Innspill på tiltak Til Næringsriket Østfold (NRØ) Kick-off NRØ, Støtvig Hotell, 6-7 sept 2016, NRØ sekretariatet
Innspill hentet fra Østfoldkonferansen 2015 Østfoldkonferansen 2016 Høringsrunden Gruppert 8 grupper Plassert på innsatsområder i NRØ Sortert (Sekretariatets oppfatning av status i Østfold) Helt/delvis ivaretatt Prosesser som er i gang Nye tiltak Opprette nytt eller forsterke eksisterende
Grupper 1. Etablere flere næringlivsnettverk/klynger i Østfold 2. Utvikle et sterkt innovasjonssystem i Østfold 3. Bygge en kultur for entreprenørskap i regionen 4. Styrke FoUoI i bedriftene 5. Øke attraktiviteten for bedrifts- og virksomhetsetableringer 6. Bygge opp kompetanse på automatisering og digitalisering 7. Styrke besøksnæringene i regionen 8. By- og stedsutvikling
1 - Etablere flere næringlivsnettverk/klynger i Østfold Innsatsområdet: Å forsterke og tilrettelegge for vekst for eksisterende bedrifter, (Flere levedyktige nyetableringer) Kurs og konferanse Byggenæring Næringsmiddelindustrien Velferds-/helse-/omsorgstekonlogi Automatisering og digitalisering
2 - Utvikle et sterkt innovasjonssystem i Østfold Innsatsområdet: Å forsterke og tilrettelegge for vekst for eksisterende bedrifter, (Flere levedyktige nyetableringer) 2.1 - Forsterke og utvikle innovasjonsmiljøer Sterke kobling mellom NMBU og bedriftene i Østfold Skape innovasjonsmiljøer Samlokalisering 2.2 - Samordne innovasjonsmiljøer i Østfold Samordning av gründerinfrastrukturen Et større gründer og næringsforeningsteam En markedsplass for gründere og leverandører
3 - Bygge en kultur for entreprenørskap i regionen Innsatsområdet: Flere levedyktige nyetableringer Gründerpakker i kommunene (enkle låneordninger for små virksomheter) Strengere siling i støtteapparatet. Bredt og inkluderende i første fase, strengere siling knyttet til mulighet for å lykkes Fra lite foretak til vekstforetak hjelp til ekstern styrelse/styremedlemmer
4 - Styrke FoUoI i bedriftene Innsatsområdet: Å forsterke og tilrettelegge for vekst for eksisterende bedrifter, (Flere levedyktige nyetableringer) 4.1 - Bidra til mer FoU i bedriftene Sterkere kobling mellom NMBU og bedriftene i Østfold Styrke fokus på kompetansebygging i alle ledd Øke antall bedrifter i skattefunn 4.2 - Øke innovasjonsgraden i bedriftene Innovative offentlige innkjøp Innovasjon på forretningsmodeller (airbnb, Uber) og markeder (internasjonalisering) Satse på bedrifter med stort vekstpotensialet Medarbeiderdrevet innovasjon
5 - Øke attraktiviteten for bedrifts- og virksomhetsetableringer Innsatsområdet: Å trekke til seg og tilrettelegge for flytting av virksomheter til Østfold 5.1 - Styrke og profilere Østfold som etablerersted Business Center Østfold Felles kommunikasjonsstrategi Flyttekontor Katalogisert tilgjengelige lokaler og arealer Sosiale medier legge ut ledige lokaler og arealer Profileringsportal møteplass mellom kunder og leverandør Crowdfunding Kommunene tilby pakke til nystartede bedrifter som ikke får støtte av IN. Samarbeid om arealplaner for å unngå innsigelser (Sarpsborg og Fredrikstad) 5.2 - Få statlige virksomheter til Østfold Lobbyarbeid eks Jernbanedirektoratet Overordnet organ i fylket som gis myndighet til å si at denne virksomheten ønsker vi til fylket
6 - Bygge opp kompetanse på automatisering og digitalisering Innsatsområdet: Å forsterke og tilrettelegge for vekst for eksisterende bedrifter, (Flere levedyktige nyetableringer) Mer offentlig bruk av teknologi Etablere kompetansemiljø Etablere nettverk og klynge
7 - Styrke besøksnæringene i regionen Innsatsområdet: Å forsterke og tilrettelegge for vekst for eksisterende bedrifter, (Flere levedyktige nyetableringer) VisitØstfold AS Et felles destinasjonsselskap samle ressurser (penger og kompetanse)
8 - By- og stedsutvikling Innsatsområdet: Å trekke til seg og tilrettelegge for flytting av virksomheter til Østfold Smart city-løsninger Mer fleksible rammer i reguleringsplanene eks. redusere krav til parkering. Fortetting øke etasjetall Styrke sentrumsnære kulturtilbud Transformasjon utnytte eksiterende industribygg