1 Strategi/mål Tiltak Ansvar Anslått kostnad Tid Sentrumsutvikling Ta vare på og utvikle Nesbyens historiske røtter Utvikle og etablere et fagsenter for nasjonalromantikken i tilknytning til Sorenskrivergården / Hallingdal museum Det skal ansettes en prosjektleder som skal utrede innhold, framdrift etc. Kostnader er uklare så langt 2016-2017 Utvikle Hallingdal Museum Utvikle Landsbyen i Hallingdal Mer blomster i sentrum Byggeskikkveileder Under utvikling Utvikle eksisterende arrangementer og etablere nye (Hallingstock etter modell fra Woodstock) NTN: trainee/ arrangementskoor dinator Utarbeider en prosjektplan/forslag til utvikling Under utvikling Design/estetisk plan for felles uteområder Nesbyen Landsbyplan JuleNesbyen Idedugnad for levende sentrum med arkitekter og planleggere i samarbeid med næringer og beboere i sentrum NTN og Nes kommune 200.000-300.000 2016-2017 Opprettet Arrangere «Sentrumsuka» hvert år. Flere butikker (Lys i alle glas-prosjekt) NTN dugnad 2016 Nes-kommune fortløpende Fortløpende Skiltplan Prosjekt «Esso-stasjonen» 2016 Opprustning av indre torv med lekeplass, flere sitteplasser og mere lys Cafe/bakeri i sentrum, næringsdrivende og andre Alle ønsker seg et bakeri skal kommunen tilrettelegge for et? 1,5 mil 2016
2 Svømmebassenger på Quisten burde komme i bruk Quisten Guiding i sentrum NTN Gode kommunale tjenester og attraktive arbeidsplasser med nærhet til naturen, kultur og opplevelser Overnatting i sentrum Sentrumsnær campingplass, hotell, b&b mm. Grunneiere og kommunen 2017 Utvikle bibliotek som møteplass Utvikle NTN NTN Fortløpende Satse på folkehelse som en del av kommunens stedsutviklingsprosjekt. Friområder for barn i sentrum; lekeplasser, badeplass, skøytebane etc. Kommunen i samarbeid med grunneiere Fortløpende Utvikle grøntområder langs Rukkedøla Skilting og merking av sentrumsnære stier (skilt og merkeprosjektet) Flere idrettsaktiviteter Idrettsdag, svømmetrening etc. Aktiviteter ute og inne (bowling, petanque, boccia, steet workout. Kommunen i samarbeid med grunneiere Organisasjoner i samarbeid med kommunen Nesbyen idrettslag i samarbeid med lag og foreninger og andre Fortløpende 2016-2017 Kompetanse, Innovasjon og utvikling Være en næringsvennlig og profesjonell kommune som møter etablerte og nye bedrifter med en positiv og proaktiv holdning. Legge til rette for etablering bør sette opp jevnlige møter (frokostmøte og lignende) med næringslivet, flere ganger i året, hvor næringslivet orienteres om kommunens aktiviteter og relevante saker. Kommunen skal støtte opp om innovative bedrifter
3 av arbeidsplasser og skape grunnlag for tilflytting av arbeidskraft med høyere utdannelse som ønske å etablere seg i Nes blant annet gjennom aktiv bruk av Næringsfond. Kommunen må legge til rette for en lett synlig felles profilering av ledige næringslokaler på kommunens hjemmesider. Styrke eksisterende næringshager og skape arenaer for samarbeid og erfaringsutveksling (klynger) mellom næringsdrivende innen ulike bransjer. Utrede grunnlag for en næringsklynge med utspring i industrien i Nes som kan bidra til en framtidig sterk industri gjennom nyskaping og innovasjon. Hallingexbo og Tiltrekke seg nye bedrifter med utspring i Hallingmast og Statnett, og utrede muligheter for en energiforsyningsklynge. Hallingexbo og Tiltrekke seg nye bedrifter og legge til rette for etablering av flere bedrifter innen itteknologi. Hallingexpo og Utrede grunnlag for en næringsklynge innen byggenæringen. Arrangere frokostmøter og aktuelle foredrag/seminar for næringslivet i samarbeid med
4 næringshagene Synliggjøre mangfoldet og viktigheten av industrien i kommunen, og øke rekrutteringsgrunnlaget gjennom mer og bedre samarbeid mellom skole og næringsliv. må støtte om regionale tiltak som sikrer fremtidig kompetanse for lokal og regionalt næringsliv eksempelvis Yrkesmessa Hallingdal og HOPP (Hallingdal opplæringskontor) som har ansvar for lærlingeordning innen ulike bransjer. Kommunen ta initiativ til at ungdomsskolen legger inn besøk hos lokale industribedrifter som en del av faget utdanningsvalg Jobbe for å tiltrekke seg en større bedrift (type hjørnesteinsbedrift) og/eller større statlig eid virksomhet Kommunen skal starte et konkret arbeid for å kartlegge hvilke fortrinn Nes har for lokalisering av nye virksomheter, samt hvilke næringer det vil være hensiktsmessig å få til Nes. Utarbeide en markedsstrategi for kommunen i forhold til næringsliv som synliggjør både for bedrifter og ungdom hvilke muligheter næringslivet i Nes byr på. bør styrke
5 sin næringsprofil og være proaktive i forhold til å trekke konkrete store virksomheter offentlige eller private til Nes. Fredagskontor. Leie av kontorplass for hyttefolk. og Nes «næringshage» Legge til rette for et tettere samarbeid mellom kulturnæringene og de øvrige næringene Ta initiativ til et møte mellom kulturnæring og næringsliv for diskusjon og kartlegging av hvilke muligheter man har for felles samarbeid. Kommunen, NTN, Arrangementskoor dinator 2016 Bidra til å utvikle innovative bedrifter og næringer innen reiseliv/opplevelser/ kultur/landbruk, blant annet gjennom kompetanseutvikling og økonomiske virkemidler. skal ta initiativ til et møte med leverandører av lokalprodusert mat, opplevelser og annet for å diskutere og vurdere samarbeid for felles utvikling og vekst. Invitere foredrags-holdere med kunnskap på dette området til møte med næringene bidra til inspirasjon og så spirer om muligheter for innovasjon og utvikling. Øke kunnskap blant lokale bedrifter og i offentlig sektor om innovasjon og hvor viktig innovasjonsevne er for egen konkurranseevne, utvikling og vekst.
6 Utvikling av et desentralisert tilbud for høgskole- og universitetsstudier innen relevante fagområder i Hallingdal. Nes ungdomsskole skal aktivt delta i Ungt Entreprenørskap for å motivere og skape positive holdninger til entreprenørskap, innovasjon og bidra til kunnskap om å starte egen bedrift. Reiseliv og hytte Legge til rette for flere varme senger skal ha en ambisjon om å delta i et nasjonalt eller internasjonalt innovasjonsprogram Bidra inn i et tettere og mer formalisert samarbeid innen reiselivsnæringen i Hallingdal, og økt samarbeid mellom reiseliv, hytteutvikling og landbruk. Videreutvikle løyper for langrenn og stier for vandring og sykling. Utarbeide en god samordnet markedsføringsplan som inkluderer Nes-fjellet (på begge sider av dalen) både sommer og vinter vil legge til rette for videre NTN Grunneiere Hyttevel
7 utvikling av Gardnos Meteorittpark Utvikle Fagsenter for Nasjonalromantikken NTN Nes Kommune Videreføre og utvikle nye aktiviteter for både sommer og vinter som gjelder både sentrum og Nes-fjella. Villmarkscamp Bygge ut Trytetjern slik at det blir mer attraktivt for besøkende og allmenheten Utvikling av Alpinsenteret med stolheis og Gondol Utnytte Gjeddefiske ( Fluefiske) I Hallindalselva Stimulere campingnæringen til oppgradering og utvikling Utarbeide en plan for Campingnæringen Campingnæringen 2016-2018 Utvikle en kjent og bærekraftig terrengsykkel destinasjon Delta i Tråkkn roll. Videre utvikling av hytteområdene, med god infrastruktur og en attraktiv hytteservice Åpne for at hytta kan brukes som boligadresse Bidra til at reiselivsnæringen styrker og videreutvikler viktige kjerneverdier som gjestfrihet, service og kunnskap hos vertskap og Kulturverksted med mat i Mølla på museet. Felles fiskekort i hele Nes kommune Hallingdal museum
8 ansette Campingplassene i Nes tar imot bobiler, og det må arbeides for offentlig bobilcamp med tømmeplasser for toalett og gråvann Ladestasjoner Koordinere rutetabeller for bedre flyt og effektivitet. Utarbeide en god samordnet markedsførings-plan, men en tydelig profil som inkluderer fjellområdene. Bli en del av Landsbyen i Hallingdal; profilprogram Kommunen må sørge for å være teknisk oppdatert med responsive nettsider, for å være synlig i konkurransesammenheng. Landsbykommune Landbruk Bidra til å øke samarbeid, verdiskapingen i landbruket og landbruksrelaterte næringer Kommunen skal være en positiv bidragsyter/samarbeidspartner Nes Kommune Kontinuerlig Informasjon om virkemiddelordningen i landbruket Nes Kommune Kontinuerlig Effektivisering i skogbruket i alle ledd i verdikjeden. (Dette er et samarbeid mellom kommunen og de enkelte eiere, faglag, og utførende entreprenør/transportør.) og alle aktører Utvide mangfoldet av produkter Produsent og Nes Kommune
9 Legge forholdene til rette for å styrke rekrutteringen i landbruket. Bidra til bærekraftige tilleggsnæringer i landbruket Bevare produksjonsarealet (Opprettholde allerede drevet areal. Både dyrket og beiteareal.) Etablere og utvikle utmarkslag Øke samarbeidet mellom produsenter på tvers av kommuner Felles skogsdrifter og helhetstenkning rundt skogsbilveger. Arrangere møter og fagsamlinger Kurs/informasjon for nye bønder/skogeiere. Informasjonspakke til de som kommer inn i landbruket. Landbruket bør integreres i Nesbyen turist- og næringsservice (NTN) Gode rutiner for oppfølging av næringsinitiativ. Nes Kommune Nes Kommune, Faglag, Eiere Faglag, kommune Faglag, Nes kommune Faglag/Nes kommune Faglag, kommune Faglag, kommune Bidra til å opprettholde beitebruken i utmarka for å hindre gjengroing Bidra til å styrke lønnsomheten og konkurransekraften i skogbruket og bidra til å sikre framtidig kvalitetsskog. Arrangere samlinger med fokus på bedriftsutvikling. Fokus på gjerder og bruk av gammel beitemark. Fokus på effektivisering og transportkostnader Gjennomgang og forbedring av det kommunale vegnettet
10 Se til at landbruket har bevisste eiere og brukere som leverer rene produkter, og være pådrivere i bevaring av biologisk mangfold. Gjennomføring av opprustinger på det private vegnettet.