerom Hyperion bør, om mulig, gå inn og støtte gjennomføringen av laiv-konferansen Spillerom, både økonomisk og organisatorisk. Informasjon og Politikk Debatt Hyperion skal være en synlig autoritet innenfor fantastiske fritidsinteresser. De fantastiske fritidsinteressene kan ofte oppfattes som alternative, og utsettes noen ganger for urimelig kritikk. Hyperion skal fremheve det positive med fantastiske fritidsinteresser, og slå ned på grunnlagsløs kritikk. Hyperion skal stimulere til debatt om de fantastiske fritidsinteressene. Hyperion skal følge med i det nasjonale og internasjonale mediebildet og samfunsdebatten, og aktivt fremme forbundets og medlemsorganisasjonens interesser - alene eller i samarbeid med medlemsorganisasjonene. Hyperion sentralt bør aktivt oppsøke journalister og muligheter i medie, for å fremme eller rette opp i feil inntrykk skapt om våre fantastiske fritidsinteresser Medieovervåkning For å styrke Hyperions mulighet til å delta aktivt i samfunnsdebatten og være en synlig autoritet innenfor fantastiske fritidsinteresser skal Hyperion kjøpe inn medieoveråkningstjenester og aktiv følge med på relevant medieaktivitet. Informasjonskanaler Hyperion skal være tilstede på nett. Hovedsakelig skal Hyperion holde nettsiden oppdatert med aktuelt innhold, samtidig som organisasjonen er aktiv på relevante sosiale medier. Hyperion skal holde nettsider oppdatert med informasjon som er relevant for forbundets medlemmer og medlemsforeninger. Hyperion skal jobbe for å promotere medlemsforeningene på nettsidene. Internasjonal kontakt Hyperion bør ha god kommunikasjon med liknende forbund i det nære utland. Dette vil hovedsakelig si Sverok i Sverige og Bifrost i Danmark, samt andre organisasjoner. Hyperion bør besøke fantastisk aktivitet i utlandet og samtidig invitere representanter fra utlandet til å besøke Hyperions aktiviteter i Norge. Videre bør Hyperion søke å få kontakt med og ha kommunikasjon med lignende forbund og organisasjoner også utenfor Norden.

Hyperion skal legge til rette for at tillitsvalgte fra medlemsforeningene får reise utenlands, dra erfaringer fra og knytte bånd med lignende foreninger i utlandet. Pegasus Pegasus skal være et magasin for fantastiske fritidsinteresser. Magasinet skal presentere aktivitetene som faller under interessen, og delta i debatten knyttet til disse. Magasinet skal være et medlemsblad, og som sådan søke å representere medlemmenes interesser, samt informere om og rapportere fra aktuelle hendelser som er relevante for medlemmenes interesser. Magasinet bør i hovedsak ta for seg det norske og nordiske miljøet. Magasinet skal også være et verktøy Hyperions sentrale ledelse kan benytte seg av for å kommunisere med medlemsforeningene. Pegasus skal også være tilgjengelig på nett, samt publisere på nett fortløpende. Sentralstyret vedtar mandat for Redaksjonen. Pegasus bør blir sendt ut til alle de større bibliotekene. Magasinet kan også distribueres gjennom andre kanaler dersom redaksjonen ser det som hensiktsmessig. Frem mot landstinget 2015 skal forbundet gjøre en undersøkelse blant medlemmene og medlemsforeningene, om hvor fornøyde disse er med Pegasus. Inkludert i denne undersøkelsen skal det være ønsker om endring av redaksjonelt stoff og om medlemmene faktisk lese bladet. På landstinget 2015 skal resultatet av denne undersøkelsen legges frem, med forslag til vedtak om hva forbundet skal gjøre med bladet. Foreningsarrangementer Hyperion skal arrangere stand på de største medlemsforeningsarrangementene, innkludert men ikke begrenset til The Gathering, hvor Hyperion informerer om forbundet og det fantastiske miljøet. Oppstartshåndbok Hyperion skal utvikle en oppstartshåndbok for nye og potensielle medlemsforeninger, som inneholder informasjon om forbundet og praktisk informasjon rundt det å stifte og drive en demokratisk forening i forbundet.

Idéhefte Idéheftet er et supplement til Hyperions Arbeidsprogram. Det finnes mange gode konsepter for aktivitet som kan komme det fantastiske miljøet til gode, dessverre har ikke Hyperion ressurser til å gjennomføre alle idéene som finnes. Dersom medlemmer av forbundet eller medlemsforeninger i forbundet ønsker å gjennomføre aktiviteter som er beskrevet i idéheftet bør AU støtte opp under aktiviteten med de midlene som er hensiktsmessige. Gjennomføring av punkter i idéheftet bør anses som en forbilledlig innsats for det fantastiske. Fantasinetter Initiativtakere i forbundet kan arrangere fantasinetter. Fantasinetter er arrangementer der fantastiske fritidsinteresser blir dyrket og vist fram innenfor en sosial ramme. Fantastisk Kultur Det er flott å se fantastisk kultur bli stilt ut for offentligheten. PIKSLAR, som ble gjennomført av KANDU i 2012 er et prakteksempel på at den fantastiske kulturen har en verdi for et stort publikum. Hyperion bifaller alle tiltak for å vise frem den fantastiske kulturen for omverdenen. Fantastisk folkehøgskole Hyperion skal støtte arbeidet med å videreutvikle Fantastisk folkehøgskole der forbundet har mulighet og det er hensiktsmessig. Fantastisk Mestring Fantastiske fritidsinteresser kan være en svært stimulerende aktivitet for de som lider under begrenset bevegelsesfrihet. Et eksempel på dette er barn på sykehus og liknende. Spill kan utfordre og gi mestring til de som ellers sliter med å finne det, og det er positivt dersom Hyperion eller foreningens medlemmer er med på å tilby dette til de som kan trenge det. NM Hyperion kan arrangere norsk mesterskap i fantastiske fritidsinteresser som har et konkurranseaspekt. Formålet med slike mesterskap er å skape blest om en interesse, samt oppnå en samlende effekt for miljøet innenfor den fritidsinteressen det konkurreres i. Hyperion bør gjennomføre slike arrangementer i tett samarbeid med det etablerte miljøet som en helhet. Medlemsbesøk Sentralstyret bør aktivt oppsøke sine medlemsorganisasjoners aktiviteter for å knytte nærmere bånd med disse. Eksempler på slike arrangement er Hexcon, Regncon, The Gathering, osv.

Viewing Parties Hyperion kan arrangere, eventuelt slutte opp om avviklingen av, "Viewing Parties" (à la BarCraft) i forbindelse med store mesterskap i e-sport. Idébank Hyperion kan opprette en elektronisk database som skal være åpen for allmennheten, hvor en kan komme med idéer til aktivitet som Hyperion, eller medlemsforeningene, kan gjøre. Denne databasen kan da ligge tilgjengelig på nettsidene til foreningen.