S 21/09 Vedlegg 1 Prioritert liste over faglige synergier som bør utvikles ved samlokalisering av VH og VI på Ås.



Like dokumenter
S 21/09 Vedlegg 2 Bakgrunnsdokument Faglige synergier og samarbeid ved flytting av Norges veterinærhøgskole (NVH) og Veterinærinstituttet (VI) til Ås

Hva betyr det når veterinærmedisin kommer til Ås? Synergi-muligheter? Allmøte UMB 18. mars Lars Moe Rektor Norges veterinærhøgskole

SØKNADSSKJEMA. Erstatningsopptak til veterinærstudiet

Møte med Arbeidsgruppe - Faglig organisering. Norges veterinærhøgskole 18. november 2010

S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet

S 22/09 Oppsummering fra studietur til Edinburgh og Ultuna momenter til diskusjon

MÅL, FORVENTNINGER OG FREMTIDSVYER

Hva dette handler om!

SØKNADSSKJEMA. Erstatningsopptak til veterinærstudiet

Visjoner Vårt felles nye universitet på Ås. Allmøte UMB 18/ KNUT HOVE REKTOR UMB

Hva er en veterinær og en dyrepleier? Seminar Om profesjonsstudienes oppbygging ved NVH

SAMORGANISERING OG SAMLOKALISERING FYSISKE MULIGHETER OG FAGLIGE KRAV. TERJE HOLSEN Presentasjon for NVH 20. og 23. mai 2008

Utviklingsplanen interimsstyret videre diskusjon om fysisk utvikling av campus Ås

S 28/09 Vedlegg 1 Notat: Vurdering av fag innen matområdet

Utviklingsplan versjon 2 datert NVH evaluering av alternativ BD og E.

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet V1 forslag til endring Leserveiledning om forslag til endring

Til: Styret Dato: Fra: Adm. direktør. SWOT-analyse. Møtedato: 9. og 10. mars 2011 Saksbehandler: rektoratet Ref.:

NORWEGIAN UNIVERSITY OF LIFE SCIENCES

Strategi for NMBU Veterinærhøgskolen

US 103/2016 Budsjettforslag 2018 utenom ordinær ramme

Semesterplaner for veterinærstudiet

S 33/09 Utkast til utviklingsplanen

SWOT-analyser ifbm møte IV bestillingen

Faglig organisering av det nye universitetet: Hvilken anbefaling skal UMB gi fellesstyret?

Tentativt forslag til rammetimeplan for bachelordelen av kiropraktorutdanningen

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

Semesterplaner for veterinærstudiet

Samlokaliseringsprosjektet prinsipper for samlokalisering og arealutveksling

PROGRAM FOR STYRESEMINARET ONSDAG

Tidspunkt for samorganiseringen mellom NVH og UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak:

S 4/10 Budsjettmessige og administrative anbefalinger

Notat til Interimstyret vedrørende A FORSLAG PÅ MEDLEMMER TIL TO UNDERGRUPPER B STATUS TIDSPLAN NORGES VETERINÆRHØGSKOLE

Arbeidsgruppe for faglig organisering, styring og ledelse av Det nye universitetet

Forberedelse til etatsstyringsmøtet

«Mulig fakultetsorganisering av UMB»

Felles uttalelse om samorganiseringen av NVH og UMB og samlokalisering av NVH og VI på Ås

Oversikt over moduler i medisinstudiet i «Oslo 2014» 3

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

St.prp. nr. 30 ( ) FRAMTIDIG LOKALISERING OG ORGANISERING AV NOREGS VETERINÆRHØGSKOLE

Studieplan og emnebeskrivelse

Semesterplaner for veterinærstudiet

Semesterplaner for veterinærstudiet

Studieplan og emnebeskrivelse

Hvilke forventninger har studentene til det nye universitetet?

Samlokalisering NVH og VI med UMB på campus Ås. Allmøte UMB 18. mars 2009

Studieplan og emnebeskrivelse

Studieplan og emnebeskrivelse

Fakultet for miljøvitenskap og teknologi

Innst. S. nr ( ) Innstilling til Stortinget fra kirke-, utdannings- og forskningskomiteen. St.prp. nr.

NMBUs organisasjons- og styringsstruktur Fakultetenes plass i organisasjonsmodellen

Studieplan og emnebeskrivelse

Etatsstyring 2010 Tilbakemeldinger til institusjonen iii

Kulturutfordringer ved fusjoner NVH + UMB = NMBU. Halvor Hektoen Prorektor NMBU

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

INTERIMSSTYRET FOR SAMORGANISERING OG SAMLOKALISERING AV NVH OG UMB

Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences. Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole

Det nye universitetet på Campus Ås

Semesterplaner for veterinærstudiet

Eksternfinansiert husleiebasert utbygging. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg - ingen

HVORDAN KAN UMB FÅ EN BYGNINGSMASSE SOM GIR GODE ARBEIDSFORHOLD FOR STUDENTER OG ANSATTE? TERJE HOLSEN 24. AUGUST 2011

Strategidokument for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Institutt for husdyr- og akvakulturvitenskap Aktivitetar og funksjonar Torstein Steine

Dekanmøte i medisin juni 2004 NASJONAL UTVEKSLING

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis

Fusjon mellom IKM og LBK?

Innspill fra NMBU til regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Innlegg på seminar om organisasjonsmodell for det nye universitetet lørdag 4. februar 2010: " En unik nyskaping"

Studieplan og emnebeskrivelse

Høring: Innstilling fra arbeidsgruppen for faglig organisering, styring og ledelse av det nye universitetet

Det nye universitetet på Campus Ås

Statsbygg Att. Per Roar Nordby P.b Dep 0032 Oslo

0 FORORD s 5. 1 SAMMENDRAG OG STATUS s 6. 2 OPPDRAGET s 7. 3 BEGREPER s 9

UTKAST STRATEGI NMBU

Finansieringssystem Handlingsrom

Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin

Årsrapport om studiekvalitetsarbeidet ved MatInf studieåret 2011/2012

Innovasjonssenter på Campus Ås. Ragnhild Solheim Forskningsdirektør

Studieplan og emnebeskrivelse

Høringssvar fra fagforeningene ved NMBU

Forskningsnettverk lokalt, nasjonalt og internasjonalt. En forutsetning for å lykkes?

Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:

SEMESTERSLUTT EVALUERING 3. SEMESTER VÅREN 2005

Forskergruppe Etologi og husdyrmiljø

Studieplan Medisin 2005 ************

Studieplan. for tilleggsutdannelsen for utenlandske veterinærer ved NMBU Veterinærhøgskolen. Studieåret 17/18. Vedtatt av SU-vet 6.

Medisinsk biokjemi noe for deg? Norsk forening for medisinsk biokjemi DEN NORSKE LEGEFORENING

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

NVHs utredning om organisering av DnU. Ruth Haug

Det integrerte universitetssykehuset

UNDERVISNINGSBLOKKER STUDIEÅRET 2014/2015 FOR PREKLINIKK OG KLINIKK I MEDISINSTUDIET VED DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Utviklingsplan, rev01 tilbakemelding fra UMB

FS-25/10 Første utkast til styringsdokument for fellesstyret

BLI STUDENT VED NORGES VETERINÆRHØGSKOLE

Studenter i Ledelse Januar 2014 Knut Hove. Fusjonsprosessen UMB+NVH. - Bakgrunn, politiske prosesser, stortingsvedtak og interne konflikter

Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR nr 1706):

Styrkeområdena ur ett externt perspektiv. Arild Underdal Universitetet i Oslo Rektors Advisory Board

Møte mandag den 7. april 2008 kl. 12 President: T h o r b j ø r n J a g l a n d. D a g s o r d e n (nr. 67):

Forskning ved SportFaMed

Høringsuttalelse om det nye universitetets samfunnsoppdrag

Transkript:

Interimsstyret for samorganisering og samlokalisering av NVH og UMB S 21/09 Vedlegg 1 Prioritert liste over faglige synergier som bør utvikles ved samlokalisering av VH og VI på Ås. Undergruppen for faglig profilering og organisering har hittil fokusert på faglige synergier som bør tas ut i den første fasen av utviklingsplanen, dvs den fasen som omfatter flytting av NVH og VI til Ås. Undergruppen finner det formålstjenlig å lage en prioritert liste over slike synergieffekter. I denne listen er det skilt mellom interne synergier innenfor NVH, synergier mellom NVH og VI, og synergier mellom NVH og UMB. Innenfor alle disse kategoriene gjelder at man ofte vil finne samarbeidsrelasjoner opp mot mer enn ett annet fagmiljø. Av åpenbare praktiske grunner vil ikke alle disse samarbeidsrelasjonene kunne ivaretas gjennom samlokalisering. Det tvinger frem prioriteringer, og de bør foretas på grunnlag av perspektiver for fagutviklingen ved det nye universitetet på lengre sikt. Det vil derfor være nødvendig å arbeide videre med beskrivelse av samarbeidskonstellasjoner, profilering og utvikling av det nye universitetet utover denne første tidsfasen. For å legge til rette for (videre)utvikling av de samarbeidsrelasjonene som prioriteres, vil det i noen tilfelle være aktuelt med utskifting mellom nybygde og oppussede lokaler. Ved slik utskifting må behov for nærhet til andre fagmiljøer enn de som samlokaliseres ivaretas. Undergruppen vil foreslå følgende prioriterte liste når det gjelder synergi og samarbeid i forbindelse med flyttingen: I. Interne synergier på NVH Prekliniske fag (dvs. veterinærmedisinske basalfag) som anatomi, biokjemi og fysiologi skal samlokaliseres fysisk i nybygg i nær tilknytning til parakliniske og kliniske fag. De prekliniske og

parakliniske fagene utgjør en viktig hjørnestein i veterinærmedisinsk forskning, og de undervises i integrerte blokker. Forskningslaboratorier for prekliniske fag bør i en viss grad være felles da en del forskningsverktøy er felles. Anatomi skal i tillegg ligge tett sammen med patologi. Det foreslås at medisinsk genetikk lokaliseres sammen med øvrig genetikkmiljø ved IHA, men skal ha nærhet til de øvrige prekliniske fag og universitetsdyrehospitalet (gangavstand <3 min). Det skal legges til rette for en samlokalisering av veterinærmedisinske fag som har betydelig laboratorieaktivitet. Dette omfatter parakliniske fag som patologi, klinisk patologi, mikrobiologi, endokrinologi, immunologi, parasittologi, farmakologi og toksikologi. Akvamedisin skal samlokaliseres med disse fagene. Dette vil gi en tverrfaglig samlokalisering som kan bidra positivt i utvikling av sterke og robuste forskningsgrupper. Veterinær samfunnsmedisin må bygges ut, og mattrygghet skal være nært knyttet både til infeksjonsfagene (gjelder laboratoriedelen) og til produksjonsdyrmedisin (kontordelen). De kliniske fagene og undervisningsdyrehospitalet skal ha nær tilknytning til veterinærmedisinske basalfag, medisinsk genetikk og til obduksjonsfasilitetene. For undervisningen er en slik nærhet vesentlig for at veterinærutdanningen skal gjennomføres etter en problemorientert læringsmodell, der pre- og paraklinikken aktivt bruker kliniske kasus og problemstillinger i sin undervisning. Samarbeid mellom de kliniske fagene og basalfagene om forskning er helt sentralt både for forskningens kvalitet og relevans. Klinikkene fanger gjennom sin virksomhet opp en rekke relevante og forskbare problemstillinger, men er helt avhengig av å forankre forskningen på slike problemstillinger gjennom bruk av veterinærmedisinsk basalfaglig kompetanse og metoder, inkludert patologi (makro- og mikronivå). Gjennom et slikt samarbeid er det mulig å gjøre hypotesedrevet forskning omkring sykdomsmekanismer. I tillegg til de veterinærmedisinske basalfagene vil andre biologiske basalfag og infrastruktur som finnes på UMB kunne bidra til slik forskning. 2

II. Faglige synergier mellom VI og NVH Interrimsstyret ønsker å utvikle de faglige synergiene mellom NVH og VI så langt det lar seg gjøre. En del av de opplagte synergieffektene er foreløpig ikke avklart. Undergruppen for faglig profilering mener VI bør utfordres på dette. Mange av de veterinærmedisinske fagfeltene på VI (med få unntak) finnes også på NVH. Noen eksempler er bakteriologi, virologi, patologi, dyrevelferd, dyrehelse, fiskehelse, mattrygghet og epidemiologi. Det er i dag betydelig faglig samarbeid, spesielt på forskningssiden. Det bør derfor ligge til rette for nærhet og fysisk samlokalisering for en del av disse felles fagfeltene. VI har mange forvaltningsmessige oppgaver og en betydelig del av arbeidet utføres i akkrediterte laboratorier. Dette krever strenge kvalitetssikringssystemer og adgangsbegrensning og kan være til hinder for samlokalisering. Imidlertid kan synergier tas ut hvis det legges til rette for felles kontorenheter og felles forskningslaboratorier for forskere som arbeider innenfor samme fagområde. Samlokalisering av obduksjonsfasilitetene med felles mottak og felles avfallshåndtering/destruksjonsanlegg. Det bør vurderes om det er mulig å få til sambruk av deler av obduksjonsarealet BSL3 laboratorier og BSL3 obduksjonssal skal bygges ved VI, men kan benyttes av NVH ved behov Biblioteket på NVH fungerer i dag også som bibliotek for VI og dette bør videreføres. NVH har i dag nasjonalt bibliotekansvar for veterinærmedisinsk litteratur og dette skal ivaretas på Ås. Det er velvilje til å arbeide for et felles bibliotek for hele universitetet, men dette vil kreve økt bevilgning. Samlokalisering av kontorer innen patologi bør gjennomføres Muligheter for felles forskningslaboratorier innenfor infeksjonsfagene og patologi må avklares 3

Felles medieproduksjon, glassvaskeri, spesiallaboratorier og biobank skal ivaretas III. Faglige synergier mellom UMB og NVH Når det gjelder faglige synergieffekter mellom NVH og UMB, er disse størst mellom veterinærmedisin og husdyrfag. Det er også synergieffekter mellom veterinærmedisinske parakliniske fag og deler av IKBM. Universitetet skal ha et samlokalisert dyrefysiologimiljø bestående av dagens miljøer ved NVH og UMB sammen med andre veterinærmedisinske basalfag i nye bygg. Det forutsettes da en nærhet til IHA. Universitetet skal ha et samlokalisert husdyr- og fiskeernæringsmiljø. Det vil være aktuelt å vurdere utskifting og forutsetter i så fall umiddelbar nærhet til veterinærmiljøet eller husdyrmiljøet. Universitetet skal ha et samlokalisert husdyrvelferds- og husdyretologimiljø. Dyrevelferd er en strategisk satsing ved begge institusjoner. NVH ønsker å knytte dette faget tett opp mot øvrige veterinærfag. Det vil være aktuelt å vurdere utskifting. Avhengig av hvor den fusjonerte gruppen lokaliseres kreves nærhet til veterinærmiljøet eller husdyrfag. Faggruppe Molekylær cellebiologi, IKBM bør samlokaliseres med parakliniske fag i veterinærmiljøet. Næringsmiddelkjemi ved MatInf skal samlokaliseres med forskningsgruppe ved IKBM. Universitetet skal ha et samlokalisert genetikk- (husdyrgenetikk og sjukdomsgenetikk) og avlsmiljø. Medisinsk genetikk har spesielt behov for nærhet til de øvrige veterinærmedisinske basalfag, parakliniske fag og undervisningsdyrehospitalet. Det bør søkes å påbegynne utbygging av et læringssenter i fase 1. Dette er tenkt å være et læringssenter som bør inneholde moderne bibliotek, noen auditorier, grupperom og lesesaler. Et slikt felles læringssenter er ikke kostnadsberegnet og var ikke med i grunnlaget 4

for arealbehov som ble beregnet for NVH i 2005. Imidlertid er det ønskelig å forsøke å få til en første del av et læringssenter innenfor tidshorisont 1 og som må utbygges videre på et seinere tidspunkt. Læringssenteret vil blant annet kunne benyttes for undervisningen i de første semestre av veterinærstudiet. Et slikt læringssenter vil også kunne fungere som et konferansesenter ved det nye universitetet. Et studentsenter (som inneholder velferdsfunksjoner for studentene) bør etableres i fase 1. Her vil det være naturlig å samle kontorer og tjenester som er rettet mot hele studentmassen som f eks studieadministrasjon, informasjonstjeneste, studentkontorer, boligformidling, samt at det bør være møteplasser for studenter/minglerom som f eks kafe. Det vil være hensiktsmessig om et slikt studentsenter kan legges ved et læringssenter, men det kan også ligge et annet sted på campus. MA/30.04.2009 5