Kvartalsrapport Q2 2018

Like dokumenter
Kvartalsrapport Q1 2018

Kvartalsrapport Q3 2017

I oktober 2018 inngikk Propr et strategisk samarbeid med Danske Bank, et partnerskap selskapet har stor tro på og kommer til å videreutvikle i 2019.

Ny daglig leder i Propr.no

Q2 Oppdateringer fra selskapet

Kvartalsrapport Q1 2017

PROPR.NO. Kvartalsrapport 3Q OSLO, 19.oktober 2016

PROPR.NO. Kvartalsrapport pr 4Q OSLO, 27.februar 2017

Resultat 1. kvartal 2006

Høye prisforventninger og sterkt boligsalg, men fortsatt mange forsiktige kjøpere

Markedsundersøkelsen Transaksjonsanalyse

Brent Crude. Norges Bank kuttet renten med 0,25 prosentpoeng til 1,25 % og NOK svekkelse i kjølvannet. Rentemøtet i Norges Bank

Fakta og analyse. - Konkurransesituasjonen i anleggsbransjen - Antall utlyste anbud - Kontraktsverdier - Utviklingstrekk i markedet. 4.

Vedlegg. Vedlegg 1 Utdrag fra regnskap Vedlegg 2 Intervju med representant fra Jacobsen & Svart

På vei mot lønnsom drift

Hvor står boligmarkedet nå? Grand Hotel, 30. oktober 2018

God fart ut av Sterk resultatfremgang i 4. kvartal

Besøk siste 12 måneder

Kyllingbladet Nr SLF-melding for klekking av hønse- og kalkunkyllinger

Bare varighet. Manuell sammendragsfremheving Manuelt sammendrag. Ekstern milepæl Fremdrift Sammendrag. Bare start. Tidsfrist Prosjektsammendrag

EIENDOMSMARKEDET Q MARKEDSSITUASJON HVA SKJER OG HVOR?

C.TYBRING-GJEDDE GJEDDE ASA 3. kvartal 2004

ANDVORD TYBRING- GJEDDE ASA 1. kvartal 2006

26/2016 Virksomhetsrapport NSE august 2016 Styringsgruppen Senterleder 13. oktober 2016

C.TYBRING-GJEDDE GJEDDE ASA 4. kvartal 2004

RENTEKOMMENTAR 27.MARS Figurer og bakgrunn

Tør du selge boligen selv?

God utvikling for NSB-konsernet

Markedspakker Verktøykasse

ANDVORD TYBRING- GJEDDE ASA 3. kvartal 2005

Effs årsrapport Hytter ved sjøen. Utført av TNS Gallup på oppdrag for Eiendomsmeglerforetakenes Forening i samarbeid med FINN Juni 2013

Fakta og analyse. - Konkurransesituasjonen i anleggsbransjen - Antall utlyste anbud - Kontraktsverdier - Utviklingstrekk i markedet. 3.

Lysere utsikter for nybyggsalget i 2018 NYTT OM NYBYGG. Det skjedde et skifte i nybyggmarkedet i Bergen gjennom fjoråret.

Natural ASA 4Q og årsresultat presentasjon 2001

1. KVARTAL mai 2014 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GLENN VEIBY, CFO

Teatersalen, Prøvesalen, Week Numbers

Drammen Kjøkken KF Eiermøte 15. september 2009 Status og videre fremdrift

Hovedstyremøte. 13. august Ulike indikatorer for prisvekst. Tolvmånedersvekst. Prosent. Januar 2002 juli Vektet median

Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Des

Hovedtall fra NVEs leverandørskrifteundersøkelse 3. kvartal 2011

Hvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi

Veggli Bil og Fritid AS Økonomiplan Versjon:

2. KVARTAL august 2015 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GISLE TORHEIM, CFO

Utbytte Avkastning Oppstart : 26. mai 2003

Kyllingbladet Nr SLF-melding for klekking av hønse- og kalkunkyllinger

Resultatrapport. 4. kvartal Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

CTG ASA fjerde kvartal og foreløpig årsresultat. Adm. direktør Bjørn Maarud Økonomi/Finansdirektør Henning Olset

Ny#organisering#av#UiTs#administrasjon

REGNSKAPS RAPPORT. REGNSKAPSRAPPORT FOR Trio Brukerforening. PERIODE Februar - Desember, FIRMA Trio Brukerforening Postboks 493

Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Des

Hvilken rolle spiller renta for boligprisene i Oslo?

Innføringen av elektronisk faktura

Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Des

Prosentvis endring nov.11-nov.10 Boliger Mill kr Boliger Mill kr*) Boliger Mill kr Låneordninger

3. KVARTAL november 2015 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GISLE TORHEIM, CFO

Besøk siste 12 måneder

Utbytte Avkastning Oppstart : 26. mai 2003

Markedskommentar. 3. kvartal 2014

Uke Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag 1 1/ jan. 2/ jan. 3/ jan. 4/ jan. 5/ jan. 6/ jan. 7/ jan. N: Evert J.

SKAGEN Høyrente Institusjon Statusrapport april 2016

Mal for budsjettjusteringer 2019

Byggevarehandelens tertialrapport for 3. tertial, 2014

Utbytte Avkastning Oppstart : 26. mai 2003

Månedsrapport Borea Rente november 2018

Kyllingbladet Nr SLF-melding for klekking av kyllinger av høns og kalkun

Holberggrafene. 12. mai 2017

Besøksstatistikk kino. Desember / Film & Kino Spørsmål eller kommentarer: Ingar /

Mal for budsjettjusteringer 2019

Årsrapport for radiolytting i Norge Offisielle tall fra radioundersøkelsen

Sandnes Sparebank. Eikabankerinvestordag Oslo, torsdag 22. november 2018 Tomas Nordbø Middelthon/ CFO

Kyllingbladet Nr SLF-melding for klekking av hønse- og kalkunkyllinger

Strategi Riktig Laks

INNOVASJON I BOLIGOMSETNINGEN BEGRENSNINGER I EIENDOMSMEGLINGSLOVEN

Anleggsbransjen Fakta og analyse. MEF-notat nr. 3 juni 2014

SKAGEN Høyrente Institusjon Statusrapport oktober 2015

Strategi Riktig Laks!

MEF-analyse. 4. kvartal MEFs kvartalsanalyse av anleggsmarkedet

Resultatpresentasjon Asker og Bærums Budstikke ASA

Medlemsutvikling Fagforbundet 8. august 2005

Etterspørselen etter nye boliger øker i Stavanger og Sandnes NYTT OM NYBYGG. Etter noen trege år i boligmarkedet ser vi nå tegn til bedring.

En del av en norsk verdikjede. Per Roskifte, Konserndirektør Kommunikasjon og Samfunnskontakt

Kundetilfredshet. Eiendom Norge April 2015

MEF-analyse. 3. kvartal MEFs kvartalsanalyse av anleggsmarkedet

Digitale kundereiser. Digitaliseringsseminar 2018 Lofavør og SpareBank 1 Forsikring

En smaksprøve på et annerledes selskap. Kundeutbytte fra Gjensidige

Hva er LEAN? Ole Løland TrioVing

Resultat/prosjekt og sammenlagt for prosjektene

SKAGEN Høyrente Institusjon Statusrapport desember 2015

Akvafakta. Prisutvikling

Analyse av lynnedslag. Nils F. Haavardsson 06. juni 2011

Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Des

MEF-analyse. 1. kvartal MEFs kvartalsanalyse av anleggsmarkedet

Utsiktene for norsk og internasjonal økonomi. Sentralbanksjef Øystein Olsen Stasjonssjefsmøtet august 2012

Utbytte Avkastning Oppstart : 26. mai 2003

Byggebørsen 2019 Boligmarkedspresentasjon Trondheim - Kjøpers marked Hakon Lutdal, Nybyggsjef EM1MN 11. februar 2019

Hovedtrekk. Hurtigruten ASA 2. kvartal Hurtigruten Side 2

SKAGEN Høyrente Institusjon Statusrapport mars 2016

Morten Dalhaug Kredittsjef T: E: Inge Five Bankdirektør T: E:

Forretningsplan for. Dato/sted

1. Kvartal 2019 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang

Transkript:

Kvartalsrapport Q2 2018

God respons på Propr 2.0 Q2 ble kvartalet der oppdragsvolumet virkelig begynte å skyte fart. Det er et direkte resultat av at vi på tampen av april 2018 begynte vi å rulle ut den nye og forbedrede versjonen av Proprs boligsalgstjeneste. Målet var å øke konverteringen, og gjøre salgsprosessen enda enklere og mer strømlinjeformet for kundene. Ennå gjenstår lanseringen av de siste justeringene, og da er det gøy å se at endringene allerede har hatt stor effekt. Propr opplevde i løpet av Q2 en langt høyere konverteringsgrad og en stor økning i antall oppdrag. Dette er vi svært fornøyd med. Sammenlignet med Q2 2017, hadde Propr en økning i antall oppdrag på 105 prosent i Q2 2018. Vi vil implementere de siste endringene i Propr 2.0 utover høsten. Vi jobber også med vår partnerstrategi, og sikter på å inngå samarbeidsavtaler som skal sikre en god og troverdig distribusjon av Proprs tjeneste gjennom våre partneres nettverk og distribusjonskanaler. Vi har i hele Q2 hatt salg og konverteringsdrivende markedsføring i fokus. Kostnadsøkningen fra Q1 til Q2 skyldes kostnader i forbindelse med emisjonen, og økt trykk på markedsføringen i juni, da dette er «høysesong» for boligsalg. Fom. 1. oktober endret Finn.no sine boligannonser. Begrenset plass til annonsetekst og tydeligere lenker til salgsoppgave skal gjøre at boligkjøpere ikke lar seg blende av en blomstrete annonsetekst, men heller leser de harde fakta om boligen. Propr mener dette er positivt. Vi vet at Propr-selgere er langt mer faktabasert i sine annonser enn meglere er. Endringen vil dirigere flere inn på Proprs nettside, der salgsoppgavene ligger, noe som gir økt eksponering mot en gruppe som er potensielle fremtidige boligselgere. Proprs langsiktige mål er å gjøre det mer normalt å selge bolig selv enn med megler. At Propr etter bare to år er blitt en hovedaktør i sitt segment, og opplever en svært positiv utvikling i antall oppdrag, er en sterk indikasjon på at vi skal få dette til. Med vennlig hilsen Kjetil Eriksson Daglig leder

E 93 85 C B 56 A 45 43 45 52 D 47 46 49 39 35 33 39 30 37 38 21 5 6 10 8 8 5 14 11 mai 16 jun 16 jul 16 aug 16 sep 16 okt 16 nov 16 des 16 jan 17 feb 17 mar 17 apr 17 mai 17 jun 17 jul 17 aug 17 sep 17 okt 17 nov 17 des 17 jan 18 feb 18 mar 18 apr 18 mai 18 jun 18 Antall oppdrag pr mnd (mai 2016 juni 2018) A. Sterkt rabattert kampanje, for å få de første kundene inn. B. Reklamekampanje på TV, høyt trykk på markedsføring. C. Høysesong i boligmarkedet. D. Lavsesong, med forventet lavt volum. E. Propr 2.0 ble lansert i slutten av april.

Kommentar til tallene: Propr hadde en omsetning på 2,995 MNOK i Q2, noe som tilsvarer en omsetningsøkning på 42 prosent sammenlignet med Q2 2017. Bruttomarginen styrket seg med 7 prosentpoeng, og vi forventer at den vil holde seg i dette området fremover. Oppdragsveksten har vært på sterke 105 prosent sammenlignet Q2 2017 (unike betalende kunder). Veksten er drevet av god økning i antall helkunder, samt at vi har tatt markedsandeler med lanseringen av vårt oppgjørsprodukt for kunder som allerede har funnet sin kjøper. Omsetningsveksten i første halvår 2018 endte på 8,8 prosent. Veksten er tilfredsstillende, da kostnadsnivået i virksomheten samtidig falt med 62 prosent. Det må bemerkes at første halvår 2017 var eksepsjonelt sterkt på grunn av omfattende markedsføring- og kampanjevirksomhet fra slutten av Q4 2016 og gjennom første halvår 2017. I slutten av juni hentet selskapet inn 11,5 millioner kroner i en rettet emisjon mot eksisterende og nye aksjonærer. Roger Sedal Styreleder

Kort om Propr Propr.no er et selvhjelpsverktøy som gjør det enkelt å selge privatboligen sin uten bruk av eiendomsmegler. Bak tjenesten står noen av landets beste eiendomsmeglere, utviklere, markedsførere, advokater og investorer. Propr.no jobber aktivt og kontinuerlig for å oppleves som det naturlige førstevalget ved salg av egen bolig uten bruk av eiendomsmegler. Tjenesten skal være trygg, sikker og enkel til en pris som reflekterer at man gjør en egeninnsats. Er man litt oppegående, og gjør ting på riktig måte er det enkelt å selge sin egen bolig. Før Propr manglet meglerbransjen konkurranse fra andre salgskanaler, og som forbruker hadde vi ikke noe valg. Konkurranse fra nye salgskanaler og digitalisering kommer til å snu eiendomssalg på hodet. Hans Jacob Christensen, Kristiansand