ÅRSRAPPORT 2010 SENTER FOR BYGGENÆRINGEN HANDELSHØYSKOLEN BI



Like dokumenter
Partnering et nyttig verktøy for læring og økt effektivisering?

Læring og samarbeid i byggenæringen

Læring og nye samarbeidsformer i byggenæringen Kunnskapsfrokost BI 26 februar

Frokostmøte 12. juni 2012 Framtidens ledere i bygg- og anleggsbransjen. FLIBA, EBA og Senter for byggenæringen, ved Handelshøyskolen BI

Strategisk ledelse i byggenæringen Informasjonsmøte 23. mai 2013

Samhandlingsprosessens betydning

Hvordan bygge godt samarbeidsklima? Temadag NFF, 14. mai 2019 Lena E. Bygballe

Kvalifisert for bygging?

Implementering og bruk av BIM i byggebransjen

Senter for byggenæringen, BI

Innovasjon i byggebransjen. - Ikke bare nok en rapport

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Forskningsbasert næringsutvikling

Globalisering av regionale kunnskapsnettverk, Rolv Amdam. City-regions, knowledge bases and innovation support systems, Knut Onsager

Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program

Arktisk senter for logistikk (ArcLog)

Håkon Sannum BI/Multiconsult (sak 5) Lena Bygballe BI (sak 5) Morten Lie DIBK (sak 7) Eivind Moen (EM) NBEF (sekretær) Sak Ansv Beskrivelse Frist

Master of management program: Strategisk ledelse i byggenæringen ved Handelshøyskolen BI

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Bygg21 Status PETTER EIKEN


Anvendelse av digitale muligheter til produktsøk og logistikk Presentasjon av pilotprosjekt HDA 12. mai 2016

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

10. og 11. mars 2010

Eystein Husebye. Med vennlig hilsen / Best regards Norges Bygg og Eiendomsforening. Eystein C. Husebye

Last ned Organisasjonslæring - Cathrine Filstad. Last ned

Fra nasjonal konkurranse til internasjonalt samarbeid

HMS for hele bygge- eller anleggsprosessen, NBEF/TFSK og forfatter. Arne Slettebøe. Seriøsitet i Byggenæringen. StartBANK.

ÅRSRAPPORT Senter for Varehandelsstudier (Center for Advanced Research in Retailing)

Byggenæringens Senter på BI

En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Anna Swärd Post doktor Senter for Byggenæringen Handelshøyskolen BI 7 mars 2016

TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART

Hva skal til for å få til effektiv koordinering mellom bedrifter i store komplekse prosjekter?

VERDI FOR EIER, BRUKER OG SAMFUNN HVA HAR OSCAR FUNNET SÅ LANGT? 11. februar 2016 Prosjekt Norge partnerforum. Anne Kathrine Larssen

Programgjennomgang for 2016

Framtidens barnehage

Møteplasser som utgangspunkt for vekst og utvikling PULS Campus Helgeland

LC-NO Seminar om Akkordbasert lønn, produktivitet og lean. 5. februar 2019

Norsk og nordisk forskning i det sentrale Polhavet. Møte i Det Norske Videnskaps-Akademi 17. april 2013.

Avhandlingens form - omfang og kvalitet av artikkelbaserte avhandlinger ulike praksiser og erfaringer fra NIH

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg a. Notat fra instituttleder ved IØR om Handelshøyskolen ved UMB Formalisering av navnet

Fakultet for kunstfag

Kortere gjennomføringstid i prosjekter

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

Møteplasser som utgangspunkt for vekst og utvikling PULS Campus Helgeland

EN SKADEFRI BYGGE- OG ANLEGGSNÆRING

Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor.

Curriculum Vitae. Ragnhild Johnson. Kontoradresse: Privatadresse: Nordlandsforskning Skeidalen Bodø 8070 Bodø

Nærings-ph.d. Universitetet i Bergen Februar, 2011

Utviklingstrekk i byggevareindustrien. Lena E. Bygballe Senter for byggenæringen, Handelshøyskolen BI (

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

LEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning

Studentpresentasjon. Røros konferansen, Kunnskap for en bedre verden

BYGGEDAGENE og BYGGEGALLA

Velkommen til mulighetenes arena!

Arbeidsplan for NRØA for Vedtatt av NRØA 21. mai med AUs prioriteringer Revidert november 2013

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft

Innhold 1 Sammendrag Side 2

Prosjektnummer: The BI Conference on Corporate Governance

Prosjektforslag "Produktivitetsmåling i byggenæringen"

Konsernledelsen PETER A. RUZICKA. Konsernsjef (f. 1964) MBA og handelsøkonom, Oslo Handelshøyskole

Future City. - fremtidens samfunnsbyggere. BNL/ RIF, april Alle bilder: Future City, Sverige (

BA 2015 Oscar

Referat fra møte i Publiseringsutvalget 14. september 2009

Bedre målinger er nøkkelen til effektivitet!

Etterutdanningskurs jernbanetrafikk FORFATTER(E) Nils Olsson OPPDRAGSGIVER(E) PeMRO-prosjektet, Jernbaneverket

Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan

Lange spor i helseforskningen

10 bud for å formidle et budskap

En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Nasjonal lederutdanning for primærhelsetjenestene - masterprogram

ÅRSMELDING FOR 2013 NORSK INNEMILJØORGANISASJON (NIO)

Fagansvarlige: Øyvind L. Martinsen, PhD Cathrine Filstad, PhD Institutt for Ledelse og Organisasjon

Rådgiverkonferanse - Oppland Lillehammer 5. februar 2013

BIs STYREKONFERANSE Oslo, 4. september 2014

Markedsorientering blant industribedrifter i Nord-Trøndelag

Hva er Prosjekt Norge? Prosjekt Norge - Norsk senter for prosjektrettet virksomhet

SFI Rapportering og opplegg for midtveisevalueringen SFI-forum - 3. april 2008

ÅRSMELDING FOR 2012 NORSK INNEMILJØORGANISASJON (NIO)

Status Bygg21. med innlagt benstrekk. Sverre Tiltnes

Vedlegg: Eksisterende tilbud ved Universitetet i Stavanger (UiS) og SEROS 1

Kvinner, nettverk og muligheter Berit Rian, adm. direktør NiT. Jenter i Fokus, Nova 7. juni 2011

Last ned Integrasjon av salgskanaler - Peder Inge Furseth. Last ned

Å bevare båndet helt til slutt

Årsplan for Økonomisk institutt

forord Marianne Storm

NORGES TEKNISK- NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET INSTITUTT FOR BYGGEKUNST, PROSJEKTERING OG FORVALTNING

Samarbeid og læring i byggenæringen

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Følgende er de formelle retningslinjene for pliktarbeid på SUM:

SV Samfunnsvitenskapelige emner

Innovasjonsforskningen i VRI3 Hva skal forskningen handle om Hvorfor er dette relevant for oss? Marte-Eline Stryken, Forskningsrådet

ORG214 1 Endringsledelse

Kunnskapsdepartementet august 2017 nasjonale mål og retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler

Senter for Varehandelsstudier 4/13/2010

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?

OPERATIV LEDERSKAPSUTVIKLING. Program 2017

Talent Management. Bergen Næringsråd Grete Skeie HR Norge

År Fullført studium. År Nye reg. stud

Transkript:

ÅRSRAPPORT 2010 SENTER FOR BYGGENÆRINGEN HANDELSHØYSKOLEN BI Bakgrunn Senter for byggenæringen ved Handelshøyskolen BI ble opprettet i 2005 med finansiering gjennom et 3-årig gaveprofessorat gitt av Terje S. Backe og sponsormidler fra en rekke øvrige aktører i næringen. Fra 2008 ble det bestemt å videreføre senteret i fem nye år ut 2012. Medarbeidere Senteret ledes av Lena E. Bygballe, som er førsteamanuensis ved Institutt for strategi og logistikk på BI. I tillegg er p.t. to doktorgradsstipendiater knyttet til senteret: - Anna Swärd: Tillit i temporære allianser - Sigrun Gabrielsen: Kunnskapsutvikling og identitet i byggenæringen Marianne Broch, som var stipendiat på samme prosjekt som Sigrun valgte dessverre å avslutte sitt doktorgradsarbeid med virkning fra 1. oktober 2010. Referansegruppen Referansegruppen er en viktig kanal for kommunikasjonen mellom senteret og næringen. Gruppen har hatt 4 møter i Nydalen i 2010. Følgende personer har vært med i gruppen i 2010. Ketil Lyng (Adm. dir. BNL og leder for referansegruppen) Arne Malonæs (Konserndirektør, YIT) Bente Lillestøl (HR-dir. Veidekke) Bård Frydenlund (Dir. for personal og organisasjon, AF-Gruppen) Christian Joys (Adm. dir. Avantor) Gudmund Stokke (Partner, Narud Stokke Wiig) Håkon Sannum (Adm. dir. Multiconsult) Ingrid D. Hovland (Adm. dir. Spenncon) Ragnhild Ustgård (HR- direktør, Backegruppen) Øivind Christoffersen (Adm. dir. Statsbygg) Lena E. Bygballe (Leder Senter for byggenæringen) Anita Tjelta (BNL, Sekretariat for gruppen)

På det siste møtet i referansegruppen 30.11.10 ble det bestemt at Håkon Sannum fra Multiconsult tar over som leder for referansegruppen fra nyttår 2011. Ketil Lyng fortsetter i referansegruppen. I tillegg fritas BNL og Anita Tjelta fra rollen som sekretariat. Dette blir nå ivaretatt av BI selv. Ragnhild Ustgård går av med pensjon og forlater også referansegruppen fra januar 2011. Erik Gjelsvik vil sannsynligvis erstatte henne fra Backe Gruppen. Sponsorer Senteret hadde i 2010 22 sponsorer fra en rekke ulike bedrifter og bransjeforeninger. Liste over sponsorene finnes på senterets hjemmeside (www.bi.no/bygg ). Forskningsprosjekter Plain building plain sailing? Dette forskningsprosjektet er et samarbeidsprosjekt mellom senteret og NIFU STEP, samt Veidekke ASA, Byggenæringens landsforening (BNL) og Rådet for Regionale Verneombud. Prosjektet er finansiert gjennom Norges forskningsråd (NFR), samt ovennevnte aktører fra næringen og har en tidsramme på fire år (2007-2011). Forskningsprosjektet har som mål å finne svar på følgende problemstilling: Hvorfor er det slik at eksisterende, relevant kunnskap ikke brukes i byggeprosjekter, selv i situasjoner der alle involverte parter ville dra nytte av at denne kunnskapen ble brukt? Prosjektet ledes av NIFU STEP, mens senteret har vært ansvarlig for de to doktorgradsstipendene (Marianne Broch og Sigrun Gabrielsen) og deltar også i styringskomiteen for prosjektet. Broch har som nevnt dessverre sluttet og det har blitt søkt NFR om å få beholde restsummen som står igjen etter Mariannes avsluttede arbeid. Dette vil sannsynligvis gå til å definere opp et delprosjekt i regi Nifu Step. Alternativet er å få til ekstra finansiering til en ny doktorgrad, men vi avventer svar fra NFR. Det overordnede prosjektet hadde oppstart i 2007 og avsluttes i 2011. Sigruns doktorgradsarbeid avsluttes i 2012. Sigrun sitt doktorgradsarbeid fokuserer spesielt på mikronivå og hun gjør en dybdestudie av de kunnskapsprosesser som er vesentlige i byggeprosessen. Tittelen på arbeidet er: The use and creation og knowledge in the construction industry og forskningsspørsmålet er derfor: Hvordan foregår læringsprosesser i byggenæringen? Hva er viktige hemmere og fremmere for at læring skal finne sted? Den teoretiske rammen disse spørsmålene ses i lys av er knyttet til muligheten for å kunne oppfange kunnskap og nedfelle den i en organisasjons "minne", og til hvordan den uformelle organisasjonen kan spille en rolle i kunnskapsutvikling og -deling. Foreløpig omfatter 2

studien 2 case: byggingen av et skolebygg og et kontor/butikk/høyskolebygg. Det ene caset eller prosessen er fulgt i fra innspurten av byggingen over i bruksfase, det andre følges fra start av og fremover så langt det lar seg gjøre. Det skal muligens inngå ett case til, men det er ikke helt avklart enda. Ellers har Sigrun i 2010 gjennomført flere obligatoriske doktorgradskurs. Anna Swärds doktorgradsarbeid Anna har kommet litt over halvveis i sitt doktorgradsarbeid og gjennomførte sin obligatoriske pre doc tidligere i år. Hun forsker her på hvordan interorganisatoriske relasjoner utvikler seg over tid og hvordan tid påvirker relasjonene. Tittelen på arbeidet er derfor: Relationship development: alliances and time. Det vil si hva gjør det med et forhold at man vet at prosjekter er tidsbegrenset og at man blir valgt kun på bakgrunn av pris i det neste prosjektet? Hvordan påvirker det ens handlinger underveis i et prosjekt og hva gjør det med tillitten mellom partene? Anna er interessert i prosessene rundt dette og hvordan aktører endrer sin adferd på bakgrunn av persepsjoner i forhold til tid. Hun har i år publisert en vitenskapelig artikkel om Partnering og fått akseptert en annen for publikasjon i 2011. Den bygger på 5 komparative case med fokus på hvordan kontrakt og formalisering påvirker og påvirkes av samhandlingsprosesser og hvordan de kan utvikle seg i ulike retninger avhengig av hva partene gjør tidlig i forholdet og underveis i prosjektene. Hennes avhandling vil bestå av ytterliggere to artikler hvor den ene av disse ser på hvordan tillit bygges på ulike nivåer og hvordan tillit/mistillit på et nivå kan påvirke det andre nivået. Den siste artikkelen ser på hvordan innføring av en ny arbeidsprosess i en prosjektbasert organisasjon vil kunne endre koblingen til eksterne aktører og hvordan disse koblingene igjen vil kunne påvirke kunde og leverandørstrategier over tid. En kunnskapsbasert byggenæring Det gjennomføres for tiden et stort forskningsprosjekt på BI kalt Et kunnskapsbasert Norge, i regi Torger Reve. Dette er en oppfølging av tidligere prosjekter: Et konkurransedyktig Norge og Et verdiskapende Norge. I dette prosjektet ser man på koblinger mellom næringsaktører og finansielle aktører, samt kunnskapsaktører og forsøker å finne ut av hvordan kunnskap utvikles og spres i de respektive næringene. Byggenæringen er en av 13 næringer som studeres i prosjektet og det gjennomføres et eget delstudie basert på en spørreundersøkelse, intervjuer med toppledere i næringen og cases, samt registerdata fra SSB, NAV og Brønnøysund. Delstudien finansieres av en rekke aktører i næringen: Obos, Statsbygg, Entra, Skanska, Veidekke, Betonmast, AF-gruppen, RIF, Norconsult, Multiconsult, Rambøll, YIT, Norsk Teknologi, GK, Oras. Resultater fra studien blir presenter på Byggedagene 24. mars. 3

Involverende planlegging Senteret deltar i et prosjekt i regi Veidekke om involverende planlegging, sammen med Kruse Smith, Fafo, Universitetet i Oslo og Universitetet i Agder. Senteret gjør en delstudie på hvordan kunde- og leverandørstrategier påvirker og påvirkes av involverende planlegging og lean construction. Delstudien skal gå over 4 år, fra 2010 til 2014. Fornyelse av byggenæringen Senteret fikk en henvendelse fra Sveriges Byggeindustrier om å delta i et stort forskningsprosjekt kalt Hållbart samhällsbyggande i världsklass i juni 2010. Her har man samlet byggmiljøer i Sverige for å gjøre en gjennomgang av status i den svenske byggenæringen når det gjelder fornyelse. Dette som en reaksjon på negativ omtale og myndighetsdrevne initiativ og rapporter. Senteret er involvert i et delprosjekt som ser på drivkrefter og hinder for industriell fornyelse i bygg, fordi man ser muligheter for å se denne studien i sammenheng med En kunnskapsbasert byggenæring prosjektet. På den måten dekker man temaet både i Sverige og Norge. Første del av studien skal være ferdig høsten 2011. Master of management programmet Andre runde av det erfaringsbaserte master of management programmet Strategisk ledelse i bygg og anlegg ble avsluttet med innlevering av 11 prosjektoppgaver og 14 gjennomførte eksamener i juni 2010. Tredje runde av programmet skulle hatt oppstart i september 2010, men på grunn av for få påmeldte ble det besluttet å vente til neste år med å kjøre programmet. Det jobbes nå med markedsføring og opplegg for ny runde, med oppstart høsten 2011. Det vil bli arrangert et informasjonsmøte for HR- og kompetanseansvarlige i bedrifter og bransjeforeninger 8. april. Programmet står beskrevet på senterets hjemmeside (www.bi.no/bygg). Andre aktiviteter I tillegg til management programmet i bygg er senterets medarbeidere involverte i undervisning og veiledning på andre management programmer i Supply chain management og prosjektledelse samt for heltidsstudentene på master of science nivå ved Handelshøyskolen BI. Her brukes både cases og gjester fra byggenæringen for å diskutere aktuelle problemstillinger knyttet opp mot teoretiske modeller, særlig innen strategi og logistikk/innkjøp. Dette bidrar til å synliggjøre næringen for kommende ledere i Norge. 4

Høsten 2010 leverte en gruppe med spesialisering i logistikk en masteroppgave med karakter A om leverandørstrategier i AF-Gruppen. Senteret har også vært representert på ulike seminarer, nettverksmøter og konferanser. Representanter fra senteret presenterte papers fra forskningen på bygg på avslutningskonferansen for Centre for managing the building prosess ved Handelshøyskolen i København og på NEON-konferansen i Bodø i november. Medarbeidere på senteret har publisert følgende vitenskapelige artikler og forskningsrapporter i 2010: Bygballe, L., Jahre, M. and Swärd, A. (2010) Partnering relationships in construction: a literature review, Journal of Purchasing and Supply Management, Vol. 16, 239-253. Bankvall, L., Bygballe, L, Dubois, A. and Jahre, M. (2010) On supply chains in construction implications for management, Supply chain management: An international journal. Vol 15(5), 385.393. Bygballe, L. (2010) Samarbeid og læring i byggenæringen. Forskningsrapport nr. 2, 2010, Handelshøyskolen BI. Espelien, A. og Grünfeld, L. (2010) Byggenæringen i økonomiske nedgangstider. Forskningsrapport nr. 4, 2010, Handelshøyskolen BI. Artiklene og rapportene kan lastes ned fra senterets hjemmeside og rapportene kan også bestilles via www.bi.no under Forskning/Forskningspublikasjoner. Lena E. Bygballe 20. desember 2010 www.bi.no/bygg 5