Evaluering av samarbeid om beredskap (Områdeberedskap)

Like dokumenter
Offshore beredskap - helhetsvurdering

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Rapport etter tilsyn - Aker BP - Skarv - styring av beredskap Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken (land) og Arnt-H Steinbakk 10.4.

EVALUERING AV SAMARBEID OM BEREDSKAP (OMRÅDEBEREDSKAP)

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

1 Classification: Internal

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

T-1 StatoilHydro Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad og Arnt-Heikki Steinbakk

Myndighetstilsyn i Petroleumstilsynet v/ Bård Johnsen, sjefingeniør

Konstruksjonsdagen 2014

Offshore beredskap - helhetsvurdering

Begrenset Fortrolig. T-1 Arnt-Heikki Steinbakk

Tilsynsrapport. Tilsynsaktiviteten var godt tilrettelagt av Statoil, og involvert personell bidro på en konstruktiv og positiv måte.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Sikkerhetsforums Årskonferanse 2004 HMS-regelverket som verktøy for helhetlig oppfølging - hav og land

Oppdatering og status beredskap i Nord

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Beredskapsdagene i olje og gass okt 2014

4 i Refusjonsforskriften Fordelingsnøkkel Prosjekt Beskrivelse Oppg.nr. Navn 9318 Landanlegg

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Anne Marit Lie og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Entreprenørseminar 10. juni 2010

Faktura-nivå Fordelingsnøkkel Prosjekt Beskrivelse Oppg.nr Navn i Refusjonsforskriften 9319 Landanlegg

Nytt om regelverket. Felles, helhetlig regelverk for petroleumsvirksomhet til havs og på landanlegg

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Entreprenørenes betydning for forbedret sikkerhetsarbeid og partssamarbeid Entreprenørseminar, Finn Carlsen, tilsynsdirektør

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Helsetjenesten Fylkesmannens tilsynserfaringer

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Rapport etter tilsyn med kontrollromløysinga for Ivar Aasen Begrensa Fortruleg. T-3 Grete Irene Løland

Norsk Olje og Gass HMS-utfordringer i nordområdene Helse og arbeidsmiljø. Arbeidsseminar

H O V E D P R I O R I T E R I N G E R. hovedprioriteringer petroleumstilsynet 2015

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Oljeindustriens kystnære beredskap ref. Finnmark prosjektet

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Etablering av statlig aksjonsledelse Akutt forurensning under forurensningssituasjoner med ekstremt omfang der petroleumsindustrien er ansvarlig

petroleumstilsynet hovedprioriteringer

Ptils oppfølging av små operatører og lisenshavere Ola Kolnes, Tilsynskoordinator Ptil

INNHOLD. 1 Innledning

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

HMS konferansen 2010 Reaksjonstid og beredskapspunkter- hva er mulig- hvem setter normene- hva er godt nok? Tor Greger Hansen Statoil ASA

P E T R O L E U M S T I L S Y N E T PTIL/PSA

IKT- sikkerhet. Prosjektportefølje 2019

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Hva gjør Ptil for å trekke lærdom fra Macondo- og Montarahendelsene, og for å finne relevante tiltak hos oss.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Jorunn Stornes Stålesen, Aina Eltervåg og Rune Solheim

T-3 Sigurd Robert Jacobsen

Oppfølging etter Deepwater Horizon - Status og veien videre

Norsk Olje og Gass HMS i Nordområdene

Offshorevirksomheten flytter seg nordover Konsekvenser og muligheter for marine operasjoner.

Barrierestyring i utbyggingsløsning 2014-Operatører HP-B B. Tilsynskampanje C. Kunnskapsutvikling

Rapport etter tilsyn med boring og beredskap på Statfjord C Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg

Sentrale utfordringer innen konstruksjonssikkerhet Hovedtema 2017

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Kunnskap om operasjoner i kaldt klima

095 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for begrensning i flyging med helikopter pa norsk kontinentalsokkel.

Kunnskap om operasjoner i kaldt klima

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten var godt tilrettelagt av Statoil, og involvert personell bidro på en konstruktiv og positiv måte.

Prosjekt STØY i Petroleumsindustrien

Trepartssamarbeidet i petroleumsvirksomheten

Livbåtsaken Koordinere/ sørge for/ tilrettelgge for:

Deepwater Horizon-ulykken - en vekker for petroleumsvirksomheten

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Oppdaterte HMS-forskrifter Endringer miljørisiko og beredskap. Beredskapsforum 6. april 2016

Fra ROS analyse til beredskap

Robusthet i kraft, ekom, informasjon og velferdsteknologi i Agder.

HELHETLIG FORVALTNINGSPLAN BARENTSHAVET / LOFOTEN. Status

Samvirke og nordområdene

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Anne Marit Lie, Jan Erik Jensen

Nytt fra Petroleumstilsynet Regelverk Prioriteringer Aktuelle saker

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Hendelse med drivende lekter desember 2015

StatoilHydro Marin. Tekna beredskapsseminar Tor Egil Hopen Saue, leder StatoilHydro Marin

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Arne Mikal Enoksen

Sikkerhetsforum. trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges. Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rune Solheim, fra LT Per Ivar Wilhelmsen 29.6.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

NOFO som samarbeidspartner med lokale aktører

Klifs forventninger til petroleumsvirksomhetenes beredskap

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Revisjonsrapport. Revidert rapport etter tilsyn med radio- og kommunikasjonssystemer på Snorre B. T-1 Rune Schwebs. Offentlig Unntatt offentlighet

Sikker og kostnadseffektiv livbåtløsning Draupner

Revisjonsrapport Utkast nr. 1/

Tilsynet med Alarmbelastning og HF i kontrollrom på Kollsnes Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Arbeidstakermedvirkning i petroleumsvirksomheten makt eller avmakt? Tone Guldbrandsen Petroleumstilsynet Konferanse Valhall 2.9.

Prosjekt STØY. Sikkerhetsforum Aud Nistov Oljeindustriens Landsforening (OLF)

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Entreprenørsamling 31. oktober 2006

Transkript:

Evaluering av samarbeid om beredskap (Områdeberedskap) Arnt Heikki Steinbakk arnt.steinbakk@ptil.no Petroleumstilsynet Fagområde F-Logistikk og beredskap 1

Formål 2

Metode 3

Områdeberedskapsordningen Bakgrunn Sektoroppgave tilsyn 2019 OMRÅDEBEREDSKAP (AHS) Fagoppgave paraplyoppgave/tilsyn utføres som oppgaver i T-lagene Gjennomføres i form av tilsyn mot flere operatører - herunder Equinor, Copsas, AkerBP og andre deltakere (egne oppgaver pr tilsynslag) Planlagt gjennomført i 2 faser - første i 2018 og Fase 2 i 2019 Analysere situasjonen ved bruk av konsulent - igangsatt i 2018 ved bruk av Safetec Kartlegge positive og negative utviklingstrender Identifisere behov for tilsyn og avklare metode for tilsyn(møter/verifikasjoner mm) 4

Områdeberedskapsordningen Bakgrunn Regelverket Rf 20 om Samordning av beredskap til havs og Rf 21 om Samarbeid om beredskap til havs Forventning om at selskapene samarbeider om felles beredskapsressurser - Stilles spørsmål om robusthet ved den totale beredskapen dersom man velger bort elementer fra områdeberedskapen - Noen signaliserer at de vil «shoppe» deler av ordningen for eksempel bare SAR-tjenester - Andre kommenterer at man det forventes å få bistand i en krise-/beredskapssituasjon uansett om man er med eller ikke - Kostnader/besparelser kan dette medføre at ikke alle vil delta? 5

Områdeberedskapsordningen Bakgrunn To ledende operatørselskap Conoco Phillips og Equinor som koordinerer ressurser og administrerer ordningene - SAR-helikopter, områdeberedskapsfartøy og maritim havovervåking - Hovedsakelig faste installasjoner som deltar men også flyttbare innretninger kan søke om å være med - Styringsgrupper for hvert område noe ulike erfaringer med møtehyppighet og involvering av deltakende selskaper Den enkelte innretninger har uansett ansvar for egen beredskap også ved bortfall av ressurser som for eksempel ved dårlig vær eller oppdrag hvor ressurs er opptatt typisk SAR 6

Områdeberedskap - oversikt Barentshavet Goliat Halten Nordland Tampen Troll Oseberg Sleipner Utsira Sørfeltet 7

8

Sørfeltet koordinering, ressursoversikt mm 9

SAR helikopter Sørfeltet 10

Områdeberedskapsfartøy Tampen 11

SAR-helikopter 12

SAR-helikopter 13

SAR-helikopter 14

15

Beredskapshendelser involvering av områdeberedskapsfartøy 16

Beredskapshendelser involvering av områdeberedskapsfartøy Andre oppgaver: 17

Beredskapshendelser involvering av områdeberedskapsfartøy 18

Områdeberedskapsfartøy- dekningsgrad 19

Beredskapshendelser involvering av områdeberedskapsfartøy Trening og øvelser 20

Oppsummert - I Overordnede funn: Områdeberedskapsordningen på norsk sokkel fungerer bra Kvaliteten på beredskapen som tilbys i de ulike områdene er ikke påvirket av næringens vektlegging av kostnadsbesparelser Tendens til at bruken av SAR-helikopter og områdeberedskapsfartøy har gått ned de senere år utover selve stand-by/vakt-funksjonen Markant nedgang i bruk av områdeberedskapsfartøy til å ivareta MOB-beredskap For enkelte innretninger ivaretar områdeberedskapsfartøyet i hovedsak oljevernberedskap Ikke alle operatører er like godt kjent med områdeberedskapsfartøyenes kapasiteter gjelder i hovedsak muligheten for inntrekking av livbåter i hekken 21

Oppsummert - II Overordnede funn: Kartleggingen viser at de fleste er fornøyd med styringsform, samarbeid og dialog med ledende operatørselskap De fleste operatørene ser det som en fordel å inngå i en områdeberedskapsordning Operasjonelle begrensninger oppleves sjelden og anses ikke som utfordrende Noen stiller spørsmål ved om en uavhengig tredjepart kan stå som «eier» av områderessurssene og koordinere disse for alle områdene på norsk sokkel Operatørselskapene har ulike oppfatninger av nytteverdi og lønnsomhet knyttet til bruken av områdeberedskapsfartøyene Noen operatørselskap vurderer behovet for samarbeid om bruk av områdeberedskapsfartøy Flere forhold ved områdeberedskapsordningene vil være nyttig for Ptil å se nærmere på 22

Veien videre Safetecs anbefalinger til Ptil og forslag til videre arbeid og oppfølging: Utvidet kartlegging av områdeberedskapen på norsk sokkel Evaluere marine havovervåkingstjenester Konsekvenser ved redusert deltakelse i områdeberedskapsordningene Koordineringen av områdeberedskapsordningene Forbedre bruken av områdeberedskapsfartøy Kartlegge bruken av SAR-helikopter Oppdatering av NOROGs retningslinje nr 064 Områdeberedskapsordningen inn i RNNP NB! Ptil har ikke konkludert hva vi eventuelt vil gjøre videre. 23

Veien videre Safetecs anbefalinger til Ptil og forslag til videre arbeid og oppfølging: Oppdatering av NOROGs retningslinje nr 064 NB! Ptil har ikke konkludert hva vi eventuelt vil gjøre videre. 24

Takk for oppmerksomheten! 25